2026年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟及完整答案详解（历年真题）

2026年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟及完整答案详解（历年真题）1.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】：C2.目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助【答案】：C3.（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000【答案】：B4.在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法【答案】：D5.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。

A.高于资本成本率

B.低于资本成本率

C.高于标准离差率

D.低于标准离差率【答案】：A6.某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000【答案】：C7.（）是协调企业日常生产活动的中心环节。

A.生产计划

B.销售计划

C.生产作业计划

D.管理计划【答案】：C8.下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。

A.成批轮番生产类型

B.单件生产类型

C.大批量流水线生产类型

D.大量生产类型【答案】：A9.市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入【答案】：D10.下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。

A.在制品定额法也叫做累计编号法

B.该方法采用工艺反顺序计算

C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)【答案】：A11.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】：B12.下面哪一项不属于公司经理的职权（）。

A.实施…

B.拟定…

C.制定规章

D.聘任副经理【答案】：D13.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬【答案】：B14.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】：D15.关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】：B16.下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.在线问卷法

B.网上实验法

C.网站搜索

D.网上观察法【答案】：C17.()是公司的最高权力机构。

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.经理机构【答案】：C18.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法【答案】：C19.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。

A.精益生产模式

B.推进式模式

C.拉动式模式

D.大批量定制模式【答案】：C20.某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2150

B.1600

C.1500

D.1800【答案】：D21.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构【答案】：B22.某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商【答案】：B23.管理人员的管理能力不包括（）。

A.管理经验成熟程度

B.应用管理理论与方法的水平

C.科学态度与能力

D.思想觉悟【答案】：D24.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法【答案】：B25.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】：C26.某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略【答案】：A27.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】：A28.第三方物流也叫（）。

A.契约物流

B.配送中心物流

C.仓储企业物流

D.批发企业物流【答案】：A29.生产进度控制的第一环节是（）

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制【答案】：A30.在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】：A31.下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】：D32.单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。

A.5%，5

B.10%，10

C.3%，10

D.10%，7【答案】：C33.关于绩效考核的说法，正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的【答案】：D34.由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。

A.风险性

B.一体化与国际化

C.外部性

D.时间差异性【答案】：C35.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略【答案】：A36.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。

A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所

B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】：B37.手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略【答案】：B38.下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。

A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权【答案】：D39.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】：B40.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节【答案】：D41.准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】：D42.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】：C43.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施【答案】：D44.某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆【答案】：A45.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。

A.运费最少

B.数量最多

C.总成本最小

D.订货次数最少【答案】：C46.某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500【答案】：D47.关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。

A.间断性、流畅性

B.比例性、协调性

C.均衡性、节奏性

D.平行性、交叉性【答案】：A48.生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率【答案】：A49.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】：B50.（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。

A.需求

B.购买力

C.市场

D.顾客【答案】：C51.某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】：B52.电子商务的本质是（）

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化【答案】：B53.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权【答案】：C54.战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励【答案】：B55.某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】：C56.下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率【答案】：C57.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流【答案】：D58.我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险【答案】：D59.（2020年真题）某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】：A60.按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想【答案】：C61.下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额【答案】：D62.按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。

A.配送

B.流通加工

C.装卸与搬运

D.运输【答案】：A63.“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具【答案】：B64.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.250

B.200

C.150

D.100【答案】：B65.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段【答案】：B66.（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁【答案】：C67.分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权【答案】：D68.通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】：B69.某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（）。

A.习惯定价策略

B.分档定价策略

C.声望定价策略

D.招徕定价策略【答案】：D70.（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制【答案】：D71.根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】：C72.“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。

A.自动化

B.看板管理

C.全面质量管理

D.准时化【答案】：C73.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】：A74.（）是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品【答案】：A75.（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。

A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）

B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）

C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）

D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】：B76.某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（）的功能。

A.网上服务

B.网络调研

C.咨询洽谈

D.广告宣传【答案】：D77.“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营【答案】：B78.企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】：C79.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。

A.不规则需求

B.潜伏需求

C.无需求

D.负需求【答案】：C80.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】：B81.以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。

A.企业生产物流

B.企业供应物流

C.企业采购物流

D.企业销售物流【答案】：D82.我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：B83.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购【答案】：A84.某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆【答案】：B85.（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】：D86.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】：B87.某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.3

B.6

C.11

D.14【答案】：D88.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】：D89.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】：A90.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。

A.效率性

B.经济性

C.计划性

D.适应性【答案】：A91.（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】：C92.（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】：C93.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格【答案】：B94.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】：B95.面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动【答案】：A96.广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力【答案】：A97.某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.12【答案】：D98.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同【答案】：B99.在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验

B.知识考试

C.情景模拟测试

D.面试【答案】：D100.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。

A.普通货

B.一般化工品

C.特殊化工品

D.冷藏品【答案】：C101.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】：A102.节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批量流水线

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】：A103.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】：D104.某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】：C105.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。

A.股权

B.法人产权

C.执委会

D.监事会【答案】：A106.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构【答案】：B107.运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务【答案】：A108.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略【答案】：C109.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D110.根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构【答案】：A111.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000【答案】：C112.甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.撇脂定价策略【答案】：A113.（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略【答案】：D114.某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。

A.书面鉴定法

B.关键事件法

C.民主评议法

D.行为锚定法【答案】：C115.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.90

B.150

C.240

D.400【答案】：D116.品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定

B.品牌模式选择

C.品牌延伸规划

D.品牌管理规划【答案】：B117.某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略【答案】：C118.不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率【答案】：D119.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批大量【答案】：D120.根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。

A.必须是中国国籍

B.无任何限制

C.一半以上是中国国籍

D.一半以上在中国有住所【答案】：D121.（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应【答案】：B122.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施【答案】：B123.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定，对王某应处以（）元的罚款。

A.50万～250万

B.50万～500万

C.250万～750万

D.250万～1000万【答案】：C124.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：B125.企业给员工发放的奖金属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：C126.按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。

A.内部筹资、股权筹资、债权筹资

B.债权筹资、股权筹资、内部筹资

C.债权筹资、内部筹资、股权筹资

D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】：D127.“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】：A128.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价

B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价

C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价

D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】：C129.某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××【答案】：C130.国有独资公司董事会的成员为（）人。

A.3～13

B.3～19

C.5～19

D.5～13【答案】：A131.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）

A.高水准的物流活动和灵活性

B.物流服务与成本的合理化

C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡

D.使物流风险处于最低限度【答案】：B132.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时装配出厂

D.提高产品质量【答案】：C133.库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。

A.需要连续不断地监视库存余量的变化

B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求

C.每次订货批量不同

D.订货提前期是固定的【答案】：C134.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】：C135.关于库存控制方法的说法，正确的是()。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】：C136.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式【答案】：A137.影响企业生产能力的因素不包括()。

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率【答案】：B138.甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.委托开发合同

D.合作开发合同【答案】：A139.电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行【答案】：C140.许可模式中，()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。

A.独占许可

B.排他许可

C.普通许可

D.交叉许可【答案】：D141.国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.职工代表大会【答案】：B142.某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％【答案】：B143.库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期【答案】：A144.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余【答案】：D145.（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度【答案】：C146.在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件【答案】：C147.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法【答案】：C148.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划【答案】：D149.物流的本质是（）。

A.信息

B.服务

C.配送

D.运输【答案】：B150.根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：C151.企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】：D152.电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）

A.组织结构由金字塔型向扁平型转变

B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换

C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会

D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】：A153.下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。

A.购买时机

B.购买动机

C.个性

D.价值取向【答案】：A154.克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（）。

A.运输

B.仓储

C.流通加工

D.配送【答案】：B155.通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务【答案】：C156.现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】：C157.下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。

A.工业销售值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业总产值【答案】：D158.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()

A.无差异营销策略

B.集中性销策网

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】：A159.在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型【答案】：D160.按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。

A.选购品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】：C161.甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】：A162.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性【答案】：B163.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产供应控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发【答案】：A164.（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日【答案】：A165.公司所有权本身的分离是()。

A.法人产权与经营权的分离

B.法人产权与债权的分离

C.原始所有权与法人产权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】：C166.下列不属于绩效考核的功能是（）。

A.管理功能

B.监控功能

C.宣传功能

D.增进绩效的功能【答案】：C167.电子商务的核心领域是（）。

A.法律规范

B.网络安全

C.技术标准

D.公共标准【答案】：B168.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】：B169.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】：B170.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）

A.甲、乙公司均续存

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散【答案】：B171.麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型【答案】：A172.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本创新

D.产品创新【答案】：D173.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的1/2

B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】：B174.下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】：B175.新成立的企业进行生产线建设应依据（）

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】：C176.国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会【答案】：A177.某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】：D178.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略【答案】：C179.在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形