2026年工程造价中级仿真题解析

2026年工程造价（中级）仿真题解析一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为120万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分部分项工程的综合单价为（）。A.500万元B.400万元C.360万元D.280万元2.在FIDIC合同条件下，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的费用组成中不应包括（）。A.追加的人工费B.材料价格上涨导致的损失C.利润损失D.业主管理费的增加3.某建筑工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中包含不可预见费10%。若工程实际完成产值比合同量少5%，则承包商应结算的工程款为（）。A.950万元B.950万元（不含不可预见费）C.950万元（含不可预见费）D.900万元4.某项目采用BIM技术进行工程造价管理，BIM模型的主要作用不包括（）。A.工程量计算B.施工进度模拟C.成本估算D.地质勘察分析5.在工程变更估价中，若变更后的工程量增加，承包商应采用（）。A.原综合单价直接乘以增加的工程量B.原综合单价乘以增加工程量的90%C.新的综合单价（按原单价为基础调整）D.由业主重新确定的综合单价6.某分部分项工程的人工费占比例较大，且市场价格波动频繁，采用（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.成本加奖励费用合同7.某项目采用CM模式，CM承包商的主要责任是（）。A.控制工程质量和安全B.负责工程项目的全过程管理C.优化设计方案D.负责工程结算8.在工程索赔中，承包商因业主延迟支付工程款而产生的利息，其计算基准日应为（）。A.合同签订日B.索赔通知发出日C.每次付款日D.业主违约日9.某项目采用FIDIC“新红皮书”，业主提前终止合同，承包商有权获得（）。A.合同解除前的所有利润B.合同解除前的成本补偿C.合同解除后的所有损失D.合同解除前的成本补偿及部分利润10.在工程计量中，若承包商未按合同要求报送计量资料，则（）。A.业主应无条件计量B.承包商应承担计量误差责任C.该部分工程量不予以计量D.业主应与承包商协商计量二、多项选择题（共5题，每题2分）1.某项目采用工程量清单计价，下列属于分部分项工程量清单编制内容的有（）。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.工作内容2.在工程变更估价中，承包商可调整综合单价的情形包括（）。A.变更导致人工单价显著增加B.变更导致材料用量大幅减少C.变更导致机械使用效率降低D.变更导致管理费增加E.变更导致工期延误3.某项目采用EPC模式，EPC承包商的主要责任包括（）。A.负责项目的设计、采购和施工B.承担项目实施全过程的风险C.负责项目的前期可行性研究D.负责项目竣工后的运营维护E.负责项目的资金筹措4.在工程索赔中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工程延误导致的窝工费B.材料价格上涨导致的损失C.业主变更指令导致的额外费用D.索赔通知书的准备费用E.利润损失5.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高工程量计算的准确性B.优化设计方案降低成本C.实现成本动态监控D.减少施工过程中的变更E.提高项目管理的协同效率三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某项目采用固定总价合同，合同总价为800万元，工期为12个月。施工过程中，业主因故修改设计，增加工程量200万元，且导致工期延长3个月。承包商提出索赔，业主认为合同已明确总价，拒绝索赔。承包商遂向仲裁机构申请仲裁。问：1.仲裁机构应如何裁决？2.若承包商因工期延长导致的管理费增加，应如何计算？案例二：某项目采用成本加固定费用合同，合同总成本为600万元，固定费用为100万元。施工过程中，承包商因业主原因导致工期延误2个月，且材料价格上涨10%。承包商提出索赔，业主表示认可工期延误，但认为材料价格上涨不应索赔。承包商遂向监理工程师申请解决。问：1.监理工程师应如何处理？2.材料价格上涨是否应索赔？若索赔，应如何计算？案例三：某项目采用FIDIC“新红皮书”，合同工期为18个月。施工过程中，业主因资金问题提前终止合同，已完成工程量为合同总量的60%，承包商已完成成本500万元。业主仅支付300万元，承包商剩余款项150万元。承包商向业主索赔，业主认为合同已解除，拒绝支付剩余款项。承包商遂向法院起诉。问：1.法院应如何判决？2.承包商可获得的补偿应包括哪些内容？答案及解析单项选择题答案及解析1.C解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=120+200+50+30+20=360万元。2.C解析：在FIDIC合同条件下，因业主原因导致的索赔不应包括利润损失，因为业主已承担项目风险。3.A解析：实际完成产值比合同量少5%，即实际结算=1000×(1-5%)=950万元，不可预见费已包含在合同总价中，无需调整。4.D解析：BIM模型主要用于工程量计算、成本估算、进度模拟等，地质勘察分析需依赖专业软件和现场勘察。5.C解析：工程量增加时，应采用原综合单价为基础调整，确保合理反映变更后的成本。6.A解析：人工费占比大且市场波动频繁，采用固定单价合同可避免承包商承担过多风险。7.B解析：CM承包商负责管理全过程，优化设计和控制成本，业主负责设计和资金。8.C解析：利息计算基准日应为每次付款日，反映资金占用时间。9.B解析：业主提前终止合同，承包商可获解除前的成本补偿，但利润通常不予支持。10.C解析：承包商未报送计量资料，该部分工程量不予以计量，责任由承包商承担。多项选择题答案及解析1.A、B、C、D解析：分部分项工程量清单包括项目编码、名称、计量单位和工程量，工作内容属于技术说明。2.A、C、D解析：变更导致人工单价增加、机械效率降低、管理费增加时，可调整综合单价。3.A、B解析：EPC承包商负责设计、采购、施工和风险，前期研究和运营维护不属于其责任。4.A、B、C解析：工程延误、材料价格上涨、业主变更指令均可索赔，索赔通知费用和利润损失通常不予支持。5.A、B、C、E解析：BIM可提高工程量计算准确性、优化设计、动态监控成本和提升协同效率，但减少变更需结合管理措施。案例分析题答案及解析案例一1.仲裁机构应裁决业主支付承包商增加的工程量费用及相应管理费。解析：固定总价合同下，若因业主原因导致工程量增加，承包商有权获得额外费用，但工期延长需另行协商。2.管理费增加=（增加工程量/原合同量）×原管理费。解析：管理费与工程量成正比，按比例计算增加部分。案例二1.监理工程师应认可工期延误索赔，但需核实材料价格上涨是否合理。解析：成本加固定费用合同下，工期延误可索赔，材料价格上涨需提供市场证据。2.材料价格上涨可索赔，计算方法：材料上涨比例×实际材料成本。解析：承包商需提供材料采购合同或市场报价证明。案例三1