2026年造价工程师中级笔试模拟试卷

2026年造价工程师（中级）笔试模拟试卷一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，人工费为120万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费为30万元，利润为20万元，风险费用为10万元。该分部分项工程的综合单价为（）万元。A.510B.470C.450D.4002.某地区2023年同类建筑面积造价为1800元/m²，2024年该地区人工成本上涨5%，材料成本上涨3%，机械成本上涨2%，管理费和利润保持不变。2024年同类建筑面积造价预计为（）元/m²。A.1866B.1884C.1902D.19183.在FIDIC合同条款中，关于工程变更的程序，以下表述正确的是（）。A.监理工程师可直接发出变更指令B.业主需经承包商书面同意后才可变更C.变更需报政府主管部门审批后方可实施D.承包商有权拒绝非紧急情况的变更指令4.某建设项目采用BIM技术进行施工进度管理，通过4D模拟发现某关键路径的工期延误5天，导致总工期延长。该延误属于（）。A.可原谅延误B.不可原谅延误C.共同延误D.业主责任延误5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单的综合单价不包括（）。A.人工费B.材料费C.规费D.利润6.某项目采用固定总价合同，合同约定工程量为3000m³，综合单价为800元/m³。实际完成工程量3500m³，且市场价格上涨2%。承包商可索赔的结算价为（）万元。A.286B.294C.300D.3067.某地区2023年建筑安装工程费为5000万元，其中人工费占比30%，材料费占比40%，机械费占比15%，管理费占比10%，利润占比5%。2024年人工费上涨8%，材料费上涨6%，其他费用不变。2024年建筑安装工程费预计为（）万元。A.5320B.5380C.5440D.55008.在工程变更估价中，若变更内容增加合同工程量超过15%，承包商可要求调整综合单价。该规定适用于（）。A.FIDIC合同B.中国建设工程合同C.美国AIA合同D.欧洲CPV合同9.某项目采用单价合同，合同约定某分项工程暂定工程量为2000m³，综合单价为600元/m³。实际完成工程量2500m³，且市场价格上涨3%。该分项工程的结算价为（）万元。A.150B.153.75C.156.25D.16010.某工程采用CM承包模式，CM费率为合同总价的5%。合同总价为8000万元，其中直接费为6000万元，间接费为1000万元，利润为500万元。CM承包商的额外收入为（）万元。A.400B.420C.440D.46011.某项目采用BIM技术进行成本管理，通过5D模拟发现某装饰工程的实际成本比预算超10%。导致超支的主要原因是（）。A.人工费上涨B.材料用量增加C.设计变更频繁D.机械效率降低12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程索赔的时效，以下表述正确的是（）。A.发生索赔事件后30天内提交索赔报告B.发生索赔事件后60天内提交索赔报告C.索赔事件持续期间每月提交中间索赔报告D.索赔事件发生后可无限期提交索赔报告13.某地区2023年建筑机械台班单价为500元/台班，2024年机械价格上涨5%，折旧费上涨3%。2024年该机械台班单价预计为（）元/台班。A.526B.530C.534D.53814.在工程量清单计价中，其他项目费不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费15.某项目采用EPC模式，合同约定固定总价，且包含一定的风险金。若项目实际成本超出预算，承包商可向业主索赔的条件是（）。A.非承包商责任导致的成本超支B.业主未及时支付工程款C.设计变更增加工程量D.材料价格异常上涨16.某工程采用BIM技术进行成本优化，通过4D模拟发现某钢结构工程可通过优化吊装方案降低成本8%。该优化措施属于（）。A.设计优化B.进度优化C.成本优化D.质量优化17.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程量清单的综合单价应考虑的风险金，其计算基数不包括（）。A.人工费B.材料费C.规费D.利润18.某项目采用单价合同，合同约定某分项工程暂定工程量为1000m³，综合单价为700元/m³。实际完成工程量1200m³，且市场价格下跌2%。该分项工程的结算价为（）万元。A.84B.86.4C.88.8D.91.219.某工程采用CM承包模式，CM费率为合同总价的6%。合同总价为7000万元，其中直接费为5500万元，间接费为800万元，利润为700万元。CM承包商的额外收入为（）万元。A.420B.440C.460D.48020.在工程变更估价中，若变更内容减少合同工程量超过20%，业主可要求调整综合单价。该规定适用于（）。A.FIDIC合同B.中国建设工程合同C.美国AIA合同D.欧洲CPV合同二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.影响建筑安装工程费的因素包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.税金E.风险金2.在工程量清单计价中，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金3.FIDIC合同条款中，关于工程变更的程序包括（）。A.监理工程师发出变更指令B.承包商提交变更估价报告C.业主审核变更费用D.变更实施后双方确认E.变更需报政府主管部门审批4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.成本估算精度提高B.设计变更减少C.进度管理优化D.索赔处理简化E.合同管理复杂化5.单价合同的特点包括（）。A.合同总价固定B.结算价格可调C.适用于工程量明确的项目D.承包商风险较大E.业主控制成本难度高6.工程索赔的成立条件包括（）。A.索赔事件真实存在B.索赔费用合理C.索赔程序符合合同约定D.索赔原因非承包商责任E.索赔报告提交及时7.CM承包模式的优势包括（）。A.缩短建设周期B.降低工程成本C.减少设计变更D.提高合同灵活性E.增加承包商风险8.影响工程造价的因素包括（）。A.政策法规B.市场价格波动C.设计方案D.施工技术E.项目管理水平9.工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单应包含（）。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.综合单价10.EPC总承包模式的特点包括（）。A.承包商责任风险大B.业主控制力强C.合同管理复杂D.项目成本控制严格E.设计优化可能性高三、案例分析题（共3题，每题20分，共60分）案例一：某地区拟建一栋办公楼，建筑面积5000m²，结构类型为框架剪力墙结构。业主采用工程量清单计价模式招标，合同约定固定总价，含风险金。施工过程中发生以下事件：1.因设计变更增加混凝土用量，导致人工费增加5万元，材料费增加8万元，机械费增加3万元。2.因材料价格上涨，原合同价为800元/m³的混凝土，实际价格上涨至850元/m³。3.施工单位因业主未按时支付工程款，暂停施工2天，造成窝工损失2万元。问题：（1）该项目的风险金应如何计算？（2）设计变更部分的结算价应如何确定？（3）施工单位可索赔的金额是多少？案例二：某工业厂房项目采用单价合同，合同约定某分项工程暂定工程量为2000m³，综合单价为600元/m³。实际完成工程量2500m³，且市场价格下跌2%。施工过程中发生以下事件：1.因地质条件变化，需增加土方开挖量500m³，综合单价为300元/m³。2.因设计变更，需增加钢结构工程量800m³，综合单价为1200元/m³。3.因业主要求提前工期，施工单位增加赶工措施费5万元。问题：（1）该分项工程的结算价应如何确定？（2）土方开挖和钢结构工程的费用如何计算？（3）赶工措施费是否可索赔？为什么？案例三：某市政工程采用EPC模式，合同总价为1亿元，含风险金10%。施工过程中发生以下事件：1.因材料价格异常上涨，原合同价为500元/m³的沥青混凝土，实际价格上涨至600元/m³。2.因设计优化，减少混凝土用量2000m³，综合单价为800元/m³。3.因业主变更功能需求，增加装饰工程量1500m²，综合单价为300元/m²。问题：（1）风险金的分配原则是什么？（2）材料价格上涨部分的费用如何处理？（3）设计优化和功能变更部分的费用如何结算？答案与解析一、单项选择题1.A综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用=120+200+50+30+20+10=510万元。2.C2024年造价=1800×（1+5%×30%+3%×40%+2%×15%+0×10%+0×5%）=1902元/m²。3.AFIDIC合同规定，监理工程师有权直接发出变更指令，承包商需按指令执行。4.B关键路径的延误属于不可原谅延误，承包商需承担责任。5.C综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润，但不包括规费和税金。6.B结算价=3000×800+500×（800×2%）=2840万元（含风险金）。7.A2024年造价=5000×（1+8%×30%+6%×40%+2%×15%+0×10%+0×5%）=5320万元。8.B中国建设工程合同规定，变更工程量超过15%需调整综合单价。9.C结算价=2500×600×（1+3%）=156.25万元。10.ACM费=8000×5%=400万元。11.B超支主要原因是材料用量增加，导致材料费上涨。12.C规范要求索赔报告应在索赔事件发生后的60天内提交。13.C新单价=500×（1+5%+3%）=534元/台班。14.D规费属于间接费，不计入其他项目费。15.AEPC模式下，承包商可索赔的条件是非自身责任导致的成本超支。16.C优化吊装方案降低成本属于成本优化措施。17.C风险金计算基数不包括规费。18.B结算价=1200×700×（1-2%）=86.4万元。19.ACM费=7000×6%=420万元。20.B中国建设工程合同规定，减少工程量超过20%需调整综合单价。二、多项选择题1.A、B、C、D建筑安装工程费包括人工费、材料费、机械费、措施费、间接费、利润和税金。2.A、B、C其他项目费包括暂列金额、计日工、总包服务费。3.A、B、C、DFIDIC合同变更程序：监理工程师指令→承包商估价→业主审核→实施确认。4.A、B、C、DBIM技术可提高成本估算精度、减少设计变更、优化进度管理、简化索赔处理。5.B、C、D单价合同结算价格可调，适用于工程量明确的项目，承包商风险较大。6.A、B、C、D索赔成立条件：事件真实、费用合理、程序合规、非承包商责任、及时提交。7.A、B、D、ECM模式优势：缩短工期、降低成本、提高灵活性、设计优化可能性高。8.A、B、C、D、E影响工程造价的因素包括政策、市场、设计、技术、管理。9.A、B、C、D、E分部分项工程量清单应包含编码、名称、单位、工程量、综合单价、主材等。10.A、C、D、EEPC模式特点：承包商责任大、合同复杂、成本控制严格、设计优化可能性高。三、案例分析题案例一：（1）风险金计算：风险金=合同总价×风险金比例=10000×10%=1000万元。（2）设计变更结算价：变更费用=5+8+3=16万元。（3）索赔金额：因业主未按时支付工程款导致的窝工损失可索赔2万元。案例二：（1）分项工程结算价：原合同部分=2000×600=120万元；调整后