2025年一级建造师工程项目管理真题及答案解析

2025年一级建造师工程项目管理练习题及答案解析一、单项选择题（共14题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的是（）A.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理是工程项目实施阶段管理的核心C.业主方的进度目标指的是项目竣工验收合格的时间目标D.建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段2.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图3.关于施工成本管理各环节任务的说法，正确的是（）A.成本核算应在成本分析的基础上，对成本形成过程和影响因素进行核算B.成本偏差控制可分为事前控制、事中控制和事后控制，其中事中控制的重点是控制影响成本的因素C.成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.施工成本核算的对象仅为单位工程4.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本200元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本240元/m³，则该分项工程的进度绩效指数SPI为（）A.0.83B.0.96C.1.04D.1.25.建设工程项目进度计划系统中，用于直接组织施工作业的进度计划是（）A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.竞争性进度计划6.某双代号网络计划中，工作A的持续时间为5d，最早开始时间为6d，工作A有三项紧后工作，最早开始时间分别为14d、12d、17d，最迟开始时间分别为15d、13d、19d，则工作A的总时差和自由时差分别为（）d。A.1；2B.2；1C.3；2D.2；37.下列工程项目质量风险中，属于技术风险的是（）A.现场质量管理制度不完善B.项目负责人的执业能力不足C.施工场地的水文地质条件复杂D.采用未经充分论证的新型施工工艺8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织主体是（）A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.施工单位项目技术负责人9.施工企业取得的安全生产许可证有效期为（）年，有效期届满需要延期的，应当于期满前（）个月向原发证机关办理延期手续。A.3；3B.3；1C.5；3D.5；110.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报（）备案，同时抄送上一级应急管理部门。A.上一级人民政府B.同级人民政府C.同级建设行政主管部门D.国务院应急管理部11.根据《必须招标的工程项目规定》，下列国有资金投资的项目中，必须进行招标的是（）A.施工单项合同估算价为300万元B.重要材料采购单项合同估算价为150万元C.勘察服务采购单项合同估算价为80万元D.监理服务采购单项合同估算价为120万元12.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，下列关于劳务分包保险的说法，正确的是（）A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并支付保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料，由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备，由劳务分包人办理保险并支付费用D.施工场地内劳务分包人自有人员的生命财产，由工程承包人办理保险并支付费用13.下列施工索赔事件发生后，不能构成索赔成立的前提条件的是（）A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告C.索赔事件已经造成承包人实际的额外费用增加或工期损失D.索赔事件经发包人或监理人现场签认14.建设工程项目信息管理的核心手段是（）A.设立专职信息管理人员B.建立统一的信息编码体系C.基于互联网的信息处理平台D.制定完善的信息管理制度二、多项选择题（共6题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）15.下列内容中，属于单位工程施工组织设计必备内容的有（）A.施工总进度计划B.施工方案的选择C.施工现场平面布置D.主要技术经济指标E.总体施工部署16.下列文件资料中，属于施工成本控制直接依据的有（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工图预算D.进度报告E.工程变更17.当工程项目实际进度偏差影响总工期时，可通过（）的方法调整进度计划，以满足总工期要求。A.压缩关键工作的持续时间B.延长非关键工作的总时差C.调整工作之间的组织逻辑关系D.减少非关键工作的自由时差E.增加关键工作的资源投入18.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，下列工程质量事故中，属于较大事故的有（）A.造成2人死亡，15人重伤，直接经济损失1200万元B.造成3人死亡，8人重伤，直接经济损失2000万元C.造成10人死亡，2人重伤，直接经济损失5000万元D.造成0人死亡，10人重伤，直接经济损失800万元E.造成1人死亡，30人重伤，直接经济损失900万元19.建设工程施工安全隐患处理的原则包括（）A.冗余安全度处理原则B.动态处理原则C.重点处理原则D.责任到人处理原则E.预防与减灾并重处理原则20.与总价合同相比，单价合同的特点有（）A.承包商无需承担工程量变动的风险B.可缩短招标准备时间，投标人投标周期更短C.业主方的施工协调工作量更小，有利于投资控制D.适用于施工图纸尚不完整、工程量暂无法准确确定的项目E.评标时易于快速确定报价最低的投标人参考答案及解析一、单项选择题1.答案：B【考点】建设工程项目管理的内涵【解析】A选项错误，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，项目管理的核心任务是项目的目标控制；C选项错误，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，即交付使用的时间目标；D选项错误，建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营/运行阶段），保修阶段属于实施阶段的收尾部分。2.答案：A【考点】组织工具的区分【解析】项目结构图通过树状图对项目结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映各组织部门之间的指令关系；工作任务分工表明确各项工作任务的主办、协办、配合责任主体；工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系。3.答案：C【考点】施工成本管理的任务【解析】A选项错误，成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析；B选项错误，成本控制的事中控制重点是过程偏差的纠正，事前控制的重点是控制影响成本的各类因素；D选项错误，施工成本核算一般以单位工程为对象，也可结合项目规模、工期、结构类型等灵活划分核算对象。4.答案：A【考点】赢得值法的参数计算【解析】进度绩效指数SPI=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS），其中BCWP=已完工程量×预算单价=2500×200=50万元，BCWS=计划工程量×预算单价=3000×200=60万元，因此SPI=50/60≈0.83，代表进度滞后。5.答案：C【考点】进度计划的分类【解析】控制性进度计划是项目总进度目标论证、分解的纲领性文件；指导性进度计划是控制性进度计划的细化，用于指导施工准备和资源调配；实施性进度计划是结合现场实际编制的月度、旬度作业计划，直接用于组织施工作业；竞争性进度计划属于投标阶段的报价参考文件。6.答案：B【考点】双代号网络计划时差计算【解析】总时差=最迟开始时间-最早开始时间，工作A的最迟完成时间为各紧后工作最迟开始时间的最小值，即min(15,13,19)=13d，因此A的最迟开始时间=13-5=8d，总时差=8-6=2d；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间，A的最早完成时间=6+5=11d，紧后工作最早开始最小值为12d，因此自由时差=12-11=1d。7.答案：D【考点】质量风险的分类【解析】A选项属于管理风险；B选项属于组织风险；C选项属于自然环境风险；D选项属于技术风险，技术风险还包括现有技术水平局限、施工人员对技术应用不当等情形。8.答案：C【考点】施工过程质量验收的组织【解析】检验批、分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收；分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人等进行验收；单位工程由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行验收。9.答案：A【考点】安全生产许可证的管理【解析】安全生产许可证有效期为3年，有效期届满前3个月向原发证机关申请延期，企业在有效期内未发生死亡事故的，经原发证机关同意，可免予审查，直接延期3年。10.答案：B【考点】应急预案的备案要求【解析】地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级应急管理部门；施工单位的综合应急预案、专项应急预案应当报属地应急管理部门和行业主管部门备案。11.答案：D【考点】必须招标的项目规模标准【解析】国有资金投资的项目，达到下列标准之一的必须招标：（1）施工单项合同估算价≥400万元；（2）重要材料、设备采购单项合同估算价≥200万元；（3）勘察、设计、监理等服务类采购单项合同估算价≥100万元。本题仅D选项符合要求。12.答案：A【考点】劳务分包合同的保险约定【解析】B选项错误，运至施工场地用于劳务施工的材料、待安装设备属于工程承包人所有，由承包人办理保险并支付费用；C选项错误，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由承包人办理保险并支付费用；D选项错误，劳务分包人自有人员、施工机械设备由劳务分包人自行办理保险并支付费用。13.答案：D【考点】索赔成立的前提条件【解析】索赔成立需同时满足三个前提：（1）事件已造成承包人实际的额外费用损失或工期延误；（2）损失原因不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人已按合同约定的程序和时间提交索赔意向通知、索赔报告。现场签认不属于必要前提，承包人可提供其他证据证明索赔事件的真实性。14.答案：C【考点】项目信息管理的手段【解析】由于建设工程项目涉及大量数据处理，核心的信息管理手段是基于互联网的信息处理平台，能够实现信息的高效传输、共享和追溯。二、多项选择题15.答案：BCD【考点】单位工程施工组织设计的内容【解析】单位工程施工组织设计的核心内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案选择、施工现场平面布置、主要技术经济指标等；A、E选项属于施工组织总设计的内容，仅针对群体工程或特大型项目编制。16.答案：ABDE【考点】施工成本控制的依据【解析】施工成本控制的直接依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等；施工图预算是成本计划编制的参考依据，不属于成本控制的直接依据。17.答案：ACE【考点】进度计划调整的方法【解析】当实际进度偏差影响总工期时，可采取的调整方法包括：（1）压缩关键工作的持续时间，通过增加资源投入、提高施工效率等方式缩短关键线路长度；（2）调整工作之间的逻辑关系，如将顺序作业改为平行作业、搭接作业；（3）调整非关键工作时差不会影响总工期，因此B、D选项不符合要求。18.答案：AB【考点】工程质量事故的分类【解析】较大事故的判定标准为：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，“以上”包含本数，“以下”不包含本数。C选项属于重大事故，D选项经济损失不足1000万元属于一般事故，E选项30人重伤属于重大事故。19.答案