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文档简介
2026年高级经济师之工商管理通关提分题库及参考答案详解【完整版】1.某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道【答案】:C2.关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是()。
A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证
B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性
C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷
D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件【答案】:C3.技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是()。
A.创新者是第一批采用创新技术的用户
B.早期采用者不是引领潮流的人,但人数量众多,交流频繁,影响较大
C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户
D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者【答案】:B4.下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性【答案】:C5.成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系【答案】:B6.关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息【答案】:C7.作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。
A.审核功能
B.管理功能
C.沟通功能
D.激励功能【答案】:A8.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。
A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度【答案】:A9.企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。
A.1年或1年以内
B.1~5年
C.5年
D.5年以上【答案】:A10.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量【答案】:D11.流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化【答案】:B12.在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验
B.完工检验
C.首件检验
D.末件检验【答案】:C13.在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。
A.重构性
B.廉价性
C.时尚性
D.产品个性化【答案】:D14.我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.水渍险
C.战争险
D.一切险【答案】:C15.市场预测的目的是为了预测()。
A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理【答案】:B16.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是(?)。
A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康
B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策
C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证
D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】:A17.当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业【答案】:B18.六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进【答案】:C19.某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为()吨。
A.1857
B.2097
C.3097
D.4097【答案】:D20.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是()。
A.阶梯式上升
B.关键环节在于执行阶段
C.体现了重点论思想
D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】:D21.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略【答案】:D22.关于建立国际合资企业的优点,下列说法错误的是()。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地
B.能够扩大企业的现有生产规模
C.分散或者减少国际投资中的风险
D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】:D23.下列各项不属于国际结算的特点的是()。
A.具有波动性、效益性等特点
B.实行“推定交货”的原则
C.使用可兑换货币进行结算
D.商业银行成为结算和融资的中心【答案】:A24.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造【答案】:C25.库存控制基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法【答案】:C26.下列选项中,不属于主导设计特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.高效性
D.综合性【答案】:C27.物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合【答案】:C28.某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279,b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为()万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529【答案】:D29.关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。
A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬
B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平
C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作
D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制【答案】:D30.关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】:D31.物流的本质是()。
A.运输
B.生产
C.流通加工
D.服务【答案】:D32.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔【答案】:C33.作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.技术授权
B.管理授权
C.商标授权
D.销售授权【答案】:A34.下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是()。
A.确保生产经营的物资需要
B.增加存货投资和降低存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】:D35.以下不属于企业价值链的主体活动的是()。
A.技术开发
B.生产加工
C.成品储运
D.市场营销【答案】:A36.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国【答案】:C37.下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。
A.设计业务职能
B.设计管理层级
C.设计协作关系
D.设计营销策略【答案】:D38.下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工补充计划
D.员工使用计划【答案】:A39.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表【答案】:C40.在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结【答案】:A41.供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。
A.功能网链
B.树状
C.网状
D.链状【答案】:A42.()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界(网络)规模壁垒
D.法律壁垒【答案】:B43.()目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库,并利用这一知识进行新的发明。
A.技术创新
B.研究开发
C.技术进步
D.技术改造【答案】:B44.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A45.某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。
A.0.2
B.60
C.73
D.730【答案】:C46.近代企业制度的典型形式为()。
A.合伙企业
B.公司
C.业主制企业
D.家庭手工业【答案】:A47.()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单【答案】:C48.有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。
A.10%90%
B.5%95%
C.3%97%
D.7%93%【答案】:B49.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法【答案】:A50.美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】:C51.战略控制的方法不包括()。
A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.利润计划轮盘
D.德尔菲法【答案】:D52.下列各项不属于小批生产的特点的是()。
A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高【答案】:D53.下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()。
A.加大品牌商标宣传力度
B.市场改进
C.改进产品
D.改进营销组合【答案】:A54.下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销【答案】:B55.企业经营决策过程不包括()。
A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定决策方案阶段
D.审查结果阶段【答案】:D56.买受人要取得财产所有权,必须向出卖人支付约定价款的合同是()。
A.易货合同
B.赠与合同
C.租赁合同
D.买卖合同【答案】:D57.关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:A58.某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。
A.10
B.25
C.75
D.100【答案】:C59.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法【答案】:D60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加【答案】:B61.()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化【答案】:B62.在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。
A.企业技术
B.企业战略
C.企业环境
D.企业类型【答案】:D63.下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是()。
A.合同履行地点
B.合同履行期限
C.合同履行方式
D.合同履行价款【答案】:A64.合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段,其执行机关是()。
A.司法机关
B.公证机构
C.仲裁机构
D.工商行政管理机关【答案】:D65.班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】:D66.企业提供给员工的福利是一种()。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬【答案】:B67.销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。
A.订单处理
B.验货收款
C.信息处理
D.物流追踪【答案】:C68.()是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品【答案】:A69.厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
A.新建企业的选址
B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建
C.企业需要搬迁,另选厂址
D.由于发展受限,需要缩减厂区面积【答案】:B70.实现质量目标的重要保证是()。
A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制【答案】:D71.关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性【答案】:D72.按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分【答案】:A73.某家电企业一直处于家电行业的领先地位,由此构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力【答案】:A74.根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。
A.直接分销渠道和间接分销渠道
B.一层渠道和二层渠道
C.零售渠道和经销渠道
D.互联网渠道和线下渠道【答案】:A75.下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。
A.董事是股东的受托人,承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制【答案】:C76.关于U型组织结构,以下说法错误的是()。
A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分
B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合
C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业
D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】:C77.根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:C78.某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000【答案】:D79.与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。
A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要
B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应【答案】:B80.由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险【答案】:B81.基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。
A.市场
B.效率
C.顾客
D.利润【答案】:C82.下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等
D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播【答案】:C83.在公司的法人治理结构中,股东(大)会与董事会之间是一种()关系。
A.承包经营
B.信任托管
C.委托代理
D.监督管理【答案】:B84.供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革【答案】:B85.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品产出计划
D.车间的生产作业计划【答案】:C86.关于企业物流,下列描述错误的是()。
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务【答案】:D87.关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】:C88.下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购【答案】:B89.相对于发行普通股而言,发行公司债券筹资的优点不包括()。
A.筹资风险小
B.筹资对象广
C.筹资额度大
D.资本成本低【答案】:A90.在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。
A.提高
B.降低
C.不变
D.不确定【答案】:A91.随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,()作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。
A.超级市场
B.连锁经营
C.电子商务
D.物流中心【答案】:C92.某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600【答案】:D93.下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.决策收益表法
D.后悔值分析法【答案】:A94.在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存【答案】:A95.不是员工内部招聘的优点()。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用【答案】:A96.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115【答案】:C97.IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中,地址长度定为()位。
A.256
B.128
C.64
D.32【答案】:B98.以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略【答案】:D99.某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20【答案】:C100.关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】:A101.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略【答案】:B102.企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。
A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价【答案】:D103.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化【答案】:C104.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则【答案】:D105.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算【答案】:B106.某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。
A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6【答案】:C107.企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33【答案】:B108.企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求,这属于组织结构的()。
A.扁平化
B.人本化
C.柔性化
D.网络化【答案】:C109.关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:A110.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性【答案】:D111.B2B电子商务的典型代表是()。
A.京东
B.阿里巴巴
C.淘宝
D.当当【答案】:B112.关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D113.下列各项,不属于实验调查法的缺点的是()。
A.时间长,费用花费较多
B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响
C.实验结果往往会存在误差
D.实验过程和分析方法简单【答案】:D114.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为()台。
A.200
B.223
C.400
D.445【答案】:C115.企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】:A116.下列各项,不属于工序能力指数过大的处置方式的是()。
A.降低工序能力
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
D.采取合并或减少工序等方法【答案】:C117.供应链的系统特征首先体现在其()上。
A.整体功能
B.协调功能
C.集成功能
D.合作功能【答案】:A118.ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验【答案】:C119.银行保函的开立方式在实践中使用最多的是()。
A.通过通知行开立保函
B.通过转开行开立保函
C.通过保兑行开立保函
D.直接开给受益人【答案】:B120.对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划【答案】:A121.关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】:D122.()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会【答案】:B123.关系营销的核心内容不包括()。
A.发现市场需求
B.潜在市场需求
C.满足市场需求
D.培育顾客忠诚【答案】:B124.性能日新月异的家用电器,功能不断扩展的手机,服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的()。
A.渐进性创新
B.根本性创新
C.原始创新
D.集成创新【答案】:A125.()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织【答案】:B126.在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制定考核计划
D.反馈考核结果【答案】:B127.关于净营业收益理论,以下说法错误的是()。
A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系
B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益
C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险
D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】:D128.B2C电子商务分为()。
A.综合型B2C和简单型B2C
B.综合型B2C和垂直型B2
C.综合型B2C和水平型B2C
D.垂直型B2C和水平型B2C【答案】:B129.关于如何制定风险防范措施,下列说法错误的是()。
A.供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面
B.供应链企业要建立预警和应急处理机制,需要有一套预警评价指标体系,只要其中任一指标偏离正常水平时,发出预警信号
C.供应链企业要加强激励,防范出现道德风险,尽可能消除信息的不对称性,同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益,以消除道德风险
D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通,与外部建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境【答案】:B130.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520【答案】:C131.在推行全面质量管理时,其要求不包括()。
A.全行业的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全过程的质量管理
D.全员的质量管理【答案】:A132.与观察法相比,网络调查法的特点是()
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高【答案】:C133.关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。
A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的
B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动
C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统
D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】:D134.在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等【答案】:C135.下列战略联盟形式中,不属于契约式战略联盟的是()。
A.合资企业
B.产品联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟【答案】:A136.在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.商业信用【答案】:C137.大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度【答案】:D138.下列关于创新的含义,说法错误的是()。
A.创新的目的是提高企业价值
B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新
C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新
D.开辟一个新的市场,即市场创新【答案】:A139.关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难【答案】:A140.在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。
A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准【答案】:C141.我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.水渍险
C.战争险
D.一切险【答案】:C142.下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争【答案】:B143.某企业自身物流管理水平较低,物理在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流【答案】:D144.绿色营销应该以()为中心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。
A.绿色产品
B.绿色信息
C.绿色需求
D.绿色技术【答案】:C145.下列各项属于风险型决策方法的是()。
A.线性规划法
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法【答案】:B146.()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:D147.反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.附表【答案】:B148.仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。
A.调节性
B.计划性
C.动态性
D.增值性【答案】:C149.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议【答案】:B150.下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。
A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
B.在电子数据交换系统中,数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通
C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是一般性的通知
D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作【答案】:B151.企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法【答案】:B152.库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法【答案】:C153.PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆【答案】:B154.JIT生产方式最显著的特点是()。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化【答案】:B155.主要用于保护技术创新的是()。
A.专利
B.商标
C.版权
D.产权【答案】:A156.企业管理信息系统的功能不包括()。
A.数据处理功能
B.管理功能
C.辅助决策功能
D.反馈功能【答案】:D157.将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按()的不同划分的。
A.预测范围
B.预测商品综合程度
C.预测性质
D.预测期限【答案】:D158.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略【答案】:A159.常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型【答案】:D160.以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】:D161.某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流【答案】:D162.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】:C163.某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略【答案】:B164.以下不属于供应链中不确定性来源的是()。
A.供应商
B.生产者
C.顾客
D.政府【答案】:D165.获利指数法的优点是()。
A.反映了各种投资方案的净收益
B.反映了投资项目的真实报酬率
C.反映了投资项目的盈亏程度
D.不需考虑资金的时间价值【答案】:C166.下列各项属于员工培训常用的方法的是()。
A.岗前培训
B.在职培训
C.公司内培训
D.公司外培训【答案】:B167.关于定性市场预测,下列说法错误的有()。
A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】:C168.在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。
A.长期生产运营计划
B.中期生产运营计划
C.年度生产运营计划
D.生产作业计划【答案】:D169.越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境【答案】:A170.对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地【答案】:A171.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()。
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越低【答案】:A172.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略【答案】:A173.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略【答案】:A174.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟【答案】:C175.将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征【答案】:C176.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。
A.直接薪酬往往采取货币支付的方式
B.福利多采取实物现期支付的形式
C.直接薪酬具备一定的可变性
D.福利具有准固定成本的性质【答案】:B177.企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位【答案】:A178.不属于双赢供应关系管理的策略是()。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商【答案】:A179.物联网是通过各种()和互联网,实现随时随地和科学管理的一种网络。
A.感应设备
B.感知设备
C.传感设备
D.识别设备【答案】:B180.配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。
A.运输中心
B.装卸搬运中心
C.流通加工中心
D.配送中心【答案】:D181.关系营销层次中,
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