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文档简介

2026年延展设计测试题及答案

一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。1.在延展设计流程中,用于将用户隐性需求转化为显性设计机会的最常用工具是A.鱼骨图B.用户体验地图C.德尔菲法D.5W2H2.当产品进入“功能—情感”双维度延展阶段,优先考虑的调研方法是A.焦点小组B.眼动追踪C.A/B测试D.语义差异法3.下列哪一项最能体现“系统级延展”与“单品级延展”的本质差异A.是否引入新材料B.是否重构价值网络C.是否更换品牌色D.是否增加APP入口4.在Kano模型中,能够直接触发“魅力质量”并带来延展溢价的是A.基本型需求B.期望型需求C.兴奋型需求D.反向型需求5.服务蓝图中的“可视线”主要用来区分A.前台与后台活动B.高频与低频触点C.物理与数字渠道D.付费与免费环节6.进行地域文化延展时,首要规避的风险是A.技术可行性低B.文化挪用争议C.供应链过长D.专利壁垒7.在可持续延展设计指标体系中,权重最高的维度通常对应A.碳足迹B.材料循环率C.社会公平指数D.用户满意度8.当品牌采用“模块化接口”开放硬件生态,其延展策略核心在于A.降低模具成本B.提升网络效应C.缩短开发周期D.减少库存压力9.下列哪种原型最适用于测试“可穿戴设备情感反馈”的延展概念A.纸质原型B.功能原型C.体验原型D.数据原型10.在延展设计评估阶段,能同时衡量“新颖性”与“可实施性”的矩阵是A.SWOTB.PESTC.NUFD.QFD二、填空题,(总共10题,每题2分)。11.延展设计中的“三轴”模型分别指用户轴、________轴和场景轴。12.在跨界合作延展流程里,通常用________协议来平衡知识产权与二次开发权。13.当产品需要向“订阅制”模式延展时,最关键的财务指标是________。14.若采用生物仿生进行材料延展,需首先完成________分析以匹配力学性能。15.品牌叙事延展的“黄金圈”原则从内到外依次是Why、________、What。16.针对银发人群的界面延展,应遵循________设计标准以提升可读性。17.在数字孪生辅助的延展验证中,实时数据通过________层映射到虚拟模型。18.若利用“剩余产能”进行服务延展,其本质属于________经济模式。19.延展设计风险矩阵中,发生概率高且影响大的区域被称为________区。20.当产品系统引入区块链溯源功能,其延展价值主要体现在________透明化。三、判断题,(总共10题,每题2分)。21.情感化延展只需关注视觉层,无需介入交互逻辑。22.在循环经济视角下,延长产品寿命一定可以降低总碳排。23.使用AI生成设计草图属于“生成式延展”范畴。24.文化符号的“再设计”越偏离原意,越容易产生话题性,因此无需考虑文化本体。25.服务延展中的“峰值终定律”表明用户仅对体验高峰和结束节点形成记忆。26.模块化程度越高,产品延展的个性化空间必然越小。27.在延展评估中,净推荐值(NPS)可以间接反映品牌忠诚度。28.对于硬件初创团队,采用“众筹式延展”可同时完成市场验证与融资。29.延展设计思维强调“快速失败”,因此原型测试无需设定评价指标。30.当品牌进入下沉市场,价格延展的唯一手段是降低原材料档次。四、简答题,(总共4题,每题5分)。31.简述“用户旅程重构”在延展设计中的作用与实施步骤。32.说明“可持续材料库”建立的核心原则及其对后续迭代的影响。33.概述数字伦理在AI驱动延展设计中的三项关键控制点。34.概括“场景碎片化”趋势下,品牌保持叙事一致性的策略。五、讨论题,(总共4题,每题5分)。35.结合实例讨论“功能减法”如何成为高端产品线的有效延展路径。36.试分析“虚拟偶像代言”在品牌延展中的优势与潜在伦理风险。37.探讨“城市更新”语境下,服务设计如何激活老旧社区商业延展。38.评估“生成式AI”对原创设计师职业伦理与版权归属的挑战,并提出治理框架建议。答案与解析一、单项选择题1.B2.D3.B4.C5.A6.B7.A8.B9.C10.C二、填空题11.技术12.知识共享/NDA混合13.客户终身价值(CLV)14.形态—功能—环境15.How16.WCAG2.117.感知/数据链路18.共享/分时19.红色警戒20.供应链三、判断题21×22√23√24×25√26×27√28√29×30×四、简答题31.用户旅程重构通过重新梳理触点、情绪曲线与痛点,将隐藏需求显性化。实施步骤:1.采集多元数据形成基线旅程;2.识别情绪低谷与断点;3.引入跨界触点或技术填补断点;4.快速原型验证新旅程;5.以数据迭代优化并固化标准作业流程,实现体验增值与商业延展。32.建库原则:1.全生命周期可追溯;2.技术—商业—环境三重可行性;3.模块化兼容接口;4.动态更新机制。对迭代影响:缩短材料筛选周期、降低认证成本、形成可持续IP,为后续系列化提供标准件,减少重复实验,提升品牌绿色溢价。33.1.数据偏差控制:确保训练集多样且标注透明;2.可解释性要求:向用户披露算法逻辑与关键参数;3.价值对齐机制:建立伦理审查委员会,对输出内容进行人工复核与价值观校准,防止歧视与操控。34.策略:1.核心叙事母题不变,允许子场景衍生;2.建立跨场景视觉锚点(色彩、图形、语调);3.利用数字内容中台统一素材池;4.通过用户共创产生碎片化内容但回流至品牌主话题标签;5.周期性主线活动重新汇聚注意力,实现“散而不乱”。五、讨论题35.功能减法通过去除非核心模块、优化结构并提升材质感知,反而强化稀缺与专业形象。例如高端音频品牌取消屏幕与智能功能,专注解码与放大,售价提升30%,用户将“少”解读为“纯粹”,形成差异化溢价并降低售后复杂度。36.优势:24小时在线、形象可定制、跨次元话题度高、风险可控;风险:虚拟人言行被算法放大导致价值观偏差、深度伪造侵权、过度完美形象引发青少年认知偏差。需通过合同约束版权方、建立AI言行日志、引入第三方伦理审计。37.服务设计以“社区资产”视角挖掘闲置空间与技能,构建分时混合业态:早市菜市场+午后共享办公+夜间小剧场;通过会员积分串联,引入社区基金投资,居民既是消费者也是股东,形成情感与收益双重绑定

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