六安应用科技职业学院《预算实务》2025-2026学年期末试卷

六安应用科技职业学院《预算实务》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.预算编制的首要环节是（）。

A.预算调整B.预算审批C.预算编制D.预算执行

2.在预算管理中，零基预算法的核心思想是（）。

A.基于历史数据B.从零开始编制C.逐项调整预算D.保持预算平衡

3.预算执行过程中，预算调整的主要依据是（）。

A.政策变化B.经济波动C.管理需求D.以上都是

4.预算控制的主要目的是（）。

A.保障资金安全B.提高资金使用效率C.避免资金浪费D.以上都是

5.预算分析的主要方法包括（）。

A.比较分析法B.因素分析法C.平衡分析法D.以上都是

6.预算编制的基本原则不包括（）。

A.统筹兼顾B.勤俭节约C.量入为出D.优先发展

7.预算执行过程中，预算超支的主要原因可能是（）。

A.收入不足B.支出增加C.政策调整D.以上都是

8.预算调整的主要程序包括（）。

A.提出调整方案B.审查调整方案C.批准调整方案D.以上都是

9.预算控制的基本要求是（）。

A.实时监控B.定期分析C.及时调整D.以上都是

10.预算管理的核心环节是（）。

A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算分析

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.预算编制的基本依据包括（）。

A.政策法规B.经济状况C.发展规划D.历史数据

2.预算执行的主要内容包括（）。

A.收入管理B.支出管理C.资金调度D.预算调整

3.预算控制的主要方法包括（）。

A.预算指标控制B.实际支出控制C.差异分析控制D.预算调整控制

4.预算分析的主要指标包括（）。

A.预算收入完成率B.预算支出完成率C.预算平衡率D.预算执行进度率

5.预算管理的意义包括（）。

A.提高资金使用效率B.保障经济安全C.促进科学发展D.维护社会稳定

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.预算编制必须以历史数据为基础。（×）

2.预算调整可以随意进行。（×）

3.预算控制的主要目的是避免资金浪费。（√）

4.预算分析的主要方法是因素分析法。（√）

5.预算编制的基本原则是统筹兼顾。（√）

6.预算执行过程中，预算超支是正常现象。（×）

7.预算调整的主要程序包括提出调整方案、审查调整方案、批准调整方案。（√）

8.预算控制的基本要求是实时监控、定期分析、及时调整。（√）

9.预算管理的核心环节是预算编制。（×）

10.预算管理的意义是提高资金使用效率、保障经济安全、促进科学发展、维护社会稳定。（√）

四、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述预算编制的基本步骤。

预算编制的基本步骤包括：确定预算目标、收集相关资料、编制预算草案、审核预算草案、批准预算、下达预算。

2.简述预算执行的主要环节。

预算执行的主要环节包括：收入管理、支出管理、资金调度、预算调整。

3.简述预算控制的基本要求。

预算控制的基本要求包括：实时监控、定期分析、及时调整。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某企业2025年预算编制过程中，由于市场环境变化，原定预算方案无法满足实际需求，企业进行了预算调整。

材料二：某企业2025年预算执行过程中，由于管理不善，导致预算超支，企业进行了预算控制。

请结合材料，分析预算编制、预算执行、预算控制的关系，并说明如何提高预算管理水平。

预算编制、预算执行、预算控制是企业预算管理的重要组成部分。预算编制是企业预算管理的起点，预算执行是企业预算管理的过程，预算控制是企业预算管理的保障。三者相互联系、相互制约，共同构成企业预算管理体系。

预算编制是企业预算管理的起点，也是预算执行和预算控制的基础。预算编制的质量直接影响预算执行的效果和预算控制的水平。因此，企业在预算编制过程中，要充分考虑市场环境变化、政策法规调整等因素，确保预算方案的合理性和可行性。

预算执行是企业预算管理的过程，也是预算编制和预算控制的中介。预算执行的效果直接影响预算控制的结果。因此，企业在预算执行过程中，要加强收入管理、支出管理、资金调度等环节，确保预算目标的实现。

预算控制是企业预算管理的保障，也是预算编制和预算执行的结果。预算控制的质量直接影响预算编制和预算执行的效果。因此，企业在预算控制过程中，要实时监控、定期分析、及时调整，确保预算目标的实现。

为了提高预算管理水平，企业可以采取以下措施：

1.加强预算编制的科学性，确保预算方案的合理性和可行性。

2.加强预算执行的规范性，确保预算目标的实现。

3.加强预算控制的严格性，确保预算目标的实现。

4.加强预算管理的系统性，确保预算管理体系的完整性。

5.加强预算管理的信息化，确保预算管理的高效性。

答案部分：

一、单项选择题

1.C2.B3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.B

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.×10.√

四、简答题

1.预算编制的基本步骤包括：确定预算目标、收集相关资料、编制预算草案、审核预算草案、批准预算、下达预算。

2.预算执行的主要环节包括：收入管理、支出管理、资金调度、预算调整。

3.预算控制的基本要求包括：实时监控、定期分析、及时调整。

五、论述题

预算编制、预算执行、预算控制是企业预算管理的重要组成部分。预算编制是企业预算管理的起点，预算执行是企业预算管理的过程，预算控制是企业预算管理的保障。三者相互联系、相互制约，共同构成企业预算管理体系。

预算编制是企业预算管理的起点，也是预算执行和预算控制的基础。预算编制的质量直接影响预算执行的效果和预算控制的水平。因此，企业在预算编制过程中，要充分考虑市场环境变化、政策法规调整等因素，确保预算方案的合理性和可行性。

预算执行是企业预算管理的过程，也是预算编制和预算控制的中介。预算执行的效果直接影响预算控制的结果。因此，企业在预算执行过程中，要加强收入管理、支出管理、资金调度等环节，确保预算目标的实现。

预算控制是企业预算管理的保障，也是预算编制和预算控制的结果。预算控制的质量直接影响预算编制和预算执行的效果。因此，企业在预算控制过程中，要实时监控、定期分析、及时调整，确保预算目标的实现。

为了提高预算管理水