我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动的分析与思考

我国企业市场营销管理理念和品牌管理

活动的分析与思考

摘要：企业要想进一步提升市场营销价值，需要对品牌管理活动提高重视。而

鉴于品牌管理的重要性，企业方面需要从品牌产品定位、品牌价格定位、品牌

广告宣传以及品牌售后服务等方面去综合制定市场营销策略。针对目前我国企

业在品牌管理活动现状中存在的不足，企业管理层更应遵循市场经济发展规

律，以与企业发展实情相符的品牌管理体系去打造出企业的强势品牌，提升企

业产品溢价，助力企业未来的可持续发展。

关键词：企业市场管理；品牌管理；分析与思考

0引言

品牌作为商品的重要附值，如何通过有效的市场营销去打造出更加亮眼的品牌

且做好必要的品牌管理，显得尤为重要。

1浅析企业市场营销管理理念及其对应的品牌管理活动特点

企业市场营销价值的体现需要保证对有效营销策略的实施，具体要从营销计

划、产品定位、宣传策划等方面做好，才能够达到提升品牌形象的目的。随着

现代市场营销的发展，市场营销管理理念也有了一定的变化，随之而来的品牌

管理活动也呈现不同的特点。

1.1市场营销管理中的价值理念

该理念认为企业市场营销活动获得成效的关键点在于最大限度地满足消费者的

期望价值，从而提高对消费者的吸引力，为快速占领市场获得竞争优势。市场

营销管理中的价值理念对品牌管理有了更全面的认识，也将品牌管理渗透到各

个环节当中，除了产品质量之外还有服务、宣传等方面，让消费者能够从多方

面感受到品牌的^值，从而享受到物质以外的精神满足，进而提高对品牌的喜

爱度。不过因为价值链涉及的环节众多，所以对于品牌管理活动而言难度较

高，很多时候无法兼顾所有细节。

1.2提高市场营销管理中的产品质量理念

这一市场营销管理理念主要以产品质量作为核心，企业会认为消费者会更倾向

于选择功能多且质量好的产品，所以产品竞争力与产品质量划等号。在这一理

念下，企业在技术及设备升级方面会投入很大成本，其品牌核心价值在于强调

产品的质量性与功能性，而在该市场营销管理理念下，企业往往能够生产出让

消费者满意的产品，但是在品牌管理活动中却难免会出现拓展性不足的情况。

归根结底来讲，再好的产品也会有更新换代的一天，而且从质量层面并不能给

竞争对手带来太大压力，极易被超越。因此，企业的市场营销管理理念中除了

要对产品硬件质量予以关注之外，还需要多传递品牌价值与形象，更利于产品

的推广。

1.3市场营销管理中的情感理念

该理念本质为关系营销，重点强调在满足消费者预期价值的同时，也要与消费

者构建起良好的持久关系，让消费者对品牌产生嘴感与依赖，进而以消费忠诚

度的提高去助力品牌的可持续发展。在现代社会中，流量便等于资本，一个品

牌自带流量将是企业的无形“财富”，很多品牌八成以上的销售额都来自“粉

丝群”，这便是如今“粉丝经济”的本质。所以说，品牌管理除了要做好上述

两个内容之外，还要重视与“粉丝”的关系，让消费者对品牌心生情感且口口

相传，进一步扩大品牌的社会知名度与市场影响力。

2探讨我国企业品牌管理活动现状中普遍存在的问题

2.1对品牌的认识有待提高

部分企业对品牌的理解过于片面，仅仅将其认作知名度，认为只需要投入大量

金钱，开展铺天盖地的宣传，引起社会轰动便能够创造出品牌。殊不知，此举

不仅会给企业带来巨大的资金压力，同时在品牌塑造和管理上并无太大益处。

此外，还有部分企业坚信“产品为王”的理念，按理来讲重视产品的功能、质

量非常重要，但是如果将功能与质量视作品牌的唯一决定性因素，也是一种错

误的市场营销管理理念和品牌认识。

2.2品牌管理不够全面

很多企业能够基于市场营销管理的价值理念去指导品牌管理活动，并且也认识

到品牌的成功塑造与管理离不开良好的产品质量以及全方位的品牌管理，唯有

如此才能通过带给消费者良好体验去树立起品牌优势。但是，在品牌管理活动

中却往往存在不够全面的情况，觉得只要产品质量抓好以及广告宣传做好，消

费者就一定能够感受到自家品牌的价值，因此我刃会经常看到企业通过投入大

量广告，能够取得一定品牌知名度，但是当消费者前去购买产品时会遇到产品

供货不足、销售态度不好、售后服务堪忧等情况。如此一来，消费者不仅无法

感受到品牌的价值，甚至会因为逆反心理而极度排斥该品牌。实质上全面的品

牌管理应当渗透到采购、生产、销售、售后等各个环节，唯有所有环节都做

好，才能让消费者真正感受到品牌的价值。

2.3品牌核心价值缺乏

对于企业来讲，一切经营管理活动都需要围绕品牌价值展开，各环节工作的开

展不仅是对品牌核心价值的体现，也是对品牌核心价值进一步加强的过程，但

是目前国内许多品牌对核心价值未有清晰定位，所以很难提升品牌形象。此

外，还有许多企业只看到品牌形象带来的销售额提升好处，所以为遵循品牌的

良性发展规律而片面地追求造势，导致前期市场调研不足、研发设计投入不

够、质量较差等问题蜂拥而至，待热度散去后消费者自然看清其本质而离弃而

去，这也是品牌核心价值缺乏的表现。

3基于品牌管理的企业市场营销策略

品牌产品定位对于企业品牌形象的塑造与管理而言，精准的产品定位属于最基

础的根本，同时也是最关键的步骤，换而言之便是要确定好要生产什么样的产

品以及产品将来要向哪类人群销售，如果一开始就选错方向，那么产品便很难

被消费者接受，品牌形象塑造则无从谈起。因此，当市场确定好之后，还要对

目标消费人群的喜好、消费习惯等进行调研，确球产品能够更好地打入市场，

找准品牌的切入点。具体来讲，在产品的设计环节便要对其进行定位，要重视

的点在于产品的质量、功能以及目标人群等，重视这方面工作能够培养更多忠

实的用户。而如果产品定位有偏差或者与品牌形象不相符，则很有可能让消费

者无法接受，也就影响了产品的销路。

3.1品牌价格定位

品牌的价格定位是企业在制定市场营销策略时需要重点思考的问题，更是所有

市场营销活动开展的着手点，而究竟是选择撒脂策略还是渗透策略，还需企业

结合自身情况而定。从实际的市场表现来看，并非低价就一定畅销，也并非高

价便没有销路，这些都与品牌自身定位及产品类型相关。所以，品牌价格的定

位一方面要符合自家产品的定位和长期以来给消费者留下的印象，另一方面还

要对不同层次的产品进行分层定价。虽然大部分消费者更喜欢性价比高的产

品，但如果品牌产品定位人群并不在这类群体身上，那么价格定位也要发生变

化，比如说奢侈品品牌则不可盲目追求性价比，一定要定出比同类产品更高的

价格去凸显其地位，有时候降价销售反而会给目标人群一种廉价感，比如

Gucci品牌在2007年开始打折后，中层消费群就总等它打折，而高端的消费者

就不再青睐它。但2019年初，Burberry由于生产过量销毁了几千万的货物，

却不愿低价倾销，却维持着高端市场的地位。当然，更多大众化的消费品牌采

取性价比价格策略会更容易打开市场，比如小米公司在2011年推出的第一款智

能手机，采用了当时顶级配置，却将销售价格定在1999元，一经推出便掀起销

售热潮，也助力小米这一品牌在短时间内打开了市场，随后的发展则更加顺

利。

3.2品牌广告宣传

通过广告宣传能够进一步增强品牌的社会知名度，因为对于很多消费者而言，

如果一个品牌自己从未听过，那么很难有动力去了解其产品的质量与功能，所

以企业的市场营销工作还需要做好前期的品牌广告宣传。而随着现代科技的发

展，广告传媒并不仅仅局限于传统的广播、报纸、电视等渠道，更多网络新兴

媒体也逐渐成为主流，多种多样的传播渠道也带来了丰富多彩的宣传形式，所

以企业可借助现代消费者接触更为频繁的网络社交平台的特点，向市场去宣传

自家品牌产品与文化，其中最关键的一点在于要将企业的价值观体现出来，保

证消费者能够对品牌有一定的认知程度，不再是葡单地对产品功能、质量的简

介，而要重视品牌形象的塑造。比如在医药品牌广告宣传中，除了要对药品的

用途进行介绍之外，还需要重点宣传企业的价值观，是专心制药的企业而非唯

利是图的商人，让消费者能够心生信赖，如“999感冒灵”的广告语便是“幸

福不是从不感冒，而是感冒时总有一杯良药”。由此可见，品牌宣传中的宣传

语十分关键，既能加深消费者的印象，也能促进消费者对品牌的了解。

3.3品牌售后服务

对于现代企业而言，其开展市场营销工作的目的并不仅仅是提高销售额，而更

重要的在于向消费者呈现良好的品牌形象，唯有不断提高品牌价值才能为企业

获得稳定发展的驱动力和长期的利润。所以，品牌产品的定价、销售等环节都

做到消费者满意并非重点，还需要重视通过完美的售后服务去提高品牌形象，

让消费者切实感受到来自品牌的关怀、无后顾之优，而事实是越来越多的消费

者都开始重视售后服务.因此，在消费者完成购物之后，企业应当与消费者主

动保持联系，定期询问消费者的产品使用事宜，在重大节日或客户生日期间可

给予问候、礼品或折扣，从而让消费者感受到来自该品牌的热情服务，大大提

升对品牌的好感度，从而通过消费者的口碑宣传建立起良好的品牌形象。

4结束语

随着经济全球化发展的愈演愈烈，国内企业不仅要接受国内竞争对手的挑战,

也感受到了来自国外大企业、大品牌的竞争压力。同时，如今的消费者对产品

的需求已不再局限于功能、质量等基础层面，尤其是在产品同质化严重的现代

社会，只有通过提高个性化服务与打造消费者信赖的品牌，才能够刺激消费者

的消费欲望。实际上，自从中国加入世贸组织之后，国内企业的产品竞争也逐

渐向品牌竞争转变，而品牌并不仅仅是产品的价，直表现，同时也是企业本身价

值的体现，而且品牌在企业的市场营销管理中也发挥着重要作用。因此，为了

促进企业的可持