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文档简介
铁路既有线施工列车调度专项方案第一章编制目的与适用范围1.1目的本方案旨在为铁路既有线施工期间列车运行提供一套“安全、可控、高效”的调度组织方法,最大限度压缩施工对运输的干扰,确保施工、行车、人身安全三统一。1.2适用范围适用于国铁Ⅰ、Ⅱ级繁忙干线及支线,在“V形天窗”“垂直天窗”“同步天窗”三种模式下,进行换轨、换枕、道岔大修、接触网改造、桥梁加固、隧道病害整治等作业的列车调度管理。第二章编制依据序号文件名称文号实施日期适用条款1《铁路技术管理规程》铁总科技〔2014〕172号2014.10.1第2、3、11篇2《铁路营业线施工安全管理细则》铁总运〔2021〕38号2021.4.1第4~7章3《列车调度指挥规则》铁总运〔2019〕88号2019.7.1第5、6、9章4《铁路行车组织规则》铁总运〔2020〕55号2020.11.1第12、14章5铁路局《行车设备施工登记簿》格式标准局总工〔2022〕15号2022.1.1全册第三章施工分级与天窗匹配3.1施工分级等级作业内容对行车影响天窗需求调度台审批级别Ⅰ级道岔整体更换、站场改造中断上下行垂直天窗≥180min局调度所主任Ⅱ级换轨500m以上、接触网承导线更换中断本线V形天窗≥120min值班主任Ⅲ级换枕、清筛、隧道注浆限速45km/h同步天窗≥90min列车调度员3.2天窗匹配原则“先排施工、后排列车”,以施工需求为刚性约束,反向推导运行图;对跨局列车采用“0:00前锁定、6:00前公布”制度,确保外局机车交路衔接。第四章组织机构与职责界面4.1三级指挥体系局调度所→段调度分中心→车间调度组。4.2关键岗位职责岗位施工前施工中施工后备注值班主任审批天窗、签发调度命令盯控列车放行条件发布开通命令一人一票,终身追溯列车调度员编制施工行车日计划实时调整阶段计划确认线路出清每3h与现场通话一次驻站联络员40min前登记每10min向段调度报一次销记并签认手持GSM-R终端现场主防护员设置移动停车信号监听列车接近预警撤除防护与驻站联络员“双确认”第五章行车条件确认流程5.1施工前90min①工务在《行车设备施工登记簿》登记;②电务、供电、通信同步会签;③列车调度员核对日计划一致性;④值班主任签发“施工调度命令”号码。5.2施工中①列车调度员每30min在TDCS上标注“施工剩余时间”;②现场如需延长,须提前30min提出,值班主任在10min内批复;③延点超过15min即启动“红线条款”,停止次日天窗。5.3施工后①现场主防护员与驻站联络员“双报告”线路出清;②工务、电务、供电“三专业”联合签认;③列车调度员发布“开通调度命令”,首列按45km/h放行,第二列60km/h,第三列80km/h,逐级提速至常速。第六章列车运行调整策略6.1客车调整干扰时长调整手段优先顺序备注≤30min区间待避1选择有水源、厕所的线路所31~60min抽线停运2先抽支线后抽干线>60min机外停车+热备动车替开3热备动车30min内出库6.2货车调整①重空分流:重车保留在中间站,空车回送基地;②远程迂回:经联络线、支线绕行,限速80km/h;③阶段卸车:对怕湿、怕冻货物优先组织卸车,减少保留风险。6.3机列衔接施工日计划锁定后,机务段在2h内完成“机车交路补丁”,对出库机车加挂600L备用燃油,防止机外停车后无法启机。第七章安全卡控要点7.1人防风险项卡控措施责任人频次误认信号手信号旗+灯显+语音三重确认调车长每钩超范围作业现场画“白线”物理隔离施工负责人每50m联络中断启动“3min无应答停轮”机制列车调度员实时7.2物防①在进站信号机外800m处设置“施工预警标”;②使用带芯片的“电子道尺”,作业未回传数据即触发报警;③夜间使用12V低压LED警戒灯,防止触电。7.3技防TDCS/CTC界面叠加“施工窗”,窗口未关闭前,进路无法自动触发;GSM-R手持台增加“施工群组”强制通话录音,保存72h。第八章应急处置8.1流程图(文字描述)发现险情→立即拦停列车→启动5min快报→值班主任下达“封锁命令”→应急抢险队30min内到场→开通前“三检三验”→逐级提速。8.2应急列车开行模板项目内容备注命令号码施工-2025-××-××-A日循环编号受令处所××站—××站间上行K123+400~K125+200精确到米行车限制限速25km/h,禁止会车夜间加降弓受令人司机、车站值班员、防护员三方复诵8.3应急物资布点每20km设置一处“应急箱”,内置6m短轨2根、鼓包夹板4副、急救药品1套、5t液压起复器1台,钥匙由车站值班员保管,启用后2h内补齐。第九章信息传递模板9.1施工日计划公布格式```施工日计划编号:RDP20250625-Ⅱ-03影响范围:京广线上行K1127+900~K1131+200天窗时间:06:30—08:40(130min)停运客车:T8705、K7712迂回货车:30052次经马磁线绕行限速要求:第一列45km/h,第二列60km/h值班主任签字:________发布时间:2025年6月24日18:00前```9.2阶段计划调整短信模板```【调度】因降雨延点,××天窗延长20min,开通时间顺延至09:00,首列限速不变,请司机加强瞭望。收到请回复。```第十章质量控制与复盘10.1量化指标指标目标值考核周期责任部门天窗利用率≥92%每月施工办施工延点率≤3%每月调度所列车正点率≥98%每月客运部10.2复盘机制施工结束后24h内召开“四方复盘会”(施工、行车、安监、调度),形成《复盘纪要》,对延点超过10min的事件进行“鱼骨图”分析,7日内发布整改通报。10.3数据沉淀所有调度命令、录音、影像、电子道尺数据统一上传“施工大数据仓”,保存5年,用于机器学习预测高风险施工段落,实现“数据换天窗”。第十一章培训与考核11.1培训周期岗位初次培训年度再培训考核方式列车调度员40学时20学时仿真+闭卷驻站联络员32学时16学时实作+口试现场防护员24学时12学时现场演练11.2考核红线“未确认开通条件盲目发布命令”“施工延点隐瞒不报”两条红线,触碰即离岗,三年内不得晋升。第十二章附录12.1常用调度命令号码段类型号码段备注施工命令施工-2025-001~999年度循环应急命令应急-2025-A001~Z999月度循环限速命令限速-2025-001~999按线名细分12.2施工行车日计划附表示例时分车次运行区段调整措施备注06:30T8705北京西—石家庄停运已售票旅客612人,启动热备动车07:0030052邯郸—马头迂回马磁线限速80km/h08:40首列确认车石家庄—邢台限速45km/h工务押车12.3联络用语标准①呼叫:“××站驻站联络员,我是调度所××,现在核对施工剩余时间。”②应答:“调度所××,××站驻站联络员收到,施工剩余35min,现场无异常。”③确认:“剩余35min已记录,通话完毕。”第十三章实施与持续改进1
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