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文档简介

2025年湖南省常德市石门县选调考试申论练习题库给定资料资料1石门县,位于湖南省常德市西北部,地处武陵山脉东缘,是湘鄂边陲的重镇。这里山川秀美,资源丰富,素有“中国柑橘之乡”、“中国名茶之乡”的美誉。近年来,石门县委、县政府紧紧围绕“乡村振兴”战略,立足本地资源禀赋,大力发展特色农业,推动产业兴旺,以此作为带动农民增收、实现共同富裕的根本之策。在秀坪园艺场,金灿灿的柑橘挂满枝头,果农们正忙着采摘、装箱。这里的柑橘不仅口感好,而且通过改良品种,引进了“早熟”、“晚熟”系列,拉长了上市周期。然而,就在几年前,这里的柑橘产业还面临着“大而不强、品牌杂乱、销路单一”的困境。为了破解这一难题,石门县实施了“品牌强农”战略。县政府牵头整合了全县30多个柑橘品牌,统一打出了“石门柑橘”这一区域公用品牌,并制定了严格的种植标准和质量追溯体系。同时,积极引进深加工企业,开发橘瓣罐头、橘皮精油、橘饼等系列产品,将柑橘“吃干榨净”,大大提升了产品附加值。除了柑橘,石门县的茶叶产业也异军突起。在白云山茶叶基地,云雾缭绕,茶香四溢。当地茶企依托“石门银峰”这一国家地理标志产品,推行“公司+合作社+基地+农户”的经营模式。公司提供技术指导和保底收购,合作社负责组织生产,农户专心种植。这种模式有效解决了小农户与大市场的对接问题。此外,石门县还大力发展“互联网+农业”,鼓励年轻一代的“新农人”利用直播带货、电商平台将石门的农特产品销往全国各地。据统计,2024年,石门县农产品网络零售额突破5亿元,同比增长20%。资料2乡村治理是国家治理的基石,也是乡村振兴的基础。石门县在推进乡村治理过程中,探索出了一条具有地方特色的“屋场会”治理模式,实现了“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。“乡亲们,今天把大家召集到这个屋场里,主要是商量一下咱们村那条水渠修缮的事情。大家有什么想法,尽管敞开说。”这是石门县某村党支部书记老张在“屋场会”上的开场白。没有会议室,没有主席台,大家搬着小板凳坐在农家小院或田间地头,围坐在一起,面对面交流,心贴心沟通。“屋场会”是石门县对新时代“枫桥经验”的本土化实践。过去,村里开会要么在村委会,要么通过广播喊话,干部讲得多,群众听得多,互动少,效果差。现在,干部下沉到屋场,政策宣讲、纠纷调解、文明评议、生产互助都在这里进行。对于群众提出的诉求,能现场解决的现场解决;不能现场解决的,记录在册,限期反馈;对于政策不允许的,耐心解释。为了确保“屋场会”不流于形式,石门县建立了严格的“收集—研判—交办—反馈—评议”闭环机制。每次“屋场会”都有专门的记录员,详细记录群众反映的问题。乡镇党委定期召开研判会,将问题分类处理。对于涉及多部门的问题,由乡镇党政负责人领办,实行“销号管理”。同时,将“屋场会”召开情况纳入村党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。通过“屋场会”,石门县有效化解了大量邻里纠纷、土地矛盾等历史遗留问题。更重要的是,它激发了村民的主人翁意识,大家从“看客”变成了“当家人”,乡村风气焕然一新。2024年,石门县群众满意度测评在全省名列前茅。资料3生态是石门最大的优势,绿色是石门最亮的底色。作为湖南省重点生态功能区县和澧水流域重要的水源涵养地,石门县始终坚持“生态优先、绿色发展”不动摇。壶瓶山国家级自然保护区位于石门县西北部,是全球200个重点生态区之一,也是华中地区“生物物种基因库”。为了守护好这片绿水青山,石门县付出了巨大的努力。近年来,石门县关停了壶瓶山周边的所有高污染、高耗能企业,严禁在核心区进行任何开发活动。同时,实施了最严格的天然林保护工程和退耕还林工程,森林覆盖率逐年提升。然而,保护生态并不意味着停止发展。石门县积极探索“绿水青山就是金山银山”的转化路径,大力发展生态旅游和康养产业。依托壶瓶山的原始森林、罗坪的红石林、夹山的宗教文化等资源,打造了一批精品旅游线路。每年夏季,来石门避暑纳凉的游客络绎不绝,带动了当地民宿、餐饮业的蓬勃发展。“以前我们靠砍树卖钱,日子越过越穷;现在我们靠看树赚钱,绿水青山真的变成了金山银山。”壶瓶山镇的一位民宿老板感慨道。除了旅游,石门县还利用优良的自然环境,发展高山有机蔬菜、生态养殖等产业。产品虽然价格不菲,但因品质优良,在市场上供不应求。此外,石门县还大力推进城乡环境综合整治。开展“厕所革命”、垃圾分类处理、污水管网建设等专项行动,农村人居环境得到显著改善。如今的石门,天更蓝了、山更绿了、水更清了,一幅“山水人城和谐相融”的美丽画卷正徐徐展开。资料4“上面千条线,下面一根针。”基层工作千头万绪,任务繁重。如何为基层减负赋能,让基层干部有更多时间和精力抓落实、办实事,是石门县近年来一直思考的问题。2024年,石门县深入开展“作风建设年”活动,大力整治形式主义、官僚主义。县委办、县政府办联合发文,精简文件会议,规范督查检查考核。明确规定,除重大紧急事项外,原则上不开没有实质性内容的会议,不发没有实际措施的文件。督查检查考核由县里统筹安排,实行“计划管理”,避免多头考核、重复考核,切实减轻基层迎检负担。“以前,我们每天忙着填表、报数、迎检,根本没有时间下村入户。现在,报表少了,会议减了,我们可以腾出手来为老百姓解决实际困难了。”一位乡镇干部深有感触地说。在为基层减负的同时,石门县更注重为基层赋能。县里加大了对基层干部的培训力度,通过举办“乡村振兴大讲堂”、“青年干部论坛”等活动,提升基层干部的政治素养和业务能力。同时,建立健全了容错纠错机制,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,营造了“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的良好氛围。为了打通服务群众的“最后一公里”,石门县还深化了“放管服”改革,推动政务服务向基层延伸。在全县所有乡镇(街道)建立便民服务中心,在村(社区)建立便民服务站,将社保、民政、卫健等高频服务事项下沉办理,实现了“群众办事不出村”。特别是针对老年人、残疾人等特殊群体,推行帮办代办服务,真正做到了服务“零距离”。资料5当前,石门县的发展虽然取得了显著成效,但也面临着一些不容忽视的挑战。一是人才短缺问题依然突出。由于受地理位置、薪酬待遇等因素影响,石门县引进高层次人才难,留住人才更难。农村青壮年劳动力大量外流,从事农业生产的劳动力老龄化严重,“谁来种地”的问题亟待解决。二是产业链条还不够长。虽然农产品产量大,但精深加工能力依然不足,大部分农产品仍以初级产品销售为主,附加值不高,抗风险能力较弱。三是部分干部的创新意识和能力有待提升。面对新形势、新任务,少数干部仍然存在“等靠要”思想,缺乏主动作为、攻坚克难的锐气。针对这些问题,石门县委、县政府提出了“四强四新”的发展思路:即强产业,构建现代农业新体系;强生态,打造绿色发展新优势;强治理,焕发乡村文明新气象;强队伍,激发干事创业新活力。力争到2025年,将石门建设成为国家现代农业示范区、国家生态文明建设示范县和全省乡村治理样板县。作答要求第一题:请根据“给定资料1”,概括石门县在推动特色农业发展方面的主要经验。(20分)要求:全面、准确、简练,有条理,字数不超过200字。第二题:“给定资料2”中介绍了石门县“屋场会”的乡村治理模式。请分析这一模式成功的原因。(20分)要求:分析透彻,逻辑清晰,字数不超过300字。第三题:假设你是石门县某乡镇政府的工作人员,请根据“给定资料4”,围绕“为基层减负赋能”这一主题,拟写一份倡议书,号召全县乡镇干部转变作风,实干担当。(30分)要求:格式正确,内容具体,语言得体,字数500-600字。第四题:请深入理解“给定资料5”中提到的“强产业,构建现代农业新体系;强生态,打造绿色发展新优势;强治理,焕发乡村文明新气象;强队伍,激发干事创业新活力”这一发展思路,结合全部给定资料,以“谱写石门高质量发展新篇章”为题,联系实际,写一篇文章。(50分)要求:见解深刻,内容充实,结构完整,语言流畅,字数1000-1200字。参考答案及解析第一题参考答案:石门县推动特色农业发展的主要经验有:1.实施品牌战略。整合区域公用品牌,制定标准,建立追溯体系。2.发展精深加工。引进企业,开发系列产品,提升附加值。3.创新经营模式。推行“公司+合作社+基地+农户”,解决小农户对接大市场问题。4.拓展销售渠道。利用“互联网+”,发展电商和直播带货。【解析】本题属于归纳概括题。主要考查考生从给定资料中提取关键信息的能力。答题思路:1.定位资料:题目明确指向“给定资料1”。2.寻找要点:资料1第三段提到“整合了全县30多个柑橘品牌,统一打出了‘石门柑橘’这一区域公用品牌,并制定了严格的种植标准和质量追溯体系”,概括为“实施品牌战略”。资料1第三段提到“积极引进深加工企业,开发橘瓣罐头……将柑橘‘吃干榨净’”,概括为“发展精深加工”。资料1第四段提到“推行‘公司+合作社+基地+农户’的经营模式”,概括为“创新经营模式”。资料1第四段提到“大力发展‘互联网+农业’,鼓励年轻一代的‘新农人’利用直播带货、电商平台”,概括为“拓展销售渠道”。3.加工整理:将上述要点分条列出,注意语言简练,字数控制在200字以内。第二题参考答案:石门县“屋场会”模式成功的原因在于:1.形式接地气。变会议室为屋场,变宣讲为互动,面对面交流,拉近干群距离。2.机制闭环化。建立“收集—研判—交办—反馈—评议”机制,确保诉求件件有回音。3.考核严实化。将召开情况纳入党建述职评议考核,倒逼责任落实。4.激发主动性。提升村民主人翁意识,使其从“看客”转变为“当家人”。【解析】本题属于综合分析题中的原因分析题。主要考查考生对特定现象背后逻辑的分析能力。答题思路:1.定位资料:题目明确指向“给定资料2”。2.分析原因:从形式上看,资料提到“没有会议室,没有主席台……面对面交流”,这是形式上的创新,降低了沟通门槛。从机制上看,资料提到“收集—研判—交办—反馈—评议”闭环机制,这是制度保障。从考核上看,资料提到“纳入村党组织书记抓基层党建述职评议考核”,这是监督手段。从效果上看,资料提到“激发了村民的主人翁意识”,这是内在动力。3.加工整理:将上述原因分点阐述,注意逻辑清晰,字数控制在300字以内。第三题参考答案:关于转变作风实干担当的倡议书全县广大乡镇干部同志们:基层是治理的基石,是服务群众的“最后一公里”。为深入贯彻落实县委“作风建设年”活动精神,切实为基层减负赋能,让我们轻装上阵,实干担当,特发出如下倡议:一、摒弃形式主义,腾出精力抓落实。我们要自觉抵制文山会海,不填无用表,不开无效会。把更多时间和精力从“迎检考核”中解放出来,深入田间地头,走进百姓家中,摸实情、办实事。二、提升能力素质,增强本领促发展。我们要积极参加各类培训,主动学习新知识、新技能,不断提升解决实际问题的能力。要克服“本领恐慌”,做乡村振兴的“行家里手”。三、主动担当作为,用心用情服好务。我们要用好“放管服”改革成果,依托便民服务中心,落实帮办代办服务。面对群众的急难愁盼,要敢啃硬骨头,敢涉深水区,不推诿、不躲避。同志们,减负为的是增效,赋能为的是干事。让我们以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,为建设现代化新石门贡献力量!倡议人:石门县XX镇人民政府2025年X月X日【解析】本题属于贯彻执行题(应用文写作)。主要考查考生公文写作能力。答题思路:1.文种格式:倡议书。标题(关于……的倡议书)、称谓(全县广大乡镇干部同志们)、正文(背景、倡议内容、结尾)、落款(倡议人、日期)。2.内容要点:背景:结合资料4,引出“作风建设年”、“减负赋能”的主题。具体倡议内容:针对“精简文件会议”,提出“摒弃形式主义”。针对“提升业务能力”,提出“提升能力素质”。针对“服务群众”,提出“主动担当作为”。3.语言风格:倡议书语言要具有号召力和感染力,同时要符合政府公文的规范。4.字数控制:500-600字。第四题参考答案:谱写石门高质量发展新篇章湘鄂边陲,武陵腹地,石门县正以一种昂扬的姿态,在高质量发展的道路上阔步前行。作为“中国柑橘之乡”、“中国名茶之乡”,石门拥有得天独厚的生态优势和农业基础。然而,面对新时代的召唤,如何破解人才瓶颈,延伸产业链条,提升治理效能,是摆在石门面前的必答题。立足“四强四新”发展思路,石门正以产业为基、生态为底、治理为要、队伍为魂,奋力谱写高质量发展的新篇章。强产业,构建现代农业新体系,是高质量发展的核心引擎。产业兴则百业兴。石门的发展经验表明,单纯依靠初级农产品销售,难以抵御市场风险,无法实现农民富裕。必须深化农业供给侧结构性改革,做好“土特产”文章。一方面,要像整合“石门柑橘”品牌那样,做强做大区域公用品牌,提升产品知名度和竞争力;另一方面,要向产业链后端延伸,大力发展农产品精深加工,把增值收益留在县域、留给农民。同时,要利用数字技术赋能,通过电商直播、智慧农业等新业态,让石门的优质农产品飞出大山,走向世界。强生态,打造绿色发展新优势,是高质量发展的鲜明底色。良好的生态环境是石门最普惠的民生福祉。壶瓶山的苍翠林木、澧水河的清澈碧波,是石门赖以生存和发展的根基。我们要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,坚决守住生态保护红线,绝不以牺牲环境为代价换取一时的经济增长。要积极探索生态价值转化机制,依托丰富的生态资源,大力发展全域旅游、森林康养、休闲度假等绿色产业,让好风景带来好“钱”景,让绿色成为石门高质量发展最动人的色彩。强治理,焕发乡村文明新气象,是高质量发展的根本保障。基层稳则天下安。石门创新的“屋场会”模式,通过“板凳会上议家常”,拉近了干群距离,化解了矛盾纠纷,是新时代“枫桥经验”的生动实践。加强乡村治理,关键在于走好群众路线。我们要进一步完善党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,推广“屋场会”、“积分制”等有效做法,激发群众参与治理的内生动力。同时,要加强农村精神文明建设,推进移风易俗,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风,为乡村振兴注入源源不断的精神动力。强队伍,激发干事创业新活力,是高质量发展的关键支撑。事业成败,关键在人。无论是产业发展、生态保护,还是乡村治理,都离不开一支高素质的干部队伍。要持续为基层减负赋能,让基层干部从形式主义的束缚中解脱出来,腾出手来抓落实。要建立健全容错纠错机制,为担当者担当,为负责

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