公务员年度考核评分标准与办法

公务员年度考核评分标准与办法公务员年度考核是公务员管理体系中的重要环节，旨在客观、公正、全面地评价公务员在一个年度内的工作表现和履职情况，激励公务员勤勉尽责、提升效能，为公务员队伍建设和科学管理提供依据。本办法旨在明确考核的标准、程序和方法，确保考核工作的规范性和实效性。一、考核原则公务员年度考核工作应遵循以下原则：1.客观公正原则：以事实为依据，全面考察公务员的实际表现，避免主观臆断和个人好恶。评价标准应统一、明确，考核过程和结果应公开透明，保障公务员的知情权和申诉权。2.民主公开原则：广泛听取各方意见，包括服务对象、同事及相关领导的评价。考核程序、标准和结果应在一定范围内公开，接受监督。3.注重实绩原则：以工作实绩为主要考核内容，突出公务员在履行岗位职责、完成工作任务、解决实际问题等方面的成效。4.激励导向原则：考核结果应与公务员的奖惩、晋升、培训、评优等挂钩，充分发挥考核的激励和导向作用，鼓励先进，鞭策后进。5.分类考核原则：根据不同层级、不同岗位公务员的职责特点，设置有所侧重的考核内容和评价标准，增强考核的针对性和科学性。二、考核内容与评分标准公务员年度考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）考核内容及权重1.德（约占一定比例）：主要考核政治素质、职业道德、社会公德和个人品德。包括理想信念、政治立场、廉洁自律、诚实守信、团结协作、服务意识等方面的表现。2.能（约占一定比例）：主要考核履职能力。包括政策理论水平、业务知识与技能、分析和解决实际问题的能力、学习与创新能力、组织协调与沟通表达能力等。3.勤（约占一定比例）：主要考核敬业精神和工作态度。包括勤奋敬业程度、遵守工作纪律情况、工作责任心、出勤情况等。4.绩（约占较高比例）：主要考核工作成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率，以及在工作中所发挥的作用、取得的成效和对单位贡献的大小。这是考核的核心内容。5.廉（约占一定比例）：主要考核廉洁自律情况。包括遵守廉洁从政各项规定，清正廉洁，自觉抵制不正之风等。（二）等次评定标准1.优秀：*德：政治坚定，党性修养好，清正廉洁，品德高尚，群众威信高。*能：业务精通，能力突出，能创造性地开展工作，有效解决复杂疑难问题。*勤：勤奋敬业，责任心强，严格遵守纪律，工作积极性高。*绩：全面完成或超额完成年度工作任务，工作质量高，成效显著，在本单位或本系统有较好影响。*廉：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制不良风气，清正廉洁。（注：优秀等次的比例一般应控制在本单位参加考核公务员总人数的一定限额内，具体比例按上级规定执行。）2.称职：*德：政治素质较好，品行端正，廉洁自律。*能：具备胜任本职工作的业务能力和知识水平。*勤：工作认真负责，遵守工作纪律，能够按时完成任务。*绩：较好完成年度工作任务，工作质量符合要求，有一定成效。*廉：遵守廉洁自律各项规定。3.基本称职：*在德、能、勤、绩、廉某一方面或几个方面存在不足，工作表现一般，或在履行职责过程中出现明显失误，但尚未达到不称职程度。*工作责任心不强，效率不高，或完成工作任务的质量、数量未完全达到规定要求。*存在一定的不规范行为，但情节较轻，经批评教育后有所改进。4.不称职：*德：政治素质较差，或道德品行存在严重问题，造成不良影响。*能：业务素质和能力不能胜任本职工作，经培训或调整岗位后仍不能胜任。*勤：工作态度消极懈怠，责任心不强，经常迟到早退或无故缺勤，严重违反工作纪律。*绩：未完成年度工作任务，或工作中出现重大失误，造成较大损失或不良影响。*廉：存在违纪违规行为，或廉洁自律方面存在问题，造成不良影响。三、考核程序与方法（一）考核准备1.成立考核工作小组，负责组织实施本单位的年度考核工作。2.制定具体考核实施方案，明确考核时间、步骤、方法及要求。3.组织学习考核政策、标准和方法，使参与考核的人员和被考核公务员明确考核要求。（二）个人总结与述职1.被考核公务员对照职位职责和年度工作目标任务，进行个人总结，实事求是地评价自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，肯定成绩，找出不足，提出改进措施。2.在一定范围内进行个人述职，听取群众意见。述职可结合工作会议、支部会议或专门的考核会议进行。（三）民主测评与个别谈话1.组织本单位人员对被考核公务员进行民主测评。测评表一般设置优秀、称职、基本称职、不称职四个等次选项。2.考核工作小组根据需要，可与被考核公务员的领导、同事以及服务对象进行个别谈话，进一步了解情况。（四）主管领导评价被考核公务员的直接主管领导在听取群众意见和查阅相关工作资料的基础上，根据平时掌握的情况和被考核人的个人总结、述职情况，对其年度表现进行综合评价，提出初步的考核等次意见。（五）考核小组审核与确定等次1.考核工作小组汇总民主测评结果、个别谈话情况和主管领导评价意见，结合被考核公务员的日常表现和年度工作实绩，进行综合分析和审核。2.对主管领导提出的初步考核等次意见进行研究，集体确定考核等次。对拟定为优秀等次的公务员，应在一定范围内进行公示，公示期不少于规定天数。3.对拟定为基本称职或不称职等次的公务员，考核工作小组应与本人进行谈话，听取其陈述和申辩，并记录在案。（六）反馈与确认考核结果确定后，应以书面形式通知被考核公务员本人，并由本人签署意见。对考核结果有异议的，公务员可在规定时间内向考核工作小组申请复核，考核工作小组应在规定时间内予以复核并答复。四、考核结果运用考核结果是公务员奖惩、培训、免职、辞退以及调整职务、级别和工资的重要依据。1.优秀等次：给予表彰奖励，可作为晋升职务、职级、级别，以及评优评先的重要依据。按照规定发给年终一次性奖金。2.称职等次：正常晋升工资档次，享受相应的福利待遇。3.基本称职等次：*由单位领导进行诫勉谈话，指出不足，限期改进。*本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。*一年内不得晋升职务、职级。*可根据情况进行岗位调整或安排离岗培训。4.不称职等次：*降低一个职务或者职级层次任职。*本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。*不享受年度考核奖金。*连续两年考核被确定为不称职等次的，按照规定程序予以辞退。五、考核纪律与监督1.考核人员应严格遵守考核纪律，秉公办事，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.对在考核过程中违反考核规定