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文档简介

辅导班后勤管理制度

1.为加强和改善我中心后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制,特

制定本规范。

2、后勤工作是中心工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为

教育教学、科研生产和师生生活服务,为中心止常的教育、教学活动

提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。

中心管理

1.中心管理的基本内容包括:中心环境卫生管理、学生宿舍区管理等。

中心管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活

环境,营造和谐的育人氛围。

2.中心环境卫生管理。

中心环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁,消灭蚊蝇兹生地及保

持排水排污系统管道畅通等。①中心各部门应协同配合。②建立环境

卫生保洁制度和专职清洁工管理制度,明确岗位职责。③加强宣传教

育,在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。

资产管理

L公用房的使用管理。

①公用房的分配,由后勤部门按学校意见安排。

②公共用房和专用房屋,如食堂、专用教室、室内活动室、会议室、

仓库等,由使用部门负责管理。

③集体活动的公共用房,由使用部门制定制度,并负责管理。

④教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有关制度,

保证宿舍的安全、卫生、文明。

2、公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡视,发现破

损或接到用户报修,应及时维修。

3.水电管理

①、水电管理的基本要求是爱护设施、保证安全、注意节约、改善

服务。

②、水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡

视维修制度,保证用电安全,防止水质污染和管道破裂。

4.物资管理。

中心物资包括固定资产、材料和低值易耗用三类。学校的物资管理实

行统一领导,专人负责,做好物资采购、验收、入库、建账、发放、

核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按有关规定执行。

(1)、定资产的购置。中心各部门所需物资由后勤部门统一采购.各

部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划,交后勤部门汇总,后

勤管站按审批后的项目内容组织采购。

(2)、固定资产财务室统一管理,中心建立固定资产分类账、分户账;

使用部门建立相应的账卡,并有专(兼)职人员管理。

5.低值易耗品的管理。

低值易耗品主要包括:办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳动工

具等。低值易耗品实行计划采购,定额供应。由后勤部门采购,专人

负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。家具、

办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、

沙发、电扇等,实行统一管理,由使用部门或个人负责。中心制定配

备标准、管理及赔偿制度,后勤部门负责购置,按标准发放,建立账

卡,每年核对一次,办理报损报废手续,做到账物相符。

膳食管理

1.食品安全卫生管理。①严格执行《中华人民共和国食品卫生法》及

卫生部、教育部的有关规定。②制订并执行食品采购、加工、贮存过

程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度,杜绝食品中毒及

食品投毒事故发生。

2.食品营养管理。①膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食品中

主要营养成份含量与烹饪制作要求,按周编制食品表,逐步实现营养

配餐。②提高饮管人员的营养卫生观念。

3.食品成本管理。①建立成本核算制度,按成本内涵加强成本核算,

按月公布账目,严格控制。②建立食品采购、验收、领用制度。

4、膳食服务管理。①炊管人员对就餐人员一视同仁,不卖变质霉烂

食物,不以次充好。②食堂营业时间要考虑就餐者的实际情况,高中

低档菜搭配合理;冬天要供应热饭热菜。③定期召开座谈会,听取意

见,改进工作。

5、库房管理。库房有专人管理,物品入库、验收和领用制度健全,账

目清楚,账物相符,每月盘库一次,防止食物变霉变质,有灭鼠、灭蟒

螂设施和措施,备有冷库或冷冻冷藏柜。

加的各种活动要积极参加并做好对学生的组织工作。要积极参加中心

和上级号召的各项社会公益活动。

8、爱护中心公物,精心保护电教器材、教具、书籍。注意保持办公

室、教室、洗手间等公共场所的卫生。

9、下班前,值日人员要检查各室,关好各室及对应走廊的门窗、电

灯、电扇等;指导学生做好室内清洁卫生,关好门窗、电灯、电扇、

饮水机等,各办公室负责人做好检查收尾工作。最后离开中心人员要

检查水、电、门、窗关闭情况。值勤人员离校时要全面检查。

10、在上班时间内禁止在办公室打牌、下棋;禁止用微机或手机玩游

戏、聊天。

11.在对待学生上:禁止恶语伤相伤;禁止侮辱学生人格;禁止求全

责备;禁止强迫压抑学生;禁止讽刺挖苦;禁止抱怨、威胁学生;禁

止不公正偏爱学生;禁止对学生不适当的以罚代教。

12.教师在工作中要积极配合,发挥整个团体的集体力量,更好地搞

好辅导班的管理工作,提高教学效果。

13.教师在任何时候都要把学生的安全放在第一位,在整个辅导班期

间任何教师都要随时注意学生的安全。

14.各辅导教师要积极主动地与学生和学生家长沟通交流,全面了解

学生,以便更好地促进学生全面发展。

15.每班教师定期与家长反应学生的学习情况,定期展示学生的作业。

16.每天清点学生人数,了解学生旷课的原因,随时与家长联系。

17、教师在工作中要积极配合,发挥整个团体的集体力量,更好地搞

好辅导班的管理工作,提高教学效果。

18、所有教师要在工作和生活中相互帮助,相互体谅,为共建和谐高

效的教师团队而努力。

内容:

1.知道学生完成作业

2.对作业的重点、难点予以辅导、解答问题

3.检查每项工作完成的准确率

4.负责考前复习要点以及预习指导

5.传授良好的学习方法

特色:

1.给每个学生建档,了解学生的基本情况

2、全面了解学生掌握知识的程度,进行针对性的补习,弥补孩

子在校学习漏洞,已全面提高孩子的学习成绩。

辅导班学生管理制度

一、行为规范:

L学生应严格遵守辅导班的各种规章制度,勤奋好学,团结同学,

讲究卫生,爱护公物,讲究文明礼貌。

2.上课期间,学生须保持安静,不得大声喧哗,打闹,上课间不准带手

机,MP3,有问题举手,不得随意喊叫老师或同学。

3.不得无故在室内走动,不得随意离开座位,喝水、上厕所以及其他

问题需征得老师同意。

4.穿戴整洁,发式适合,不穿拖鞋上课,不穿奇装异服。

5、学生须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;课后请将自己的废弃物

放到指定的地点;不准在门窗、桌椅、墙壁上随意涂写;不得乱扔垃

圾,严禁高空抛物。

6、不得携带玩具等进入教室,不得在学习时间吃零食,学生自觉服

从老师管理,如有任何建议和意见可单独向老师反映。

7、上课时如发生突发事件,如停电等,不要惊慌,听从老师指挥和安排。

8、请学生保管好自己的随身物品,贵重的东西最好不要带到辅导班,

如有丢失,后果自负。

9、学习完经老师同意后即刻回家,不许故意逗留、打扰别人学习。

10、培训班内部资料未经老师批准禁止外传。

二、学习管理:

1.学生到班后需如实向老师汇报当天作业、当天所学内容及学习效果,

以方便老师查阅、辅导。

2、每科作业需单独完成(不会的先空着),完成后主动交与老师,由

老师检查后针对错误、不懂的进行单独讲解。

3,需要背诵或默写的,主动到指定地点朗读,要求读出声,不得故

意大声喧哗。

4.每天按时完成家庭作业完成。

5、每天坚持读、写,背。

三、生活管理

中心安排学生统一在食堂内就餐,免费提供饮用水,饭后在指定教

室内休息或自习,任何人未经老师允许不准离开教室。

员工工作考核细则

职责概述:完成自身教学工作任务,并协助完成中心各项工作。

主要工作职责:

1:完成当日教学任务,并进行第二天教学工作的备课和准备。

2:维护好课堂纪律,保证学生的安全,做到老师不离学生,老师不

离教室。

3:每天打扫教室,保证教室的干净明亮。

4:统一听从中心的安排,完成中心给予的各项工作任务。

5:发现任何问题及时与中心负责人沟通,做到各项工作万无一

失。

为正确评价及提升教师工作效率和工作积极性,特制定此工作细

则。

1:教师工资二底薪+托管班费用+培训班费用+饭补+转介绍奖励+奖

一、底薪:1500元

二、托管班费用

三、培训班费用

负责培训班教课老师按照每个培训班人数进行奖励,每个班1至代人

为20元乘以班级人数,5到10人为25元乘以班级人数。

四、饭补

教师在学校参加学校统一订餐,则饭补含在每顿餐费内,如果教师

自己带饭到学校,则按照实际工作时间每顿8元以现金形式进行补

贴。

五:转介绍奖励

教师通过自身宣传或所带培训班学生参加托管班,则奖励100元一

人(次月发放奖金)。

教师所带托管班参加每周一次的培训,则奖励50元。硬笔书法不包

括在内。奖金次月发放。

(一)六:奖金

师所带托管班学生反映优异,成绩稳步上升,家长反映满意,则奖

励100元。

(二)教师所带培训班学生反映优异,续读率不变,家长反映满意,

则奖励200元。

(三)提出改善教学,改善中心建议,并该建议被中心采纳,奖励

50元。

2:底薪扣除细则

(一)、上班迟到,迟到一次扣除30元,迟到二次每次扣除50元,迟

到三次每次扣除80元,迟到四次以上者,扣除本月教师工资并以于

开除。

(二)、教师负责的教室卫生未打扫者,一次扣除50元,二次扣除

60元,以此类推直至教师工资全部扣除。

(三)、教师遭家长投诉或出现教学重大责任的,中心根据实际情况

处罚,处罚标准按月工资的50%以上进行扣除。

(四)、教师在中心工作中进行与学校无关工作,一次扣除200元

(五)、教师在所带班级发生重大安全事故,教师负全部责任,并赔

偿全部责任费用学校以于开除。

(六)、教师情绪饱满,课堂组织灵动有序,注重互动,学生参与度

高。课堂凌乱无序,对于学生的打闹不制止,扣除40元/次。课堂上

接打手机、坐着上课、挎包上课等行为扣除40元/次。

(七)、全体教职员工都有责任维护学校公共财产的安全,有义务制

止他人、学生损害公共财物的不良行为。凡损害公共财物者照价赔偿

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