2026年二级建造师证考试试题及答案

2026年二级建造师证考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某科技园区研发中心项目施工组织总设计编制过程中，需确定的关键程序是（）。A.计算主要工种工程量B.拟定施工方案C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划2.采用动态控制原理进行施工成本控制时，在施工过程中定期对施工成本的计划值和实际值进行比较，属于（）环节。A.目标分解B.目标控制C.目标计划D.目标调整3.某工程合同价为8000万元，合同约定预付款为合同价的15%，主要材料所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.6000B.6800C.7200D.75004.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。A.15B.30C.45D.605.某基坑开挖过程中，监测数据显示边坡顶部水平位移达到35mm（预警值为30mm），施工单位应采取的首要措施是（）。A.加快开挖速度B.立即停止开挖并撤离人员C.增加临时支撑D.调整监测频率6.双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第5天，持续时间为7天，其紧后工作的最早开始时间为第15天，则该工作的自由时差为（）天。A.3B.5C.7D.87.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，产权所有人应当委托（）鉴定。A.原设计单位或具有相应资质的勘察设计单位B.施工单位C.监理单位D.质量监督机构8.某混凝土工程施工中，现场抽样制作的标准养护试块强度值为设计强度的85%，后续应（）。A.立即拆除模板重新施工B.请设计单位核算是否满足结构安全C.增加同条件养护试块数量D.对混凝土结构进行实体检测9.关于施工平行发承包模式的特点，正确的是（）。A.对业主的质量控制不利B.业主的组织协调工作量小C.有利于业主早期控制造价D.合同数量少，管理难度低10.某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡、8人重伤、直接经济损失1200万元，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故11.施工成本控制的步骤中，“分析”环节的核心工作是（）。A.预测后续施工成本B.确定偏差的严重性及产生原因C.比较计划值与实际值D.采取纠偏措施12.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期一致C.两阶段招标中，第一阶段需提交投标保证金D.投标保证金只能以现金形式提交13.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为5天，其两项紧后工作的最迟开始时间分别为第18天和第20天，则工作M的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.18D.2014.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.业主方与分包单位直接签订合同B.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工C.有利于提前开工，缩短建设周期D.对分包单位的质量控制由施工总承包管理单位负责15.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更估价申请。A.7B.14C.21D.2816.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天和2天、4天、3天、1天，则流水施工工期为（）天。A.16B.19C.22D.2517.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.施工现场围挡高度在市区主要路段不得低于1.8mB.集体宿舍人均床铺面积不得小于2㎡C.建筑垃圾和生活垃圾应混合堆放D.食堂必须取得“卫生许可证”，炊事人员必须持健康证上岗18.下列合同形式中，适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目的是（）。A.成本加酬金合同B.单价合同C.固定总价合同D.变动总价合同19.根据《建设工程安全生产管理条例》，不属于施工单位安全责任的是（）。A.编制安全技术措施B.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险C.对毗邻的建筑物采取专项防护措施D.审查施工组织设计中的安全技术措施20.某工程施工至某月月末，已完工作预算费用（BCWP）为800万元，已完工作实际费用（ACWP）为850万元，计划工作预算费用（BCWS）为750万元，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A.-50B.50C.-100D.100二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.关于施工组织设计的说法，正确的有（）。A.施工组织总设计是指导全局性施工的技术经济文件B.单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制C.施工方案仅需对关键分部分项工程编制D.施工组织设计应包括施工进度计划E.施工组织设计需经监理单位审批后实施22.根据《建设工程质量管理条例》，属于建设单位质量责任的有（）。A.不得任意压缩合理工期B.不得明示或暗示施工单位使用不合格材料C.组织设计交底D.对涉及结构安全的试块见证取样E.及时办理工程竣工验收备案23.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.二次搬运费B.工程定位复测费C.社会保险费D.大型机械进出场及安拆费E.工具用具使用费24.关于建设工程合同履行的说法，正确的有（）。A.发包人未按约定支付工程款，承包人可停止施工B.承包人超越资质等级签订的合同无效C.合同约定不明时，质量要求不明确的，按行业标准履行D.承包人不得将主体结构工程分包E.建设工程竣工经验收合格后，方可交付使用25.双代号时标网络计划的特点有（）。A.能直接显示各项工作的开始和完成时间B.能直观反映自由时差C.可以统计资源需求计划D.适用于大型复杂工程E.可以确定关键线路26.下列情形中，视为投标人相互串通投标的有（）。A.不同投标人的投标文件由同一单位编制B.不同投标人的投标保证金从同一账户转出C.投标人之间约定中标人D.投标人之间协商投标报价E.不同投标人的投标文件异常一致27.关于施工现场环境保护的说法，正确的有（）。A.禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业B.施工现场的主要道路应进行硬化处理C.食堂应设置隔油池D.建筑垃圾应分类存放并及时清运E.施工现场应设置密闭式垃圾站28.施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.赢得值法29.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告应包括（）。A.事故发生的经过和原因B.事故造成的人员伤亡和直接经济损失C.对事故责任单位和责任人的处理建议D.事故防范和整改措施E.事故调查组成员名单30.关于建设工程监理的说法，正确的有（）。A.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位不得有隶属关系B.监理工程师可直接签发工程暂停令C.监理规划应在签订监理合同后开始编制D.监理实施细则应针对危险性较大的分部分项工程编制E.监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施三、案例分析题（共3题，每题20分）（一）背景资料：某城市综合体项目，总建筑面积12万㎡，地下2层，地上25层，框架-剪力墙结构。施工合同约定：工期420天，合同价1.8亿元，预付款为合同价的10%，从进度款中按20%比例扣回；质量保证金按进度款的3%扣留。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的进度计划为双代号网络图（部分节点时间参数见表1），监理工程师审查时发现关键线路工期为450天，超过合同约定。施工单位调整计划，将原关键工作A（持续时间60天）拆分为A1（30天）和A2（30天），并增加工作B（持续时间20天）作为A1的紧后工作、A2的紧前工作，调整后关键线路工期压缩至420天。事件2：基础施工阶段，因业主提供的地下管线资料有误，导致挖机碰撞燃气管道，停工5天，窝工费用12万元，机械闲置损失8万元。施工单位提出工期索赔5天、费用索赔20万元。事件3：主体结构施工中，监理工程师发现1层梁混凝土表面出现蜂窝麻面，经检测混凝土强度符合设计要求。施工单位提出修补方案，监理工程师要求先编制处理方案并报审批。问题：1.计算事件1中预付款起扣点（保留2位小数）。2.绘制调整后的部分双代号网络图（用节点表示），并说明关键线路（用节点编号表示）。3.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。4.事件3中，混凝土表面缺陷的处理程序是什么？（二）背景资料：某住宅工程，建筑面积8万㎡，地下1层，地上18层，剪力墙结构。施工单位采用附着式升降脚手架施工，监理单位检查时发现：（1）脚手架安装后未经验收即投入使用；（2）架体高度为5层楼高，架体宽度1.2m；（3）防坠装置未定期检测；（4）作业层脚手板未满铺，局部有空隙。施工过程中，项目经理安排安全员对现场安全进行检查，安全员发现楼梯口未设置防护栏杆，遂要求班组立即整改。后期，施工单位按合同约定提交竣工结算文件，建设单位拖延3个月未予答复。问题：1.指出附着式升降脚手架存在的安全隐患，并写出正确做法。2.楼梯口防护栏杆的设置要求有哪些？3.建设单位拖延结算的行为是否合法？施工单位可采取哪些措施？（三）背景资料：某工业厂房工程，合同约定采用单价合同，钢筋综合单价为4500元/吨，结算时按造价管理部门发布的价格指数调整（基期指数为100，结算时指数为115）。施工过程中，因设计变更增加钢筋工程量200吨（原合同工程量1000吨），施工单位按程序提交了变更报告。竣工验收时，发现部分地面混凝土强度未达到设计要求（设计C30，实测C25），经设计单位核算，确认不影响结构安全和使用功能，建设单位要求施工单位采取加固措施，施工单位认为已通过核算，拒绝加固。问题：1.计算钢筋结算总价（考虑价格调整）。2.设计变更增加的工程量，其综合单价应如何确定？3.施工单位拒绝加固的做法是否正确？说明理由。答案及解析一、单项选择题1.B【解析】施工组织总设计的编制程序中，拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，因此关键程序是拟定施工方案。2.B【解析】动态控制原理包括目标分解、动态跟踪控制（比较、分析、纠偏）、目标调整，定期比较属于目标控制环节。3.A【解析】起扣点=合同价-预付款/主要材料比重=8000-（8000×15%）/60%=6000万元。4.B【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，验收合格之日起30日内登记。5.C【解析】边坡位移超过预警值但未达到报警值（一般为40mm），应采取增加临时支撑等措施控制变形。6.A【解析】自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=15-（5+7）=3天。7.A【解析】超过合理使用年限的工程，需由原设计单位或有相应资质的单位鉴定。8.D【解析】标准养护试块强度不足时，应先对实体进行检测（如回弹法、钻芯法），再根据结果处理。9.A【解析】平行发承包模式下，业主需分别与多个分包单位协调，质量控制难度大，合同数量多。10.C【解析】较大事故定义为死亡3-9人，或重伤10-49人，或直接经济损失1000万-5000万元。11.B【解析】成本控制中“分析”的核心是确定偏差原因及严重性，为纠偏提供依据。12.B【解析】投标保证金不得超过估算价的2%，两阶段招标中第二阶段提交，可采用银行保函等形式，有效期与投标有效期一致。13.C【解析】工作M的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，即min（18,20）=18天。14.B【解析】施工总承包管理单位可能参与部分工程的施工（如自行分包的工程）。15.B【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》规定，变更确定后14天内提出估价申请。16.C【解析】采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距，工期=（3+5）+（2+4+3+1）=8+10=18？实际计算应为：施工过程Ⅰ：3,8,12,16；施工过程Ⅱ：2,6,9,10；流水步距K1=max（3,6,6,7,-10）=7；K2=max（8,12,12,13,-10）=13；工期=7+13+（2+4+3+1）=22天。17.D【解析】市区围挡≥2.5m，宿舍人均≥2㎡，垃圾应分类堆放，食堂需卫生许可证和炊事员健康证。18.C【解析】固定总价合同适用于工程内容明确、风险小的项目。19.D【解析】审查施工组织设计中的安全技术措施是监理单位的责任。20.A【解析】费用偏差CV=BCWP-ACWP=800-850=-50万元。二、多项选择题21.AD【解析】单位工程施工组织设计由项目负责人编制，施工方案需对关键分部分项工程和专项工程编制，施工组织设计经施工单位技术负责人审批。22.ABE【解析】组织设计交底是设计单位责任，见证取样是监理单位责任。23.ABD【解析】社会保险费属于规费，工具用具使用费属于企业管理费。24.ABDE【解析】合同约定不明时，质量要求不明确的按国家标准履行，无国标按行业标准。25.ABCE【解析】时标网络计划适用于中、小型工程，大型复杂工程较难表达。26.ABE【解析】CD属于投标人串通投标，ABE属于视为串通。27.BCDE【解析】因工艺需要可夜间施工，但需公告并取得证明。28.ABCD【解析】赢得值法属于成本控制方法，非基本分析方法。29.ABCD【解析】事故调查报告不包括调查组成员名单。30.ADE【解析】总监可签发工程暂停令，监理规划在签订合同及收到设计文件后编制。三、案例分析题（一）1.预付款=1.8亿×10%=1800万元；起扣点=1.8亿-1800万/20%=1.8亿-9000万=9000万元（或9000.00万元）。2.调整后的网络图节点关系：原A（①→②）拆分为A1（①→③，