生产安全活动开展

生产安全活动开展一、活动组织管理（一）组织架构。成立生产安全活动领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全生产副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责活动的日常协调和具体实施。各部门要明确一名分管领导负责本部门活动开展，确保责任到人。（二）职责分工。领导小组负责制定活动总体方案，审批重大事项，指导督促各部门活动开展。办公室负责制定详细实施方案，组织开展培训宣传，收集汇总活动资料，做好总结评估。各部门负责按照方案要求，结合实际制定本部门具体计划，组织开展形式多样的安全活动，确保活动取得实效。（三）制度保障。建立健全活动开展相关制度，明确活动流程、考核标准、奖惩措施。各部门要结合实际，制定完善本部门安全活动制度，确保活动规范有序开展。公司定期对活动开展情况进行检查，对发现的问题及时督促整改。二、活动内容实施（一）安全教育培训。各单位要组织全员开展安全教育培训，重点加强对新员工、转岗员工、特种作业人员的培训。培训内容要涵盖安全生产法律法规、规章制度、操作规程、应急处置等方面。培训结束后要组织考试，考试合格率要达到95%以上。要充分利用班前会、安全活动日等时机，开展经常性的安全教育和警示教育。（二）隐患排查治理。各单位要组织开展全面的安全隐患排查治理，重点排查生产设备设施、电气线路、消防设施、有限空间、高处作业等领域的安全隐患。要建立隐患排查治理台账，实行闭环管理。对排查出的隐患要立即整改，不能立即整改的要制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并指定专人跟踪督办。（三）应急演练。各单位要结合实际，制定完善应急预案，并组织开展应急演练。演练内容要涵盖火灾、爆炸、中毒窒息、触电、机械伤害等常见事故。演练结束后要认真总结评估，及时修订完善应急预案。要加强对应急演练的考核，确保演练取得实效。三、专项活动开展（一）消防安全专项活动。各部门要组织开展消防安全专项活动，重点检查消防设施设备、疏散通道、安全出口等。要组织员工开展灭火和疏散逃生演练，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。要加强对重点防火部位的管控，严格落实防火措施。（二）有限空间作业专项活动。各单位要加强对有限空间作业的安全管理，严格执行审批制度，落实安全措施。要加强对有限空间作业人员的培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。作业前要开展气体检测，作业过程中要派专人监护。（三）高处作业专项活动。各单位要加强对高处作业的安全管理，严格执行审批制度，落实安全措施。要加强对高处作业人员的培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。作业前要进行安全检查，作业过程中要系好安全带，做好安全防护。四、宣传发动（一）营造氛围。充分利用宣传栏、电子屏、微信公众号等载体，广泛宣传安全生产法律法规、规章制度、操作规程等。要制作安全生产宣传标语、横幅，营造浓厚的安全生产氛围。（二）典型宣传。要积极挖掘和宣传安全生产先进典型，发挥示范引领作用。要定期评选安全生产先进班组和个人，并进行表彰奖励。（三）警示教育。要收集整理典型事故案例，制作警示教育片，组织员工观看学习，吸取事故教训，提高安全意识。五、检查考核（一）过程检查。公司领导小组办公室要定期对各部门活动开展情况进行检查，对发现的问题及时督促整改。（二）专项检查。公司领导小组要组织开展专项检查，重点检查各部门活动方案的制定、实施、考核等情况。（三）考核评价。公司要将对活动开展情况的考核纳入年度安全生产考核，考核结果作为评先评优的重要依据。对活动开展不力的部门和个人，要严肃追究责任。六、总结提升（一）总结经验。活动结束后，各部门要认真总结经验，查找不足，提出改进措施。（二）巩固成果。要将活动中形成的制度、措施、方法等固化下来，形成长效机制。（三）持续改进。要持续开展安全生产活动，不断提高员工的安全生产意识和操作技能，确保安全生产形势持