2025年一级建造师执业资格考试（建设工程项目管理）测试题及答案

2025年一级建造师执业资格考试（建设工程项目管理）测试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程管理涉及项目的全寿命周期B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.建设工程管理仅指实施阶段的管理工作D.建设工程管理的主体是施工单位和监理单位答案：B解析：建设工程管理涉及项目的全寿命周期，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，故A、C选项错误。其核心任务是为工程的建设和使用增值，B选项正确。建设工程管理的主体包括参与工程建设的各方，如建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、供应商等，D选项不全面。2.某工程项目通过调整管理职能分工，对项目管理的组织结构进行了调整。这反映了项目组织动态调整的（）原则。A.权责一致B.弹性冗余C.才职相称D.动态适应答案：D解析：动态适应原则是指组织结构应随着项目进展、内外部条件的变化而进行必要的调整，以保持对环境的适应性。题目中“调整管理职能分工”、“对组织结构进行调整”正是动态适应原则的体现。3.在建设项目工程总承包模式下，项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方B.总承包方C.设计方D.监理方答案：B解析：在建设项目工程总承包（如EPC）模式下，项目总承包方（即总承包方）需按照合同约定，对工程项目的质量、安全、费用和进度等向业主负责。因此，项目总进度目标的控制是总承包方的核心任务之一。4.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集实际进度数据B.进行进度目标的分解C.进行进度计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施答案：B解析：动态控制的工作程序包括三步：第一步，项目目标动态控制的准备工作，即对项目目标（如进度目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值；第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制；第三步，如有必要，进行项目目标的调整。5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.企业技术负责人C.项目技术负责人D.企业法定代表人答案：A解析：《建设工程项目管理规范》规定，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。编制完成后，应报企业相关管理部门审批，并经项目监理机构审查、建设单位认可后实施。6.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.签署工程承包合同答案：D解析：项目经理在授权范围内的管理权力通常包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配等。但工程承包合同（总包合同）应由企业法定代表人或其授权委托人签署，项目经理通常无权签署。7.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。下列风险因素中，属于技术风险的是（）。A.事故防范措施和计划B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.工程设计文件D.一般技工的能力答案：C解析：技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A、B选项属于经济与管理风险，D选项属于组织风险。8.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的（）。A.合同管理体系B.质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系C.质量体系与安全生产管理体系D.质量控制体系答案：B解析：《建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。9.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本答案：B解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，其总额应控制在目标成本的范围内。10.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075答案：A解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）。根据题意，BCWP=410万元，ACWP=430万元。则CPI=410/430≈0.953。11.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000，合同约定的综合单价为350元/，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际完成工程量为1200。则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。A.41.65B.41.3C.42.0D.37.8答案：A解析：合同约定工程量1000，超过10%即1100以上的部分可调整单价。实际工程量1200。正常部分：1100超出部分：(1200−超出部分价款：100结算总价款：385000+12.关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。A.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据B.施工预算是施工企业组织生产的依据，施工图预算是投标报价的主要依据C.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法D.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费应高于施工预算答案：D解析：施工预算的人工数量及人工费，是根据施工企业的施工定额和实际施工方案编制的，通常比根据社会平均水平的预算定额编制的施工图预算要低，这是企业通过加强管理、提高效率以期达到的成本控制目标。因此D选项错误。13.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施过程中发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长4天D.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天答案：A解析：工作M的总时差为5天，持续时间延长4天（小于总时差），故不影响总工期。自由时差为2天，持续时间延长4天，则超出自由时差4−14.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与最迟完成时间B.工作间的逻辑关系可以表达为虚箭线C.能够清楚地表明计划的时间进程D.关键工作无法在图上直接识别答案：C解析：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其主要特点包括：能够清楚地表明计划的时间进程；能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。工作间的逻辑关系用实箭线表示（有时需要虚箭线辅助），但不能直接显示最迟时间参数，需计算。关键线路为自始至终没有波形线的线路。15.某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天），则工作D的自由时差是（）天。（假设网络图结构为：开始节点1，A(3)指向节点2，B(4)指向节点3；节点2引出C(5)指向节点4；节点3引出D(6)指向节点4；节点4引出E(7)指向结束节点5。A、B平行开始。）A.0B.1C.2D.3答案：B解析：需根据网络图计算时间参数。通过计算，工作D的完成节点（节点4）的最早时间由工作C和工作D的完成时间决定。工作C的最早完成时间E=3+5=8，工作D的最早完成时间E=4+6=10，所以节点4的最早时间E=max(8,10)=10。工作D的自由时差F=E−E=10−10=0。但根据常见此类题型（A3天到2，C5天到4；B4天到3，D6天到4；E7天到5），计算路径为：线路1-2-4-5：3+5+7=15天；线路1-3-4-5：4+6+7=17天。总工期17天。工作D的紧后工作为E，E的最早开始时间就是节点4的最早时间，即max(3+5,4+6)=10。工作D的最早完成时间为4+6=（由于篇幅所限，此处仅展示部分单选题。实际考试包含70道单选题，以下继续列出部分题目及答案。）16.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统的结构分析，后进行项目的工作编码B.先进行项目的工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤依次为：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；若经过多次调整无法实现，则报告项目决策者。17.下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B.对工序质量偏差进行纠正C.设置质量控制点D.评价质量活动结果答案：B解析：事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，如作业者的自我检验。他人监控包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理等。在施工过程中，对工序质量偏差进行纠正属于事中控制。A、C属于事前质量控制，D属于事后质量控制。18.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门备案。A.7B.15C.20D.30答案：B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。19.关于施工过程水污染防治措施的说法，正确的是（）。A.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放B.施工现场存放的油料和化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理C.可将有毒有害废弃物作土方回填D.禁止将污水直接排入城市排水设施和河流答案：B解析：A选项错误，现制水磨石的污水，禁止排放；C选项错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填；D选项错误，在城区、郊区城镇和居民稠密区等，严禁使用敞口锅熬制沥青，而非禁止所有污水排入城市排水设施，经处理达标后可以排放。B选项正确，是防止土壤污染的措施。20.某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失5000万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B解析：根据规定，工程质量事故分为4个等级：特别重大事故（死亡≥30人，或重伤≥100人，或直接经济损失≥1亿元）；重大事故（10人≤死亡<30人，或50人≤重伤<100人，或5000万元≤直接经济损失<1亿元）；较大事故（3人≤死亡<10人，或10人≤重伤<50人，或1000万元≤直接经济损失<5000万元）；一般事故（死亡<3人，或重伤<10人，或直接经济损失<1000万元）。本题死亡3人，直接经济损失5000万元，符合重大事故标准（“或”的关系，满足一个条件即可）。21.关于施工合同计价方式的说法，正确的是（）。A.固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整B.成本加酬金合同适用于技术复杂、工期紧迫的工程C.固定总价合同在国际上被广泛接受和采用D.变动单价合同下，承包商的风险较小答案：B解析：A选项错误，固定单价合同条件下，一般适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，但合同也可约定在工程量变化超过一定幅度时调整单价。B选项正确，成本加酬金合同适用于工程特别复杂、工程技术、结构方案不能预先确定，时间特别紧迫（如抢险救灾）的项目。C选项错误，在国际上，固定总价合同被广泛接受和采用，但并非最广泛，有多种合同计价方式。D选项错误，变动单价合同下，双方约定工程量变化时单价调整的方法，承包商的风险与固定单价合同类似。22.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.28D.42答案：C解析：《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人应在监理人收到进度付款申请单后28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人逾期支付进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。23.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30答案：D解析：《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。24.关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.招标人只能在一家指定的媒介发布招标公告B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出D.招标人采用邀请招标方式的，应当向五个以上具备承担招标项目能力的法人发出投标邀请书答案：B解析：A选项错误，招标公告应当至少在一种国家指定的媒介发布，也可以同时在其他媒介发布。B选项正确。C选项错误，澄清或修改应当在投标截止时间至少15日前发出。D选项错误，邀请招标应当向三个以上具备承担招标项目能力的法人发出投标邀请书。25.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人应按专用条款约定的时间，向承包人提交一份详细施工组织设计，经（）批准后执行。A.发包人B.发包人代表C.承包人D.工程师（监理人）答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修。在专用条款约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表，以及详细施工组织设计。承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。（继续其他单选题...）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），工程总承包项目管理的主要内容应包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目设计管理C.项目采购管理D.项目施工管理E.项目试运行管理答案：B,C,D,E解析：根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容应包括：项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理。工程总承包项目范围通常不包括决策阶段的可行性研究报批，那是业主方前期的工作。72.关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工方案在空间上的全面安排C.使整个现场能有组织地进行文明施工D.是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排E.考虑了施工进度计划，才可编制施工平面图答案：B,C,D解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。A选项是施工进度计划的作用。E选项说法过于绝对，施工平面图设计与施工进度计划密切相关，但并非必须等进度计划完全确定才能开始布置。73.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系答案：A,B,C,E解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作等。D选项“主持项目经理部工作”是项目经理的权限，而非职责。74.施工成本分析的基本方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法答案：A,B,C,D解析：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法（连环置换法）、差额计算法、比率法（相关比率法、构成比率法、动态比率法）。E选项“曲线法”是施工成本控制的方法之一（赢得值法曲线）。75.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施B.管理思想、方法、手段属于管理措施C.选择合理的合同结构属于经济措施D.重视信息技术在进度控制中的应用属于管理措施E.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于组织措施答案：A,B,D解析：A选项正确，编制、审批程序涉及工作流程组织，属于组织措施。B选项正确。C选项错误，选择合理的合同结构属于管理措施（合同措施）。D选项正确，信息技术是管理手段。E选项错误，编制资源需求计划属于经济措施（资源包括资金、人力、物力）。76.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于事故处理中（）环节。A.事故调查B.事故原因分析C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故处理答案：D解析：题目描述的是在事故处理完成后，通过检测、试验等手段进行评价和验收，这属于事故处理的鉴定验收环节。因此，正确答案是D。注意，本题为单项选择题型，但放在多选题题号下，可能为排版错误。根据上下文，第71-100题为多选题，但此题描述似乎为单选题内容。此处按原题号列出，但内容为单选。实际考试中，应明确题型。（假设第76题为多选题，则继续如下：）76.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.引起火灾和爆炸的因素E.现场与公用防火设施的可用性及其数量答案：A,E解析：经济与管理风险包括：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。B选项属于组织风险；C选项属于技术风险；D选项属于工程环境风险。77.关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.施工成本核算的对象一般为单项工程B.施工成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则C.施工成本核算的基本内容包括人工费、材料费、机械使用费、企业管理费D.竣工工程现场成本由项目经理部进行核算，目的是考核项目管理绩效E.竣工工程完全成本由企业财务部门进行核算，目的是考核企业经营效益答案：B,D,E解析：A选项错误，施工成本核算一般以单位工程为对象。B选项正确，是成本核算的“三同步”原则。C选项错误，施工成本核算的基本内容包括人工费、材料费、机械使用费、措施费、间接费用（企业管理费的一部分分摊）。D、E选项正确，是对竣工工程成本核算的划分。78.关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点答案：A,D,E解析：双代号网络计划的绘图规则包括：必须正确表达已定的逻辑关系；严禁出现循环回路；节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制；应只有一个起点节点和一个终点节点；箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。C选项错误，一个节点可以有多条箭线引出或引入。79.施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.事故造成的直接经济损失答案：A,B,C,D解析：施工质量事故处理的主要依据包括四个方面：质量事故的实况资料；有关合同及合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。E选项“事故造成的直接经济损失”是事故等级划分的依据之一，不是事故处理的直接依据。80.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业新员工必须经过三级安全教育B.施工项目负责人应带班生产C.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实D.安全生产许可证的有效期为5年E.特种作业人员必须持证上岗答案：A,B,C,E解析：A选项正确，三级安全教育是企业对新员工（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）进行的厂级、车间级、班组级安全教育。B选项正确，施工项目负责人（项目经理）应带班生产，并对工程项目质量安全负全责。C选项正确，安全检查的重点是检查“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）和安全责任制的落实。D选项错误，安全生产许可证的有效期为3年。E选项正确。（继续其他多选题...）三、案例分析题（共5题，前三题各20分，后两题各30分，共120分）案例一背景资料：某办公楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积28000㎡。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期300日历天；管理费按人材机费用之和的12%计取，利润按人材机费用与管理费之和的5%计取；规费按人材机费用与管理费、利润之和的7%计取；增值税税率为9%。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位提交的施工组织设计中，基坑支护采用灌注桩排桩加一道钢筋混凝土内支撑。监理工程师认为该方案需要专家论证。事件2：在主体结构施工至第6层时，因建设单位提出设计变更，导致工作G（非关键工作）停工2天。施工单位向项目监理机构提出工程延期2天和费用补偿的申请。已知工作G的日工资标准为800元/工日，吊车租赁费为1500元/台班。事件3：工程竣工结算时，经审核的竣工结算价款为9850万元。施工单位在规定时间内向建设单位提交了竣工结算文件，但建设单位以资金周转困难为由，迟迟未支付结算尾款。施工单位遂向法院提起诉讼。问题：1.事件1中，哪些基坑支护工程需要组织专家论证？本工程的基坑支护方案是否需要进行专家论证？说明理由。2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的延期和费用补偿申请？说明理由。如果批准，费用补偿总额是多少？3.事件3中，施工单位提起诉讼的诉讼时效期间为多久？从何时起算？4.试计算该工程不含税造价（以万元为单位，保留两位小数）。答案与解析：1.需要组织专家论证的