湖畔公园保养工作计划

大湖绿化养护施工方案

廊坊市坤鹏园林景观工程有限企业

2015年9月24日

目录

一、工程概况........................................................3

二、人员招聘与培训.................................................3

三、企业及项目组织架构............................................5

四、平常管理方案...................................................9

五、现场、服务品质保证措施........................................14

六、工作计划......................................................21

七、机械化投入....................................................23

八、方案优势......................................................24

九、其他优势......................................................25

一、工程概况

1、项目名称：大湖公园绿化养护项目

2、项目概况：养护面积为64112平方米

3、施工范围：大湖公园绿化平常养护、冬季防寒

一、人员招聘与培训

（一）园林绿化职工的技术培训和考核

1、为不停提高园林职工日勺专业技术水平和实际操作能力，使他们逐渐靠近或

到达上海市园林绿化职工的等级原则，以及熟知物业管理绿化工有关操作规程，

必须实行工作培训两不误，培训应根据干什么学什么，有.计戈h有环节的进行。

（1）制定各项工作（绿化、保洁、护卫）日勺操作细则，每位工作人员严格

按照工作细则进行工作，保质保量完毕自己日勺工作；

（2）根据详细状况，制定和完善各项规章制度，使其合用性最大化；

（3）接弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一

律以规章制度规范行为。严格实行抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由

企业工程管理部执行；

（4）经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用项目单独考核日勺措施，实行

专款专用原则，收支平衡，从经济上保证正常运作。在合适时机实行经济责任和

综合管理承包贡任制；

（5）鼓励机制日勺保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、

积极性、发明性和挖掘员工日勺潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；

（6）机动指挥系统与管理部项目经理负责制啊管理体制保障。既保证了企

业对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，

充足发挥绿色通道管理部的I自主权、能动性和积极性；

三、企业及项目组织架构

（一）施工组织机构

根据工程质量争创市优工程这一目的，企业在接到招标文献即进行了认真仔

细口勺阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目

的创优领导小组，由企业总经理担任总部主管，没标的项目经理担任现场主管，

负责该项目的组织协调工作。

工程中标后，企业即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目

经理签订全额承包协议，规定各自日勺权限和职责，企业领导小组通过“项目管理

条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生

产服务部）多种职能小组，一整套齐全日勺专业施工班组。项目经理、专业班长、

作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一种以项

目经理责任制为关键的协议管理网络，做到目的明确、责任明确、经济明确，减

少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。

项目部管理制度如下:

1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制

3、施工员质量责任制

4、质量员质量责任制

5、材料员质量责任制

6、资料员岗位职责

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项目管理网络图

（二）质量管理网络

本工程在项目经理日勺领导下，有关人员现场监督下，技术负责人的直接管理

下，坚持按规范和原则施工，实行逐层管理、按级验收，以保证目的的实现，并

制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优曳的奋斗目日勺，保证养护合理、

科学、规范。

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质量管理网络图

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。

在养护前组织施工人员认真学习，科学日勺安排好养护现场，进行养护组织方案的

讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每

道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完毕i道工序后必须经班

组自检。

（三）同步质量管理与跟踪

1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。

2、对每个养护部位在养护到位的同步做到检查到位、各类数据到位。决不产生

事后集中补做数据现象。

3、定期进行质量工作会议和由企业进行质量检查、及时处理养护中质量问题，

使工程养护全过程保持质量受控状态。

（四）养护管理的指导思想及原则

1、养护管理的指导思想

伴随都市园林绿化啊不停发展，公众对绿化n勺规定越来越高，经济口勺发展和人民

知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高

生活的质量，改善生活大环境口勺重要内容。近几年，厦门道路的绿化建设质量已

经有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的

提高。根据我企业专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流

的绿化养护和管理：

（1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护

能弥补、改善和提高绿化建设质量。

（2）在管理上要有服务的观念。在管理上可以要有现代科学、技术观念。

（3）在管理上要有发展的）观念。苗木良好日勺生长态势、完美的造型，这是物的

发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护

水平，养护质量，绿化的艺术品位。

2、养护管理原则

（1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、

实行进程、检查、反馈、改善实行、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。

（2）原则化原则。管理岗位制定管理原则目的，技术岗位制定技术原则目丛J,

工人岗位指定操作原则目的J。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完毕原则

化养护任务，到达养护目的，便于管理考核。

（3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。

（4）一体化原则。每个岗位分工不一样，但不是各自为政，管理者必须遵照一

体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完毕总体养护任务。

（5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的措施。

（五）建立平常工作的执行与反馈制度

项目经理每周负责召集管理班组组员召动工作例会，听取各组员的工作汇报，就

本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的问题提出整改意见或改善措施，

贯彻负责人限时整改。各班组组长贯彻安排每日向详细工作事项，其他管理组员

按管理班子构造及各组员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对

现场问题假如没措施自行处理的也应逐层向上汇也，直至问题得以贯彻处理。

四、平常管理方案

（-）草坪养护

1、浇灌、排水

（1）用土钻检查草坪土壤干湿程度，土层深100nm〜150nini处若呈干燥状，应及

时进行浇灌。

（2）草坪养护人员应使用专用水管进行浇灌，浇灌应湿透根系层，浸湿日勺土层

深度为lOOnrni,但不容许地面长时间积水。

（3）浇灌时期和浇灌时间可遵照下列规定。

①冷季型草：春秋两季充足浇水，每周一次；夏季适量浇水，每两周一次，宜上

午浇，安全越夏。

②暖季型草：及季勤浇水，每周两次，宜早、晚浇；春秋季每两周一次，冬季可

不浇水。

2、修剪

（1）草坪长到70mm〜80mm时，草坪养护负责人员应予修剪。

①大面积草坪（面积250nl2）应用手推式草坪机讲行统一修剪。

②小面积草坪（面积＜50m2）可用割草机（亦称割秆机、打边机）或大号枝剪

进行局部修整。

（2）草坪修剪后高度为60nmi左右。

3、清除杂草、杂物

（1）与管理区域的草坪草形态不符的杂草，养护人员应及时进行清除，并规定

除早、除小、除净。

（2）清除杂草作业分人工除草和化学除草。

①人工除草用尖头小刀进行挑除。

②化学除草应由绿地养护人员用喷药器进行喷洒。

（3）一周后，对未清除日勺部分杂草，可通过人工除草的措施进行补除。除草效

果测评，以立姿目视草坪无杂草为准。

4、施肥

（1）冷季型草种追肥宜在春季或秋季，暖季型草种追肥宜在晚春。

（2）追肥应以复合肥料为主，追肥的时间和数量可根据土壤肥力、草种和幼苗

生长等状况而定。早春、晚秋可施有机肥，施肥措施可采用撒施和根外追肥。

（3）每年施肥一次，每次施肥成分含量分别为：磷3g/m2；钾2g/nf；氮5g/m

2

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5、病、虫害防治病、虫害防治，应以防为主，防治结合。

（1）防止：防止性喷药每年一次，防止病害以喷灭菌灵等为主，常用浓度8D0〜

1000倍液；防止虫害以喷爱福丁等为主，常用浓度2023倍液。

（2）除害：绿化人员可依详细状况，诜择无公害药剂或高效低毒的化学药剂消

除病、虫害。

6、其他养护

草坪边缘线应整洁划一，装饰性草坪或花坛可运用切边机进行切边养护。

（二）树木养护服务

1、浇灌、排水

（1）夏季浇灌宜早、晚进行，冬季浇灌宜在中午进行，浇灌要一次浇透，尤其

是春、夏季节。

（2）若处高温久旱（气温高于35℃,10天未下雨）时期，应及时进行浇灌，一

般应在清晨或傍晚进行。

（3）暴雨后一天内，树木周围仍有积水，应予排水。对处在地势低洼处日勺雪松

等易受水淹的树种可采用打透气孔的方式排水（挖若干小洞，直径50mm左右，

至根部；垂直插入相似直径PVC管，周围用土填实）。

2、中耕、除草

（1）树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季应每两个月

松土一次。

（2）乔木、灌木周围大型野草，应结合中耕进行铲除，尤其注意铲除具有亚重

危害的各类藤蔓。

（3）中耕、除草宜在晴朗或初晴天气，且土壤不过度潮湿口勺条件下进行。

3、施肥

（1）树木休眠期可施基肥（如豆饼），每年10月中旬至11月进行一次。树木处

在生长期，可.根据植株的长势对其施追肥。（注：花灌木应在花期前、花期后讲

行。）

（2）一般乔木胸径在15cm如下的，每3cm胸径可施堆肥0.5kg,胸径在16cm

以上的，每3cm胸径施堆肥0.5kg〜1.5kg0树木青壮年期欲扩大树冠及双花、

观果植物，可合适增长施肥量。

（3）乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木欧I冠幅相适应，深度和

宽高均为25cm〜30cm。

（4）施用的肥料种类应视树种、生长期及欣赏等不一样规定而定。初期欲扩大

冠幅，宜施氮肥，观花、观果树种应增施磷钾肥。

（5）施肥宜在晴天。

4、修剪、整形

（1）树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调整树木通风透光和肥水分派，调

整植物群落之间的关系，促使树木茁壮生长，各类绿地H勺乔木和灌木的修剪以自

然树形为主。

（2）乔木类：重要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以

及枯枝和烂头。

（3）灌木类：灌木修剪应使枝叶繁茂，分布匀称，修剪应遵照“先上后下，先

内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。

（4）绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；花球应保证春、秋

两季各修剪一次。

（5）地被、攀缘类：地被、攀缘植物修剪应增进分枝，加速覆盖和攀缠的功能,

对数年生内攀缘植物要每年一次翻聋，清除枯枝。

（6）修剪时切口都要靠节，剪口要平整，对于过于粗壮的大枝应采用分段截枝

法，操作时应注意安全。

（7）休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪;

有伤的树种应在夏、秋两季修剪。

5、补植树木

（1）树木缺株应尽早补植。

（2）补植季节规定。

①落叶树：应在春季土壤解冻后来、树木发芽此前补植或在秋季落叶后来、土壤

冰冻此前补植。

②针叶树、常绿阔叶树：应在春季土壤解冻后来、树木发芽此前补植，或在秋季

新梢停止生长后、降霜此前补植。

（3）补植的树木，应选用木来树种，规格也应相近似，若变化树种或规格则应

与本来日勺景观相协调，补植行道树树种应与同路段树种一致。

6、枯死植株的挖除

（1）结合补植工作对枯死植株进行调整。

（2）挖除枯死植株作业，应事先报市园林主管部门审批，任何单位与个人无权

私自挖除。

三、花坛、花境养护

1、花坛的养护

（1）根据天气状况，，呆证水分供应，宜清晨浇水，浇水时应防止将泥土冲到茎

叶上。

（2）做好排水措施，防止雨季积水。

（3）应及时做好病虫害防治工作。

（4）花坛保护设施应常常保持完好。

（5）花坛内应及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾；及时补种、换苗，花

坛内缺株倒苗一级不得超过10%,二级不得超过15%,基本无枯枝残花，一级残

花量不得不小于15%,二级残花量不得不小于20队

2、花境的养护

（1）及时修剪、整枝，花后及植株休眠期一级残花枯枝量不得不小于15%,二

级残花枯枝量不得不小于20%o

（2）每年休眠期可合适耕翻表土层，施加有机肥，如豆饼、骨粉。

（3）及时做好病虫害防治工作，每年在春季、夏季进行防止性喷药各一次。

（4）贯彻平常养护，做到立姿目视无杂草、垃圾。

五、现场/服务品质保证措施

质量是企业的生命，工程建设口勺前提条件就是保证质量，今日对质量时重视,

也就是明日企业的发展，保证工程质量不仅是对业主负责，也是对企业自身的自

重，我企业承诺保证本工程质量到达优良，为此我司将采用如下措施。

（一）质量目的:

争创优质绿化工程，到达工程质量原则:优良。

（二）质量控制的原则：

1.坚持“质量第一，顾客满意”的原则，以“诚信”为宗旨：

在工程施工过程中，我企业将一直以业主为重，充足重视业主及监理对工程

质量提出的意见或提议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均

以可以保证施工质量为前提而展开。

2.“以人为关键”的质量控制原则：

各施工人员是质量的发明者，质量控制必须“以人为关键”，把人作为质量

控制的动力，调感人口勺积极性、发明性，增强人的责任感，树立“质量第一”欧I

观念，提高人的素质，防止人的失误，以人口勺工作质量保证工序质量，增进工程

质量。

3.“以防止为主”口勺质量控制原则:

“以防止为主”就是从对质量日勺事后检查把关转向对质量的事前控制、事中

控制;从对材料质量日勺脸查转向对工作质量日勺检查、对工序质量的检查、对中间

材料的质量检查。

4.坚持质量原则，严格检查，一切用数听说话的原则：

质量原则是评价产品质量日勺尺度，数据是质量控制欧I基础和根据，材料质

量与否符合质量原则，必须通过严格检查，用数听说话。

5.贯彻科学、公正、遵法的职业规范的质量控制原则：

工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实,

尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪遵法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严

格规定，秉公办事，同步又要谦虚谨慎，实事求是。

（三）项目向质量控制：

从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响下一过程的质量

控制，要控制好一种旅工项目附质量，必须从先到后控制好每一种环节的质量，

以上几种过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。

1.工作质量和工序质量口勺控制：

要控制好一种项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序

质量。施工工序质量控制的重要内容为:严格遵守工艺规程，积极控制工序活动

条件的质量，重要控制影响质量口勺五大原因，即施工操作者、材料、施工机械设

备、施工措施和施工环境。及时检查工序活动效果的质量。在关键部位或微弱环

节设置工序质量控制点。

为保证各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工开展前，编

制施工组织设计时，重点分项工程均列明工艺流程，在施工前，由技术员对照既

定的工艺流程及对应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。

2.工序活动条件的质量控制

（1）人的控制：人是质量的发明者，本工程工序活动条件质量的控制重点应

抓牢人日勺控制。

（2）操作工人的选用除大部分选用企业在职技术工人外，向外招收的工人

所有通过企、业向统一考核，按照企业管理制度重新评估其技术等级，再通过企.业、

项目部、班组三级教育后持证上岗。

（3）没有规矩不成为圆，项目部成立后，立即对全体员工进行包括政治思

想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、基础上管理制度的学习、治安保卫［1勺教

育，安全、文明、卫生教育等向全面教育。使各施工人员充足理解企业的管理制

度加强自身素养的建设。为发明好口勺施工质量，工人口勺技术水平是关键，为使各

技术工人的技术水平在原有的基础上有深入的提高，项目部定期开展一种月三次

的技术培训I,聘任企业或兄弟单位口勺技术楷模来现场传授技艺并请监理单位及质

监部门共同参与指导。

（4）为充足调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制

定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差向重罚直至除名。并将质量奖罚

名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职工工。

（5）为了给职工带来良好口勺工作环境，宿舍所有按文明工地的规定布置，

企业领导定期检查，慰问职工，充足关怀职工生活，以给工人发明良好的心情投

入到工作中去，发挥职工的内在潜力，发明一流口勺质量。

（6）对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前

挑选，由技术纯熟经验丰富的工人完毕，动作复杂日勺重要设备要由项目部统一考

察选择反应敏捷，应变能力好的工人操作。

（四）质量等级保证措施：

1.质量目的I控制：

强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量

第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业口勺大事，同步也与企

'也的生存和发展息息有关，真正树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感,

从而在思想上为工程创优打下基础，同步在施工过程中实行目的管理制度。

2.组织保证：

（1）建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目部下设工程质检组，

班组设质检员，形成一种质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习协议文

献，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量原则及监理工程师指令讲行施工，

贯彻各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，贯彻自检、互检、

交接检口勺三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强

化质量意识，教育全体职工人员，人人关怀质量，人人搞好质量。

（2）坚持谁施工谁负责的原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到

人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自日勺范

围和规定承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯

彻招标文献、技术规范、质量原则和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针

对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习深入提高业务素质，使之在施工

过程中更好地贯彻原则，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流时质量

创一流牌子。

3.技术控制：

（1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技

术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，

技术措施上保证到达质量原则，从技术上对质量负责，并积极采用和推广先进的

施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

（2）动工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、

交施工工艺设施意图、交质量原则、交安全措施，使施工程序化、技术原则化、

质量规范化，使每个施工人员做到目的明确，心中有数。

（3）资料管理控制。认真管理施工资料和技术质量资料，做好多种记录报

表，对有关的质量数据仔细复合，常常性检杳各班组的原始纪录，并讲行业务指

导从而保证资料的真实性，同步要及时，全面地将业主、监理和项目部在施工中

形成的文献进行搜集、管理.、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编

工作。

4.物资质量控制：

物资材料的质量和供应是影响工程质量日勺重要环节，因此，要严格控制工程

材料的采购，对材料商进行认真考察对比，谨慎选择材料供应商。对进场啊材料,

要常常不定期的自检，检查材料的多种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚

决不投入使用。

5.施工过程控制:

（1）在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，规定班组严格按照

施工规范、原则对施工的措施、环节、设备、人员严加控制，并及时做好各类质

量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。

（2）技术负责人和施工员常常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指

出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监

理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

6.经济保证:统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和平常开支等费

用。

7.人员管理规定：人员年龄规定60岁内，身体健康，必须统一着装，衣

装整洁，不迟到、不早退，提前5分钟抵达工作区域。工作期间，如遇游人通

过，应停止工作，礼貌避让，积极问好。如遇甲方重大接待，需提前完毕重要

作出任务，接待期间，服从甲方领导。

（五）质量检查仪器配置：

1.项目部配置兼职计量员负责计量器具口勺管理和保养，做好登记、建卡和建

立台帐工作。

2.计量器具应寄存合适的环境，同步做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、

防护和储存期间应保证计量器具精确度和合用性。

3.计量器具，应指定专人使用，使用者要具有对应的资格，具有保证检查、

测量和试验在合适的环境下工作。

4.计量器具一般一年检查一次，检查不合格或应检而未检的计量器具不准投

入使用。

（六）质量管理制度；

1.在项目部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责

本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员详细

分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格

后，方可向监理工程师报检。

2.推行全面质量管理，成立各级质检小组,针对质量规定高的工序展开活动,

及时反馈给施工人员进行改善和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素

质。

3.实行项目经理质量责任制口勺技术质量双向承包责任制］,构成签订技术质量

责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，增进工程质量的提高。

4.多种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，

形成车车过磅的习惯。

5.资料保证:严格材料进场手续，质保资料不符合设计规定不得使用，做好

隐蔽工程等技术资料。

6.保证整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在容许误差

范围内。

7.对某些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目的、操

作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。

8.采用挂牌作业制度，以强职责，明确范围，增进联络，以便监督。

9.对每个工序的衔接一定要按照规范规定进吁，不能只考虑条件容许就颠倒

次序，尤其注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

六、工作计划

一月份：本月是整年气温最低的月份，大部分花是树木处在休眠和半休眠状态，

这期间应做好如下工作：

1、冬季修剪：对小区内花草树木应进行一次全面整形修剪，对区内树上干枯枝、

伤残枝、病虫枝阻碍架空线以及建筑物的枝杈进行修剪；

2、防寒检查：对部分咱冻和不耐寒的花草树木要注意冬季防寒工作，对某些抗

寒能较差的花草（如：矮蚌花、大蚌花、大叶龙船花等）要防止早晚浇水，以免

受冻害。

3、维护巡查：对于易7员伤的树木，要加强保护，必要时可以采用裹干的措施加

以保护；

4、除治虫害：结合冬季修剪，冬灌工作对越冬虫害进行一次清理消杀。

二月份：气温较上月有所回升，要继续做好花草树木的修剪工作，2月份临近

春节，应对区内进行一次全面清理。

三月份：

1、气温继续回升，花卉树木已陆续开始萌芽，本月小区内应做好补种和改种工

作；

2、结合春季浇水进行施肥，增进花草树木良好生长。

3、在冬季整形修剪的基础上进行复剪，并适时进行剥芽，以增进花卉的欣赏效

果；

4、病虫害防治：本月是防治病虫害的关键时刻，可以继续采用挖蛹，喷刷药剂

等措施，为整年病虫害防治工作打下良好基础。

四月份：

1、气温继续回升，应抓紧时间继续做好需要补种和改种工作；

2、结合浇水对小区内进行全面施肥；

3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常绿树木及绿篱；

4、诸多先花后叶类树木花卉，正集中在本月开花，应加强管理防止人为攀折损

坏，结合防护工作做一次病虫消杀；

五月份：

1、进入夏季，树木生长迅速，需要大量水份，应适时做好浇水工作；

2、结合浇水，遍施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施肥料；

3、对开过的残花要及时进行修剪，对病虫害要注意观查及时防治消杀。

六月份：气温较高、燥热，此时进入台风多雨季节

1、雨季期间多暴风雨，轻易发生树木歪斜、歪倒等危险状况，应切实做好劳力

组织、物质材料、工具设备等方面的准备工作，并随时派人检查，发现险情及时

处理，对歪倒树木进行扶直并立柱加固。

2、大雨过后要及时排水防涝；

3、对某些树头较大的要及时进行据掉，以防被风吹倒。

七月份：

1、要继续做好防台风防大雨工作；

2、继续做好排涝和病虫害防治工作；

3、中耕除草：进行区内的中耕除草工作，结合中耕除草进行施肥。

八月份：

1、要继续做好防台风、排涝巡查救险工作；

2、做好新种植物的管养护理工作；

3、切实做好旱能浇、涝能排，发现险情能及时处理；

4、继续做好病虫害防治和中耕除草施肥工作。

九月份：

1、气温有所下降，临近国庆节；

2、准备迎国庆，修剪干枯枝杈、绿篱造形、绿地整顿等，做到树木青枝绿叶，

园容洁净整洁；

3、对某些生长较弱枝条不够充实的树木，进行追施磷钾肥。

十月份：气温继续下降，下旬进入初冬，部分树木陆续进入休眠，此时应做好

浇水，施越冬肥，对补种和改种口勺地方做一次全面检查。

十一月份：已讲入冬季，大部分花草树木已讲入休眠，要根据植物品种的不一

样开始进行冬季修剪，对不耐寒的植物要先进行冬季灌水保暖工作，结合冬灌进

行冬季施肥及越冬害虫口勺防治工作。防寒保暖工作：十一月份因天气尤其冷，因

此要对有些树木采用一定的保暖措施，同步要对所有乔木、行道树进行涂白，这

样既可以防治病虫害，同步也有助于树木的整洁、美观。冬季防寒原则：

雪松防寒：风障主体框架钢制脚手架，外覆双层绿色全新无纺布，高度超过植株

高度1.0米，与植株水平距离保持0.5米的距离。风障抗风能力到达八级以上，

风障主框架有斜撑加固。并且防寒立杆高度一致，不超过防寒布，做到风障稳固,

形状规整，高度一致，美观。

绿篱防寒：木桩、木条主体构造，外覆绿色全新无纺布，立杆高出绿篱10cm,

工作时挂线找直、找上平，外观上直侧平，边角分明，下密不透风，上高出绿篱

15公分，用压缩条进行封固，能抗六级大风。

其他需防寒苗木：入冬前，对不耐寒苗木的主干月全新无纺布缠绕包裹，高度在

1.5米左右。

十二月份：此时要切实做好花卉树木的冬季修剪工作，继续做好冬灌，冬季

施肥和越冬害虫的消杀工作，对抗寒能力较差的花卉做好防寒保护工作，防止早

晚浇水，以免受冻害。

以上工作是某些垂要项目，实际工作中还应结合详细状况详细安排。

七、机械化投入

作业机具及物资装备配置

在整个工程的招投表期间，企业上下全体人员就对此项工程充足重视，对于

工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排，做好安全检测，以备正式动工前

及时开进现场，保证养护工作的正常进行。（见下表）

拟投入设备和工具一览表

序号设备/工型号规格品牌/产数量自有或租凭购置时间

具名称地

桑塔纳国产1辆自有2023年

1运送车五菱国产1辆自有2023年

东风国产2辆自有2023年

2洒水车东风国产1辆自有2023年

3剪草机MTD美国8台自有2023年

4打药机蜻蜓国产4台自有2023年

5绿篱机小松日本2台自有2023年

6割灌机小松日本6台自有2023年

7水泵本田日本4台自有2023年

8吹风机凯姿日本3台自有2023年

9铁锹国产40把自有2023年

10十字镐国产20把自有2023年

11大平剪国产10把自有2023年

12花枝剪