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文档简介
建设工程质量安全标准化管理质量安全标准化培训课件Standardized
Management
of
quality
and
safety宣讲人:时间:目录创建安全质量标准化工地的目的和意义01创建安全质量标准化工地的措施02项目开发各阶段标准化工地建设实施要点03结
束
语04树立形象树立项目高品质形象,有力支持项目营销。有序、规范、标准创建安全质量标准化工地能促使工程建设做到有序、规范、标准。确保安全与质量创建安全质量标准化工地是确保安全生产和工程质量的有限途径。保护环境、改善工作环境以人为本,改善作业人员工作环境与生活条件;保护生态环境;重复利用工程资源,提高经济效益和社会效益。优质工程是结果文明施工是追求安全防护是基础目标确定合理的安全质量生产目标组织构架建立健全的实施管理组织架构分工及制度明确完善的责任分工及考核制度体
系
建
立详情详情详情外围外围:完善工地大门、围墙围挡、门禁系统、雾化系统等;项目宣传标语到位。场内场内:临水、临点、临消、安全防护、大型机械使用合规;宣传教育LED屏、牌图标识齐全。业内生活及办公区:线路及设备使用规范,满足消防要求。业内:各项方案及手续齐全、表格统一、特种作业持证上岗。完善标准建立建立及时有效的信息反馈系统。加大加大过程检查及整改力度,强化标准执行及结果考核重点重点监控重点部位及工序,制定专项管控方案。过程控制定期定期进行应急演练安全第一,预防为主质量合格,争优创杯综合管理,职业健康绿色施工、环境保护(1)安全目标:责任事故死亡率为零,工程无重大安全事故;工伤频率控制在建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内,争创省市建筑施工安全文明示范工地。质量目标:确保一次性验收合格,争创*杯、鲁班奖;环境管理目标:达到ISO14001环保认证的要求,达到绿色施工的要求;项目公司、监理单位作为监管领导层的监管主体,响应政府主管部门;总包项目经理为现场安全第一责任人;现场管理人员及操作人员为安全管理的第三阶梯。安全领导小组安全管理控制层
安全生产作业层政府主管部门项目经理监理单位项目副经理项目总工程师安全员施工员材料员质量员班组兼职安全员施工作业班组长特种作业工种各专业施工队安全生产管理体系图细化节点,划分区域、责任到人;过程监管、结果反馈、严格考核;对于个人创新行为对项目带来一定收益的,给与奖励鼓励。管理考核制度人员分工表实名制通道值班监控系统门禁系统门禁系统由集装箱改制而成,支撑结构主要采用Q345钢材,屋面吊顶采用轻钢龙骨,栏杆扶手、伸缩式门、值班室门采用不锈钢。值班室设置监控系统,摄像头位根据现场实际位置设置,确保整个场区周边无监控盲区。围挡样式一围挡及雾化系统项目正立面宣传广告围挡要满足宣传需要,不低于6米。
夜景灯具及雾化系统到位,雾化喷头喷射半径不小于3米;非广告围挡高2.4米,项目宣传标语到位;项目采用全封闭管理围挡模式。围挡样式二围挡样式三一级配电箱标准防护三相五线制开关箱及设备标准示意图二级配电箱及电缆防护临水、临电:临水、临电布设满足方案要求,安全防护到位;临电采用三相五线制,三级配电、两级保护,采用“一机、一闸、一漏、一箱”的设备用电措施;一级配电箱应防护上锁,各级配电箱将检查管理人员联系方式及检查记录张贴。标准消防五件环形消防管道保温应急消防水炮消防器材齐全临时消防系统;消防器材五件套齐备:灭火器、消防斧、消防锹及消防桶、消防沙;现场水平管道形成环形闭合回路,并至少配备一台应急消防水炮车;消防管道水压正常、消火栓水带、枪头齐全、冬期管道保温到位。安全通道防护加工防护棚楼梯通道防护基坑临边防护安全防护要及时高效,主要分安全通道、加工防护棚、临边洞口、水平洞口、基坑临边等;通过道口搭设双层防护棚(两层均用木模板或钢板,不能使用铁皮或竹板铺设)安全标识到位;楼梯临边防护采用拆卸钢管护栏,高度≧12
0mm;临边超过3
0mm落差的楼梯张挂安全网;基坑周边采用铁制栏杆进行围蔽,立杆间距不大于20CM,水平高度不低于12
0CM,立杆腰部刷红色油漆并悬挂安全警示标识;防护栏下边设2
0mm挡脚板,刷红白相间油漆;设置工人上下施工通道并做安全防护。标准茶水吸烟室现场抽烟及明火管理:禁止现场抽烟,设置专门的吸烟室及茶水室,执行标准为:墙体为白色,上端0.2米高,下端0.3米高为蓝色,门,窗刷5cm蓝带,室内刷1.2米高蓝色。如有动火,则需执行标准动作“动火证、灭火器、接火盆、看火人“动火作业标准36V配电空调专用配电箱专用USB插口电子限荷控制器生活区用电、消防:生活区采用安全照明电压36V,空调、电脑等专箱专用;杜绝私拉乱扯想象;设立电子限荷自动控制器,避免出现用电设备超负荷运转;消防设备齐全、消防通道畅通;施工单位审批手续监理审批手续项目公司审批手续标准化管理表格内业资料:各项方案审批手续齐全;普通方案由项目部审批后报监理单位审批;超过一定规模的危险性较大方案及施工组织设计需组织由施工单位公司审批并组织专家论证会,报监理及业主审批后方可实施。各种管理表格格式统一;表头应包含公司LOGO、表格分类、表格编号等信息。专项生产例会
微信动态反馈信息反馈机制:专项会议与动态反馈结合;每周至少召开一次专项生产例会,会议针对现场质量。安全情况及所需协调解决问题进列项分述;建立微信交流群,利用微信平台实时进行反馈汇报;关键部位专项检查
联合大检查信息反馈机制:专项会议与动态反馈结合;每周至少召开一次专项生产例会,会议针对现场质量。安全情况及所需协调解决问题进列项分述;建立微信交流群,利用微信平台实时进行反馈汇报;重点监管部位监管计划
危险性较大工程监管计划重点部位及工序监管:每年12月底编制下年度重点监管部位的质量、安全监管计划并审批完成,新开工项目在开工1个月内完成;重点关注建设部第87号文件所包含内容消防知识宣讲消防演练培训学习与应急演练:每月至少组织一次安全、消防知识的培训教育;每3个月至少组织一次消防演练,每半年启动一次应急预案演练。交地后、首开前阶段:完善组织构架及管控体系;合理规划现场布置;项目围挡宣传标语张挂;项目安防设施完善;各项方案、计划、制度编制及审批完成,如《施工组织设计》、《工法样板实施方案》、《项目管理制度》、《重点部位监管计划》等;样板实施。交地后首开前地下四大块主体至封顶、砌筑内外装及机电配套开业后入伙前地下四大块阶段:做好地下四大块专家论证并执行到位;现场安全文明图牌标识醒目;基坑支护及临边防护及时;现场工人的交底教育工作。各项方案、计划、制度编制及审批完成,如《施工组织设计》、《工法样板实施方案》、《项目管理制度》、《重点部位监管计划》等;重点关注深基坑的方案实施及管控落实,以深基坑案例详述关注重点。地下四大块地下四大块主体至封顶、砌筑内外装及机电配套开业后入伙前主体结构封顶:做好地下四大块专家论证并执行到位;现场安全文明图牌标识醒目;基坑支护及临边防护及时;现场工人的交底教育工作。主体至封顶、砌筑地下四大块主体至封顶、砌筑内外装及机电配套开业后入伙前内外装及机电配套:做好场区的二次规划布置,确保水平、垂直运输畅通;重点关注该阶段用电消防管控,做好“三防”管理工作;对于装修产生垃圾做到定点存放并日清到位。内外装及机电配套地下四大块主体至封顶、砌筑内外装及机电配套开业后入伙前开业后至入伙前阶段展示区域通道畅通、安全;施工现场硬化、整洁;项目宣传标语醒目。开业后入伙前地下四大块主体至封顶、砌筑内外装及机电配套开业后入伙前施工组织审批手续各项制度编制施工组织设计及各项制度审批:审批手续齐全、合规;施工组织设计编制针对性强;编制《项目质量管理制度》、《工法样板制度》、《项目安全文明管理制度》、《项目现场大检查制度》、《分户验收制度》、《资料档案管理制度》、《实测实量方案》等;混凝土工程样板工法样板:按照工法样板制度进行实施,阶段种类齐全;工法样板必须在工程开始前一个月内完成实施;楼梯样板钢筋工程样板砌筑、涂料及抹灰样板专家论证会专家论证及方案审批:每年12月份完成,编制超过一定规模的危险性较大工程的监管计划;按照建设部87号文需专家论证的工程必须在工程实施前一个月完成论证及方案审批工作;专家论证会议结果工地安全教育安全教育及班前交底:每月至少组织一次安全教育培训学习;对新进场工人进行班前的交底培训,并做好过程监督;班前宣讲交底基坑支护基坑支护及防护:支护必须按照方案实施,做到分层开挖,及时支护,确保安全。基坑周边采用铁制栏杆进行围蔽,立杆间距不大于200CM,水平高度不低于1200CM,立杆腰部刷红色油漆并悬挂安全警示标识;防护栏下边设200
m挡脚板,刷红白相间油漆;设置工人上下施工通道并做安全防护。基坑临边防护主体临边防护临边洞口防护要求及时到位;塔吊:周边设置1600m高防护栏,刷黄黑相间警示油漆,居中设置一道门方检修,采用防护栏挂安全网予以隔离;塔吊周边张贴安全操作规程,检测机构监督检验合格证、安全验收排等;在醒目位置张挂安全宣传标语、安全警示牌等。施工电梯;接料口安装1.8米高对开式防护门,接料口两侧设置1.2米高钢管护栏,底板设置挡脚板;门下沿与平台间距不应超过50
m;每层应安装呼叫装置等;施工电梯及外架防护洞口临边防护吊塔及外架防护水平洞口:楼板短边尺寸不大于25CM的洞口,须设置坚固的模板盖实,并确保不能挪动、移动;楼板边长为25CM-50CM的洞口,设固定的盖板、保证四周搁置均匀,有固定位置的措施;边长为50CM-150CM的洞口,用扣件钢管封闭;水平洞口防护水平洞口及临边防护方案审批大型设备管理:严格执行大型设备进场验收及方案审批管理制度;对需检测的塔吊、施工电梯、吊篮等设备进行检测、合格后方可使用;做好日常维护工作;每日进行日常的检查、并做好检查记录、每月组织一次大型检查
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