《工程管理》事业单位《造价工程师》岗位考试冲刺押题试卷（附答案）

《工程管理》事业单位《造价工程师》岗位考试冲刺押题试卷（附答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分。下列每题选项中，只有一项是符合题意要求的。）1.根据项目管理知识体系，属于项目整合管理过程的是（）。A.规划风险管理B.管理采购C.监控项目工作D.实施质量保证2.在工程项目管理中，定义项目目标、范围、可交付成果、进度计划、预算等的是（）。A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾3.工程项目合同按合同性质分类，不包括（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.项目管理合同4.施工合同中，关于变更程序，下列说法错误的是（）。A.变更需要经过发包人的确认B.变更内容应明确约定C.变更不需要影响合同总价D.变更可能引发索赔5.工程项目风险管理中，识别风险、分析风险、规划风险应对、监控风险的过程属于（）阶段。A.风险管理规划B.风险识别C.风险应对规划D.风险监控6.在项目风险管理中，通过分析风险发生的可能性和影响程度来评估风险优先级的方法是（）。A.概率-影响矩阵B.SWOT分析C.PERT法D.风险登记册7.工程项目信息管理的目的是（）。A.确保信息在正确的时间传递给正确的人B.最大限度地减少项目信息量C.仅在项目结束后才整理信息D.阻止信息在项目团队内部共享8.组织结构模式中，每个项目都有一个专门的项目经理，且项目成员只向项目经理汇报的是（）。A.职能组织结构B.强矩阵组织结构C.平衡矩阵组织结构D.项目组织结构9.工程项目质量管理中，通过采取预防措施，消除错误发生的根源，属于（）。A.持续改进B.预防措施C.纠正措施D.立即纠正10.工程项目质量管理的核心是（）。A.满足客户的所有要求B.通过过程管理保证项目成果符合质量标准C.进行频繁的检查和测试D.由项目经理全权负责11.FIDIC合同条件中，适用于业主设计、承包商施工的工程项目，承包商承担的风险相对较小的合同是（）。A.新红皮书B.黄皮书C.白皮书D.橘皮书12.工程项目进度控制中，关键路径是指（）。A.项目持续时间最长的路径B.项目持续时间最短的路径C.完成时间最晚的任务集合D.不受任何资源限制的路径13.在工程网络计划中，关键路径上的任务（）。A.其提前或推迟完成都会影响总工期B.其提前完成不会缩短总工期C.其推迟完成不会影响总工期D.可以无限期推迟完成14.工程项目成本管理中，将项目总成本目标分解到各个工作包或更细化的工作层面的过程是（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算15.在工程项目成本估算中，采用类似项目数据、专家判断等方法，估算精度相对较低的是（）。A.概算指标法B.类比估算法C.自下而上估算法D.参数估算法16.工程项目成本控制的目标是（）。A.将项目实际成本控制在预算范围内B.尽可能降低项目总成本C.超额完成项目预算D.使项目成本等于实际支出17.工程量清单是（）。A.对工程项目质量标准的描述B.对工程项目所需人工、材料、机械台班消耗量的估算C.按照国家或行业标准编制的工程量计算规则D.工程合同的重要组成部分，用于工程计价18.工程造价的构成中，不包括（）。A.建筑工程费B.设备购置费C.工程建设其他费D.银行贷款利息19.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程费的计价方式主要是（）。A.成本加利润B.人工费加机械费C.量价分离D.固定总价20.工程合同价款调整的情形不包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包人延迟付款D.项目周边环境发生不利变化21.工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务而遭受损失时，向对方提出的（）。A.报告B.质量改进要求C.赔偿要求D.工期延长申请22.索赔成立的条件通常包括（）。A.与合同相比较，事件已造成了工期延误或成本增加B.索赔事件是索赔方的责任C.索赔方在合同规定的时间内提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔金额必须经过对方确认23.工程价款结算的方式不包括（）。A.按月结算B.竣工后一次结算C.预付款结算D.分段结算24.工程造价控制的原则中，强调将控制重点放在事前预防和过程控制上的是（）。A.资金节约原则B.全过程控制原则C.动态控制原则D.系统原则25.工程造价咨询机构的资质等级分为（）。A.一级、二级B.甲级、乙级C.特级、一级、二级D.高级、中级、初级26.工程造价咨询合同应由（）签订。A.委托人与造价咨询企业法定代表人B.委托人与造价咨询企业项目负责人C.委托人与造价咨询企业业务骨干D.造价咨询企业内部合同部门27.工程量清单计价模式下，综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所发生的（）。A.直接费B.间接费C.利润和税金D.直接费、间接费和利润28.建设项目工程造价的构成中，土地购置费属于（）。A.工程建设其他费用B.建筑安装工程费C.设备购置费D.预备费29.工程建设其他费用中，不包括（）。A.勘察设计及前期工作费B.建设单位管理费C.工程保险费D.建设期利息30.在工程造价管理中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低项目总造价B.提高项目功能水平C.在保证功能的前提下，提高项目价值D.延长项目使用寿命31.不属于工程风险按来源分类的是（）。A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.组织协调风险32.工程项目合同管理中，合同履行期间，对合同条款的变更、补充应采用（）形式。A.口头通知B.书面协议C.电子邮件D.短信确认33.工程项目信息管理中，常用的信息管理工具不包括（）。A.项目管理软件B.协同工作平台C.财务报表软件D.可视化沟通工具34.工程项目质量管理中，PDCA循环是指（）。A.计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）B.规划（Plan）、设计（Design）、施工（Construct）、验收（Accept）C.预测（Predict）、决策（Decide）、执行（Execute）、评估（Evaluate）D.需求（Requirement）、分析（Analysis）、实现（Implement）、改进（Improve）35.在工程网络计划中，非关键路径上的任务（）。A.必须按最早开始时间开始B.其完成时间不会影响总工期C.必须按最迟完成时间结束D.没有资源限制36.工程项目成本估算中，采用参数估算方法时，需要建立参数与项目产出物之间的（）关系。A.定性B.定量C.定性或定量D.隐性37.根据《中华人民共和国合同法》，合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以（）。A.直接解除合同B.请求人民法院或仲裁机构裁决C.参照合同相关条款或交易习惯确定D.由守约方自行解释38.工程造价咨询企业从事工程造价业务，应当遵循（）原则。A.依法独立、自主、公平、公正B.收费合理、利润最大化C.严格管理、杜绝风险D.保守秘密、按需披露39.工程变更引起合同价款调整时，调整后的合同价款不应影响（）。A.发包人的投资控制B.承包人的实际利润C.项目合同总目标D.变更项目的顺利实施40.工程项目风险管理中，风险应对策略主要包括（）。A.风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控C.风险预防、风险控制、风险补救D.风险接受、风险拒绝、风险分担二、多项选择题（每题2分，共30分。下列每题选项中，至少有两项是符合题意要求的。）1.工程项目管理的核心内容包括（）。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目人力资源管理E.项目采购管理2.项目合同管理的目标包括（）。A.确保合同条款的公平性B.明确双方的权利和义务C.控制项目风险D.保证项目目标的实现E.规范合同履行过程3.工程项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对规划D.风险监控E.风险转移4.工程项目信息管理的重要性体现在（）。A.提高决策效率B.促进沟通协调C.支持过程控制D.降低沟通成本E.增加项目不确定性5.工程项目质量管理体系的构成要素通常包括（）。A.质量方针和质量目标B.质量手册、程序文件和记录C.组织结构和职责D.文件和记录控制E.内部审核和管理评审6.工程项目进度控制的主要措施包括（）。A.制定进度计划B.监控进度执行情况C.采取纠偏措施D.进行进度预测E.完全依赖里程碑节点7.工程项目成本管理中，成本控制的内容包括（）。A.成本目标分解B.成本实际发生情况的记录C.成本偏差分析D.成本纠偏措施的实施E.成本预测8.工程量清单计价的特点包括（）。A.量价分离B.工程造价结构清晰C.便于招标投标D.实行工程量加权平均价E.简化了合同价款调整9.工程造价的构成中，属于建筑安装工程费的有（）。A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.设备购置费10.工程索赔成立的必要条件通常包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件是非因索赔方原因造成的C.索赔方在合同规定的期限内提出了索赔意向D.索赔方有证据证明其损失E.索赔要求符合合同规定或法律法规11.工程造价咨询企业的主要业务范围包括（）。A.工程项目可行性研究投资估算编制B.工程概算、预算、结算、竣工决算编制与审核C.工程招标代理D.工程造价鉴定E.工程项目管理服务12.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在降低成本的同时，提高功能C.以最低的总成本，实现必要的功能D.功能越高越好，成本越低越好E.精确计算产品的价值量13.工程项目风险按影响程度分类，可能包括（）。A.灾难性风险B.重大风险C.一般风险D.轻微风险E.可忽略风险14.工程项目合同按付款方式分类，可能包括（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.预付款合同E.按月结算合同15.工程项目质量管理中，PDCA循环的应用体现在（）。A.计划阶段识别问题和制定改进措施B.实施阶段执行改进措施C.检查阶段检查效果和验证改进措施D.处理阶段总结经验教训并纳入标准E.循环往复，持续改进三、案例分析题（共30分。请根据背景资料，结合所学知识，回答提出的问题。）背景资料：某市政工程项目，合同工期为18个月，合同总价为8000万元。项目采用工程量清单计价方式，固定总价合同。在项目实施过程中发生以下事件：事件一：由于设计变更，增加了一个土方开挖子项，工程量清单中未包含此项。承包商根据现场实际情况估算了该子项的工程量和综合单价，并按照合同约定的程序提交了变更估价报告，发包人审核后批准了该子项的工程量和综合单价。事件二：在项目实施到第10个月时，由于遭遇罕见暴雨，导致施工现场部分道路塌方，影响了工期约2个月。承包商立即提交了索赔意向通知，并提供了中国气象局发布的极端天气预警信息和现场照片作为证据。发包人认为该暴雨属于不可抗力事件，根据合同约定，承包商只能获得工期顺延，不能获得费用补偿。事件三：项目监理工程师在检查中发现，某项隐蔽工程的质量不符合设计要求。经查实，原因是承包商为赶工期，违规使用了不合格的材料。监理工程师责令承包商立即停止施工，并要求承包商拆除返工，重新施工。由此导致该分项工程工期延误1个月，承包商额外支出费用15万元。事件四：项目接近尾声时，发包人根据项目实际情况，对工程结算总价提出了质疑，认为部分分部分项工程的综合单价过高，不符合市场平均水平。发包人要求承包商提供详细的成本构成依据，并对过高的综合单价进行解释说明。问题：1.根据事件一，承包商提交变更估价报告的程序是否合规？简要说明理由。（6分）2.根据事件二，发包人的处理方式是否正确？简要说明理由，并分析不可抗力事件发生时，承包商可能获得哪些补偿。（8分）3.根据事件三，承包商延误的工期和额外支出的费用是否能得到批准？简要说明理由。（7分）4.根据事件四，发包人要求承包商提供成本构成依据是否合理？简要说明理由，并说明发包人应如何依据市场信息进行价格审核。（9分）试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.D4.C5.C6.A7.A8.B9.B10.B11.A12.A13.A14.B15.B16.A17.D18.D19.C20.C21.C22.A23.C24.B25.B26.A27.D28