2026年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟卷附答案详解（完整版）

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟卷附答案详解（完整版）1.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段，用()表示。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色【答案】：C2.关于工期索赔的说法，正确的是（）。

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误

B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误

C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿

D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】：D3.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。

A.持续改进

B.管理评审

C.内部审核

D.系统评审【答案】：C4.某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为()。A.9

B.10

C.11

D.12【答案】：C5.项目信息门户实施的条件包括()。

A.硬件、用户、组织件、主持者

B.软件、用户、组织件、主持者

C.教育件、软件、硬件、用户

D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】：D6.下列不属于CIP保险内容的是()。

A.建筑工程一切险

B.雇主责任险

C.劳工赔偿

D.第三者责任险【答案】：D7.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师【答案】：D8.在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于()风险。

A.组织

B.工程环境

C.经济与管理

D.技术【答案】：A9.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是()。

A.设定目标

B.测量检查

C.评价分析

D.修改目标【答案】：D10.下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。(2015真题)

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】：C11.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制【答案】：B12.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005)。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】：B13.某建设工程项目中，承包人接合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。（2012）

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

D.庆完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【答案】：B14.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。

A.控制性成本计划

B.竞争性成本计划

C.指导性成本计划

D.实施性成本计划【答案】：B15.落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施【答案】：A16.在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为（）。

A.职业伤害事故

B.职业病

C.其他伤害事故

D.工伤事故【答案】：A17.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于施工承包合同中缺陷责任说法，正确的是()。

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】：B18.沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是()。A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通渠道

D.沟通介体【答案】：D19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是()。

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】：D20.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天。

A.12

B.10

C.6

D.4【答案】：D21.现场质量检查中，应采取实测法检查的是()。

A.油漆的光滑度

B.墙面的平整度

C.浆活是否牢固

D.喷涂的密实度【答案】：B22.对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是()。A.在投资控制方面，业主方的风险很小

B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期

C.在质量控制方面，有利于质量控制

D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】：A23.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【答案】：C24.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制

C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正

D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】：D25.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】：A26.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备【答案】：C27.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的管理机构

D.建设单位的项目管理机构【答案】：A28.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。

A.加固处理

B.修补处理

C.限制使用

D.不作处理【答案】：D29.目前，规定施工企业项目经理应由取得（）资质的人员担任。

A.造价师

B.安全师

C.建筑师

D.建造师【答案】：D30.项目信息门户的英文缩写是()。

A.PMIS

B.PIP

C.ASP

D.PSWS【答案】：B31.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B32.在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。

A.3

B.7

C.14

D.21【答案】：A33.某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。

A.临时用房采用彩钢板活动房

B.临时用房宿舍采用电炉取暖

C.临时用房一层设置了厕所

D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】：B34.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公平性【答案】：D35.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。

A.项目信息门户

B.商务平台

C.网络通信协议

D.现代通信技术【答案】：A36.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查【答案】：A37.对于验收不合格的工程，正确的做法是()。

A.不影响使用的，可以暂时交付使用

B.不得交付使用

C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用

D.应报主管部门进行备案【答案】：B38.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术【答案】：B39.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。

A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小【答案】：B40.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划【答案】：A41.某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（）万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200【答案】：C42.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。

A.规范标准

B.协议书

C.中标通知书

D.设计文件【答案】：B43.下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是()。

A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书

B.邀请招标也称有限竞争性招标

C.邀请招标一般不需要经过批准

D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】：C44.当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于()分布。

A.标准

B.均匀

C.正态

D.正弦【答案】：C45.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序【答案】：D46.某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为()。

A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）

B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）

C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）

D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】：B47.项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制

B.有效的项目信息的收集和存储

C.有效的项目信息的存档和处理

D.有效的项目信息的处理和交流【答案】：A48.项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。

A.跟踪

B.监控

C.预防

D.检查【答案】：B49.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.建设任务

B.管理工作

C.建设标准

D.质量责任【答案】：C50.某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5【答案】：C51.质量保证金退还规定是()。

A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%

B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%

C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息

D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】：C52.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是（）。

A.融资方案的深化分析

B.项目效益分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案【答案】：A53.某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。

A.重大事故

B.较大事故

C.特别重大事故

D.一般事故【答案】：B54.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）

A.国际竞争性招标

B.国内竞争性招标

C.有限国际招标

D.询价采购【答案】：C55.施工总承包模式下，（）与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位

B.业主

C.总承包单位

D.监理单位【答案】：C56.（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%【答案】：B57.（）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

A.工程师

B.建造师

C.项目经理

D.监理工程师【答案】：B58.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

A.A:概算成本、目标成本和实际成本

B.B:预算成本、目标成本和实际成本

C.C:概算成本、目标成本和计划成本

D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】：B59.按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是()。

A.非法分包

B.工程变更

C.偷工减料

D.以次充好【答案】：B60.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】：C61.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。

A.约束机制

B.激励机制

C.反馈机制

D.动力机制【答案】：D62.（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】：C63.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期()天。

A.30

B.21

C.16.5

D.0【答案】：B64.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】：C65.业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】：D66.职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是()。

A.内部审核

B.综合评审

C.管理评审

D.合规性评价【答案】：C67.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价【答案】：A68.在单代号网络计划中，设A工作的今后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A.9天

B.10天

C.11天

D.12天【答案】：C69.施工质量验收中，()可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

A.检验批

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程【答案】：A70.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商【答案】：D71.关于管理职能分工表的说法，错误的是()。（2016）

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】：B72.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。

A.负责项目物资和设备的采购

B.负责项目部的日常行政管理工作

C.负责项目的技术工作

D.项目目标的控制【答案】：D73.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.业主

D.安全工程师【答案】：B74.编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。

A.分析项目条件和环境

B.实施编制活动

C.了解项目相关各方的要求

D.履行报批手续【答案】：B75.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制【答案】：C76.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.文件控制

B.运行控制

C.应急准备和响应

D.记录控制【答案】：B77.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色【答案】：B78.属于项目风险评估工作的是（）。

A.确定风险因素

B.收集与项目风险有关的信息

C.编制项目风险评估报告

D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】：D79.某地下工程施工合同约定，10月份计划开挖土方量10000m3，合同单价为80元/m3；10月

A.18

B.16

C.-18

D.-16【答案】：B80.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书【答案】：C81.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目实施的组织

B.通过管理使项目的目标得以实现

C.确定建设项目的进度目标

D.通过管理保证建设项目的质量【答案】：B82.关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。

A.静态界面是指设计单位之间的责任划分

B.静态界面是指施工单位之间的责任划分

C.动态界面可根据组织内部责任分工确定

D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】：D83.根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。

A.报告建设单位并要求设计单位改正

B.要求施工单位进行整改

C.要求施工单位立即停工，并报建设单位

D.直接报告相关的主管部门【答案】：A84.某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。

A.0；3

B.1；3

C.1；5

D.4；6【答案】：B85.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）。

A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

B.必须通过第三方认证机构的认证

C.必须通过监理单位的审核批准

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】：D86.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）

A.建筑施工企业

B.建设主管部门

C.项目业主

D.项目监理单位【答案】：A87.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】：D88.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()个月。

A.3

B.6

C.12

D.36【答案】：D89.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费

D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】：C90.业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由()发出。

A.业主方

B.设计方

C.业主方和设计方共同

D.工程师【答案】：D91.下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）

A.采购合同

B.一方当事人封存的样品

C.产品合格证、检验单

D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】：B92.从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程的技术应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】：D93.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）

A.30

B.15

C.45

D.60【答案】：B94.项目质量控制体系运行的基础条件是（）。

A.项目的合同结构

B.项目质量管理制度

C.项目质量管理程序性文件

D.人员和资源的合理配置【答案】：D95.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B96.现场处置方案应具体、简单、()。

A.操作性强

B.针对性强

C.可行性强

D.科学性强【答案】：B97.某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后()天。2016

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】：A98.环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。

A.持续改进

B.强化改进

C.过程改进

D.环境改进【答案】：A99.关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】：B100.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()。

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工作均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】：D101.施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从（）的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。

A.确保承包人利益

B.确保项目利益

C.确保工程质量目标

D.履行工程承包合同【答案】：D102.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】：C103.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。

A.参与起草合同条款

B.参与合同谈判和合同签订

C.研究分析合同中的不妥之处

D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】：D104.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，属于施工阶段监理工作任务的是()。（2012）

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件

C.审核分包单位资质条件

D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】：B105.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划

B.执行

C.决策

D.检查【答案】：B106.关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）

A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

B.非关键线路上的工作不需进行调整

C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】：D107.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）。（2013）

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】：B108.业主方的项目管理工作涉及（）全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期【答案】：A109.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。2018真题

A.质量管理点的设置

B.工序质量的控制

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正【答案】：B110.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】：C111.因发包人原因引起的暂停施工的，()应及时下达暂停施工指示。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.设计人【答案】：B112.建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。

A.实施任务的委托方式和合同结构

B.实施任务的委托方式和合同内容

C.合同特点和合同方式

D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】：A113.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

D.做好已完工程的产品保护工作【答案】：D114.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方【答案】：D115.成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.科学设计成本核算账册

C.建立成本管理责任体系

D.建立企业内部施工定额【答案】：C116.建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】：A117.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A.建设行政主管部门

B.项目经理部

C.业主方

D.项目监理机构【答案】：D118.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.物资采购

D.竣工验收【答案】：C119.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是()。2014

A.按技术处理方案和协商文件进行验收

B.虽有质量缺陷，应予以验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理，重新进行验收【答案】：A120.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】：C121.某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织【答案】：A122.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是()。

A.人的因素和技术因素

B.人的因素和环境因素

C.决策因素和组织因素

D.技术因素和决策因素【答案】：C123.下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。

A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】：D124.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（）日内，公布期限一般为6个月至3年。

A.7

B.14

C.28

D.32【答案】：A125.编制设计任务书是项目()阶段的工作。2017年

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工【答案】：A126.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。

A.通用合同条款

B.中标通知书

C.投标函及其附件

D.技术标准和要求【答案】：B127.建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（）。

A.环境因素

B.管理因素

C.社会因素

D.人的因素【答案】：C128.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】：A129.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）

A.仲裁

B.调解

C.协商

D.诉讼【答案】：C130.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）。

A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响

B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析

C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响

D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】：C131.施工成本控制的基本步骤为（）。

A.比较-纠偏-分析-预测-检查

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.比较-预测-分析-检查-纠偏

D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】：B132.（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。

A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】：C133.（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论【答案】：C134.非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定费用合同【答案】：A135.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。

A.现制水磨石的污水严禁排放

B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所

C.将有毒有害废弃物作土方回填

D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】：B136.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018真题

A.??项目实施期管理总体方案

B.??生产运营期设施管理总体方案

C.??生产运营期经营管理总体方案

D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】：D137.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者()。

A.提交分析报告

B.提交合同执行方案

C.报告分析结果

D.作“合同交底”【答案】：D138.在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是()。

A.施工分包单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.监理机构【答案】：C139.在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()的方式。

A.构造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.设计描述【答案】：B140.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】：A141.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师

B.施工单位技术负责人

C.项目经理

D.企业的代表人【答案】：D142.项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期【答案】：B143.建设工程项目施工质量的决定因素是()。

A.自控主体的质量意识和能力

B.监控主体的质量意识和能力

C.施工技术标准

D.项目施工组织设计【答案】：A144.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。

A.等于零

B.小于零

C.小于其相应的总时差

D.等于其相应的总时差【答案】：D145.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。

A.重视计算机软件的应用

B.编制进度控制工作流程

C.实行班组内部承包制

D.用大模板代替小钢模【答案】：D146.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。

A.确定合同价格条款

B.调整工程范围

C.确定合同款支付方式

D.确定价格调整条款【答案】：D147.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算【答案】：A148.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）。

A.进度目标的分析和论证

B.采取纠偏措施

C.调整进度计划

D.评审设计方案【答案】：D149.关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是（）。

A.指定采用新技术降低成本的措施

B.编制总进度计划

C.开具限额领料单

D.编制总的工具及设备使用计划【答案】：C150.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】：B151.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。

A.具有针对性和可操作性

B.具有针对性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具体、可靠【答案】：C152.建设项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.整合多方面专家的意见

B.对项目进行风险分析

C.对项目进行组织策划

D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】：D153.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

B.确定施工质量达到优良标准

C.确保工程施工质量不出现质量缺陷

D.确保施工活动的正常进行【答案】：A154.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】：D155.施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.14

C.28

D.56【答案】：A156.反索赔的工作内容是()。

A.防止对方提出索赔，而向对方索赔

B.反对对方提出索赔，而向对方索赔

C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】：C157.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月【答案】：C158.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。

A.专业技术人员

B.施工单位技术负责人

C.项目总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：A159.工程量计算汇总表是按照（）的工程量计算规则做出的重要基础数据。

A.工程量清单

B.已完工程量清单

C.施工定额

D.施工预算【答案】：C160.关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是()。

A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因

B.违章作业属于技术原因

C.偷工减料属于社会、经济原因

D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】：C161.关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是()。

A.建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施

B.监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测

C.监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查

D.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件【答案】：D162.收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（）天前报委托人。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】：A163.根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】：B164.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留【答案】：A165.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。（2016）

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电【答案】：C166.不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是()。

A.救灾工程

B.研究开发性质的工程

C.抢险工程

D.改建工程【答案】：D167.建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是（）1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段

A.1-2-3-4

B.2-1-3-4

C.1-3-2-4

D.1-2-4-3【答案】：A168.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】：A169.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼【答案】：B170.根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。

A.劳动保护费

B.财产保险费

C.检验试验费

D.燃料动力费【答案】：D171.按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）

A.由承包人担保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保【答案】：D172.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.①-③-②-④【答案】：D173.（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。

A.③①②⑤④

B.①②③④⑤

C.①③②⑤④

D.③②①④⑤【答案】：A174.下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是()。

A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案

B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案

C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南

D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】：B175.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。

A.增加投入

B.增加人员投入

C.采取索赔手段

D.采用新的高效率的施工方案【答案】：A176.()是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。

A.动员预付款

B.工程预付款

C.保留金

D.支付担保【答案】：C177.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范【答案】：C178.建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。

A.工程设计

B.工程立项

C.工程勘察

D.工程招标【答案】：B179.（2019年真题）关于按规定向有