2026年高级经济师之工商管理过关检测试卷及一套完整答案详解

2026年高级经济师之工商管理过关检测试卷及一套完整答案详解1.电子钱包是一个客户用来进行()，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款【答案】：C2.（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数

B.工序能力

C.产品过程指数

D.过程参数【答案】：B3.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度【答案】：A4.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。

A.企业的组织结构

B.企业的经营发展战略

C.企业现有人力资源状况

D.企业所处的外部环境【答案】：A5.“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念【答案】：B6.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果【答案】：B7.关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】：D8.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标【答案】：C9.在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。

A.质量成本

B.质量管理体系

C.市场地位

D.质量文化【答案】：A10.电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品

B.通信技术

C.网络营销

D.互联网及现代通信技术【答案】：D11.企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。

A.确定调查的项目

B.建立薪酬等级

C.调查结果的分析

D.选择需要调查的职位【答案】：B12.美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.差异化战略【答案】：B13.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式【答案】：B14.企业某设备1～5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660台、680台、690台，采用上期销售量法计算，则第6周期销售量的预测值为()台。

A.640

B.664

C.680

D.690【答案】：D15.企业物流活动的起始阶段是()。

A.仓储中心物流

B.企业供应物流

C.配送中心物流

D.企业生产物流【答案】：B16.战略控制的方法不包括（）。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.利润计划轮盘

D.德尔菲法【答案】：D17.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产【答案】：B18.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（）。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略【答案】：B19.全面质量管理实施的原则不包括（）。

A.科学原则

B.预防原则

C.经济原则

D.协作原则【答案】：A20.按项目期间，现金流量的分类不包括（）。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.贴现现金流量【答案】：D21.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。

A.长期决策、中期决策和短期决策

B.战略决策和战术决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策和风险型决策【答案】：A22.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加

B.生产周期延长，资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理【答案】：D23.在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验【答案】：B24.强制节拍流水线的运输工具是（）。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】：A25.通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（）物流。

A.物流网络

B.相关多元化物流

C.水平一体化物流

D.垂直一体化物流【答案】：C26.根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让（许可）

D.分许可【答案】：D27.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600【答案】：D28.关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则

C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程

D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】：D29.（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期【答案】：C30.某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变动成本为1200元/台，商品单价为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为()台。

A.100

B.186

C.217

D.1300【答案】：D31.要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理【答案】：C32.()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。

A.网络分销联系

B.网络营销集成

C.网上直接销售

D.直邮营销【答案】：B33.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略【答案】：A34.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B35.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A36.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性【答案】：C37.一般来说，安全措施不包括（）。

A.事故预防

B.科学管理

C.应急措施

D.风险转移【答案】：B38.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】：B39.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B40.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】：B41.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】：D42.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】：A43.普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本率最接近于（）。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%【答案】：D44.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50【答案】：D45.（）是一种有盟主的企业联盟组织形式。

A.联邦模式

B.星形模式

C.平行模式

D.自主模式【答案】：B46.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为()万元。

A.15

B.30

C.45

D.60【答案】：D47.配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。

A.运输中心

B.装卸搬运中心

C.流通加工中心

D.配送中心【答案】：D48.关于内部招聘具有的优点，下列说法错误的是（）。

A.有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失

B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险

D.可以拓展企业的招聘范围【答案】：D49.PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】：C50.关于垂直分销系统，下列说法正确的是（）。

A.专业化管理、分散计划

B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营

C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合

D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式【答案】：D51.某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】：A52.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。

A.商品输出

B.无形资产转让

C.对外直接投资

D.对外间接投资【答案】：D53.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用【答案】：D54.下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法，即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新

D.开辟一个新的市场，即市场创新【答案】：A55.关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。

A.采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率

B.选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准

C.准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性

D.小批量采购是准时采购的一个基本特征【答案】：A56.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】：C57.电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.混合式布置

D.对象专业化布置【答案】：D58.员工的薪酬的构成部分不包括（）。

A.基本薪酬

B.津贴福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：B59.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用【答案】：C60.某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流【答案】：D61.根据合同是否通过竞争方式订立，买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同，下列属于竞争买卖的是()。

A.赊销买卖

B.招标投标买卖

C.预约买卖

D.分期付款买卖【答案】：B62.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】：A63.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】：C64.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38【答案】：B65.下列各项属于确定型决策方法的是（）。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则【答案】：B66.根据我国国家标准所作的定义，下列对物流的阐述最核心的是()。

A.物流是一个物品的实体流动过程

B.物流在流通过程创造价值

C.物流满足客户需求

D.物流的本质是服务【答案】：D67.有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼【答案】：C68.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则【答案】：D69.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D70.目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括（）。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标【答案】：B71.下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率【答案】：A72.库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】：C73.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】：D74.现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（）

A.遵纪守法

B.产权清晰

C.权责明确

D.政企分开【答案】：A75.下列各项不属于筹资方式的是（）。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行普通股

D.定金和保证金【答案】：D76.下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业所处的环境【答案】：C77.供应链管理实质上是一个扩展了的（）概念。

A.市场

B.物流

C.企业

D.合作【答案】：C78.关于组织职能的说法，正确的是（）。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者，都要遵循“权责一致，统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下，管理幅度越宽，管理层次越多【答案】：B79.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A80.用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评【答案】：A81.下列企业战略中，不属于稳定战略的是（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.无变化战略【答案】：C82.在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业【答案】：A83.B2B电子商务的典型代表是（）。

A.京东

B.阿里巴巴

C.淘宝

D.当当【答案】：B84.生产调度工作的基本原则是()。

A.快速

B.准确

C.以生产进度计划为依据

D.高度集中和统一【答案】：C85.下列各项中，不属于企业制度控制效果的是（）。

A.事先控制

B.持续控制

C.自我控制

D.事后控制【答案】：D86.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国【答案】：C87.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D88.下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验【答案】：D89.（）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理【答案】：D90.在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法【答案】：A91.关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。

A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动

B.质量认证的对象是产品或过程

C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系

D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】：D92.在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系

B.确定权责范围

C.确定基本架构

D.确定组织运营系统【答案】：D93.企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。

A.长远性、全局性

B.科学性、民主性

C.指导性、激励性

D.竞争性、合作性【答案】：A94.下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品

B.木制容器

C.粘合剂

D.塑料容器【答案】：C95.（）的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略【答案】：A96.企业以某种利益或服务为主题，将顾客组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适宜的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益的网络营销方式属于()。

A.网络直销

B.网站促销

C.会员制营销

D.互动式营销【答案】：C97.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10【答案】：A98.某企业选择两个细分市场，并将所有资源投入这两个细分市场，该策略属于()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】：D99.（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：D100.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬

B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效

C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为

D.由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式【答案】：D101.成本费用的控制方法不包括（）。

A.目标成本控制法

B.基础成本控制法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法【答案】：B102.发行债券筹资的缺点是（）。

A.资本成本高，发行费用高

B.没有抵税作用

C.易分散公司控制权

D.筹资风险大【答案】：D103.下列各项中，不属于我国海运保险附加险的是（）。

A.偷窃险

B.海运战争险

C.水渍险

D.罢工险【答案】：C104.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529【答案】：D105.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）。

A.检验实施的位置

B.检验的目的

C.检验对象检验后的状态

D.检验的数量特征【答案】：C106.下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略【答案】：D107.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】：A108.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法【答案】：A109.原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。

A.提升管理水平

B.控制生产过程

C.减少生产时间

D.保持大量库存【答案】：D110.有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的（），剩余的（）都消耗在等待、持存过程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

D.7%93%【答案】：B111.市场预测的目的是为了预测()。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理【答案】：B112.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：C113.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略【答案】：B114.某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。

A.12%

B.13.8%

C.13.9%

D.14%【答案】：B115.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行借款

C.发行债券

D.内部筹资【答案】：D116.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法【答案】：D117.人岗匹配含义包括人适其岗和（）。

A.素质匹配

B.岗得其人

C.能力匹配

D.报酬匹配【答案】：B118.在创新者之后靠前的（）的用户属于早期采用者。

A.2.5%

B.13.5%

C.34%

D.16%【答案】：B119.()是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品【答案】：A120.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口【答案】：C121.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A122.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是()。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸【答案】：A123.大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D124.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】：A125.关于福利，下列说法错误的是（）。

A.形式比较单一

B.具有典型的保健性质

C.具有税收方面的优惠

D.可以为员工节省一定的支出【答案】：A126.下列各项中，（）是人力资源需求预测的出发点。

A.企业的生产技术水平

B.企业产品质量

C.企业的战略目标和工作任务

D.企业制度和结构【答案】：C127.某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68【答案】：B128.关于定期租船的特点，下列说法错误的是()。

A.不规定装卸期限或装卸率

B.不计算滞期费、速遣费

C.规定船舶航行区域

D.规定船舶航线和装卸港口【答案】：D129.按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】：A130.（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能【答案】：D131.（）是市场经济对企业提出的要求。

A.优化配置与合理使用资源

B.推进技术进步

C.确保产品质量

D.让顾客满意【答案】：A132.企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）。

A.会员网络

B.分销网络

C.快递网络

D.服务网络【答案】：B133.物流的本质是()。

A.运输

B.生产

C.流通加工

D.服务【答案】：D134.关于市场型组织，下列说法正确的是（）。

A.一名市场主管经理管理几名市场经理

B.多名市场主管经理管理多名市场经理

C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供

D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】：A135.下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（）。

A.需求信息

B.供应信息

C.共享信息

D.市场信息【答案】：D136.下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是（）。

A.产品资金利润率

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率【答案】：A137.生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是()。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用【答案】：C138.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划【答案】：A139.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】：D140.（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构【答案】：D141.（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期【答案】：C142.相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用

B.不稀释原股东股权

C.资本成本低

D.有抵税作用【答案】：A143.国际结算工具主要包括票据和()。

A.汇票

B.本票

C.支票

D.现金【答案】：D144.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】：C145.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。

A.人员补充计划

B.人员使用计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划【答案】：D146.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是（）。

A.相互制衡关系

B.委托代理关系

C.监督管理关系

D.信任托管关系【答案】：A147.注册商标时，每次续展注册的有效期为（）年。

A.15

B.20

C.10

D.5【答案】：C148.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】：A149.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前利润【答案】：D150.在质量认证的类型中，（）是带有监督措施的型式实验。

A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验

B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验【答案】：D151.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：C152.（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：D153.在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。

A.降低周转库存

B.降低在途库存

C.降低调节库存

D.降低安全库存【答案】：A154.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.物流信息

D.流通加工【答案】：A155.企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构【答案】：A156.家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治环境【答案】：A157.企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构【答案】：A158.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】：C159.战略控制过程的步骤不包括（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果【答案】：C160.国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔【答案】：D161.在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。

A.成长战略

B.紧缩战略

C.集中战略

D.稳定战略【答案】：D162.质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。

A.型式试验

B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.批量检验【答案】：D163.关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。

A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统

B.中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能

C.高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能

D.基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划【答案】：A164.设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（）。

A.K＝P/（D－f）

B.K＝P/（f－D）

C.K＝D/（f－P）

D.K＝D/（P－f）【答案】：D165.某部件加工的时候，设计尺寸10mm（误差为＋0.010，－0.005），通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，s＝0.008。则工序能力指数计算结果为（）。

A.0.2473

B.0.3125

C.1.1462

D.1.4759【答案】：B166.以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府【答案】：D167.按照变革的对象和内容，可以把企业组织变革分为（）。

A.主动性变革与被动性变革

B.短期变革与长期变革

C.渐进性变革与激进性变革

D.结构变革与人员变革【答案】：D168.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】：A169.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】：D170.下列绩效考核方法中，因只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是（）。

A.平衡计分卡法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.关键事件法【答案】：B171.稳定战略的类型不包括（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略【答案】：D172.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000【答案】：B173.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】：C174.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】：D175.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的产出提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号数是（）。

A.600

B.900

C.1500

D.1800【答案】：C176.全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。

A.作业成本控制法

B.目标成本控制法

C.标准成本控制法

D.责任成本控制法【答案】：B177.企业并购效应中的协同效应不包括（）。

A.财务协同

B.管理协同

C.经营协同

D.战略协同【答案】：D178.国际铁路货物联运运单的组成不包括（