2025年一级建造师执业资格考试（建设工程项目管理）练习试题及答案

2025年一级建造师执业资格考试（建设工程项目管理）精选练习试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方的项目管理是项目管理的核心B.施工方的项目管理仅服务于施工方自身的利益C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现【答案】D【解析】A选项错误，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是管理的核心，但选项中“是项目管理的核心”表述不够严谨，项目管理核心在于实现项目目标，各方项目管理都重要，但业主方是总组织者。B选项错误，施工方的项目管理不仅服务于施工方自身利益，也要服务于项目的整体利益。C选项错误，项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括项目目标、任务、范围等，但选项表述为“主要任务是确定项目的定义”，这本身是正确的，然而D选项更符合“项目管理”在实施阶段的特征。D选项正确，项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，这是项目管理的基本内涵。综合比较，D选项为最准确描述。2.组织论认为，（）是目标能否实现的决定性因素。A.管理B.组织C.技术D.经济【答案】B【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。3.在矩阵组织结构中，指令源为（）。A.一个B.两个C.多个D.视情况而定【答案】B【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。4.建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.为项目建设的决策和实施增值C.确定项目管理的组织形式D.选择和确定项目管理模式【答案】B【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。增值是项目策划的最终目的。5.施工总承包模式的最大缺点是（）。A.对业主的早期投资控制不利B.建设周期较长C.业主的协调工作量较大D.合同管理工作量较大【答案】B【解析】施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。6.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲应由（）编制。A.项目经理B.组织的管理层或组织委托的项目管理单位C.项目技术负责人D.企业技术负责人【答案】B【解析】《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。7.在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是施工成本管理中的（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本分析【答案】C【解析】施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。其贯穿于从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。8.某土方工程，计划总工程量为4800m³，预算单价为580元/m³，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元/m³。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-6B.6C.-18D.18【答案】A【解析】计算步骤如下：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000m³×580元/m³=1,740,000元已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000m³×600元/m³=1,800,000元费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=1,740,000-1,800,000=-60,000元=-6万元费用偏差为负值，表示项目运行超出预算费用。9.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.业务核算的范围比会计、统计核算要窄B.业务核算主要对已经发生的经济活动进行核算C.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点D.统计核算的计算尺度比会计核算宽【答案】C【解析】A选项错误，业务核算的范围比会计、统计核算要广。B选项错误，业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。C选项正确，会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。D选项错误，统计核算的计算尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。10.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施过程中，检查发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A【解析】工作M的持续时间延长了4天，未超过其总时差（5天），故不影响总工期。但延长天数（4天）超过了其自由时差（2天），超出的部分（4-2=2天）会将其所有紧后工作的最早开始时间推迟2天。11.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的是（）。A.一个网络计划中只有一条关键线路B.关键线路上的工作持续时间最长C.关键线路上的工作总时差均为零D.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移【答案】C【解析】A选项错误，一个网络计划中可能有一条或几条关键线路。B选项错误，关键线路是总的工作持续时间最长的线路，而不是“关键线路上的工作持续时间最长”。C选项正确，关键线路上的工作总时差最小。当计算工期等于计划工期时，总时差为零。D选项错误，在网络计划执行过程中，关键线路可能发生转移。12.某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第10天，持续时间为5天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天和第22天，则工作N的自由时差为（）天。A.5B.7C.9D.10【答案】A【解析】工作N的最早完成时间E=其紧后工作的最早开始时间分别为20天和22天，取最小值mi工作N的自由时差F=13.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的是（）。A.编制资源需求计划属于进度控制的经济措施B.应用互联网进行进度控制属于进度控制的管理措施C.对工程变更进行技术经济分析属于进度控制的技术措施D.落实资金供应条件属于进度控制的组织措施【答案】B【解析】A选项错误，编制资源需求计划属于进度控制的经济措施。B选项正确，重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用属于管理措施。C选项错误，对工程变更进行技术经济分析属于进度控制的经济措施。D选项错误，落实资金供应条件属于进度控制的经济措施。14.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016），质量控制的定义是（）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A【解析】根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016），质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。D选项是旧版标准或一些教材中的表述，现行标准以A选项为准。15.在排列图中，累计频率为0%~80%的问题，属于（）。A.A类问题B.B类问题C.C类问题D.D类问题【答案】A【解析】在排列图中，累计频率0%~80%定为A类问题，即主要问题，应进行重点管理；累计频率在80%~90%区间的问题为B类问题，即次要问题，应进行次重点管理；累计频率在90%~100%区间的问题为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。16.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现大面积气孔，经调查是由于焊条受潮所致。从质量管理的角度，这是属于（）因素造成的质量变异。A.环境B.材料C.机械D.方法【答案】B【解析】焊条属于工程材料，焊条受潮导致焊接质量问题，属于材料因素。材料因素包括工程材料、构配件、半成品等的质量。17.关于施工过程质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收B.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行验收C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收需要对观感质量进行验收【答案】C【解析】A选项错误，分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。B选项错误，分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。C选项正确，检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。D选项错误，分部工程质量验收合格的规定中不包括观感质量，单位工程验收才包括观感质量验收。18.建设工程项目施工安全控制的目标是（）。A.减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失B.识别和控制危险源C.制定安全技术措施计划D.改善生产环境和保护自然环境【答案】A【解析】安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括：减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；改善生产环境和保护自然环境的目标。19.根据《建设工程安全生产管理条例》，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当在施工前编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、专业监理工程师B.施工单位技术负责人、总监理工程师C.施工单位项目负责人、总监理工程师D.施工单位项目负责人、专业监理工程师【答案】B【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。20.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了急救。关于触电急救的说法，错误的是（）。A.应立即切断电源，或用干燥的木棍等绝缘物使触电者脱离电源B.触电者神志清醒，应让其就地平躺，严密观察C.触电者呼吸停止，应立即进行人工呼吸D.触电者心脏停止跳动，应立即注射肾上腺素【答案】D【解析】D选项错误，触电者心脏停止跳动，应立即进行胸外心脏按压抢救，而不是注射肾上腺素。肾上腺素的使用有严格指征和条件，现场急救人员不可随意使用。21.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡的事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故等级划分如下：特别重大事故：30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失；重大事故：10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失；较大事故：3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失；一般事故：3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失。22.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目经理D.项目专职安全员【答案】C【解析】项目经理为现场文明施工的第一责任人，负责建立项目文明施工责任制，组织制定文明施工措施，并监督实施。23.根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应当在书面合同签订后（）日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.10【答案】B【解析】《招标投标法实施条例》第五十七条规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。24.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（）。A.30%B.50%C.60%D.80%【答案】B【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）规定，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。25.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.采用该合同方式对业主的投资控制有利B.成本加固定费用合同，承包商为了尽快得到酬金，会尽力缩短工期C.成本加固定比例费用合同，不利于缩短工期和降低成本D.最大成本加费用合同，工程实际总成本超过双方商定的最大成本时，超过部分由承包商承担【答案】C【解析】A选项错误，成本加酬金合同对业主的投资控制很不利。B选项错误，成本加固定费用合同，虽然酬金固定，但缩短工期并不直接增加酬金，因此激励作用有限。C选项正确，成本加固定比例费用合同，报酬费用随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。D选项错误，最大成本加费用合同，工程实际总成本超过双方商定的最大成本时，超过部分由发包人承担。26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），因不可抗力导致合同无法履行连续超过（）天的，发包人和承包人均有权解除合同。A.14B.28C.56D.84【答案】D【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。27.关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.索赔是一种单方行为C.索赔的前提是已经发生了额外的经济损失或工期损失D.索赔的依据是合同文件、法律法规和工程建设惯例【答案】D【解析】A选项错误，索赔是双向的，承包商可以向业主索赔，业主也可以向承包商索赔。B选项错误，索赔是正当的权利要求，不是无理的争利行为。C选项错误，索赔的前提是发生了应由对方承担责任的情况造成的实际损失，包括经济损失和工期损失，但“额外”的表述不够准确。D选项正确，索赔的依据主要是合同文件、法律、法规及工程建设惯例。28.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A.组织和处理B.收集和存储C.组织和控制D.沟通和协调【答案】C【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构负责人的权限不包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人C.主持项目管理机构工作D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】B【解析】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构负责人的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目管理机构；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资源使用；在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；……。B选项错误，规范中表述为“参与选择并直接管理具有相应资质的分包人”，但这是“参与选择”和“直接管理”，而选项中“参与选择并直接管理”作为一个整体，在规范中是其权限之一。然而，仔细辨析，规范原文为“参与选择具有相应资质的分包人”和“直接管理分包人”，是两项权限。但题目问的是“不包括”，需结合其他选项判断。A、C、D均为明确权限。规范中关于分包人的权限是“参与选择”和“直接管理”，但“直接管理分包人”是项目经理的职责和权限。本题可能意在考查项目经理对分包人的管理是“直接管理”，但“参与选择”是明确的。从严格意义上说，B选项表述“参与选择并直接管理”包含了规范中的两项权限，不应被排除。但若与其他选项对比，A、C、D均为单一明确权限，而B是复合表述，且“直接管理”是核心管理职责。本题可能存在歧义。根据常见考题，项目经理的权限中包括“参与选择分包人”，而“直接管理分包人”是其职责。因此，将B选项视为“不包括”可能基于“并直接管理”的表述不够精确。综合判断，A、C、D均为规范原文明确列出的权限，B选项的表述与规范原文略有差异，且“直接管理”是其工作内容，但“参与选择并直接管理”整体上仍是其拥有的权限。此题需以规范为准。规范中明确列出的权限有“参与选择具有相应资质的分包人”，因此B选项应属于其权限。但题目要求选择“不包括”，可能认为“直接管理”不是“权限”表述而是“职责”表述。故本题答案倾向于B，但存在争议。30.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.项目技术描述D.项目预算描述【答案】A【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整【答案】ABDE【解析】C选项错误，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。A、B、D、E选项均符合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）的规定。72.施工组织设计的基本内容包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标【答案】ABCD【解析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。E选项“主要技术经济指标”是单位工程施工组织设计的内容，对于施工组织总设计或分部分项工程施工组织设计，内容会有所调整。但根据传统教材，施工组织设计的基本内容通常包括A、B、C、D、E五项。本题中，E选项是否应选存在一定争议。在更精确的表述中，施工组织总设计的内容包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。单位工程施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。其中“技术经济指标”通常在单位工程施工组织设计中体现。鉴于多选题可能将E作为正确选项，且为常见考点，建议选择ABCDE。但根据最新规范精神，“主要技术经济指标”并非所有类型施工组织设计的必备基本内容。结合常见考题，多数认为包括E。因此，本题答案倾向于ABCDE，但需注意区分不同设计类型。73.应用动态控制原理控制建设工程项目投资时，可采取的组织措施包括（）。A.调整投资控制的方法和手段B.调整项目组织结构C.明确各级投资控制人员的任务和职能分工D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方案【答案】BC【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A选项属于管理措施；D选项属于经济措施；E选项属于技术措施。74.关于施工成本计划的说法，正确的有（）。A.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D.实施性成本计划采用企业的施工定额编制E.指导性成本计划采用预算定额编制【答案】ABCD【解析】E选项错误，指导性成本计划采用预算定额编制，但通常是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。A、B、C、D选项均正确描述了三种施工成本计划类型的特点。75.关于施工成本控制中材料用量控制的说法，正确的有（）。A.定额控制，对于有消耗定额的材料，实行限额发料制度B.指标控制，对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的方法C.计量控制，准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查D.包干控制，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用E.对于主要材料，应严格控制材料的采购价格【答案】ABCD【解析】E选项属于材料价格控制的内容，不是用量控制。A、B、C、D选项均为施工成本控制中材料用量控制的有效方法。76.某工程施工至某月底，检查时得下图所示曲线，则有（）。（注：此处应有一张赢得值法评价曲线图，图中BCWS、BCWP、ACWP三条曲线，假设BCWP在ACWP和BCWS之下）A.费用偏差CV<0B.进度偏差SV<0C.费用绩效指数CPI<1D.进度绩效指数SPI>1E.表明项目运行超出预算，进度延误【答案】ABCE【解析】根据描述，BCWP曲线在ACWP和BCWS曲线之下。这意味着：已完工作预算费用（BCWP）<已完工作实际费用（ACWP），故CV=BCWP-ACWP<0，费用超支，CPI=BCWP/ACWP<1；已完工作预算费用（BCWP）<计划工作预算费用（BCWS），故SV=BCWP-BCWS<0，进度延误，SPI=BCWP/BCWS<1。因此，A、B、C、E正确，D错误。77.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（）。A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.项目的工作编码E.编制总进度计划【答案】ABCD【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。E选项“编制总进度计划”是后续步骤，但严格来说，它属于论证工作的一部分。在常见的多选题中，通常将“编制总进度计划”也作为步骤之一。但根据《建设工程项目管理规范》和常见教材，步骤包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；总进度计划调整；报告。因此，A、B、C、D、E均可选。但本题为多选题，且选项E是论证的核心产出步骤之一，应选。故答案倾向于ABCDE。78.关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差一定为零B.关键线路上相邻工作的时间间隔为零C.关键线路上的工作均为关键工作D.关键工作的总时差最小E.关键线路在网络计划执行过程中不会发生变化【答案】BCD【解析】A选项错误，当计算工期等于计划工期时，关键工作的总时差为零；当计算工期不等于计划工期时，关键工作的总时差最小，但不一定为零。B选项正确，在单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路为关键线路。C选项正确，关键线路上的工作称为关键工作。D选项正确，关键工作的总时差最小。E选项错误，在网络计划执行过程中，关键线路可能发生转移。79.施工质量控制的共同性依据包括（）。A.工程建设合同B.设计文件C.工程建设项目质量检验评定标准D.设计交底及图纸会审记录E.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件【答案】ABE【解析】施工质量控制的依据包括共同性依据和专门技术法规性依据。共同性依据是指适用于施工阶段且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件，主要包括：工程建设合同；设计文件；设计交底及图纸会审记录；设计修改和技术变更；国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。C选项“工程建设项目质量检验评定标准”属于专门技术法规性依据。D选项“设计交底及图纸会审记录”属于共同性依据。但题目问的是“包括”，且是多选题。A、B、E肯定是共同性依据。D选项“设计交底及图纸会审记录”是设计文件的延伸和明确，也属于共同性依据。C是专门性依据。因此，正确答案应为A、B、D、E。但原答案给出ABE，可能未包含D。根据《建设工程项目管理》教材，共同性依据通常包括：工程合同文件；设计文件；国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。设计交底和图纸会审记录是理解设计意图和明确技术要求的重要文件，通常归入依据之中。严格来说，D应选。鉴于多选题，建议选择ABDE。但根据原题答案设置，可能为ABE。此处按常见理解，ABDE更全面。80.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）。A.事故项目及各参建单位概况B.事故发生的经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故项目有关质量检测报告和技术分析报告E.事故责任的认定和对事故责任者的处理建议【答案】ABCD【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告内容应包括：事故发生单位概况；事故发生经过和事故救援情况；事故造成的人员伤亡和直接经济损失；事故发生的原因和事故性质；事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；事故防范和整改措施。对于工程质量事故，调查报告还应包括事故项目及有关质量检测报告和技术分析报告。E选项“事故责任的认定和对事故责任者的处理建议”是事故调查报告的内容，但题干是“建设工程施工质量事故调查报告”，其内容应更侧重于质量方面的技术分析和责任认定。通常质量事故调查报告内容包含A、B、C、D，以及事故原因、性质、责任认定、处理建议、防范措施等。但作为多选题，且选项明确，A、B、C、D是核心内容，E也是必要内容。本题可能只列出了A、B、C、D，E未列出。根据题目选项，应选ABCD。但严格来说，E也是主要内容。由于是选择题，以给定选项为准，选ABCD。81.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.特种作业人员离开特种作业岗位6个月以上，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.深基坑工程专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查D.企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，三级安全教育通常指进厂、进车间、进班组三级E.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实【答案】ABDE【解析】C选项错误，深基坑工程属于危险性较大的分部分项工程，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位才应当组织专家对专项施工方案进行论证。不是所有深基坑工程都需要专家论证。A、B、D、E选项均正确。82.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程包括（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程E.脚手架工程【答案】ABC【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。D、E选项属于需编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程，但并非全部需要专家论证，只有超过一定规模的才需要。83.建设工程安全事故处理的原则包括（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过E.事故单位未受到处罚不放过【答案】ABCD【解析】建设工程安全事故处理的原则（“四不放过”原则）包括：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制定切实可行的整改措施不放过。E选项不属于“四不放过”原则内容。84.关于施工现场环境保护的做法，正确的有（）。A.施工现场污水直接排入城市排水设施B.施工现场主要道路进行硬化处理C.施工现场的强噪声设备远离居民区一侧布置D.夜间施工办理夜间施工许可证，并公告附近居民E.建筑垃圾与生活垃圾集中统一堆放【答案】BCD【解析】A选项错误，施工现场污水必须经处理达标后才能排入城市排水设施和河流。E选项错误，建筑垃圾和生活垃圾应分类存放，并按规定及时清运处置。B、C、D选项均为施工现场环境保护的正确做法。85.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201