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文档简介
安全生产责任制考核办法一、考核目的(一)明确责任。考核办法旨在强化各级人员安全生产责任意识,确保责任落实到岗到人,实现安全生产责任全覆盖。1.考核对象包括企业主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人及一线作业人员。2.通过考核,明确各层级安全生产职责边界,避免责任推诿。3.建立安全生产责任清单制度,将考核结果与企业绩效、职务晋升挂钩。(二)规范管理。通过制度化考核,规范企业安全生产管理行为,提升安全管理水平。1.制定统一的考核标准和程序,确保考核公平公正。2.建立考核结果公示制度,接受职工监督。3.考核结果作为企业安全生产信用评级的重要依据。(三)促进提升。以考核为手段,推动企业持续改进安全生产管理工作。1.考核发现的问题纳入企业安全生产整改计划。2.考核优秀的企业优先获得政策支持。3.建立考核结果与安全生产培训挂钩机制,提升全员安全素质。二、考核原则(一)科学合理。考核指标设置科学合理,符合行业特点和企业管理实际。1.指标权重根据岗位风险等级确定。2.考核标准参考国家安全生产法律法规和行业标准。3.考核方法采用定量与定性相结合的方式。(二)客观公正。考核过程透明规范,确保考核结果客观公正。1.考核小组由企业内部人员和管理部门代表组成。2.考核过程记录存档,接受上级监督。3.对考核结果有异议的,可申请复核。(三)注重实效。考核结果应用于实际管理,推动安全生产水平提升。1.考核发现的问题限期整改,整改情况纳入下次考核。2.考核结果作为安全生产责任追究的依据。3.建立考核结果与安全生产投入挂钩机制。三、考核内容(一)责任落实。考核各级人员安全生产责任履行情况。1.主要负责人是否履行安全生产领导责任。2.安全生产管理人员是否依法履职。3.各部门是否落实安全生产管理职责。4.一线作业人员是否遵守安全操作规程。(二)制度建设。考核企业安全生产制度完善程度。1.安全生产责任制是否健全。2.安全操作规程是否完善。3.安全教育培训制度是否落实。4.安全检查与隐患排查制度是否有效。(三)现场管理。考核企业安全生产现场管理情况。1.安全警示标志设置是否规范。2.安全防护设施是否完好。3.危险作业管理是否到位。4.职业健康管理是否落实。(四)应急管理。考核企业应急管理体系建设情况。1.应急预案是否完善。2.应急演练是否定期开展。3.应急物资是否配备齐全。4.应急处置能力是否达标。四、考核方式(一)日常考核。通过日常检查、巡查等方式进行。1.安全生产管理部门每周开展现场检查。2.各部门每月进行安全生产自查。3.考核结果实时录入企业安全生产管理信息系统。(二)定期考核。每年开展一次全面考核。1.考核小组对企业进行全面考核。2.考核结果作为年度安全生产评优依据。3.考核报告报送上级管理部门。(三)专项考核。针对重点领域开展专项考核。1.危险作业管理专项考核。2.职业健康管理专项考核。3.应急管理专项考核。4.考核结果作为专项治理的依据。五、考核程序(一)准备阶段。制定考核计划,组建考核小组。1.安全生产管理部门制定年度考核计划。2.考核小组由各部门代表组成,提前进行培训。3.准备考核所需资料和表格。(二)实施阶段。开展现场检查,收集考核资料。1.考核小组按照考核计划开展现场检查。2.收集各部门安全生产管理资料。3.现场记录安全生产管理情况。(三)评分阶段。根据考核结果进行评分。1.考核小组对检查结果进行评分。2.评分结果汇总后进行复核。3.考核结果报企业主要负责人审批。(四)反馈阶段。向被考核单位反馈考核结果。1.考核报告提交被考核单位。2.组织召开考核反馈会。3.考核结果存档备查。六、考核结果运用(一)结果分级。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.90分以上为优秀。2.80-89分为良好。3.60-79分为合格。4.60分以下为不合格。(二)结果应用。考核结果应用于实际管理。1.优秀企业优先获得安全生产相关资质。2.合格以下企业限期整改,整改不到位的进行处罚。3.考核结果作为安全生产责任追究的依据。(三)结果公示。考核结果定期公示。1.考核结果在企业内部公示。2.考核报告报送上级管理部门。3.接受职工和社会监督。七、责任追究(一)对责任人的追究。考核不合格的,对相关责任人进行追责。1.主要负责人考核不合格的,取消年度评优资格。2.安全生产管理人员考核不合格的,调离管理岗位。3.各部门负责人考核不合格的,进行诫勉谈话。(二)对企业的追究。连续两年考核不合格的,对企业进行处罚。1.降低企业安全生产信用等级。2.停止企业新增项目审批。3.责令企业进行安全生产整改。八、附则(一
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