2026年造价工程师考试模拟练习

2026年造价工程师考试模拟练习一、单选题（共10题，每题1分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中规定综合单价包含风险金，则投标人报价时，风险金的计算基础应是（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费2.某土方工程合同约定按立方米计量支付，实际完成土方量为5000m³，合同约定单价为80元/m³，但现场因地质原因需额外增加开挖量500m³，且合同未约定变更单价，则最终结算单价应为（）。A.80元/m³B.70元/m³C.85元/m³D.双方协商确定3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），暂列金额用于（）。A.支付暂估价材料款B.支付合同变更费用C.处理工程索赔D.应对未预见风险4.某项目工期为12个月，采用固定总价合同，合同价为1000万元，其中材料费占60%，人工费占30%，管理费占10%，若项目实际材料价格上涨5%，则承包商可索赔的调价金额约为（）。A.50万元B.30万元C.25万元D.15万元5.在FIDIC合同中，业主方最常用的争议解决方式是（）。A.仲裁B.诉讼C.调解D.协商6.某工程因设计变更导致工期延误20天，承包商可索赔的工期为（）。A.20天B.15天C.10天D.0天（不可索赔）7.某混凝土结构工程，合同约定工期为180天，实际工期190天，承包商因不可抗力延误5天，则可索赔的工期为（）。A.5天B.10天C.15天D.20天8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更导致承包商损失时，索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际成本法B.修正概算法C.修正预算法D.类比分析法9.某项目采用BIM技术进行成本管理，通过碰撞检测减少返工，节约成本10万元，该节约成本属于（）。A.直接成本节约B.间接成本节约C.风险成本节约D.管理成本节约10.在工程造价控制中，价值工程的核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.全生命周期成本分析二、多选题（共5题，每题2分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.设计方案B.材料价格波动C.政策调整D.施工组织E.业主变更需求2.根据《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.暂估价材料费C.计日工D.总包服务费E.规费3.某项目因业主方延迟支付工程款导致承包商资金周转困难，承包商可索赔的费用包括（）。A.利息损失B.人工窝工费C.设备租赁费D.管理费增加E.材料价格上涨差价4.在工程造价鉴定中，常用的方法包括（）。A.类比法B.系数估算法C.工程量清单法D.参数法E.定额法5.BIM技术在工程造价管理中的应用价值体现在（）。A.成本预测精度提高B.现场签证减少C.资源利用率提升D.变更成本增加E.决策支持强化三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某市政工程合同价为5000万元，工期24个月，采用固定单价合同。施工过程中发生以下事件：1.业主方因故推迟开工，导致工期延误2个月，承包商要求补偿工期；2.第三个月因暴雨停工5天，承包商申请工期索赔和人工窝工补偿；3.第六个月设计变更增加土方工程量1000m³，合同未约定变更单价，承包商按类似工程综合单价80元/m³报价；4.项目完工时，实际材料价格上涨15%，业主方拒绝调价，双方协商未果。问题：（1）承包商可索赔的工期为多少天？（2）土方变更部分的结算单价如何确定？（3）材料价格上涨是否属于承包商可索赔范围？若不合理，说明原因。案例二：某商业综合体项目采用成本加酬金合同，合同价为8000万元，其中成本部分按实际发生结算，酬金部分按工程进度款的5%支付。施工过程中发生以下情况：1.因业主方提供的设计图纸错误导致返工，增加人工费20万元；2.承包商因管理不善发生安全事故，罚款5万元；3.项目提前2个月完工，业主方要求减少酬金10万元。问题：（1）承包商可索赔的人工费是多少？（2）安全事故罚款是否应计入成本？为什么？（3）业主方要求减少酬金是否合理？说明理由。案例三：某厂房建设项目采用工程量清单计价，招标文件明确暂列金额200万元，其中材料暂估价100万元。施工过程中发生以下事件：1.暂估价材料实际采购价为120万元，超出暂估价20万元；2.因地质条件变化增加基础工程量500m³，合同约定超量部分按1.2倍计价；3.项目竣工时，暂列金额剩余50万元，业主方要求承包商说明用途。问题：（1）暂估价超支部分如何处理？（2）基础工程超量部分的结算单价如何确定？（3）暂列金额未用完是否需退还业主方？说明依据。答案与解析一、单选题1.D解析：风险金属于其他项目费的一部分，其计算基础通常与暂列金额类似，针对的是合同履行过程中的不确定性风险，而非分部分项工程费或措施项目费。2.A解析：合同未约定变更单价时，按原合同单价结算，因地质原因增加的开挖量属于合同风险范围，不调整单价。3.D解析：暂列金额主要用于应对未预见风险，如合同变更、索赔等不可预见费用，而非暂估价或计日工。4.C解析：调价金额仅针对材料费部分，1000万元×60%×5%＝25万元。5.D解析：FIDIC合同争议解决首选协商，若协商不成再通过调解、仲裁或诉讼。6.A解析：设计变更导致的工期延误属于承包商可索赔范围，不可抗力延误不可索赔。7.A解析：不可抗力延误的工期不可索赔，但业主方可能同意顺延工期，需根据合同约定。8.D解析：索赔费用计算方法包括实际成本法、修正概算法、修正预算法等，类比分析法主要用于可行性研究。9.A解析：BIM技术减少返工节约的成本属于直接成本，即人工、材料等直接投入的节约。10.B解析：价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值，提高项目价值，而非单纯降低成本。二、多选题1.A、B、C、D解析：设计方案、材料价格、政策调整、施工组织均直接影响工程造价。2.A、B、C、D解析：其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费，规费属于间接费。3.A、C、D解析：业主方延迟支付可索赔利息损失、设备租赁费、管理费增加，人工窝工费不可索赔（因属自身管理责任）。4.A、C、D、E解析：工程造价鉴定方法包括类比法、工程量清单法、参数法、定额法，系数估算法属于初步估算方法。5.A、B、C、E解析：BIM技术可提高成本预测精度、减少现场签证、提升资源利用率、强化决策支持，不会增加变更成本。三、案例分析题案例一：（1）可索赔工期：2个月（业主方原因）+5天（不可抗力，通常业主方同意顺延）=65天（2）土方变更单价按原合同类似工程综合单价80元/m³确定（3）材料价格上涨不属于索赔范围，因固定单价合同已包含价格波动风险案例二：（1）可索赔人工费20万元（2）罚款不应计入成本，因属承包商管理不善责任（3）业