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文档简介
官兵思想分析报告(2篇)第一篇202X年第三季度,支队针对基层12个建制中队、2个直属分队共1127名官兵开展全覆盖式思想摸排,通过个别谈心、问卷调研、舆情回溯、日常表现交叉核验4种方式,累计梳理思想波动类线索37条、倾向性问题5项、潜在风险点7个,形成本季度思想分析报告。本季度支队整体思想态势积极向好,主流呈现出“三高三强”的特征:一是主题教育接受度高,使命担当意识强。问卷显示96.2%的官兵认为本季度“学习强军思想、建功强军事业”主题教育贴合部队实际、内容接地气,92.7%的官兵能准确表述新时代强军目标的核心内涵,89.4%的官兵主动提交跨区驻训请战书,先后有17名官兵主动放弃休假、推迟婚期参与重点演训任务,其中执勤三大队列兵李XX得知家中母亲遭遇车祸需要陪护的消息后,仅请假3天回家安顿便迅速归队投入训练,在季度单兵战术考核中取得全支队第2名的成绩;二是作风建设认可度高,遵规守纪意识强。97.1%的官兵对本季度支队开展的作风纪律整顿成效表示满意,本季度官兵违规违纪率同比下降42%,未发生一起涉赌涉贷、涉密违规、军民纠纷等恶性事件,基层中队官兵民主测评显示,95.8%的官兵认为本级党委支部公平公正、处事公开,对单位建设的参与感、认同感明显提升;三是成长发展关注度高,争先创优意识强。87.3%的官兵制定了个人季度成长目标,其中62%的义务兵将“考取军士院校、晋升军士”作为核心目标,71%的中级军士将“考取技能等级证书、参与重大任务立功受奖”作为发展方向,本季度共有217名官兵报名参加自考、职业技能鉴定、计算机等级考试等各类培训考核,基层自发组建的装备技改、战术创新小组累计提交12项实用性成果,其中3项被总队推广应用。当前官兵思想层面存在的倾向性问题主要集中在4个方面:第一是演训任务重压下的焦虑情绪凸显。本季度支队承接总队实战化考核、跨区驻训、应急处突演练3项重大任务,官兵平均每周训练时长达到58小时,比二季度增加19小时,摸排显示21%的官兵存在不同程度的睡眠障碍,17%的官兵担心考核排名靠后影响个人评优、单位评先,12%的新入伍官兵因跟不上训练强度产生挫败感,其中执勤一大队列兵王XX连续3次3000米考核不合格,一度产生自我否定情绪,连续2周在班务会上主动申请退出尖子班集训,机动中队上士刘XX同时承担高级军士考评备考、新兵战术带训、装备维护3项任务,连续1个月日均睡眠时间不足5小时,曾多次向骨干表示“感觉撑不下去,不想参评高级军士了”;第二是现实诉求未得到有效回应引发的失落情绪。本季度累计收集官兵各类诉求72条,其中29条未得到实质性解决,主要集中在3个领域:一是婚恋家庭问题,支队30岁以上未婚军士共27人,占军士总数的18%,其中11人因驻训任务繁忙连续3个月以上未与伴侣见面,8人近期因沟通不畅产生婚恋矛盾,2人已经提交分手申请;二是探亲休假问题,因任务冲突本季度有32名官兵的休假计划被推迟,11名官兵未能赶上家人生日、子女入学、亲属病重等重要事项,其中保障大队中士张XX原定回家照顾待产的妻子,因驻训任务延长未能按时休假,妻子生产时只能通过视频连线陪护,情绪一度十分低落;三是随军家属就业、子女入学问题,本季度共有19名随军家属提出子女入学需求,其中6名官兵子女未能进入意向公立学校,3名随军家属的就业申请未得到地方相关部门回应,部分官兵表示“后院不稳,工作的时候总想着家里的事,没法全身心投入训练”;第三是网络意识形态领域存在模糊认知。本季度支队排查官兵手机使用情况时发现,12%的官兵关注过含有涉军不实言论的自媒体账号,8%的官兵曾在私人社交平台发布过带有营区标识、训练场景的照片,3%的官兵对网上传播的“躺平”“佛系”“当兵不如打零工赚得多”等错误言论表示认同,其中有2名义务兵曾私下和骨干交流“两年义务兵期满就退伍,回去随便找个工作也比在这里吃苦强”,还有1名军士在短视频平台评论区发表过“演训都是走形式,没有实际作用”的不当言论;第四是改革调整期的观望心态较为普遍。明年支队将迎来军士制度改革、单位编制调整两项重要任务,问卷显示43%的中级军士担心改革后自身职级待遇、退役安置政策发生变化,27%的官兵担心单位调整换防后离家更远、无法照顾家庭,部分官兵存在“等一等、看一看”的消极心态,工作上只求过得去、不求过得硬,其中有3名服役期满12年的上士明确表示“等政策落地再考虑是否留队,现在干多干少都没用”。上述问题产生的根源主要有4个层面:一是思想教育供给与官兵需求不匹配。当前支队主题教育仍然以“台上念文件、台下记笔记”的传统形式为主,针对00后官兵占比达到62%的实际,缺乏互动式、场景化、短视频类的教育产品,部分教育内容脱离官兵工作生活实际,导致官兵参与度低、入脑入心效果差,比如本季度开展的婚恋观教育,仍然以“不准早恋、不准和驻地群众谈恋爱”等禁止性内容为主,没有教授官兵正确处理婚恋矛盾、平衡工作和家庭关系的实用方法,官兵普遍反映“听了也没用,解决不了实际问题”;二是思想摸排时效性、精准性不足。当前基层思想摸排仍然以每周班务会询问、每月思想汇报为主,很多官兵出于“说了也解决不了、说出来怕被认为是思想落后”的顾虑,不愿意主动暴露真实想法,部分思想骨干责任心不足、观察能力弱,对官兵的情绪变化、异常行为视而不见,直到问题爆发才后知后觉,比如列兵王XX的焦虑情绪已经持续了1个月,班排骨干才发现他的训练成绩持续下滑,此前的3次思想摸排都没有发现任何异常;三是官兵诉求解决渠道不通畅。部分机关部门存在“重任务、轻保障”的倾向,对官兵提出的现实诉求推诿扯皮,比如官兵提出的子女入学需求,政治工作部、保障部互相推诿,先后3次发函协调地方相关部门都没有跟进落实,导致诉求提交2个月后仍然没有结果,严重挫伤了官兵的积极性;四是网络意识形态管控存在漏洞。当前支队对官兵手机使用的管控仍然以“查违禁APP、查涉军内容”为主,缺乏对官兵网络行为的引导,很多官兵对涉军不实言论的辨别能力不足,容易被错误言论误导,部分官兵存在“用小号发内容不会被发现”的侥幸心理,私下注册多个社交账号逃避检查,给意识形态安全带来隐患。下一步支队将针对上述问题制定4项整改措施:一是优化教育供给,开展精准滴灌式思想教育。针对00后官兵的认知特点,推出“红门微课”“士兵讲堂”等品牌教育栏目,鼓励官兵走上讲台分享自己的成长故事、工作经验,把教育内容融入演训任务,在驻训场开展战地教育、红色遗址参观、英模面对面等活动,针对不同群体官兵的需求开展定制化教育,比如针对未婚军士开展婚恋技巧专题讲座,针对面临晋升的军士开展政策解读会,提升教育的针对性和实用性;二是完善思想摸排机制,提升风险预警能力。严格落实“四个必谈”要求,即任务转换必谈、家庭变故必谈、奖惩前后必谈、婚恋受挫必谈,为每名官兵建立思想动态台账,由班排思想骨干每天更新官兵的情绪变化、异常行为,每个中队配备1名专职心理辅导员,每周开展一次全员心理测评,对存在焦虑、抑郁倾向的官兵及时进行干预,建立“思想问题快速响应机制”,发现问题24小时内必须制定解决方案;三是打通诉求解决“最后一公里”。建立“官兵诉求直通车”机制,官兵可以直接通过支队强军网党委信箱提交诉求,相关部门必须在72小时内给出明确回复,每季度召开一次官兵恳谈会,由支队党委班子成员现场回应官兵诉求、承诺解决时限,对推诿扯皮、拖延不办的部门负责人严肃追责,本季度内要完成所有未办结诉求的清零工作,协调地方政府解决6名官兵子女入学、3名随军家属就业的问题,制定错峰休假方案,确保90%以上的官兵能按计划休假;四是强化网络意识形态管控,筑牢思想防线。每季度开展一次网络安全专题教育,教授官兵辨别涉军不实言论、防范网络诈骗、保护个人信息的实用技能,定期排查官兵的手机使用情况,清理违规社交账号、违禁APP,建立网络舆情预警机制,安排专人监控涉军舆情,发现涉及支队的负面言论第一时间处置,对发表不当言论的官兵严肃处理,引导官兵树立正确的网络行为观念。第二篇针对本次跨区机动演训任务全程127天、覆盖3个省份、出动官兵892名、执行实弹射击、应急处突等17项核心任务的实际,任务临时党委先后开展5轮专项思想摸排,累计访谈官兵426人次、回收有效问卷789份、梳理思想类风险事件12起,形成本次专项任务官兵思想分析报告。本次任务官兵思想态势整体呈现出“阶段化波动”的特征:任务准备阶段,官兵士气高昂,98%的官兵主动提交请战书,47名官兵主动放弃休假、推迟婚期参与任务,其中机动一中队上尉指导员陈XX原定8月份举办婚礼,得知任务消息后第一时间和未婚妻商量推迟婚期,带领连队提前3天完成装备整编、物资装载工作,列兵赵XX得知母亲生病住院的消息后,仅请假2天回家安顿好母亲便迅速归队,全程参与所有训练科目;任务实施前半段(前30天),官兵新鲜感较强,对陌生环境、陌生科目的接受度较高,训练热情饱满,各单位考核成绩整体提升15%,没有出现明显的思想波动;任务中期(第30天到第90天),随着训练强度加大、环境适应期结束,官兵思想波动明显增多,13%的官兵出现厌战情绪,8%的官兵因伤病、家庭变故等原因产生提前归队的想法,先后发生3起官兵因小事发生口角冲突的事件;任务后半段(第90天到任务结束),实弹射击、联合演练等核心科目陆续展开,官兵注意力集中到任务上,士气有所回升,尤其是在实弹射击考核取得全总队第1名的成绩后,官兵士气达到峰值,92%的官兵表示“再苦再累也值得”;任务收尾阶段,官兵普遍盼着归队,17%的官兵出现松懈情绪,对装备整理、物资清点等收尾工作重视程度不足,有2个单位出现物资遗漏、装备保养不到位的问题。本次任务中暴露的典型思想问题主要有4类:第一是极限环境下的生理心理双重压力引发的情绪失控问题。本次演训驻训地位于荒漠地区,最高气温达到42摄氏度,最低气温12摄氏度,沙尘天气占比达到40%,官兵住帐篷、喝净化水,每天训练时长超过12小时,累计有37名官兵出现中暑、皮肤过敏、关节炎等伤病,其中机动二中队上士刘XX连续1个月承担夜间警戒任务,日均睡眠时间不足4小时,因为战友不小心碰掉了他的洗漱用品,双方发生肢体冲突,造成了恶劣影响,列兵张XX刚入伍半年,适应不了高强度的越野训练,连续2次在训练中晕倒,私下多次和战友说“撑不住了,想申请提前回原单位”,甚至偷偷写了离队申请;第二是任务突发变故引发的思想动摇问题。本次任务原定时长为90天,因任务需要临时延长37天,导致22名官兵的休假、考试、探亲计划被打乱,其中保障大队中士王XX原定任务结束后回家参加国家统一法律职业资格考试,已经备考了1年,因为任务延长错过考试,情绪十分低落,连续1周工作消极,对安排的任务都敷衍应付,机动三中队上尉副中队长李XX原定任务结束后回家陪妻子生产,因为任务延长没能赶回去,妻子生产时只能通过视频连线陪护,他多次和临时党委领导表示“对不起家人,不想再执行类似的任务了”,工作时注意力不集中,曾2次出现装备操作失误;第三是任务中的攀比心理引发的内部矛盾。本次演训涉及3个支队的12个建制单位,临时党委每周发布训练排名,各单位之间竞争激烈,部分单位主官为了争名次,擅自给官兵加训,占用官兵休息时间,导致官兵怨声载道,其中有1个单位为了提升3000米考核成绩,每天额外加训2小时耐力跑,导致3名官兵出现横纹肌溶解症,被紧急送医治疗,还有部分官兵攀比立功受奖名额,认为自己干的活多、功劳大,但是立功名额给了别人,心里不平衡,机动一中队有3名士官因认为立功评选不公平,找指导员闹情绪,连续3天不参加训练;第四是涉外涉敏场景下的认知偏差问题。本次演训部分科目在靠近居民区的区域开展,经常有群众围观,还有部分科目和友邻单位联合开展,个别官兵在和群众、友邻单位人员接触时,言行失范,比如有1名义务兵和群众聊天时,透露了演训的具体科目、时间安排,险些造成涉密风险,还有2名官兵拍了演训的视频发给家人,被家人发到短视频平台,被临时党委及时发现删除,还有部分官兵对演训的意义认识不足,认为“演训就是走个过场,拍点视频就完事了”,对训练要求敷衍应付,曾出现1个连队在战术演练中为了画面好看,擅自改变战术动作的问题。上述问题产生的根源主要有4个层面:一是任务中思想工作跟进不及时。本次任务节奏快、训练强度大,大部分单位的政工干部同时要承担训练任务,没有时间和精力开展思想工作,有3个单位连续2周没有召开过思想汇报会,官兵有情绪找不到倾诉的渠道,负面情绪长期积累最终爆发,比如上士刘XX的情绪问题,班排骨干早就发现他最近睡眠不足、脾气暴躁,但是因为训练太忙,没有及时和他谈心,最终导致冲突事件发生;二是任务保障不到位加剧了官兵的负面情绪。本次演训驻地条件艰苦,前期保障不足,官兵连续10天没法洗热水澡,20天没有吃到新鲜蔬菜,驻训地信号差,官兵平均每周只能和家人通1次电话,医疗保障力量薄弱,很多官兵的伤病只能做简单处理,没法得到有效治疗,这些现实问题进一步放大了官兵的负面情绪,很多官兵表示“连基本生活都保障不了,哪有心思好好训练”;三是任务中的激励机制不透明。本次演训的立功受奖名额分配、考核排名规则没有完全公开,部分单位的立功人选由主官直接指定,没有经过民主评选,导致官兵认为不公平,比如机动一中队的3名士官,确实在任务中表现突出,但是立功名额给了另外2名机关下来的干部,导致他们产生“干得好不如关系好”的错误认知;四是官兵的任务思想准备不充分。任务出发前的动员,只强调了任务的光荣性、重要性,没有告知官兵任务可能延长、环境可能很艰苦、可能会遇到各种突发情况,导致官兵对任务的困难预估不足,遇到问题时心理落差很大,很多官兵表示“出发前以为就是去训两个月就回来,没想到待了四个月,早知道就不来了”。针对本次任务中暴露的思想问题,临时党委制定了4项改进措施,为后续执行同类任务提供参考:一是建立“嵌入式”思想工作机制。把思想工作融入任务的每个环节,在训练间隙开展10分钟的小谈心、小教育,每个排配备1名思想骨干,随时观察官兵的情绪变化,发现问题第一时间解决,在任务调整、时间延长等关键节点,第一时间召开动员大会,把调整的原因、后续的安排讲清楚,争取官兵的理解和支持,本次任务延长的消息公布后,临时党委第一时间安排各单位主官和所有计划被打乱的官兵逐一谈心,协调地方部门为错过考试的中士王XX申请了补考
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