帆软：企业一体化数据：平台建设之路

2025年帆软用户大会·北京企业一体化数据平台建设之路演讲：郭晨北京迷奇生物科技有限公司企业数字化负责人痛点/策略/规划公司介绍/企业荣誉/公司历史实施/成果/现状实施/成果/现状AI/数仓/分析CHAPTERCHAPTER1关于迷奇公司介绍企业荣誉公司历史关于我们企业历程企业历程企业荣誉1989年荣获第38届布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会化妆品金奖2013年荣获全国福利企业示范单位1989年荣获第38届布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会化妆品金奖2013年荣获全国福利企业示范单位2022年荣获残疾人就业示范单位2023年荣获北京市社会建设与民政工作先进集体2023年化妆品品牌生态大会年度国潮品牌2024年荣获“北京市特色直播电商基地”设备产能护肤品乳化车间快递仓护肤品罐装区护肤品包装区车间渠道销售迷奇在2019年后积极布局线上推广完善京东迷奇在2019年后积极布局线上推广完善京东、淘宝、抖音电商平台的线上销售渠道开始在微博、小红书、视频号等媒体平台宣传推广提升了迷奇品牌的传播力和影响力，近年来多次在电商相关评分榜位列前茅销售业绩预计突破4亿元预计突破4亿元2025年3.45亿元2024年第一季度突破1.19亿元2025年3.45亿元2024年第一季度突破1.19亿元2.18亿元7334万元1618万元2021年2022年2023年文化赋能近年来近年来，迷奇立足首都优秀传统文化资源优势，聚焦国潮定位全面升级，推动品牌“破圈”营销与跨界合作。如:u联合中国工艺美术品大师钟连盛打造限量版景泰蓝“国色天香宝盒”u联手798青年设计师打造“新青年”文创套系u联合颐和园打造皇家园林牡丹国礼套装u与优酷影视合作，推出《甄嬛传》联名产品通过牡丹元素与中国传统文化的深度融合，为国货焕新赋予新的生命。科技赋能••申报药用牡丹护肤技术专利10项、实用新型专举行“乡村振兴——迷奇牡丹”CHAPTERCHAPTER2数字化进程痛点策略规划数字化需求逐步展现 战略转型行业发展趋势与竞争格局集团内部战略与资源禀赋战略与管理维度提升行业发展趋势与竞争格局集团内部战略与资源禀赋战略与管理维度提升近年来近年来，国家对化妆品行业持续推出一系列利好政策，如《化妆品监督管理条例》的修订实施，旨在提升行业标准，鼓励研发创新，支持民族品牌发展此外，对生物科技、绿色可持续等领域的政策倾斜，也为化妆品产业引入新技术、新材料提供了政策土壤政府加强了对化妆品安全、功效宣称、标签标识等方面的监管力度，要求企业建立健全产品质量追溯体系，确保产品合规合法化妆品注册备案制度的完善，强化了市场准入门槛，推动行业规范化发展个性化、多元化、高端化更高质量、更具科技含量、更符合个人肤质及审美偏好的产品技术应用推动化妆品行业数字化进程加速线上销售、社交电商、直播带货等新零售模式崛起，改变消费者购买行为&品牌营销策略消费者对产品成分、包装材料、生产过程中的环保属性日益关注企业需践行社会责任，实现经济效益与环境效益的双重提升响应国家创新政策，加大研发投入，引入前沿科技，开发具有自主知识产权的新产品、新配方，提升产品附加值，塑造科技美妆品牌形象构建线上线下融合的销售网络，优化购物体验，借助社交媒体、KOL营销、DTC模式等手段增强品牌粘性与消费者互动“数字化”建设项目应将环保理念融入产品研发、生产、包装、废弃物处理等全过程自主研发能力，开始掌握核心技术，打造有竞争力的产品线形成多品牌矩阵，覆盖不同细分市场差异化定位，满足多元消费需求构建供应链体系，包括原料采购、生产制造、物流配送等环节，实现成本优化与效率提升寻求国际市场拓展与资源整合，升级了网店管理模式，完善供应链、仓储、售后、数据实现业务流程的数字化、智能化利用大数据分析洞察消费者行为，精准营销，提升运营效率与决策质量数字化项目建设目标01-建设目标01-建设目标02-核心能力03-数据平台据繁琐且花费时间长的痛点整合市场/财务/生产/研发/建设一体化的经营分析服务平台数据融合数据留存供应链管理数字化转型准备措施组建团队组建一把手带队的信息化专项团队，组建团队组建一把手带队的信息化专项团队，对规划与需求落地负责针对规划步骤进行项目实施内容设计三大措施基于一期涉及的业务板块措施三措施二进行数据应用工具的部署应用选择工具规划项目数字化阶段规划供全局视角下的结构化数据管理系统，多场景覆盖多场景覆盖CHAPTERCHAPTER3场景建设实施成果现状业务分析场景框架迷奇生物经营管理分析框架企业经营总览驾驶舱销售分析推广分析会员用户分析经营分析生产质量监控集团管理层企业经营总览驾驶舱销售分析推广分析会员用户分析经营分析生产质量监控集团管理层集团管理层分业务管理层打通底层数据底层指标体系应用体系框架数据人才服务一个平台功能架构以工具赋能业务以工具赋能业务RPA系统接口供应商档案一体化数据平台简道云-供应商管理系统框架协议采购订单送货通知到货检测对账采购历史价格合同到货情况财务对账汇总预付款对账单供应商开票登记供应商准入供应商签约供应商样品管理物料基础档案期初期末辅助表供应商送货信息供应商询价供应商报价核价产品基础数据供应商注册需求申请迷奇数据采集系统期初库存导入付款核销采购付款不询价流据流据数FineDataLink-建设企业级数据仓库数据底座数据底座数据分类FineBI-运营管理驾驶舱总体概览总体概览员用户更关注消费频率以及会员优惠活动的“1