2026年四川省成都市事业单位公开选调（综合应用能力测试）测试题及答案

2026年四川省成都市事业单位公开选调（综合应用能力测试）测试题及答案注意事项：1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟。满分100分。2.监考人员宣布考试开始时，方可开始答题。3.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名，填涂准考证号。4.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置。未按要求作答的，不得分。5.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来放在桌面上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。严禁折叠答题卡！给定资料资料1成都是公园城市示范区建设的首提地，近年来在“智慧蓉城”建设上投入巨大，旨在通过数字化手段提升城市治理水平。然而，在推进过程中，部分基层单位反映存在“数字形式主义”倾向。某街道办事处工作人员小张坦言：“以前是填不完的表格，现在是点不完的APP。上面千条线，下面一根针，现在这根针还得连着WiFi。”据了解，成都市级层面建设了多个政务服务平台，如“天府市民云”、“蓉e行”等，功能强大，覆盖面广。但在实际执行中，区（市）县、街道（乡镇）甚至社区（村）往往又在此基础上开发了各自的系统或微信群。数据壁垒依然存在，基层工作人员需要将同样的数据重复录入不同系统。此外，部分考核指标过于依赖留痕，如要求网格员每日打卡次数、APP活跃度等，导致基层干部将大量精力耗费在“维护数据”上，而非深入群众解决实际问题。有群众反映，现在办事虽然强调“一网通办”，但有时在手机上操作半天，最后还是得去现场，因为系统提示“信息不匹配”或“网络故障”。资料22025年，成都市出台《关于进一步推进青年人才来蓉留蓉就业创业的若干政策措施》，明确提出要解决青年人才的住房难题。成都市某区利用闲置工业厂房改建了三处“青年人才公寓”，装修现代，租金低于市场价，配套了共享书房、健身房等设施，深受年轻人欢迎。然而，随着入住率攀升，管理问题逐渐显现。一是公共空间使用冲突。部分租户在深夜使用健身房或举行聚会，噪音严重干扰其他租户休息，多次引发投诉。二是安全隐患。虽然公寓配备了门禁系统，但外卖、快递人员随意进出现象屡禁不止，楼道堆放杂物情况时有发生。三是社区融入感不强。租户多为“蓉漂”，互不相识，社区组织的活动参与度低，公寓不仅缺乏生活气息，也成为了城市的“孤岛”。管理方表示，由于缺乏明确的管理细则和执法权，对违规租户只能口头劝导，效果甚微。资料3社区食堂是成都市“15分钟便民生活圈”建设的重要内容。W社区食堂自运营以来，为周边老年人提供了极大的便利，不仅饭菜可口，还对60岁以上老人给予每餐3元的补贴。随着运营成本增加，食堂面临亏损压力。为了维持运营，食堂打算引入社会餐饮企业进行市场化运作，提升菜品档次，增加特色餐饮，以吸引更多年轻人消费。这一方案在征求意见会上引发了争议。老年居民代表担心：“一旦市场化，价格肯定上涨，我们的补贴还有吗？饭菜会不会变味，变成重油重辣的川菜，我们老年人肠胃受不了？”年轻居民代表则表示：“支持市场化，现在的菜品太单一，希望能有咖啡、轻食等选择。”社区书记陷入两难：既要保证公益属性，让老人吃得起、吃得好；又要引入市场活水，让食堂活下去。资料4成都在推进老旧院落改造中，坚持“党建引领、共建共治共享”的原则。某小区建于上世纪90年代，设施老化，停车位不足，邻里矛盾频发。改造启动之初，居民意见不一。有的要求优先装电梯，有的要求优先扩车位，还有的对出资比例有异议。社区党委发动党员骨干成立了“老旧院落改造自治小组”，通过“坝坝会”、“敲门行动”等方式，收集意见200余条。针对资金难题，他们探索出“居民自筹+政府补贴+社会资本参与”的模式。针对电梯安装低层住户反对的问题，自治小组创新提出了“高层多出资、低层少出资、一楼不出资还受益”的“阶梯式”分摊方案，并承诺一楼住户免费使用电梯，同时由高层出资为一楼进行花园改造。经过三个月的反复协商，方案终于获得全票通过。改造后的小区不仅环境优美，还引入了信托制物业，邻里关系和谐。该小区的成功经验被誉为“绣花功夫”治理老旧院落的典范。作答要求第一题根据“给定资料1”，概括成都市在推进“智慧蓉城”建设中基层反映的主要问题。（15分）要求：全面、准确、简练，不超过200字。第二题“给定资料2”中某区青年人才公寓在管理上遇到了困境。假设你是该区住建局负责人才公寓管理的工作人员，请拟写一份《关于加强青年人才公寓规范化管理的指导意见》。（25分）要求：内容全面，措施具体，条理清晰，格式规范，不超过450字。第三题“给定资料3”中W社区食堂面临公益性与市场化难以平衡的矛盾。请你运用公共管理的相关知识，分析该矛盾产生的原因，并提出解决对策。（30分）要求：分析深入，对策可行，逻辑性强，不超过500字。如有计算，请使用公式说明。第四题“给定资料4”中提到老旧院落改造中的“绣花功夫”。请结合全部给定资料，以“绣花功夫与城市治理现代化”为主题，写一篇文章。（30分）要求：参考给定资料，联系实际，观点明确，内容充实，结构完整，语言流畅，800-1000字。参考答案及解析第一题参考答案：一是存在数字形式主义。基层需应对多个APP及系统，打卡、留痕考核重，耗费精力，未能深入群众。二是存在数据壁垒。市、区、街道各级系统未互通，数据需重复录入，增加基层负担。三是系统稳定性差，便民度低。“一网通办”常现故障或信息不匹配，导致群众办事仍需跑腿。四是考核导向偏差。过度依赖活跃度等指标，导致重数据维护轻问题解决。解析：本题属于归纳概括题。主要考查考生从给定资料中提取关键信息的能力。答题要点应围绕“问题”展开。资料1中明确提到了“数字形式主义”、“数据壁垒”、“考核指标过于依赖留痕”、“系统故障”等核心问题。作答时需注意将散落在资料中的具体表现进行归类合并，如将“填不完的表格、点不完的APP”概括为“数字形式主义”；将“重复录入”概括为“数据壁垒”。语言需高度凝练，严格控制在字数限制内。第二题参考答案：关于加强青年人才公寓规范化管理的指导意见各相关单位：为提升青年人才公寓管理水平，营造优质居住环境，现提出如下指导意见：一、完善公共空间管理。制定《公寓公约》，明确健身房等公共设施开放时间，严禁深夜喧哗，违规者纳入信用记录。二、强化安全防范。升级门禁系统，实行外卖快递定点存放或智能柜管理。定期开展消防检查，清理楼道杂物，消除隐患。三、促进社区融入。建立租户议事会，定期组织文体活动。设立“蓉漂”互助小组，增强归属感。四、健全退出机制。建立违规行为黑名单制度，对多次劝导无效、严重扰乱秩序者，取消租住资格。五、明确管理职责。压实运营方主体责任，联合街道、公安开展联合执法，赋予管理方相应管理权限。区住建局2026年X月X日解析：本题属于贯彻执行题（公文写作）。考查考生解决实际问题和规范拟写公文的能力。背景是青年人才公寓管理遇到的噪音、安全、融入感弱等问题。公文类型为“指导意见”，结构应包括标题、主送机关（可省略或泛写）、正文、落款和日期。正文部分需针对资料2中的具体问题提出对策：1.针对“噪音冲突”->完善公约，限制时间，信用约束。2.针对“安全隐患”->升级技防，清理杂物，联合执法。3.针对“融入感不强”->组织活动，建立自治组织。4.针对“管理方无执法权”->建立退出机制，联合执法。语言需庄重、规范，措施要具有可操作性。第三题参考答案：原因分析：一是定位不清。公益属性与盈利目标存在天然冲突，资源分配难以兼顾。二是供需错配。老年群体需求低价、清淡餐，年轻群体追求品质、多样，单一运营模式难以满足双重需求。三是成本压力。原材料与运营成本上涨，单纯依赖补贴难以维持长期生存。解决对策：一、实行分层分类运营。设立“老年助餐区”和“市场化餐饮区”。老年区坚持保本微利，政府加大补贴；市场化区引入社会餐饮，实行市场化定价，利润反哺老年区。二、优化成本收益结构。建立成本核算模型，设定盈亏平衡点。假设食堂总收入为R，总成本为C，政府补贴为S，则需满足R+S≥三、建立多元共治机制。成立膳食委员会，定期听取意见，根据反馈动态调整菜品结构，实现公益与市场的动态平衡。解析：本题综合了分析题和对策题，并要求使用计算公式。第一部分分析原因：需从宏观定位、具体供需、经济成本三个维度分析。第二部分提出对策：针对原因提出解决方案。1.针对“定位不清”和“供需错配”，提出“分层分类运营”，物理空间和经营模式分开。2.针对“成本压力”，提出“优化成本收益结构”，并按要求使用LaTex公式。公式R+3.针对“争议”，提出“多元共治”，让各方参与决策。本题考查考生的逻辑思维及运用数学工具辅助管理决策的能力。第四题参考答案：绣花功夫与城市治理现代化城市治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。习近平总书记曾指出，城市管理应该像绣花一样精细。这一生动比喻，深刻揭示了城市治理的内在规律。成都作为公园城市示范区，在建设“智慧蓉城”、改造老旧院落、服务人才民生的过程中，正是凭借这一股“绣花功夫”，织就了城市高质量发展的锦绣图景。下足绣花功夫，要在“精准”二字上下功夫，解决群众的急难愁盼。绣花之要，在于落针准确。城市治理面对的是千家万户，利益诉求多元复杂。如果治理手段粗放，不仅解决不了问题，反而会激化矛盾。如成都W社区食堂，在运营中精准识别老年人与年轻人的不同需求，通过分层分类运营，既守住了民生底线，又激发了市场活力。这启示我们，城市治理必须摒弃“一刀切”的思维，要像绣花一样，找准群众的痛点、难点，精准施策，让政策的每一针都落在实处，温暖民心。下足绣花功夫，要在“细腻”二字上做文章，提升服务的温度质感。绣花之美，在于针脚细密。城市治理不仅要有力度，更要有温度。在青年人才公寓的管理中，成都不仅关注硬件设施的完善，更关注租户的社区融入与心理需求，通过组织活动、建立公约，将冰冷的钢筋水泥变成了温暖的“人才港湾”。这种细腻的关怀，体现了城市治理从“管理”向“服务”的转型。只有把工作做细做实，关注每一个群体的细微感受，城市才能真正成为人民的家园。下足绣花功夫，要在“韧劲”二字上求突破，构建共建共治共享格局。绣花之成，在于持之以恒。城市治理是一项长期复杂的系统工程，非一日之功。成都某老旧院落改造中，面对资金难、利益协调难等问题，没有大拆大建，而是通过党建引领，反复协商，探索出“居民自筹+社会资本”的模式，用三个月的“笨功夫”换来了长久的和谐幸福。这证明，只有发动群众、依靠群众，以“水磨穿石”的韧劲化解矛盾，才能构建起人人有责、人人尽责、人人享有的治理共同体。当然，绣花功夫不排斥现代科技。在“智慧蓉城”建设中，我们既要利用大数据提升效率，更要警惕“数字形式主义”，避免技术成为基层的负担。技术应当是绣花手中的“银针”，而不是束缚手脚的“红线”。“致广大而尽精微”。城市治理现代化，既要有谋划全局的宏大视野，更要有落细落小的绣花功夫。站在新的历史起点，我们要继续发扬绣花精神，以精细化管理服务大民生，用匠心独运的治理实践，推动城市治理体系和治理能力现代化迈上新台阶，让城市生活更美好。解析：本题属于申论大作文（议论文）。主题：“绣花功夫与城市治理现代化”。