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文档简介
账务处理
会计实操文库
记账实操-总分公司合并报表编制的流程
总、分公司合并报表原理与母子公司合并报表原理相同,都
是遵循一体性原则,根据一体性原则来编制合并报表。
一般情况下,分公司的资产负债表上是不体现实收资本的,
分公司的净资产大部分是未分配利润。
针对于总分公司一般是根据合并净利润来计算盈余公积。
总分公司具体编制合并报表的步骤:
1、抵销内部往来,一般情况下,分公司成立初始,是需要
向总公司借款,作为分公司的启动资金,总公司角度上,作
为其他应收款,而分公司角度上,作为其他应付款,如果在
资产负债表日,有余额,则需要抵销。
2、抵销内部交易,内部交易抵销可以完全运用母子公司的
内部交易抵销逻辑,需要抵销内部收入、内部成本、未实现
的内部销售损益。
3、根据抵销完毕后的收入、成本、费用来计算利润总额,
进而计算企业所得税。
4、根据合并净利润来确认盈余公积。
第三与第四可以根据实际情况来进行判断。一般情况下,总
分公司的合并报表是需要抵销内部往来与内部交易的。
总分公司合并报表编制的流程如下:
一、前期准备
1.统一会计政耨口会计期间
确保总公司与分公司采用相同的会计政策,包括收入确
认原则、成本核算方法、固定资产折旧政策等。如果存在差
异,应进行调整,以保证合并报表的可比性。
确定统一的会计期间,以便准确汇总各期间的财务数据。
2.收集财务资料
总公司收集自身以及各分公司的财务报表、账簿、凭证
等相关资料。包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有
者权益变动表等。
同时,还需要收集各分公司的内部交易明细、往来款项
余额等信息,以便进行合并抵消处理。
二、编制合并工作底稿
1.开设工作底稿
在合并工作底稿中,分别列出总公司和各分公司的资产
负债表、利润表、现金流量表等项目,并预留出合并数的栏
目。
2.汇总个别财务报表
将总公司和各分公司的资产负债表、利润表、现金流量
表等项目的金额逐一填入合并工作底稿中相应的栏目。
三、调整与抵消处理
1.调整事项处理
对于总公司与分公司之间会计政策不一致的项目,按照
统一的会计政策进行调整。例如,对固定资产折旧年限不同
进行调整,对存货计价方法不同进行调整等。
对于总公司与分公司之间因会计期间不同而产生的差
异,进行相应的调整。
2.内部交易抵消
债权债务抵消:将总公司与分公司之间、分公司与分公
司之间的应收账款与应付账款、其他应收款与其他应付款等
进行抵消。
内部销售收入与成本抵消:如果总公司与分公司之间、
分公司与分公司之间存在内部销售行为,需要将内部销售收
入与内部销售成本进行抵消,同时抵消未实现的内部销售利
润。
内部投资收益抵消:如果总公司对分公司有投资,需要
将总公司确认的投资收益与分公司的利润分配进行抵消。
四、计算合并数
1.资产类项目合并
将经过调整和抵消后的总公司与各分公司资产类项目
的金额相加,得到合并资产负债表中的资产类项目合并数。
2.负债类项目合并
同理,将调整和抵消后的负债类项目金额相加,得到合
并负债类项目合并数。
3.所有者权益类项目合并
计算合并所有者权益,包括实收资本、资本公积、盈余
公积、未分配利润等项目。
4.利润表项目合并
将调整和抵消后的总公司与各分公司利润表项目的金
额相加,得到合并利润表的各项合并数。
5.现金流量表项目合并
按照现金流量的性质,分别对经营活动、投资活动、筹
资活动产生的现金流量进行合并,得到合并现金流量表的各
项合并数。
五、编制合并财务报表
1.填写合并财务报表
根据合并工作底稿中的合并数,分别填写合并资产负债
表、合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表。
2.审核与附注编制
对合并财务报表进行审核,确保数据的准确性和完整性。
编制合并财务报表附注,对重要项目进行说明,提高报
表的可读性和可理解性。
内部交易抵消是总分公司合并报表编制中的重要环节,主要
目的是消除内部交易对合并报表的重复计算影响,以真实反
映企业集团整体的财务状况和经营成果。以下是内部交易抵
消的方法:
一、债权债务抵消
1.应收账款与应付账款抵消
当总公司与分公司之间或分公司与分公司之间存在应
收账款和应付账款时,需要进行抵消。例如,总公司向分公
司销售商品,分公司未付款,总公司有应收账款,分公司有
应付账款。
抵消分录为:
借:应付账款
贷:应收账款
2.其他应收款与其他应付款抵消
类似地,如果存在其他应收款和其他应付款,也需要进
行抵消。比如总公司借给分公司资金,总公司有其他应收款,
分公司有其他应付款。
抵消分录为:
借:其他应付款
贷:其他应收款
二、内部销售收入与成本抵消
1.确认内部销售
当总公司向分公司销售商品或分公司之间进行销售时,
会产生内部销售收入和销售成本。例如,总公司以100万
元的价格将商品销售给分公司,成本为80万元。总公司确
认销售收入100万元,销售成本80万元;分公司确认存
货100万元。
2.抵消内部销售收入与成本
抵消分录为:
借:营业收入(总公司的内部销售收入)
贷:营业成本(总公司的内部销售成本)
贷:存货(未实现的内部销售利润,即分公司存货中
包含的内部销售利润,如100万元售价减去80万元成本,
为20万元)
如果分公司将该商品对外销售一部分,假设对外销售价
格为120万元,销售成本为60万元(其中包含从总公司
购入商品的部分成本)o则需要按照销售比例对未实现内部
销售利润进行抵消。假设销售比例为50%,则未实现内部
销售利润为20万元x50%=10万元。
抵消分录为:
借:营业收入(总公司的内部销售收入X销售比例)
贷:营业成本(总公司的内部销售成本X销售比例+
分公司对外销售的实际成本)
贷:存货(未实现的内部销售利润)
三、内部投资收益抵消
1.总公司对分公司投资
当总公司对分公司进行投资时,总公司会确认投资收益,
分公司会进行利润分配。例如,总公司投资分公司,占股比
例为80%。分公司当年实现净利润100万元,总公司确认
投资收益80万元(100万元x80%X
2.抵消投资收益与利润分配
抵消分录为:
借:投资收益(总公司确认的投资收益)
借:少数股东损益(分公司净利润X少数股东持股比
例)
贷:提取盈余公积(分公司提取的盈余公积)
贷:对所有者(或股东)的分配(分公司向股东分配
的利润)
贷:未分配利润——年末(分公司年末未分配利润)
通过以上方法对内部交易进行抵消,可以确保合并报表准确
反映企业集团的整体财务状况和经营成果。在实际操作中,
需要根据具体的内部交易情况进行详细分析和准确抵消。
总公司和分公司的合并报表
相对于母子公司的合并报表,总分公司最大的便利就是不需
要做长期股权投资的合并抵消,内部交易抵消时无需考虑少
数股东。
无需抵消长期股权投资
总分公司并非独立的法律主体,所以分公司的财务报表上不
存在所有者权益类科目的抵消。
总分公司合并流程
1.将总公司、分公司个别资产负债表、利润表、现金流量表、
所有者权益变动表各项目的数据过入合并工作底稿,并对个
别财务报表各项目的数据进行加总,计算得出各项目合计金
额。
2.在合并工作底稿中编制调整分录和抵销分录,将内部交易
对合并财务报表有关项目的影响进行抵销处理。
这是合并财务报表编制的关键步骤,目的在于将个别财务报
表各项目加总金额中重复的因素予以抵销。例如总分公司之
间的内部往来余额、内部交易等需要进行抵销。
3.计算合并财务报表各项目的合并金额:
比如资产类各项目的合并金额根据该项目加总金额,加上该
项目抵销分录有关的借方发生额,减去抵销分录贷方发生额
计算确定。
内部交易全额抵消,没有少数股东
由于总分公司不存在少数股东的概念,所以在抵消内部交易
的时候,可以方便的进行全额抵消,无需像母子公司合并报
表一样考虑少数股东权益。
例如,总公司向分公司销售了一批商品,总公司确认了收入
并结转了成本,而对于总公司整体来说,这并非真正的销售,
需要抵销总公司的收入和分公司的存货(或成本X
如果全部未对外销售:
假设总公司以10万元的价格将成本为8万元的货物调拨
给分公司,总公司确认了10万元的收入和8万元的成本。
在合并报表时,应做如下抵销分录:
借:营业收入10万元
贷:营业成本8万元
贷:存货2万元
总公司收入成本减少,分公司存货减少。
如果部分对外销售:
假设总公司向分公司销售商品,售价10万元,成本8万
元。分公司对外销售了60%。
对于仍在分公司库存中的40%,需要抵销内部交易利润:
借:营业收入4万元(10万元*40%)
贷:营业成本3.2万元(8万元x40%)
贷:存货0.8万元
现金流量表的抵消
在合并现金流量表时,需要将总公司和分公司的现金流量项
目进行汇总。并抵销总分公司之间的内部现金流动。
例如,如果总公司向分公司拨付资金,总公司在现金流量表
中体现为〃支付的其他与投资活动有关的现金〃,分公司则
体现为"收到的其他与筹资活动有关的现金"。在合并时,
这两笔现金流量需要相互抵销。
再比如,总分公司之间的货物销售,如果采用现金结算,总
公司的〃销售商品、提供劳务收到的现金〃和分公司的〃购
买商品、接受劳务支付的现金"也需要进行抵销。
对于经营活动产生的现金流量,需要将总分公司相同项目的
金额相加。比如〃销售商品、提供劳务收到的现金〃〃购买
商品、接受劳务支付的现金"等。
投资活动和筹资活动产生的现金流量同样如此,相加后抵销
内部交易。
假设总公司借给分公司50万元现金,总公司现金流量表中
记为"支付的其他与投资活动有关的现金50万元",分公
司记为〃收到的其他与筹资活动有关的现金50万元:合
并时应做如下抵销分录:
借:收到的其他与筹资活动有关的现金50万元
贷:支付的其他与投资活动有关的现金50万元
总分公司的合并怎么做
我个人发现市面上讲合并报表的很多,但大多都是在讲母子
公司怎么合并的。
什么权益法调整、成本核算什么的,虽然这个我之后也会讲。
但是今天时间少一点,就先来说一下总分公司怎么做合并。
先说基本逻辑,想直接合并的可以跳过这部分直接看步骤。
〃分公司TA根本就不是个公司〃,等看完全篇再回来看这句
话。
很多会计书前一部分都会提出一句莫名其妙的话,"法律一
定是会计主体,但是会计主体不一定是法律主体二
很多朋友都听过这句话,也在各种考试中选对过这道题,但
是都没有在实务中遇到或者思考过这个问题。
其实总分公司就是这个概念,分公司只是总公司经营实体的
一个延伸,可以理解为只是单开了一个账套而已。
总公司设立了一个分公司,只是一笔分录而已。
借:其他应收款A分公司
贷:银行存款
分公司成立之后,也只是一笔分录而已。
借:银行存款
贷:其他应付款总公司
常规的公司大家都见的多了,我来说一说分公司的特殊点。
1、分公司没有股东(这个很重要,影响合并的关键步骤)
2、没有章程、也没有章
3、不能独立贷款、不能独立招标
4、不用缴纳所得税(区分跨省不跨省1不用计提盈余公积
5、想凑五条都凑不不出来,算了吧
现在开始正式说总分公司的合并:
不用抵消长期股权投资,因为没有•!!
不用抵消少数股东权益,因为也没有!!!
第一步:讲总分公司所有的科目都加总在一起
第二步:做各种抵消
(1)抵消内部往来
分公司开始成立的时候;
总公司
借:其他应收
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