2026年造价工程师建设工程计价仿真题集

2026年造价工程师建设工程计价仿真题集一、单选题（每题1分，共20题）1.某工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中提供的分部分项工程量清单中综合单价未包括的风险金，其计算基础通常是（）。A.企业定额人工费+材料费+机械费B.市场人工费+材料费+机械费+管理费C.人工费+材料费+机械费+管理费+利润D.人工费+材料费+机械费+风险准备金2.在工程变更估价中，若变更内容增加合同工程量约15%，且合同约定超出15%部分的计价方法为原综合单价×1.2，则变更估价应按（）。A.原综合单价×1.2B.原综合单价×1.15C.原综合单价×（1+15%）D.原综合单价×1.2×1.153.某项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。若实际施工过程中因业主原因导致工期延长至18个月，且合同约定工期每延长1个月，总价上调3%，则最终结算总价为（）。A.1000万元B.1160万元C.1200万元D.1260万元4.某土方工程采用机械开挖，合同约定按实际开挖方量结算，机械台班单价为800元/台班，合同工期为30天，计划每天开挖1000立方米，实际开挖1200立方米，且施工机械效率系数为0.9，则该分项工程结算价为（）。A.72万元B.80万元C.84万元D.90万元5.某项目采用单价合同，合同中规定的人工费单价为300元/工日，材料费按市场价计算，实际施工中人工费单价上涨至320元/工日，材料费增加10%，则合同总价应调整（）。A.5%B.10%C.15%D.20%6.某工程采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程量清单的综合单价分析表中，人工费为200万元，材料费为300万元，机械费为100万元，管理费为50万元，利润为30万元，则该综合单价为（）。A.680万元B.720万元C.750万元D.780万元7.某项目采用BIM技术进行工程量计算，模型中某构件的工程量为500立方米，实际施工中因设计变更减少20%，则调整后的工程量为（）。A.400立方米B.480立方米C.500立方米D.600立方米8.某工程采用FIDIC合同条款，若承包商因不可抗力导致工期延误，且损失了10万元，合同约定业主承担80%，承包商承担20%，则承包商可索赔金额为（）。A.8万元B.10万元C.12万元D.15万元9.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程量清单的综合单价未包含规费和税金，若综合单价为500元/平方米，规费率为3%，税率为9%，则该分部分项工程的综合单价（含税）为（）。A.545元/平方米B.553.5元/平方米C.562.7元/平方米D.571.7元/平方米10.某土建工程采用固定单价合同，合同约定某分项工程按实际工程量结算，单价为800元/平方米，实际工程量比计划工程量增加20%，则结算单价应调整为（）。A.720元/平方米B.760元/平方米C.800元/平方米D.840元/平方米11.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程量清单的综合单价分析表中，人工费为150元/平方米，材料费为200元/平方米，机械费为50元/平方米，管理费率为10%，利润率为8%，则该综合单价为（）。A.455元/平方米B.465元/平方米C.475元/平方米D.485元/平方米12.某工程采用单价合同，合同约定某分项工程按实际工程量结算，单价为1000元/平方米，实际工程量比计划工程量减少10%，则结算单价应调整为（）。A.900元/平方米B.990元/平方米C.1000元/平方米D.1100元/平方米13.某项目采用BIM技术进行工程量计算，模型中某构件的工程量为800立方米，实际施工中因施工误差减少5%，则调整后的工程量为（）。A.760立方米B.768立方米C.800立方米D.840立方米14.某工程采用FIDIC合同条款，若承包商因业主原因导致工期延误，且损失了20万元，合同约定业主承担90%，承包商承担10%，则承包商可索赔金额为（）。A.18万元B.20万元C.22万元D.24万元15.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程量清单的综合单价未包含规费和税金，若综合单价为600元/平方米，规费率为4%，税率为8%，则该分部分项工程的综合单价（含税）为（）。A.652.8元/平方米B.662.8元/平方米C.672.8元/平方米D.682.8元/平方米16.某土建工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为800万元。若实际施工过程中因设计变更导致工期延长至15个月，且合同约定工期每延长1个月，总价上调5%，则最终结算总价为（）。A.840万元B.860万元C.880万元D.900万元17.某项目采用单价合同，合同约定某分项工程按实际工程量结算，单价为800元/平方米，实际工程量比计划工程量增加15%，则结算单价应调整为（）。A.720元/平方米B.760元/平方米C.800元/平方米D.840元/平方米18.某工程采用BIM技术进行工程量计算，模型中某构件的工程量为600立方米，实际施工中因设计变更增加10%，则调整后的工程量为（）。A.540立方米B.560立方米C.600立方米D.660立方米19.某项目采用FIDIC合同条款，若承包商因不可抗力导致工期延误，且损失了30万元，合同约定业主承担70%，承包商承担30%，则承包商可索赔金额为（）。A.21万元B.30万元C.39万元D.42万元20.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程量清单的综合单价未包含规费和税金，若综合单价为700元/平方米，规费率为5%，税率为7%，则该分部分项工程的综合单价（含税）为（）。A.756.5元/平方米B.766.5元/平方米C.776.5元/平方米D.786.5元/平方米二、多选题（每题2分，共10题）1.在工程变更估价中，下列哪些因素会影响变更估价？（）A.合同类型B.变更内容C.市场价格波动D.承包商利润E.业主风险2.某项目采用单价合同，合同约定某分项工程按实际工程量结算，单价为1000元/平方米。实际施工中，工程量增加20%，且单价上涨10%，则结算总价应（）。A.增加20%B.增加22%C.增加24%D.增加26%E.保持不变3.某工程采用BIM技术进行工程量计算，BIM模型的优势包括（）。A.提高计算精度B.减少人工计算量C.优化设计方案D.提高变更管理效率E.降低施工成本4.某项目采用FIDIC合同条款，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期延误损失B.成本增加C.利润损失D.不可抗力损失E.设计变更损失5.在工程量清单计价中，综合单价的组成包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费E.规费和税金6.某土建工程采用固定单价合同，合同约定某分项工程按实际工程量结算，单价为800元/平方米。实际施工中，工程量减少15%，且单价下降5%，则结算总价应（）。A.减少15%B.减少20%C.减少25%D.保持不变E.增加5%7.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程量清单的综合单价分析表中，包含的费用有（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费E.规费和税金8.某工程采用BIM技术进行工程量计算，BIM模型的应用场景包括（）。A.工程量计算B.设计优化C.变更管理D.成本控制E.施工监控9.某项目采用FIDIC合同条款，业主可向承包商索赔的情况包括（）。A.工期延误B.成本增加C.利润损失D.不可抗力损失E.设计变更10.在工程量清单计价中，影响综合单价的因素包括（）。A.市场价格波动B.企业定额C.风险金D.管理费率E.利润率三、案例分析题（每题10分，共3题）1.某市政工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中提供的分部分项工程量清单中某分项工程的综合单价分析表如下：-人工费：200万元-材料费：300万元-机械费：100万元-管理费率：10%-利润率：8%合同约定，若实际工程量比清单工程量增加20%，则综合单价不变。实际施工中，该分项工程实际工程量比清单工程量增加25%，且材料费上涨10%。试计算该分项工程的结算单价及结算总价（含规费5%，税金7%）。2.某工业建设项目采用单价合同，合同约定某分项工程按实际工程量结算，单价为800元/平方米。实际施工中，工程量增加30%，且单价上涨15%。此外，因业主原因导致工期延误2个月，承包商损失20万元。合同约定业主承担80%的工期延误损失，承包商承担20%。试计算该分项工程的结算总价及承包商可索赔的工期延误损失。3.某住宅建设项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为5000万元。实际施工过程中，因设计变更导致工期延长至15个月，且合同约定工期每延长1个月，总价上调5%。此外，因不可抗力导致承包商损失30万元，合同约定业主承担70%的不可抗力损失，承包商承担30%。试计算该项目的最终结算总价及承包商可索赔的不可抗力损失。答案与解析一、单选题1.C综合单价通常包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润，风险金一般不包含在内。2.A超出合同约定部分的计价方法为原综合单价×1.2，因此增加部分按原综合单价×1.2结算。3.B最终结算总价=1000万元×（1+3%×（18-12））=1160万元。4.C实际开挖方量=1200立方米，机械效率系数为0.9，实际台班数=1200/1000×30/0.9=40台班，结算价=40×800=32000元=3.2万元。5.A人工费上涨比例=（320-300）/300=6.67%，材料费上涨比例=10%，总调整比例=6.67%+10%=16.67%，接近5%。6.D综合单价=200+300+100+50+30=780万元。7.B调整后工程量=500×（1-20%）=480立方米。8.A承包商可索赔金额=10×20%=8万元。9.C含税综合单价=500×（1+3%+9%）=562.7元/平方米。10.B结算单价=800×（1-20%）=640元/平方米，但合同约定增加20%的工程量单价上调3%，实际结算单价=720元/平方米。11.C综合单价=150+200+50+150×10%+150×8%=475元/平方米。12.B结算单价=1000×（1-10%）=900元/平方米，但合同约定减少10%的工程量单价下调5%，实际结算单价=990元/平方米。13.B调整后工程量=800×（1-5%）=760立方米，但施工误差可能影响实际效率，调整后为768立方米。14.A承包商可索赔金额=20×10%=18万元。15.A含税综合单价=600×（1+4%+8%）=652.8元/平方米。16.C最终结算总价=800×（1+5%×（15-12））=880万元。17.B结算单价=800×（1+15%）=920元/平方米，但合同约定增加15%的工程量单价上调5%，实际结算单价=760元/平方米。18.B调整后工程量=600×（1+10%）=660立方米，但施工误差可能影响实际效率，调整后为560立方米。19.A承包商可索赔金额=30×30%=21万元。20.A含税综合单价=700×（1+5%+7%）=756.5元/平方米。二、多选题1.A、B、C、D合同类型、变更内容、市场价格波动、承包商利润都会影响变更估价，业主风险一般由业主承担。2.B、C结算总价增加=1000×20%+1000×10%×20%=220万元，总增加比例=220/1000=22%。3.A、B、D、EBIM模型可以提高计算精度、减少人工计算量、优化变更管理效率、降低施工成本，但设计优化主要靠设计阶段。4.A、B、C、D、E承包商可索赔的费用包括工期延误损失、成本增加、利润损失、不可抗力损失、设计变更损失。5.A、B、C、D综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费，规费和税金通常在总价中计算。6.B、C结算总价减少=800×15%+800×5%×15%=135万元，总减少比例=135/800=16.87%，接近20%。7.A、B、C、D综合单价分析表包含人工费、材料费、机械费、管理费，规费和税金通常在总价中计算。8.A、B、C、D、EBIM模型可应用于工程量计算、设计优化、变更管理、成本控制、施工监控等场景。9.A、B、D、E业主可向承包商索赔的情况包括工期延误、成本增加、不可抗力损失、设计变更，利润损失通常由承包商承担。10.A、B、C、D、E影响综合单价的因素包括市场价格波动、企业定额、风险金、管理费率、利润率。三、案例分析题1.结算单价计算：-原综合单价=200+300+100+200×10%+200×8%=536万元-材料费上涨10%，新材料费=300×（1+10%）=330万元-新综合单价=200+330+100+200×10%+200×8%=578万元-含规费和税金=578×（1+5%+7%）=635.49万元结算总价计算：-结算工程量=清单工程量×（1+25%）-结算总价=635.49×（1+25%）=794.37万元2.结算总