肉牛冬季防寒保温保膘实施方案_第1页
肉牛冬季防寒保温保膘实施方案_第2页
肉牛冬季防寒保温保膘实施方案_第3页
肉牛冬季防寒保温保膘实施方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

肉牛冬季防寒保温保膘实施方案一、总体要求(一)目标明确。确保肉牛冬季死亡率控制在5%以内,体重损失率低于8%,膘情保持中等偏上水平,实现稳产增收目标。二、防寒保温措施(一)圈舍改造。1.对老旧圈舍进行墙体加厚,增加保温层,厚度不低于30厘米。2.门窗加装密封条,减少冷风渗透。3.地面铺设防滑保温板,厚度不低于15厘米。4.配备自动通风系统,保持空气流通。5.建设牛床,高度控制在30-40厘米,减少地面辐射散热。(二)设施完善。1.安装红外线取暖设备,每20平方米设置1个取暖灯,功率不低于2000瓦。2.配备热风炉,确保牛舍温度维持在10℃以上。3.建设太阳能集热系统,为圈舍供暖提供辅助能源。4.设置温度监测点,每100平方米设置1个,实时监控温度变化。(三)管理强化。1.每日早晚各巡查2次,重点检查温度、湿度、通风等情况。2.根据天气变化及时调整供暖设备运行时间。3.定期检查供暖设备运行状况,故障率控制在3%以内。4.做好供暖设备维护记录,建立完整档案。三、保膘增重方案(一)饲喂管理。1.制定冬季饲喂计划,每日饲喂4次,间隔6小时。2.精粗饲料比例调整为40%:60%,增加能量饲料供给。3.每吨饲料添加维生素E500克、亚硒酸钠100克。4.设置补饲槽,保证自由采食。5.对瘦弱牛只进行单独饲喂,增加0.5公斤/日精料。(二)营养补充。1.在饮水中添加葡萄糖酸钙,每100升水加入200克。2.每周2次肌肉注射维生素B12,剂量0.5毫升/次。3.提供舔砖,含盐量8-10%,添加赖氨酸0.5%。4.对怀孕3个月以上母牛,每天补充钙片0.2克。(三)饲喂技术。1.采用TMR饲喂技术,减少饲料浪费。2.粉碎玉米粒直径控制在0.5-0.8厘米。3.湿拌料湿度控制在50-60%,减少粉尘。4.饲料过夜保存时间不超过12小时。5.定期检测饲料霉变情况,霉变率控制在1%以下。四、疫病防控措施(一)免疫接种。1.每年10月15日前完成所有肉牛免疫程序。2.重点接种口蹄疫、牛肺疫、牛出血性败血症。3.建立免疫档案,接种率必须达到98%以上。4.对免疫反应异常牛只进行隔离观察。(二)消毒管理。1.圈舍每周消毒3次,使用复合醛消毒液。2.出入牛舍设置消毒池,定期更换消毒液。3.工具车辆专用,使用前后消毒。4.人员更换鞋套,减少病原传播。(三)监测预警。1.每日监测牛只精神、食欲、呼吸状况。2.发现异常立即隔离,24小时内上报。3.配合疾控部门开展血清学监测。4.建立疫病防控应急预案,启动响应时间不超过2小时。五、人员组织保障(一)责任分工。1.场长负责全面统筹,每周召开1次专题会议。2.技术员负责饲喂技术指导,每日巡查。3.防疫员负责免疫接种和消毒工作。4.维修人员负责供暖设备维护。5.每个班组配备5名饲养员,实行24小时值班制。(二)培训考核。1.每年11月开展冬季饲养技术培训,时长不少于5天。2.考核内容包含饲喂技术、疫病识别、设备操作等。3.考核不合格人员安排补训,补训2次仍不合格予以调岗。(三)激励机制。1.设立冬季生产奖,按牛只增重比例计发。2.对零发病班组奖励5000元。3.实行24小时热线电话,及时解决生产难题。六、物资储备方案(一)饲料储备。1.玉米储备2000吨,豆粕800吨。2.维生素预混料50吨,矿物质预混料30吨。3.建立饲料台账,每日盘点库存。4.储备饲料定期检测,保质期控制在6个月以内。(二)防疫物资。1.疫苗按照300%需求储备。2.消毒液按月消耗量准备。3.防护用品按200人份配置。4.建立物资出入库制度,账物相符率必须达到99%。(三)供暖物资。1.煤炭储备2000吨,确保供应充足。2.柴油按月消耗量准备。3.配件材料按设备数量10%配置。4.签订供暖物资供应协议,违约率控制在1%以下。七、应急处置预案(一)极端天气。1.寒潮预警时立即启动预案。2.临时搭建防风挡板,减少冷风侵袭。3.增加供暖设备运行时间。4.对瘦弱牛只进行保暖处理。(二)疫病暴发。1.立即封锁场区,禁止人员车辆出入。2.配合疾控部门开展流行病学调查。3.对疫点进行无害化处理。4.启动应急免疫程序,周边牛群24小时内完成补针。(三)设备故障。1.建立设备巡检制度,故障发现时间不超过2小时。2.签订设备维修协议,响应时间不超过4小时。3.储备关键配件,确保维修及时。4.制定备用设备方案,关键设备必须双备份。八、监督考核机制(一)日常监督。1.场长带队每日巡查,发现问题立即整改。2.设立监督举报电话,接受职工监督。3.每月开展安全生产检查,隐患整改率必须达到100%。(二)定期考核。1.每月25日召开生产分析会,通报存在问题。2.每季度进行综合考核,考核结果与绩效挂钩。3.考核内容包括生产指标、防疫效果、物资管理等方面。(三)责任追究。1.出现重大生产事故,追究场长责任。2.发生重大疫病,追究防疫员责任。3.饲料霉变导致牛只发病,追究采购员责任。4.建立责任追究台账,确保处理及时到位。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论