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文档简介

2026年企业人力资源管理师模拟考试试卷含答案详解(达标题)1.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】:D2.()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。

A.双向倾听式面谈

B.绩效计划面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效指导面谈【答案】:A3.自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】:A4.某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。

A.调查问卷

B.企业之间相互调查

C.委托中介机构

D.采集社会公开信息【答案】:C5.根据劳动法等相关规定,用人单位分立、合并、转让的,承继单位()原用人单位的工伤保险责任。

A.不必承担

B.协商是否承担

C.应当承担

D.自愿选择承担【答案】:C6.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。

A.协调性

B.动态适应性

C.切合性

D.适合性【答案】:B7.某地区每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,a为工资调整数额,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()元。

A.150+a

B.200+a

C.240+a

D.400+a【答案】:D8.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】:B9.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()

A.权利争议

B.利益争议

C.集体争议

D.个别争议【答案】:A10.下列选项中不属于员工满意度调查内容的是()。

A.薪酬

B.工作

C.管理

D.程序【答案】:D11.以下关于工资计算的说法,不正确的是()。

A.根据考勤记录,扣除缺勤工资

B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用

C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额

D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准【答案】:B12.(2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。

A.题目的质量影响测评的质量

B.对评价者和测评标准要求较高

C.应聘者表现易受同组成员影响

D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】:D13.()的工种不适合采用技术等级工资制。

A.劳动熟练程度差别大

B.技术复杂程度高

C.劳动熟练程度差别小

D.工作物等级不同【答案】:C14.下面说法中不是劳动合同履行规定的是()。

A.完全履行

B.不完全履行

C.延迟履行

D.无能力履行?【答案】:D15.()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。

A.能力考评

B.态度考评

C.业绩考评

D.自我考评【答案】:C16.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中,第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。

A.诚实守信

B.办事公道

C.爱岗敬业

D.奉献社会【答案】:C17.(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】:A18.以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。

A.例会制度是以书面的形式沟通

B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通

C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类

D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】:A19.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】:C20.()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。

A.光环效应

B.投射效应

C.首因效应

D.刻板印象【答案】:A21.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.委托中介机构调查

D.访谈调查【答案】:C22.()不属于人力资源配置的基本原理。

A.能位对应原理

B.精确对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理【答案】:B23.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】:B24.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是()。

A.决策的性质

B.决策者所需具备的能力

C.决策的环境

D.决策对各职能的影响面【答案】:C25.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于()。

A.组织参与

B.岗位参与

C.个人参与

D.合理化建议【答案】:B26.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于()。

A.个别争议

B.集体争议

C.利益争议

D.权利争议【答案】:C27.下列关于行为锚定法考评体系的说法,错误的是()。

A.具有良好的反馈功能

B.具有良好的连贯性和较高的信度

C.考评维度不清晰

D.对员工绩效的考量更加精确【答案】:C28.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】:B29.以下有关优选培训方法的描述不正确的是()。

A.保证培训方法的选择要有针对性

B.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应

C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应

D.保证培训适应各个领域要求【答案】:D30.(2018年11月)在市场经济下,人力资源的配置是通过()实现的。

A.计划调节

B.资本市场

C.国家分配

D.劳动力市场【答案】:D31.美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()

A.SWOT分析法

B.竞争五要素分析法

C.回归分析法

D.经济计量模型法【答案】:B32.企业综合平衡的任务不包括()。

A.最优经济效果

B.最优比例

C.最优发展速度

D.最优战略【答案】:D33.混合标准尺度法属于()的考评方法。

A.按具体形式区分

B.以员工行为作为对象

C.依员工工作成果进行

D.对员工工作态度实施【答案】:A34.资源需求模型按照()核算企业培训成本。

A.培训所需资源

B.有形资本消耗

C.培训作业流程

D.会计成本科目【答案】:C35.选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析潜在应聘人员的特点;④选择适合的招募方法。排序正确的是()。

A.③①②④

B.④①③②

C.③①④②

D.①③②④【答案】:D36.下列各项不参与集体谈判的是()

A.员工代表

B.集团总裁

C.工会代表

D.单位行政部门【答案】:B37.培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和()。

A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要

B.采用马斯洛的需求层次论

C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务

D.不断提高员工的技能和能力【答案】:A38.以下关于集体合同的说法不正确的是()。

A.集体合同的法律效力等同于劳动合同

B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订

C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础

D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】:A39.()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

A.人员需求计划

B.人员供给计划

C.工作岗位分析

D.工作岗位调查【答案】:C40.(2017年5月)确定岗位评价要素和指标的基本原则,不包括()。

A.少而精原则

B.综合性原则

C.可比性原则

D.重要性原则【答案】:D41.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。

A.非国有企业实行民主协商制度

B.职工代表大会主要在国有企业中实行

C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度

D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】:D42.你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会()。

A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止

B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐

C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映

D.以后再也不提出意见或建议了【答案】:B43.我国社会主义职业道德的核心是()。

A.为人民服务

B.效率优先,兼顾公平

C.诚实守信

D.集体主义【答案】:A44.职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议【答案】:B45.()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的。

A.互补增值原理

B.能位对应原理

C.弹性冗余原理

D.动态适应原理【答案】:D46.通过外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。

A.团体思维

B.惯性思维

C.鲶鱼效应

D.晕轮效应【答案】:C47.一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括()。

A.晋升条件

B.晋升比率

C.晋升时间

D.晋升路径【答案】:D48.岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】:C49.某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。

A.开发性

B.诊断性

C.考核性

D.选拔性【答案】:A50.培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。

A.认知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.绩效成果【答案】:D51.()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.岗位分类【答案】:B52.激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其影响最大的是()。

A.价值观

B.需要层次

C.个性与感知

D.学习过程【答案】:B53.造成1亿元以上直接经济损失的事故,属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】:D54.工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】:B55.工作岗位评价是在()基础上进行的。

A.绩效考核

B.薪酬等级

C.薪酬标准

D.岗位分析【答案】:D56.(2016年5月)绩效管理系统评估的内容不包括()。

A.对管理制度的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对绩效考评指标体系的评估

D.对考评反馈面谈的评估【答案】:D57.按要素类别分配社会总产品或收入称为()收入分配。

A.要素性

B.功能性

C.结构性

D.成本性【答案】:B58.劳动争议仲裁的原则不包括()

A.合议原则

B.强制原则

C.回避原则

D.证据原则【答案】:D59.(2018年11月)企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。

A.人力资源规划

B.行业工资标准

C.工资指导线标准

D.在职员工人数【答案】:A60.人力资源费用支出控制的作用不包括()。

A.保证员工合法权益

B.降低人力资源管理费用

C.防止滥用管理费用

D.最大限度地控制人工成本【答案】:D61.培训课程内容的制作不包括()。

A.理论知识

B.相关案例

C.测试题

D.实践经验【答案】:D62.确定和调整最低工资标准应考虑的因素,不包括()。

A.社会平均工资水平

B.劳动生产率和就业状况

C.地区之间经济发展水平的差异

D.企业人工成本的平均水平【答案】:D63.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通。相互理解和合作,并达成一定协议的活动。

A.集体协商制度

B.集体协商

C.劳动争议处理

D.平等协商【答案】:D64.下列关于绩效管理效度的表述,正确的是()

A.强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致

B.指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性

C.指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性

D.指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度【答案】:D65.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制定、保证制定的()。

A.稳定性和连贯性

B.稳定性与现实性

C.周期性和变化性

D.创新性与变革性【答案】:A66.在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。

A.④②⑤①③

B.①④⑤③②

C.④③②①⑤

D.①④⑤②③【答案】:A67.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反映程度。

A.劳动力供给量

B.劳动力供求

C.劳动力需求量

D.劳动力需求【答案】:C68.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】:C69.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为()。

A.供给无弹性

B.劳动力供给弹性

C.供给缺乏弹性

D.供给富有弹性【答案】:B70.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】:D71.不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。

A.绿化

B.噪声

C.照明

D.色彩【答案】:D72.(2016年5月)()是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。

A.关键事件法

B.行为锚定量表法

C.行为观察法

D.加权选择量表法【答案】:D73.某企业通过开展培训降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于()。

A.认知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.绩效成果【答案】:D74.()即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。

A.发约人信息

B.受约人信息

C.合同期限

D.考评意见【答案】:B75.()一般由企业外部专业的咨询公司完成。

A.企业薪酬调查

B.商业性薪酬调查

C.政府薪酬调查

D.专业性薪酬调查【答案】:B76.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定,那就先干起来再说

D.不管如何,服从总是第一位的【答案】:B77.根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于()

A.按设备定员

B.按比例定员

C.按效率定员

D.按岗位定员【答案】:A78.没有绝对的零点,只能做加减运算,不好做乘除运算的绩效考评方法是()

A.名称量表

B.等级量表

C.等距量表

D.比率量表【答案】:C79.关于职业,正确的说法是()。

A.职业仅仅是从业人员谋生的手段

B.职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一

C.职业是公司老板设置并用来获取利润的平台

D.员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力【答案】:B80.工资结构线愈陡,各等级之间工资差距()。

A.愈大

B.愈小

C.不变

D.不确定【答案】:A81.关于工作岗位设计的表述,不正确的是()。

A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则

B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象

C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标

D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】:A82.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】:C83.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。

A.为其付出的总量

B.为其付出的成本

C.为其付出的总费用

D.为其付出的利润【答案】:C84.下列关于岗位评价的说法错误的是()。

A.评价结果与任职者无关

B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分

C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来

D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】:D85.()为企业员工的考评、晋升提供了依据。

A.工作岗位分析

B.工作岗位设计

C.人员流动统计

D.人员需求计划【答案】:A86.若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。

A.增大数量战略

B.扩大地区战略

C.横向整合战略

D.纵向整合战略【答案】:C87.下列各项中,()属于外部回报的奖励方式。

A.红利

B.欣赏和认可

C.发展机会

D.具有挑战性的工作【答案】:A88.培训开发对员工的重要性,不包括()。

A.提高员工的综合素质

B.改善员工的工作质量

C.提高员工的整体素质

D.增强员工职业稳定性【答案】:C89.职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的();有条件的城市,可以适当提高缴存比例。

A.10%

B.8%

C.6%

D.5%【答案】:D90.(2015年5月)以下关于企业定员的说法,不正确的是()

A.定员和编制两个概念大相径庭

B.企业定员亦称劳动定员或人员编制

C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式

D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限【答案】:A91.()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.自我救济【答案】:A92.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。

A.交流中心

B.猎头公司

C.校园招聘

D.网络招聘【答案】:B93.()是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制

B.网络型组织

C.多维立体组织

D.事业部制【答案】:D94.自学作为一种培训方式,其优点不包括()。

A.学习费用低

B.学习者自主性很强

C.不影响工作

D.学习内容不受限制【答案】:D95.古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是()。

A.—个人只要有才,就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位,对才能起统领作用

D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】:C96.在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。

A.1个公休日

B.2个公休日

C.3个公休日

D.4个公休日【答案】:A97.(2019年5月)以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式,一是由教师提出问题,学员独立提出解决办法;二是(),学员就某议题进行自由讨论,相互启发。

A.不规定任务

B.不规定议题

C.不规定方式

D.不规定范围【答案】:A98.在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。

A.双向并联

B.自上而下

C.并列关联

D.自下而上【答案】:D99.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中,第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。

A.诚实守信

B.办事公道

C.爱岗敬业

D.奉献社会?【答案】:C100.工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全部【答案】:B101.一般来说,企业首先应当确定(),然后确定工作岗位,再配备人员。

A.整体规划

B.生产工序

C.组织结构

D.生产工人数量【答案】:C102.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】:D103.以下关于企业定员的说法,错误的是()。

A.编制包括机构编制和政府编制

B.它与劳动定额的内涵完全一致

C.企业定员亦称劳动定员或人员编制

D.使用劳动力的一种数量和质量界限【答案】:A104.根据企业组织机构设置的()原则,首先要搞好分工,使分工粗细适当。

A.任务目标

B.分工协作

C.权责对应

D.统一领导【答案】:B105.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】:D106.()是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所形成的雇员与雇主之间的权利和义务关系。

A.劳动关系

B.劳动法律关系

C.劳动关系管理

D.劳动法律规范【答案】:B107.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】:B108.职能制又称()。

A.一线制

B.多能制

C.多线制

D.无限制【答案】:C109.培训激励制度的主要激励对象,不包括对()的激励。

A.企业员工

B.培训师

C.部门主管

D.企业自身【答案】:B110.()是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制

B.多维立体组织

C.网络组织

D.事业部制【答案】:D111.关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。

A.其结构不稳定

B.员工不能了解任务之间的关联性

C.适用于规模较大的企业

D.不包括矩阵制【答案】:B112.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。

A.赞同张某,觉得自己很像张某

B.很钦佩,认为张某够仗义

C.反对张某,觉得他缺乏独立思考

D.觉得张某难以理解【答案】:C113.(2018年5月)绩效管理制度草案提出后,应由()和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。

A.总经理

B.人力资源部主管

C.专家

D.工会【答案】:C114.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】:A115.评价中心方法不包括()。

A.案例分析

B.公文筐测试

C.无领导小组讨论

D.结构化面试【答案】:D116.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】:B117.下列选项中属于职业卫生标准的是()。

A.防毒标准

B.事故统计分析标准

C.燃气安全标准

D.防爆安全标准【答案】:A118.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。

A.调解达成协议

B.调解达不成协议

C.调解期限届满不能结案

D.调解协议送达后当事人反悔【答案】:A119.劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

A.劳动标准制度

B.促进就业法律制度

C.职业培训制度

D.社会保险和福利制度【答案】:A120.在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。

A.笔试

B.观察法

C.面谈

D.问卷法【答案】:A121.股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】:D122.()是指通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策的策略。

A.正向激励策略

B.负向激励策略

C.正强化策略

D.负强化策略【答案】:A123.按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。

A.5个工作日

B.7日内

C.7个工作日

D.10日内【答案】:D124.()是开展5S活动的第一步,它的目的是改善和增加作业面积。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁【答案】:A125.(2016年5月)招聘过程评估的信度,不包括()。

A.外在平衡性系数

B.稳定系数

C.内在一致性系数

D.等值系数【答案】:A126.()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。

A.描述法

B.德尔菲法

C.经验预测法

D.人员比率法【答案】:A127.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A.谈判法

B.当地定价法

C.平衡定价法

D.自助餐法【答案】:B128.工会的基本职责是()

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】:C129.构建胜任特征模型时,首先要()。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】:B130.()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。

A.宏观经济学

B.管理学

C.劳动经济学

D.人力资源学【答案】:C131.薪酬调整,主要是指()的调整。

A.薪酬标准

B.薪酬最低值

C.薪酬最高值

D.薪酬水平【答案】:A132.()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。

A.结果主导型考评方法

B.行为主导型考评方法

C.价值导向型考评方法

D.品质主导型考评方法【答案】:D133.在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括()。

A.工作适用性

B.管理成本

C.工作实用性

D.成果效用【答案】:D134.课程设计的基点是()。

A.有效利用培训资源

B.满足组织的培训需求

C.提高个人和组织的绩效

D.最大限度地调动受训者的积极性【答案】:D135.开展工作岗位评价的首要步骤是()

A.制定总体计划

B.将全部岗位分为若干大类

C.收集岗位信息

D.对岗位评价工作全面总结【答案】:B136.设计绩效考评指标体系时无需遵循()

A.明确性原则

B.通用性原则

C.针对性原则

D.科学性原则【答案】:B137.()不属于培训情感成果的评估标准。

A.质量标准

B.行为方式

C.工作态度

D.对培训的满意度【答案】:A138.(2016年11月)面试的开始阶段应从应聘者( )发问,从而营造和谐的面试气氛。

A.熟悉的问题

B.不能预料到的问题

C.陌生的问题

D.能够预料到的问题【答案】:D139.()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试其结果之间的一致性。

A.稳定系数

B.外在一致性系数

C.等值系数

D.内在一致性系数【答案】:C140.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。

A.对薪酬管理的设计政策

B.对薪酬管理内容的体现

C.对薪酬管理运行的目标

D.对薪酬管理水平的体现【答案】:C141.()为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。

A.岗位分级

B.岗位分析

C.岗位评价

D.岗位职别【答案】:C142.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】:D143.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】:A144.()属于外部激励。

A.工作挑战性

B.自我实现

C.参与感

D.福利待遇【答案】:D145.所谓享乐主义,其本质是()。

A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B.一切从自身利益出发

C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】:A146.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】:A147.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】:C148.企业人力资源规划的内部环境不包括()。

A.企业发展战略

B.企业行业特征

C.企业文化

D.文化法律等因素【答案】:D149.(2016年5月)()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。

A.档案筛选法

B.学历筛选法

C.初步筛选法

D.能力筛选法【答案】:C150.()可分为稳定系数.等值系数和内在一致性系数

A.效度

B.有效度

C.信度

D.经济性【答案】:C151.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。

A.德尔菲预测法

B.趋势外推法

C.马尔科夫分析法

D.转换比率法【答案】:A152.合理集权的作用不包括()。

A.是企业大生产的客观要求

B.有利于企业统一领导和指挥

C.有利于企业调动下级的积极性和主动性

D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】:C153.(2015年11月)企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括()。

A.信息需求分析

B.信息储存

C.信息收集与处理

D.信息提供【答案】:B154.在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】:B155.根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()

A.岗位级别分类

B.岗位纵向分级

C.岗位横向分类

D.岗位性质分类【答案】:C156.()是技能分析的基本元素。

A.技能模块

B.技能等级

C.技能种类

D.技能单元【答案】:D157.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。

A.1

B.1.5

C.2

D.3【答案】:C158.(2017年5月)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。

A.客观性

B.可操作性

C.可靠性

D.有效性【答案】:B159.()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈【答案】:D160.在选择具体的绩效考评方法时,无需考虑的因素是()

A.培训成本

B.工作实用性

C.管理成本

D.工作适用性【答案】:A161.运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()

A.具有代表性

B.具有启发性

C.难度要适当

D.不提前发放【答案】:D162.()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

A.稳定和创新

B.冒险和创新

C.冒险和进取

D.稳定与改革【答案】:B163.通常来讲,能力指标的考评周期设置为()比较合适。

A.年度

B.季度

C.月度

D.周度【答案】:A164.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于()就业劳动者。

A.非全日制

B.合同制

C.计时制

D.承包制【答案】:A165.关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。

A.题目设计的质量影响测评的质量

B.对评价者和测评标准的要求较高

C.应聘者的表现易受同组成员影响

D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】:D166.企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。

A.15到30分位

B.50分位

C.45分位

D.75甚至90分位【答案】:D167.()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制【答案】:A168.一般而言,保险推销员应当采用()的考评方法进行考核。

A.结果导向

B.行为导向

C.品质导向

D.综合性导向【答案】:A169.()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A.绩效管理制度

B.绩效管理目标

C.绩效管理内容

D.绩效管理方法【答案】:A170.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】:C171.()是达到培训目的的关键环节,是保障培训有效性的基础。

A.培训的及时性

B.培训教师的合理选派

C.培训教材的选用与开发

D.培训课程及其内容的合理设置【答案】:D172.()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A.费德勒的权变模型

B.情境模型

C.路径—目标理论

D.参与模型【答案】:D173.劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。

A.违规

B.违法

C.违约

D.刑事【答案】:C174.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】:D175.以下关于定员标准内容的说法错误的是()

A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平

B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的企业

C.劳动定员标准可采用绝对指标亦可采用相对指标

D.控制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平【答案】:D176.()是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

A.归因

B.内因

C.外因

D.知觉【答案】:A177.员工素质测评标准体系的构成要素不包括()。

A.结构性要素

B.行为环境要素

C.时间性要素

D.工作绩效要素【答案】:C178.企业在推行福利制度时,必须考虑到与社会保险、()、社会优抚的匹配和协调。

A.社会救济

B.社会自助

C.社会福利

D.社会帮助【答案】:A179.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】:D180.()是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。

A.关键事件法

B.结果导向型考评方法

C.加权选择量表法

D.行为观察量表法【答案】:B181.()指评定结果呈负偏态分

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