2026年卫生招聘考试之卫生招聘(财务)通关题库(附带答案)

2026年卫生招聘考试之卫生招聘(财务)通关题库(附带答案)一、单项选择题1.下列关于医院财务报表的说法中，正确的是（）A.医院财务报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表等B.医院资产负债表反映医院在某一会计期间的财务状况C.医院收入费用总表反映医院在某一特定日期的经营成果D.医院现金流量表可以不编制答案：A。解析：资产负债表反映医院在某一特定日期的财务状况，B选项错误；收入费用总表反映医院在某一会计期间的经营成果，C选项错误；医院需要编制现金流量表，D选项错误。2.某医院年初应收账款余额为100万元，年末应收账款余额为120万元，全年赊销收入为500万元，则该医院应收账款周转次数为（）A.4.5次B.4.17次C.5次D.5.5次答案：B。解析：应收账款周转次数=赊销收入净额÷应收账款平均余额，应收账款平均余额=（年初应收账款余额+年末应收账款余额）÷2=（100+120）÷2=110万元，应收账款周转次数=500÷110≈4.17次。3.医院成本核算中，下列属于直接成本的是（）A.行政管理部门的费用B.后勤部门的费用C.临床科室的药品费D.医院的水电费答案：C。解析：直接成本是指能够直接计入某一成本核算对象的成本，临床科室的药品费可以直接计入该科室成本，属于直接成本；行政管理部门费用、后勤部门费用、医院水电费一般属于间接成本。4.某卫生机构购买一项固定资产，价款为50万元，预计使用年限为5年，预计净残值为2万元，采用年限平均法计提折旧，则每年的折旧额为（）A.9.6万元B.10万元C.10.4万元D.12万元答案：A。解析：年限平均法下，年折旧额=（固定资产原值预计净残值）÷预计使用年限=（502）÷5=9.6万元。5.医院财务分析中，反映医院短期偿债能力的指标是（）A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.总资产周转率答案：B。解析：流动比率是流动资产与流动负债的比率，反映医院短期偿债能力；资产负债率反映长期偿债能力；净资产收益率反映盈利能力；总资产周转率反映运营能力。二、多项选择题1.医院财务风险管理的措施包括（）A.建立风险预警机制B.合理安排资金结构C.加强应收账款管理D.严格控制成本费用答案：ABCD。解析：建立风险预警机制可以及时发现潜在风险；合理安排资金结构能降低财务风险；加强应收账款管理可减少坏账损失；严格控制成本费用有助于提高医院的经济效益，都属于医院财务风险管理的措施。2.下列属于医院收入的有（）A.医疗收入B.财政补助收入C.科教项目收入D.其他收入答案：ABCD。解析：医院收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入等。3.医院成本核算的方法有（）A.完全成本法B.变动成本法C.作业成本法D.分批成本法答案：ABC。解析：医院成本核算方法有完全成本法、变动成本法、作业成本法等；分批成本法一般适用于制造业等按批次生产的企业，不太适用于医院成本核算。4.医院财务预算的编制方法包括（）A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算答案：ABCD。解析：固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算都是医院财务预算编制中常用的方法。5.医院固定资产管理的要求有（）A.建立健全固定资产管理制度B.定期进行固定资产清查C.合理配置固定资产D.提高固定资产使用效率答案：ABCD。解析：建立健全管理制度能规范固定资产管理；定期清查可保证资产的账实相符；合理配置能避免资源浪费；提高使用效率可充分发挥固定资产的作用。三、判断题1.医院财务报表只需要向医院内部管理层提供。（）答案：错误。解析：医院财务报表不仅要向医院内部管理层提供，还需要向财政部门、卫生主管部门等外部相关部门报送。2.医院的成本核算对象只能是科室。（）答案：错误。解析：医院成本核算对象可以是科室、项目、病种等，并非只能是科室。3.应收账款周转天数越短，说明医院收回应收账款的速度越快。（）答案：正确。解析：应收账款周转天数=365÷应收账款周转次数，周转天数越短，周转次数越多，说明收回应收账款的速度越快。4.医院的财政补助收入属于非经常性收入。（）答案：错误。解析：医院的财政补助收入通常是按照一定的政策和标准定期获得的，属于经常性收入。5.固定资产的折旧方法一经确定，不得随意变更。（）答案：正确。解析：为保证会计信息的可比性和一致性，固定资产折旧方法一经确定，不得随意变更，如需变更，需按照规定的程序进行处理。四、简答题1.简述医院财务分析的主要内容。答：医院财务分析的主要内容包括：（1）偿债能力分析：通过流动比率、速动比率、资产负债率等指标，评估医院偿还短期和长期债务的能力。（2）营运能力分析：利用应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标，衡量医院资产的运营效率。（3）盈利能力分析：如净资产收益率、总资产收益率等指标，反映医院获取利润的能力。（4）发展能力分析：通过收入增长率、净资产增长率等指标，分析医院的发展趋势和潜力。（5）成本费用分析：对医院的各项成本费用进行分析，找出成本控制的关键点，提高经济效益。2.简述医院成本控制的方法。答：医院成本控制的方法主要有：（1）预算控制：通过编制科学合理的预算，对医院的各项收支进行事前规划和控制。（2）标准成本控制：制定各项成本的标准，将实际成本与标准成本进行对比，分析差异并采取措施加以改进。（3）作业成本控制：通过对作业活动的分析，找出成本动因，优化作业流程，降低成本。（4）绩效评价控制：建立成本控制的绩效评价体系，对成本控制的效果进行考核和评价，激励员工积极参与成本控制。五、案例分析题某医院2025年的相关财务数据如下：医疗收入5000万元，药品收入2000万元，财政补助收入1000万元，其他收入500万元；医疗成本4000万元，药品成本1500万元，管理费用800万元，财务费用200万元。要求：（1）计算该医院2025年的总收入、总支出和收支结余。（2）计算该医院的医疗收支结余率和总收支结余率。解：（1）总收入=医疗收入+药品收入+财政补助收入+其他收入=5000+2000+1000+500=8500（万元）总支出=医疗成本+药品成本+管理费用+财务费用=4000+1500+800+200=6500（万元）收支结余=总收入总支出=850