事业单位岗位职务设置方案及模板

事业单位岗位职务设置方案及模板一、引言事业单位岗位职务设置是深化人事制度改革、优化人才资源配置、提升单位运行效能的基础性工作。科学合理的岗位设置，不仅能够明确职责分工、激发人员活力，更能为单位的长远发展提供坚实的组织保障。本方案旨在结合事业单位的功能定位与发展需求，提供一套系统、规范且具有实操性的岗位职务设置框架及参考模板，以期为各单位提供有益借鉴。二、事业单位岗位职务设置方案撰写指南（一）总则1.制定依据：明确方案制定所依据的国家及地方相关法律法规、政策文件，如《事业单位人事管理条例》、《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施意见等。2.基本原则：阐述岗位设置应遵循的核心准则，例如：*按需设岗、因事设岗：根据单位的职能任务、工作目标和发展规划，科学设置岗位，避免因人设岗。*精简效能、优化结构：力求岗位设置的数量与结构既能满足工作需要，又符合精干高效的要求，促进各类人员结构合理。*突出重点、兼顾一般：根据单位核心职能和发展战略，优先保障关键岗位的设置，同时兼顾其他一般性工作岗位。*动态调整、持续优化：岗位设置并非一成不变，应根据单位发展、职能调整和人才队伍状况进行动态评估与调整。*公开公平、竞争择优：岗位设置条件、聘用程序等应公开透明，为各类人才提供平等竞争的机会。3.适用范围：明确本方案适用的单位层级、部门及人员类型。（二）岗位设置与结构比例1.岗位类别设置：根据事业单位的性质和特点，一般设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。*管理岗位：承担领导职责或管理任务的工作岗位。*专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位，是事业单位主体岗位。*工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。2.岗位等级设置：*管理岗位：一般分为若干个等级，具体等级参照相关规定执行。*专业技术岗位：分为高级、中级、初级岗位，各级岗位内部又可划分为若干等级。*工勤技能岗位：分为技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位分为若干等级。3.结构比例控制：根据单位的功能定位、规模大小、专业特点等，合理确定三类岗位之间的总体结构比例，以及各类岗位内部不同等级的结构比例。此比例应严格控制在国家和地方规定的上限以内。*例如，主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的百分之七十。*承担行政管理任务较多的事业单位，管理岗位比例可适当提高。（三）岗位任职条件1.基本条件：所有岗位的任职人员均需具备的基本要求，如遵守宪法和法律，具有良好的品行，具备岗位所需的专业、能力或技能条件，适应岗位要求的身体条件等。2.具体任职条件：针对不同类别、不同等级岗位，制定具体的任职资格要求，通常包括：*学历学位：不同等级岗位应具备的最低学历要求。*专业技术职务任职资格：专业技术岗位需具备相应的专业技术职务资格。*工作经历与资历：担任某一岗位所需的最低工作年限、相关岗位工作经验等。*专业知识与技能：胜任岗位工作所需的专业理论知识、实际操作技能等。*工作能力与业绩：包括组织管理能力、科研创新能力、沟通协调能力、以往工作业绩等。*其他要求：如某些岗位对政治面貌、职业资格证书等方面的特殊要求。（四）岗位聘用1.聘用原则：坚持党管干部、党管人才原则；坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤；坚持公开、平等、竞争、择优。2.聘用程序：一般包括制定聘用方案、公布岗位信息、报名与资格审查、考试考核（如笔试、面试、民主测评、业绩评价等）、确定拟聘人员、公示、审批备案、签订聘用合同等环节。3.合同管理：明确岗位聘用合同的签订、续订、变更、解除和终止等事宜，规范合同管理。（五）组织实施与管理1.组织领导：明确单位岗位设置与聘用工作的领导机构和工作机构，负责方案的组织实施、统筹协调和监督检查。2.职责分工：明确人事部门及各业务部门在岗位设置、聘用、考核等工作中的具体职责。3.动态调整：规定岗位设置方案的评估周期和调整程序，当单位职能任务、人员结构等发生较大变化时，应及时对岗位设置进行调整。4.监督与申诉：建立健全岗位设置与聘用工作的监督机制，畅通申诉渠道，保障职工的合法权益。5.档案管理：规范岗位聘用过程中形成的各类文件材料的归档管理。（六）附则1.本方案未尽事宜，参照国家及地方相关政策执行。2.本方案由单位人事部门负责解释。3.本方案自发布之日起施行。三、事业单位岗位职务设置方案模板[单位全称]岗位职务设置方案（草案）第一章总则第一条【制定依据】为深化人事制度改革，规范我单位岗位设置管理，根据《事业单位人事管理条例》、《事业单位岗位设置管理试行办法》及[上级主管部门或地方政府]相关文件精神，结合本单位实际，制定本方案。第二条【基本原则】岗位设置坚持按需设岗、因事设岗、精简效能、优化结构、动态调整、公开公平、竞争择优的原则。第三条【适用范围】本方案适用于[单位全称]（以下简称“本单位”）所有正式在编在岗人员。[可根据情况明确不适用范围，如离退休人员、返聘人员等]。第二章岗位设置与结构比例第四条【岗位类别】本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。第五条【岗位总量】根据[编制部门核定的编制数或上级批准的岗位总量]，本单位岗位总量暂定为[具体数量]个。第六条【结构比例】（一）管理岗位：设置[具体数量]个，占岗位总量的[百分比]%。其中，[分别列出各等级管理岗位的数量及比例，如：三级职员X个，占管理岗位X%；四级职员X个，占管理岗位X%……]。（二）专业技术岗位：设置[具体数量]个，占岗位总量的[百分比]%。其中：1.高级岗位[具体数量]个，占专业技术岗位的[百分比]%。其中：正高级岗位[数量]个（[一级X个，二级X个，三级X个，四级X个]），占高级岗位X%；副高级岗位[数量]个（[五级X个，六级X个，七级X个]），占高级岗位X%。2.中级岗位[具体数量]个，占专业技术岗位的[百分比]%。其中：[八级X个，九级X个，十级X个]。3.初级岗位[具体数量]个，占专业技术岗位的[百分比]%。其中：[十一级X个，十二级X个，十三级X个]。（三）工勤技能岗位：设置[具体数量]个，占岗位总量的[百分比]%。其中：1.技术工岗位[具体数量]个，占工勤技能岗位的[百分比]%。其中：[一级（高级技师）X个，二级（技师）X个，三级（高级工）X个，四级（中级工）X个，五级（初级工）X个]。2.普通工岗位[具体数量]个，占工勤技能岗位的[百分比]%。第七条【主要岗位职责概述】（一）管理岗位：主要承担决策、指挥、协调、监督等管理职责。（可列举关键管理岗位的主要职责方向）（二）专业技术岗位：主要承担专业技术研发、学术研究、教学、医疗、工程技术、艺术创作等专业技术工作。（可按专业技术系列或科室列举主要职责方向）（三）工勤技能岗位：主要承担设备操作、维护保养、后勤服务、物业管理等技能操作和服务保障工作。第三章岗位任职条件第八条【基本条件】（一）遵守中华人民共和国宪法和法律。（二）具有良好的品行和职业道德。（三）具备岗位所需的专业、能力或技能条件。（四）适应岗位要求的身体条件。（五）年度考核结果均为合格及以上等次。第九条【管理岗位任职条件】（一）各等级管理岗位的任职条件，参照《事业单位管理岗位职员等级晋升制度》及相关规定执行。（二）一般应具有大学专科以上文化程度，其中六级以上管理岗位一般应具有大学本科以上文化程度。（三）担任领导职务的管理岗位，需符合干部选拔任用有关规定。（四）具体等级岗位的任职年限、工作经历等要求，按上级政策及本单位实际制定。第十条【专业技术岗位任职条件】（一）遵守学术道德和职业道德，具有相应的专业技术职务任职资格。（二）具备履行岗位职责所需的专业知识、理论水平和实践能力。（三）各等级专业技术岗位的任职条件，参照国家和行业相关专业技术职务评聘标准及本单位实际制定。例如：1.正高级专业技术岗位：需具备正高级专业技术职务任职资格，在本学科领域有较高造诣，科研能力突出，业绩显著，并符合相应等级岗位的其他要求。2.副高级专业技术岗位：需具备副高级专业技术职务任职资格，具有较强的科研教学或业务能力，业绩良好，并符合相应等级岗位的其他要求。（以此类推，明确中初级岗位的条件）（四）部分关键技术岗位可设置更加具体的业绩成果、项目经验等要求。第十一条【工勤技能岗位任职条件】（一）技术工岗位：1.一级、二级技术工岗位，须分别通过高级技师、技师技术等级考评，并具有本工种下一级岗位工作满[年限]年以上的工作经历。2.三级、四级技术工岗位，须分别通过高级工、中级工技术等级考核，并具有本工种下一级岗位工作满[年限]年以上的工作经历。3.五级技术工岗位，须通过初级工技术等级考核，并具有相应的技能水平。（二）普通工岗位：一般应具有相应的初中以上学历，具备相应的基本操作技能。第四章岗位聘用第十二条岗位聘用工作在单位岗位设置领导小组统一领导下，由人事部门具体组织实施。第十三条岗位聘用一般每[周期，如1-3年]进行一次。因人员变动、岗位空缺等情况，可进行不定期聘用。第十四条岗位聘用基本程序：（一）制定并公布聘用方案及具体岗位信息；（二）应聘人员申请应聘；（三）资格审查；（四）组织考试、考核（可根据岗位特点选择笔试、面试、民主测评、业绩评审、实操考核等方式）；（五）根据考试考核结果，集体研究确定各岗位拟聘人选；（六）对拟聘人选进行公示，公示期不少于[天数]个工作日；（七）公示结果无异议或反映问题不影响聘用的，按规定办理聘用审批手续；（八）签订或变更聘用合同，明确岗位等级、职责、待遇等。第十五条首次岗位设置和聘用工作，应优先从本单位现有在编在岗人员中选聘。第五章组织实施与管理第十六条成立[单位全称]岗位设置与聘用工作领导小组，由单位主要负责人任组长，分管人事工作的领导任副组长，相关部门负责人及职工代表为成员。领导小组下设办公室在人事部门，负责日常工作。第十七条人事部门负责岗位设置方案的拟定、组织实施、政策解释、聘用合同管理、信息统计与上报等工作。各业务部门配合做好本部门岗位职责细化、人员推荐、考核评价等工作。第十八条建立岗位设置动态调整机制。当单位职能发生重大变化、编制调整或根据事业发展需要，确需调整岗位设置的，应按规定程序重新报批后组织实施。第十九条加强岗位聘用后的管理与考核。将岗位履职情况作为年度考核、聘期考核的重要依据，考核结果作为续聘、解聘、调整岗位、晋升、奖惩的重要参考。第二十条严格执行岗位设置和聘用工作的各项纪律，对违反规定、弄虚作假、徇私舞弊的，将视情节轻重予以纠正和处理。第六章附则第二十一条本方案中未尽事宜，按照国家、[上级主管部门]及地方关于事业单位岗位设置管理的最新政策法规执行。第二十二条本方案由[单位全称]人事部门负责解释。第二十三条本方案经[职工代表大会或职工大会，或单位