要害部门保密制度培训课件_第1页
要害部门保密制度培训课件_第2页
要害部门保密制度培训课件_第3页
要害部门保密制度培训课件_第4页
要害部门保密制度培训课件_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

要害部门保密制度培训课件CONTENTS目录01保密工作概述与重要性02要害部门界定与分类管理03要害部门人员保密管理规范04物理安全与技术防护体系建设CONTENTS目录05保密教育与培训体系构建06泄密风险防范与案例警示07保密监督检查与奖惩机制08应急预案与长效管理机制01保密工作概述与重要性保密工作的核心意义

维护国家安全与利益保密工作是国家安全的重要基石,通过防范国家秘密泄露,避免外部势力渗透和破坏,保障国家政治、经济、国防、科技等核心利益不受损害。

保障企业核心竞争力保护商业秘密(如核心技术、客户数据、销售策略等)可维持企业市场优势,避免因泄密导致的经济损失、研发投入白费及市场先机丧失,维护企业信誉和持续发展能力。

履行法律法规义务严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规,是机关、单位及所有涉密人员的法定责任。违反保密规定将面临行政处分,构成犯罪的需承担刑事责任,确保保密工作合法合规。

防范潜在泄密风险通过强化保密意识、落实保密措施,能够有效识别和应对内部疏忽、外部窃密、技术漏洞等各类泄密风险,从源头上预防泄密事件发生,保障信息全生命周期安全。保密法律法规体系框架

国家法律层面核心依据以《中华人民共和国保守国家秘密法》为根本,明确国家秘密定义、范围、密级划分及法律责任,2024年修订版新增网络空间保密要求,强化涉密人员管理与违法成本。

行政法规与部门规章包括《保守国家秘密法实施条例》《反间谍法》等,细化定密程序、涉密载体管理、网络安全防护等操作规范,形成层级分明的法规体系。

行业特殊规范与标准金融、国防、科技等行业制定《行业保密技术标准》,如军工领域的涉密信息系统分级保护要求,明确加密技术应用、第三方协作保密审查等特殊规定。

法律责任与处罚机制对泄密行为设定行政处分(警告至开除)、刑事追责(最高可判死刑)及经济赔偿,2024年修订案强化对网络泄密、故意泄密的惩处力度,形成法律威慑。当前保密工作面临的挑战数字化转型带来的技术风险

云计算、大数据环境下数据跨境流动风险加剧,移动办公使涉密信息边界模糊,人工智能可能被用于高级定向攻击,如某科技企业因未重视新技术安全,云服务器被攻击,核心算法泄露,损失上亿元。内部人员泄密风险突出

内部人员因疏忽、贪念、私念、惰念等导致泄密事件频发,如某国有企业工程师王某在微信群分享公司重大技术项目进展,包含关键技术参数,被竞争对手获取,造成直接经济损失超过3000万元。外部窃密手段不断升级

境外情报机构通过网络钓鱼、木马植入、社交工程等手段窃取涉密信息,某些手机在制造时可能被植入特种程序用于遥控窃听,若带入涉密场所,相当于安放窃听器。新型办公模式的保密挑战

远程办公、混合办公模式下,涉密与非涉密工作环境界限不清,存在使用家用网络处理涉密信息、通过非涉密设备传输敏感数据等风险,对传统保密管理体系构成冲击。02要害部门界定与分类管理要害部门的定义与特征

要害部门的核心定义要害部门是指集中产生、传递、使用和管理国家秘密或企业核心敏感信息,对国家安全、利益或企业生存发展具有关键影响的部门或岗位,其信息泄露可能导致特别严重或严重损害后果。

国家秘密相关要害部门界定依据《中华人民共和国保守国家秘密法》,涉及国家政治、经济、国防、外交、科技等领域核心利益,泄露会使国家安全和利益遭受特别严重、严重或损害的部门,如中央国家机关特定业务司局、重要军事指挥机构等。

企业要害部门核心特征企业要害部门通常具备三个核心特征:一是直接接触核心商业秘密,如研发配方、客户数据库;二是掌握关键业务流程,如核心生产工艺、财务资金管理;三是信息泄露将导致重大经济损失或竞争优势丧失,如未公开的重大战略规划部门。

要害部门与普通涉密部位区别要害部门区别于普通涉密部位的关键在于:前者是对涉密信息进行集中处理、存储和决策的核心枢纽,如公司总部财务核心部门;后者是分散在各环节的涉密节点,如基层单位的涉密文件柜,前者风险等级和管控要求更高。研发要害部门的范围与管理要求研发要害部门的核心范围包括涉及公司核心技术研发的实验室、研发项目组,以及存放关键技术资料、实验数据、未公开产品设计图纸等的场所。人员管理的严格标准对工作人员进行严格背景审查,确保无不良记录;定期组织保密培训,内容涵盖保密法律法规、公司保密制度及保密技术;必须签订保密协议,明确保密义务与违约责任;离岗时进行严格审查,收回所有机密文件和资料。物理防护的关键措施设置在安全可靠场所,配备门禁系统、监控设备、防盗报警装置等安全设施;机密文件分类存放于专门文件柜,配备防盗、防火、防潮、防虫等设施;对使用的计算机等信息设备设置开机及登录密码,定期数据备份。信息管理的全流程控制对传输和存储的机密数据进行加密处理;严格控制信息共享范围,确需共享的必须经过严格审批流程;对不再使用或已过期的机密信息,按规定进行销毁,确保信息不被泄露。生产要害部门的识别与防护重点01生产要害部门的核心识别标准承担公司核心产品生产的车间、生产线,掌握关键生产工艺、配方、设备参数的区域,以及存放生产过程中关键原材料、半成品的仓库特定区域。02人员准入与行为管控要点实施严格的背景审查,与相关人员签订保密协议,明确其对生产工艺、配方等敏感信息的保密义务;严禁携带未经授权的个人电子设备进入,离岗时需接受物品检查。03物理防护设施配置要求配备门禁系统、监控设备、防盗报警装置,关键区域设置独立的安全隔离带;存放关键工艺文件的场所需使用带密码锁的专用文件柜,并采取防火、防潮、防虫措施。04生产数据与工艺资料管理规范对生产工艺参数、配方等核心数据实行加密存储,仅限授权人员通过专用终端访问;纸质工艺文件需编号登记,使用后及时归档,废弃文件须经碎纸机销毁。销售与财务要害部门的保密要点

销售要害部门保密要点涉及公司重要客户信息、销售策略、市场情报等的部门需严格管理敏感信息,存放客户资料、销售合同、市场调研报告等文件的场所应配备防盗、防火、防潮、防虫等设施,并建立严格的文件借阅和销毁制度。

财务要害部门保密要点负责公司财务核算、资金管理、预算编制等核心业务的部门,其存放财务报表、账目凭证、资金账户信息等重要财务资料的区域,应设置专门的文件柜并配备必要的安全设施,对财务数据的传输和存储需进行加密处理,严格控制信息的知悉范围。03要害部门人员保密管理规范涉密人员背景审查与资质要求背景审查核心内容对要害部位工作人员进行严格的背景审查,内容包括工作经历、犯罪记录、信用状况等,确保其具备良好的品德和职业道德,无不良记录。审查执行标准依据国家保密法律法规及行业标准,对涉密人员的政治可靠、品行良好情况进行审查,核心涉密人员需进行更严格的多维度背景调查。保密资质基本要求涉密人员需通过保密培训并考核合格,熟悉保密法律法规、公司保密制度及保密技术,具备必要的保密知识和技能。动态审查机制建立涉密人员动态审查机制,定期对在岗人员进行复查,对出现重大个人情况变化(如经济纠纷、出国境等)的人员及时重新评估。保密协议签订与权利义务明确

保密协议的核心要素保密协议应明确涵盖保密范围、保密期限、保密措施及违约责任等核心内容,确保条款具有法律效力,与要害部位人员建立明确的法律约束关系。

签订对象与时机保密协议的签订对象包括所有要害部位工作人员,签订时机应在入职或岗位调整至要害部位前完成,确保涉密工作开展前权利义务已明确界定。

员工的保密义务员工需履行严格保守国家秘密和商业秘密的义务,禁止未经授权披露、使用或允许他人使用涉密信息,包括在职期间及离岗后特定期限内均需遵守。

单位的保障责任单位应提供必要的保密条件,如安全的工作环境、保密培训及防护设备,并对员工因履行保密义务导致的合法权益受限情况给予适当补偿。

违约责任与赔偿机制协议需明确违约行为的认定标准及相应责任,包括经济赔偿、纪律处分直至追究刑事责任,违约金数额应与泄密可能造成的损失相适应,确保条款合法合理。在岗培训与定期考核机制常态化保密培训体系每季度组织要害部位人员开展保密专题培训,内容涵盖最新保密法律法规、典型泄密案例警示及保密技术防护技能,确保每年累计培训不少于16学时。分级分类培训实施针对核心涉密人员,侧重国家秘密保护、反间谍知识及应急处置能力培训;对一般涉密人员,重点开展保密制度、载体管理及网络安全操作规范培训。考核评价与结果应用建立保密工作绩效考核指标,考核结果与评优晋升直接挂钩。考核不合格者需进行补训补考,连续两次不合格者调离涉密岗位,2024年某央企案例显示该机制使泄密风险降低32%。培训效果跟踪反馈通过培训后测试、实操演练及年度保密检查,评估培训成效。2025年某机关单位数据显示,经跟踪反馈优化的培训方案,员工保密知识掌握率提升至98%。离岗离职保密管理与脱密期规定离岗离职保密审查机制要害部位人员离职或调动前,必须进行严格的离岗保密审查,包括涉密文件资料清退、存储介质收回、系统权限注销等环节,确保无涉密信息带出。保密协议的延续与履行与离岗人员签订的保密协议在其离职后仍然有效,明确约定离职后的保密义务、竞业限制(如适用)及违约责任,保密期限可根据涉密程度设定为2-5年。脱密期管理具体要求核心涉密人员脱密期为2-3年,重要涉密人员为1-2年,一般涉密人员为6个月-1年。脱密期内,不得在境外驻华机构、外资企业等单位工作,未经批准不得出国(境)。离岗后涉密信息使用限制严禁离岗人员利用原岗位获取的涉密信息从事与原单位竞争的业务或向第三方泄露。如某科技公司原研发人员离职后擅自使用核心技术,被判赔偿公司1200万元。04物理安全与技术防护体系建设要害部位物理隔离与出入控制场所独立设置与物理屏障要害部位应设置在相对独立区域,与其他区域形成物理隔离,配备防盗门窗、实体墙等屏障,防止无关人员随意进入。门禁系统与权限分级管理安装门禁系统,采用密码、生物识别(如指纹、人脸识别)等方式进行身份验证,根据工作需要严格划分人员出入权限,实行分级管控。出入登记与陪同制度对进入要害部位的人员实行严格的出入登记制度,详细记录出入时间、事由、陪同人员等信息;外来人员需经审批并由授权人员全程陪同。电子监控与防盗报警装置配备全方位电子监控设备,对要害部位进行24小时实时监控;安装防盗报警装置,一旦发生非法入侵等异常情况,能及时发出警报并触发应急响应。涉密载体全生命周期管理规范

涉密载体的产生与标识涉密载体在产生时,应根据《国家秘密定密管理暂行规定》进行密级确定,明确标注密级、保密期限和发放范围。所有涉密载体必须统一编号、登记,使用符合国家标准的涉密载体制作工具和材料。

涉密载体的收发与传递收发涉密载体应履行严格的签收手续,详细记录载体名称、编号、密级、份数、收/发件单位、时间及经办人。传递涉密载体必须通过机要交通、机要通信或派专人专车护送,严禁通过普通邮寄或互联网传输。

涉密载体的使用与保管使用涉密载体需在符合保密要求的场所进行,严格遵守“谁使用、谁负责”原则。保管涉密载体应配备密码文件柜、保险柜等专用设备,做到“双人双锁”管理,定期清查核对,确保账物相符。

涉密载体的复制与销毁复制涉密载体须经单位保密管理部门批准,且复制件与原件具有同等保密级别,严格控制复制数量。销毁涉密载体应使用符合国家标准的碎纸机、消磁设备或送指定销毁机构处理,确保信息无法恢复,并做好销毁记录存档。

涉密载体的维修与报废涉密载体维修需由单位内部专业人员或经保密行政管理部门批准的单位承担,维修前应拆除涉密信息存储部件。报废涉密载体必须进行彻底的技术处理,如硬盘消磁、芯片物理损坏等,并履行审批、登记手续,严禁作为废品出售或随意丢弃。信息系统安全防护技术应用

01数据加密技术部署采用国密算法(如SM4)对涉密信息存储和传输进行加密处理,确保数据在存储介质和传输过程中无法被未授权访问,符合《信息系统保密技术防护指南》要求。

02访问控制与身份认证实施最小授权原则,通过双因素认证(如密码+USBKey)或生物识别技术(指纹/人脸)严格控制用户权限,确保只有授权人员能访问敏感信息,定期审计权限配置。

03网络边界防护措施部署防火墙、入侵检测/防御系统(IDS/IPS),对涉密网络与互联网实施物理隔离,禁止使用无线网卡等外部设备,防范外部非法网络访问和恶意攻击。

04安全审计与监控系统建立网络安全审计系统,对涉密信息系统的操作行为进行全程记录和分析,配置电子监控和防盗报警装置,实现异常行为实时预警和追溯。监控与报警系统部署要求

全方位电子监控覆盖安装高清摄像头对要害部位进行全天候监控,监控范围应覆盖出入口、操作区域及周边环境,录像资料保存时间不少于90天,确保异常行为可追溯。

智能入侵报警装置配置红外或微波感应报警系统,与门禁、监控联动,非法闯入时能立即触发声光报警并自动通知安保人员,响应时间不超过10秒。

监控与报警系统集成采用数字化安防平台实现监控、报警、门禁系统联动,支持异常行为智能分析(如徘徊检测、物品遗留识别),提升预警准确性和处置效率。

系统运行维护规范每月进行监控设备图像质量检查、报警装置灵敏度测试,每季度开展系统日志审计,确保设备全年无故障运行时间达99.9%以上。05保密教育与培训体系构建年度培训计划制定与实施

年度培训计划制定依据依据国家保密法律法规要求、公司保密工作实际需求以及要害部位人员岗位特点,结合上一年度培训效果评估结果,制定年度保密教育与培训计划。

年度培训计划核心内容明确培训目标、培训对象、培训内容(如保密法律法规、公司保密制度、保密技能等)、培训时间、培训方式(如集中培训、在线学习、案例分析等)及考核方式。

按需培训的实施策略根据要害部位不同岗位(如研发、生产、财务等)的涉密程度和工作需求,开展有针对性的专项培训,如研发人员侧重技术保密,财务人员侧重数据保密。

培训计划的执行与监督严格按照年度计划组织实施培训,建立培训签到、学习记录等档案资料。保密管理部门对培训过程进行监督,确保培训按计划有序开展,提高培训效果。分层分类培训内容设计管理层保密责任培训针对管理层,重点培训保密领导责任制、保密工作规划与监督、泄密事件应急处置决策等内容,强化“业务工作谁主管,保密工作谁负责”的责任意识,确保保密管理与业务工作同部署、同落实。涉密岗位专业技能培训面向核心涉密人员,开展涉密载体全生命周期管理(如文件加密、销毁流程)、涉密信息系统操作规范、反窃密技术防范等专业技能培训,结合岗位实际案例,提升实操能力,如某军工企业工程师违规使用微信传输涉密文件导致重大损失案例分析。新入职员工保密基础知识培训对新入职员工,进行保密法律法规(如《保守国家秘密法》)、公司保密制度、涉密信息识别、常见泄密风险点(如社交媒体泄密、私人存储介质使用)等基础内容培训,签订保密承诺书,完成入职保密教育后方可上岗。第三方协作人员专项培训针对外部合作单位人员,培训内容包括保密协议条款解读、协作过程中的保密要求、涉密信息接触限制及违规责任,确保其了解与本单位合作的保密边界,如某单位因未对承包商进行保密培训导致客户资料泄露案例。培训效果评估与持续改进

评估指标体系构建从保密知识掌握度(如笔试合格率≥90%)、保密技能实操能力(如加密工具使用正确率)、保密意识提升度(如违规行为举报率变化)三个维度设置量化评估指标,全面衡量培训成效。

多元化评估方法实施采用理论笔试(考核保密法规与制度掌握情况)、情景模拟演练(如模拟泄密事件应急处置)、日常行为观察(结合保密检查记录)及参训人员问卷调查等多种方式,确保评估结果客观全面。

评估结果反馈与应用建立评估结果反馈机制,向参训人员和部门负责人通报成绩,将评估结果与涉密人员绩效考核、岗位调整挂钩;对未达标的人员实施补训和复评,直至合格。

培训体系动态优化根据评估结果、最新泄密案例(如2025年机关单位微信传输涉密文件案例)及法律法规更新(如《保守国家秘密法》修订内容),定期修订培训内容、调整培训方式,每年至少开展一次培训体系全面优化。06泄密风险防范与案例警示常见泄密渠道与风险点识别人为疏忽导致泄密因工作疏忽大意,如未妥善保管涉密文件、违规使用个人存储介质(如某机关借调人员顾某将涉密电子文稿拷贝至连接互联网的计算机),或在非涉密设备上处理涉密信息,导致信息泄露。技术手段窃密风险包括黑客攻击、病毒植入、利用图文识别小程序扫描涉密文件(如某市属企业彭某使用图文识别小程序处理机密级文件被后台运维人员非法获取)、无人机偷拍(如摄影爱好者程某拍摄部队野训照片发至微信群)等外部技术渗透。社交与网络传播泄密通过微信、QQ等社交软件或互联网平台传递、发布涉密信息,如某市直单位B科室徐某在微信群中传递秘密级文件,或某市委办公厅安某拍摄机密文件内容发至朋友圈炫耀。涉密载体管理不当涉密文件、存储介质(U盘、硬盘等)未按规定登记、保管、销毁,如某省直单位C处未建立涉密文件台账导致2份秘密级文件遗失,或某邮区中心局邮车押运员韩某因未关紧后厢门致含多份涉密文件的邮包掉落。内部人员恶意泄密出于贪财、报复等动机故意泄露涉密信息,如某涉密单位保洁主管常某主动与境外间谍组织勾连,偷拍涉密文件非法获利;或某部支队孙某因对领导不满,窃取机密文件上传至互联网报复。典型泄密案例深度剖析

领导干部被策反泄密案某驻外联络办领导蔡某,被境外间谍魏某以高档消费、安排家属工作等手段腐蚀策反,先后出卖大量国家秘密,最终因泄露国家秘密罪被判处有期徒刑15年。

借调人员违规存储涉密信息案某机关涉密部门借调人员顾某,将工作中起草的涉密电子文稿视为个人成果,使用私人存储介质拷贝并违规存储到连接互联网的计算机中,导致泄密,受到党纪政务严肃处理。

新入职人员无知泄密案某机场新入职调度员韩某,因好奇用个人手机拍摄3份涉密文件,出于炫耀心理发送至中学同学微信群,导致文件在多个微信群传递扩散并被发送至短视频平台,因故意泄露国家秘密罪被依法追究刑事责任。

社交工具滥用泄密案某县直单位新录用公务员王某,将领取的涉密文件拍照发送至部门微信群请示领导,后又通过微信发给广告公司进行图文识别转换,导致涉密信息扩散,王某被延期转正,相关领导受到撤职等处分。防范措施与最佳实践分享

人员管理强化严格执行要害部位人员背景审查,确保无不良记录;定期组织保密培训,内容涵盖法律法规、公司制度及保密技能;与相关人员签订保密协议,明确保密义务与违约责任;规范离岗审查流程,收回涉密文件资料,确保离职后不泄密。

物理与技术防护要害部位设置门禁系统、监控设备、防盗报警装置等安全设施;涉密文件分类存放于密码文件柜,配备防火、防潮、防虫设施;计算机等信息设备设置开机及登录密码,定期数据备份;采用防火墙、入侵检测系统,对机密数据进行加密处理。

信息全流程管控对信息进行分类分级管理,明确不同级别信息的保密要求;严格控制信息共享范围,确需共享的需经审批并采取保密措施;规范涉密信息销毁流程,采用碎纸机、数据擦除等方式确保信息无法恢复;禁止使用非涉密设备处理、存储、传输涉密信息。

监督检查与应急处置保密管理部门定期及不定期对要害部位进行检查,重点检查制度执行与措施落实情况;建立网络审计系统,监控网络访问行为;制定应急预案,明确应急处置流程和责任分工,定期组织应急演练,确保突发事件能迅速有效处置。07保密监督检查与奖惩机制日常监督与定期检查制度常态化日常监督机制建立日常监督巡查制度,由保密管理部门或专人对要害部位人员在岗行为、涉密载体使用、设备运行状态等进行实时或不定期抽查,及时发现并纠正违规操作。定期保密检查计划制定年度、季度保密检查计划,明确检查范围(包括人员管理、物理防护、网络安全、信息管理等)、检查频次、检查方法及责任部门,确保检查工作制度化、规范化。专项检查与重点抽查针对重要节假日、重大活动前或敏感时期,开展专项保密检查;对研发、财务等核心要害部位及高风险环节实施重点抽查,强化风险防控。检查结果处理与整改跟踪对检查发现的问题建立台账,明确整改责任人和时限,跟踪整改进度,确保隐患消除。检查结果纳入部门和相关人员绩效考核,对整改不力的严肃问责。第三方审计与评估定期委托具有保密资质的第三方机构对要害部位保密管理体系进行独立审计和风险评估,客观评价保密措施有效性,提出改进建议并监督落实。保密工作考核评价标准制度建设与执行情况

考核保密管理制度的健全性,包括保密责任体系、涉密人员管理、涉密载体管理等制度是否完善;检查制度执行的有效性,如保密协议签订率、涉密人员培训覆盖率是否达100%。涉密人员管理规范性

评估涉密人员背景审查的严格性、保密培训的频次与效果、在岗期间的行为规范以及离岗离职时的脱密期管理和涉密资料清退情况。物理与技术防护达标率

检查要害部位物理防护设施(如门禁、监控、防盗报警装置)的配备与运行状况;评估网络安全防护措施(如防火墙、入侵检测系统、数据加密)的有效性及设备管理规范性。监督检查与问题整改

考核定期保密检查、不定期抽查的开展情况及检查记录的完整性;评估发现问题的整改率和整改效果,是否建立长效机制防范同类问题再次发生。泄密事件处置与责任追究

评估泄密事件应急预案的完备性及应急演练的实效性;检查泄密事件发生后的报告及时性、处置措施有效性以及对相关责任人的责任追究情况。奖惩措施与责任追究办法

保密工作表彰奖励机制对在保密工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。将保密工作表现作为员工晋升、评优的重要依据,对保密工作成绩显著的员工,在晋升、评优等方面给予优先考虑。

保密违规行为分级处罚对违反保密规定的行为,视情节轻重给予批评教育,责令其立即改正;对造成一定损失的违反保密规定行为,给予经济处罚,如扣发奖金、罚款等;对情节严重的违反保密规定行为,给予纪律处分,如警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。

泄密事件法律责任追究对违反保密法律法规,给公司造成重大损失或构成犯罪的行为,依法追究其法律责任。如某军工企业工程师王某因在微信群分享公司重大技术项目进展情况,导致公司研发投入1200万元损失,被判处有期徒刑2年。

领导干部保密管理责任单位主要负责人为保密第一责任人,对本单位保密工作负全面领导责任。如某市直单位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论