安全生产责任制绩效考核办法

安全生产责任制绩效考核办法一、总则（一）目的依据。为强化安全生产责任制落实，提升企业安全管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规制定本办法。各生产经营单位必须严格执行，确保安全生产工作目标实现。（二）适用范围。本办法适用于本单位所有部门、全体员工及承包商等涉及安全生产工作的组织与个人。覆盖生产、储存、运输、使用等各环节安全责任考核。（三）考核原则。坚持客观公正、科学量化、奖惩分明、注重实效的原则，确保考核结果真实反映责任履行情况。二、组织机构（一）考核领导小组。由单位主要负责人担任组长，分管安全、生产、人力资源等副职为成员，负责考核工作的组织领导与重大事项决策。办公室设考核工作组，具体实施考核事务。（二）职责分工。1.考核领导小组负责审定考核方案，审批考核结果。2.安全管理部门负责日常考核数据收集、汇总与初步审核。3.各部门负责人对本部门考核实施直接领导。4.员工个人考核由部门负责人与安全部门共同评定。（三）监督机制。设立考核监督小组，由纪检或工会代表组成，负责受理考核申诉，监督考核过程公平性。对考核中发现的违规行为，监督小组有权提出纠正意见。三、考核内容与标准（一）责任体系。1.各层级安全生产责任制健全性考核，重点检查责任清单、操作规程、应急预案等制度完整性。2.责任分解合理性考核，要求岗位安全职责明确到人，无交叉或空白。3.责任履行情况考核，通过现场检查、资料审核等方式验证责任落实效果。（二）目标指标。1.安全生产事故指标，包括事故起数、死亡人数、重伤人数、直接经济损失等量化考核。2.安全隐患整改指标，考核隐患排查率、整改率、复查率。3.安全培训教育指标，要求全员培训覆盖率、特种作业持证率达标情况。（三）过程管理。1.安全检查考核，检查频次、覆盖面、问题整改符合性。2.隐患排查治理考核，考核隐患登记、评估、治理全流程规范性。3.应急管理考核，应急演练频次、预案有效性、响应速度等。四、考核方法与流程（一）考核周期。年度考核为主，每季度进行一次过程考核，重大活动前开展专项考核。（二）考核方式。1.日常检查，由安全部门通过巡检、查阅记录等方式实施。2.专项检查，针对重点领域开展集中检查。3.事故调查，以事故发生后的责任认定为主要依据。4.问卷调查，面向员工匿名收集对责任履行情况的评价。（三）评分规则。1.基础分100分，根据考核指标完成情况加减分。2.事故扣分实行一票否决制，发生死亡事故直接取消年度评优资格。3.评分结果经考核工作组审核，报领导小组审定。五、考核结果应用（一）结果分级。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应评分90分以上、75-89分、60-74分、60分以下。（二）奖惩措施。1.优秀等级，给予一次性奖金奖励，并在评优评先中优先考虑。2.合格等级，正常发放绩效工资。3.不合格等级，取消年度评优资格，部门负责人绩效考核扣分，并要求限期整改。（三）改进机制。对考核中发现的问题，制定整改计划，明确责任人与完成时限，整改情况纳入下期考核。连续两次不合格的部门，主要负责人需向单位提交书面检查。六、附则（一）解释权。本办法由单位安全生产委员会负责解释。（二）修订程序。根据国家法律法规变化及单位实际情况，每年至少修订一次，修订后发布实施。（三）生效日期。本办法自发布之日起施行，原相关规定同时废止。（四）配套文件。1.《安全生产责任制考核评分细则》作为本办法附件。2.《考核申诉处理流程》明确申诉受理与处理规