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文档简介
2026年高级经济师之工商管理模拟题库含答案详解(轻巧夺冠)1.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法【答案】:D2.下列选项中属于价值链主体活动的是()。
A.原料供应
B.采购
C.技术开发
D.企业基础职能管理【答案】:A3.班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】:D4.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值【答案】:D5.不属于企业盈利能力分析指标的是()。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率【答案】:C6.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理【答案】:D7.多式联运合同的两种责任制度是()。
A.分散责任制度和统一责任制度
B.分散责任制度和按比例责任制度
C.按比例责任制度和统一责任制度
D.约定责任制度和法定责任制度【答案】:A8.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划【答案】:A9.企业在一定的生产组织技术条件下,在一定时期内,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。
A.管理能力
B.技术能力
C.狭义的生产能力
D.固定资产生产效率【答案】:C10.供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括()。
A.多级库存优化的效果问题
B.多级库存优化的目标问题
C.多级库存优化的边界问题
D.多级库存优化的效率问题【答案】:A11.()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统【答案】:D12.主导设计的形成特征是()。
A.领先性
B.主导性
C.创新性
D.综合性【答案】:D13.关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链管理强调企业间的合作
B.供应链管理的目标是提升物流效率
C.供应链管理是一种集成化的管理模式
D.供应链管理以客户和最终消费者为中心【答案】:B14.就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化【答案】:D15.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销【答案】:C16.关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。
A.股东掌握着公司最终的控制权
B.董事会全权负责公司的经营
C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策
D.监事会依法监督公司的一切经营活动【答案】:C17.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。
A.28
B.32
C.36
D.38【答案】:B18.下列属于实施员工培训环节的是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制订员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果【答案】:C19.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新【答案】:C20.黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】:B21.下列方法中,以下不属于战略控制方法的是()。
A.平衡记分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.利润计划轮盘【答案】:B22.企业生产管理力求生产过程的()。
A.高效率与多品种相统一
B.高效率与高收益相统一
C.高收益与多品种相统一
D.高质量与高效率相统一【答案】:A23.下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境【答案】:C24.某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略【答案】:B25.构成市场的基本要素是()。
A.人口因素
B.购买力因素
C.购买欲望
D.购买需求【答案】:A26.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法【答案】:A27.在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量【答案】:C28.()是第一部用于质量管理方面的国际标准。
A.GB/T19000族标准
B.GB/T19001族标准
C.ISO9001族标准
D.ISO9000族标准【答案】:D29.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0【答案】:D30.某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则【答案】:B31.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略【答案】:A32.根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口【答案】:C33.关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。
A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率
B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准
C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性
D.小批量采购是准时采购的一个基本特征【答案】:A34.企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求,这属于组织结构的()。
A.扁平化
B.人本化
C.柔性化
D.网络化【答案】:C35.关系营销层次中,被称作频繁市场营销的是()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.超级关系营销【答案】:A36.我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.水渍险
C.战争险
D.一切险【答案】:C37.企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案【答案】:A38.关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。
A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的
B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动
C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统
D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】:D39.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量【答案】:D40.下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。
A.职位转换
B.媒体广告招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘【答案】:A41.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.储存收益
D.商业信用【答案】:D42.某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C【答案】:B43.某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量【答案】:B44.下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业管理制度
D.企业执行制度【答案】:B45.()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统【答案】:C46.现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本【答案】:C47.下列关于工序能力的表述错误的是()。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示。
C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】:C48.银行保函的开立方式在实践中使用最多的是()。
A.通过通知行开立保函
B.通过转开行开立保函
C.通过保兑行开立保函
D.直接开给受益人【答案】:B49.市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。
A.市场调查需要借助科学方法
B.市场调查可任意进行
C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的
D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】:B50.进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制【答案】:A51.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800【答案】:C52.下列选项中,市场只围绕主导设计的原因不包括()。
A.学习效应
B.价值效应
C.网络外部性
D.政府管制【答案】:B53.由百度在国内率先推出,按照效果付费的网络推广方式是()。
A.竞价排名
B.搜索引擎登录
C.搜索引擎优化
D.关键词广告【答案】:A54.反映企业发展能力的指标不包括()。
A.销售增长率
B.资本积累率
C.流动比率
D.总资产增长率【答案】:C55.某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%【答案】:D56.在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
A.成长战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略【答案】:B57.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润【答案】:D58.企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。
A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络【答案】:D59.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、()等后的余额。
A.无形资产
B.存货
C.递延资产
D.固定资产【答案】:B60.某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。
A.德尔菲法
B.管理人员接续计划法
C.时间序列分析法
D.马尔可夫模型【答案】:D61.()是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品【答案】:A62.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略【答案】:D63.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法【答案】:A64.一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。
A.400
B.450
C.500
D.550【答案】:B65.企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬【答案】:D66.员工的薪酬的构成部分不包括()。
A.基本薪酬
B.津贴福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】:B67.实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块【答案】:A68.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性【答案】:C69.相对于发行普通股而言,发行公司债券筹资的优点不包括()。
A.筹资风险小
B.筹资对象广
C.筹资额度大
D.资本成本低【答案】:A70.下列关于海运提单的说法错误的是()。
A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据
B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据
C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让
D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】:C71.21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本【答案】:A72.借助ISP或专业网络市场研究公司的网站进行调研的企业一般是()。
A.实力雄厚的大企业
B.实力薄弱的小企业
C.市场名气不大,网站不太引人注意的企业
D.知名企业【答案】:C73.关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。
A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关
B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂
C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害
D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加【答案】:A74.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略【答案】:B75.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D76.物联网的特征不包括()。
A.是各种感知技术的广泛应用
B.具有智能处理的能力
C.具有网络融合的能力
D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】:C77.作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。
A.审核功能
B.管理功能
C.沟通功能
D.激励功能【答案】:A78.企业设计和选择技术创新项目的过程,说法正确的是()。
A.项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施
B.项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施
C.项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出
D.项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施【答案】:A79.在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。
A.长期生产运营计划
B.中期生产运营计划
C.年度生产运营计划
D.生产作业计划【答案】:D80.企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。
A.固定布置
B.混合式布置
C.对象专业化布置
D.工艺专业化布置【答案】:A81.按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.区域化战略
D.跨国化战略【答案】:C82.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低【答案】:A83.关于Internet接入,下列说法错误的是()。
A.ADSL技术采用频分复用技术把普通的电话线分成了上行和下行两个相对独立的信道,从而避免了相互之间的干扰
B.使用电缆调制解调器通过有线电视网上网,除了实现高速上网外,还可实现可视电话、电视会议、多媒体远程教学、远程医疗、网上游戏、IP电话等服务,成为事实上的信息高速公路
C.拨号接入网络使用费用按时计费,费用由两部分组成:通话时长费用和网络服务费用
D.无线网络设备,是以传统局域网为基础,以无线AP或无线路由器和无线网卡来构建的无线上网方式,称为WiFi接入【答案】:A84.下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明【答案】:A85.我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。
A.—切险
B.平安险
C.水渍险
D.附加险【答案】:B86.从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主【答案】:D87.下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.合同进入模式
D.投资进入模式【答案】:A88.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A89.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。
A.企业层面的培训需求
B.工作层面的培训需求
C.员工层面的培训需求
D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】:D90.下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是()。
A.期限长
B.流动性弱
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动风险较大【答案】:C91.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.淘汰法
D.名义小组技术法【答案】:B92.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000【答案】:D93.下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.物流信息
D.流通加工【答案】:A94.下列各项不属于供应商管理库存的原则的是()。
A.合作性原则
B.目标一致性原则
C.总体优化原则
D.利润最大化原则【答案】:D95.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A96.市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为()。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点【答案】:B97.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500【答案】:A98.某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7,固定成本分摊为16.2万元,该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是()台。
A.190
B.200
C.210
D.220【答案】:B99.以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.多元化战略【答案】:C100.关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学【答案】:A101.()是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划【答案】:D102.某企业2015年计划生产一种产品,该产品单价为600元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为600万元,根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量()件。
A.14000
B.14500
C.15000
D.16000【答案】:C103.下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建【答案】:A104.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税【答案】:C105.根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。
A.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术
B.在国内生产,大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】:A106.全面质量管理的五步法中,第一步是()。
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展【答案】:C107.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9【答案】:C108.某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。
A.拉引销售
B.人员推销
C.销售促进
D.公共关系【答案】:C109.关于网络调查法,下列表述错误的是()。
A.调查对象仅限于网络用户
B.组织简单,执行便利
C.网络调查的便捷性好,但成本较高
D.匿名性好【答案】:C110.企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置【答案】:A111.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化【答案】:B112.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法【答案】:A113.()是产权制度的基本功能。
A.交易功能
B.约束功能
C.激励功能
D.区界功能【答案】:D114.已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000【答案】:D115.某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。
A.统一品牌策略
B.企业名称与个别品牌、商标并用策略
C.无品牌策略
D.个别品牌策略【答案】:D116.新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力【答案】:C117.某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。
A.80
B.250
C.800
D.950【答案】:A118.在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.行业中现有企业间的竞争
D.行业协会【答案】:D119.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】:B120.某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产率
D.节拍【答案】:D121.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易【答案】:C122.从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.战略竞争力【答案】:B123.决定企业生产类型的因素不包含()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度【答案】:B124.关于公共关系,下列说法正确的是()。
A.活动目标主要是提高企业的知名度,树立良好的企业形象
B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施
C.十分普遍而又十分古老的促销方式
D.不能够拓展产品市场【答案】:A125.某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400【答案】:B126.仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。
A.调节性
B.计划性
C.动态性
D.增值性【答案】:C127.当一个公司没有负债时,财务杠杆系数()。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.无法判断【答案】:C128.与观察法相比,网络调查法的特点是()
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高【答案】:C129.下列关于计算机网络的说法错误的是()。
A.网络中必须有两台以上的计算机,地理位置不限,机型不限
B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连
C.网络中要有网络软件,网络软件主要有三类:第一类是网络协议软件,第二类是网络操作系统,第三类是网络应用软件
D.联网的目的是实现资源共享,联网后,用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】:D130.库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法【答案】:C131.越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境【答案】:A132.()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线
B.流水线
C.自动线
D.设备线【答案】:C133.关于企业使命的说法,错误的是()
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命是企业必须完成的任务
D.企业使命是愿景的具体化【答案】:B134.保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用,或者不能再归被保险人拥有的损失,称为()。
A.实际全损
B.推定全损
C.共同海损
D.单独海损【答案】:A135.按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。
A.主动性变革与被动性变革
B.短期变革与长期变革
C.渐进性变革与激进性变革
D.结构变革与人员变革【答案】:D136.某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位,向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品,其选择目标市场的模式是()。
A.市场专业化
B.产品集中化
C.产品专业化
D.市场全面化【答案】:D137.数据库系统的构成不包括()。
A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统【答案】:D138.在采用折中准则进行决策时,乐观系数a的取值范围是()。
A.-1<a<1
B.0<a<1
C.0.5<a<1
D.0<a<0.5【答案】:B139.下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是()。
A.现金折扣
B.降低定价
C.功能折扣
D.折让【答案】:B140.关于广告定位策略,下列说法错误的是()。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里【答案】:D141.下列关于企业产权制度的说法,错误的是()。
A.企业产权制度是指以产权为依托,对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排
B.产权制度和所有制既有区别又有联系
C.产权制度不受到所有制的约束
D.企业的产权制度一旦形成,便会发挥出其特定的功能【答案】:C142.()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化【答案】:B143.企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位【答案】:B144.()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略【答案】:A145.企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用【答案】:D146.检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能【答案】:D147.下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性【答案】:C148.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度【答案】:C149.确定计算生产能力时设备的数量不包括()。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】:B150.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529【答案】:D151.下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA中,P为计划阶段、D为执行阶段、C为检查阶段、A为处理阶段
B.质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节
C.PDCA循环最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序
D.推动PDCA循环,关键在P阶段【答案】:D152.大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量U形增长分配法【答案】:B153.关于建立国际合资企业的优点,下列说法错误的是()。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地
B.能够扩大企业的现有生产规模
C.分散或者减少国际投资中的风险
D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】:D154.下列关于一体化物流管理战略的说法,错误的是()。
A.一体化物流包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络
B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便
C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动
D.物流网络是一个开放的系统,企业可自由加人或退出【答案】:B155.()是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理【答案】:D156.适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D157.下列各项不属于常用的脱产培训方法的是()。
A.授课法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.案例研究法【答案】:C158.某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业多元化战略
D.企业职能战略【答案】:D159.企业仓储管理的主要内容是()。
A.仓储设施规划和利用
B.仓库的库存管理
C.仓库的业务管理
D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】:D160.远期汇票的付款人在汇票上签名,同意按出票人指示到期付款的行为是()。
A.出票
B.背书
C.承兑
D.保付【答案】:C161.以合同成立时标的是否存在为标准,买卖合同可分为()。
A.一般买卖合同与特种买卖合同
B.即时买卖合同与非即时买卖合同
C.现货买卖合同与期货买卖合同
D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】:C162.某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化【答案】:B163.根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖的是()。
A.赊销买卖
B.招标投标买卖
C.预约买卖
D.分期付款买卖【答案】:B164.下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等
D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播【答案】:C165.绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和()。
A.收集考核信息
B.绩效考核评价
C.考核结果反馈
D.考核结果运用【答案】:B166.关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。
A.两者存在反比的数量关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒U型的关系
D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用【答案】:A167.在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置【答案】:B168.某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣【答案】:A169.已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000【答案】:D170.为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型【答案】:D171.在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。
A.政治环境
B.生态环境
C.社会环境
D.行业竞争环境【答案】:D172.()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法【答案】:D173.降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量【答案】:D174.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新【答案】:D175.市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划【答案】:C176.下列关于工序能力分析法的说法错误的是()。
A.工序能力即满足产品质量要求的能力
B.工序能力和产品质量的实际波动成正比
C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境【答案】:B177.根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款【答案】:B178.下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性【答案】:C
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