2026年四川省成都市事业单位公开选调考试（综合应用能力测试）模拟试题及答案

2026年四川省成都市事业单位公开选调考试（综合应用能力测试）精选模拟试题及答案给定资料资料1近年来，四川省成都市深入贯彻落实党中央关于数字中国建设的战略部署，坚持以人民为中心的发展思想，全面推进“智慧蓉城”建设。成都市通过构建“王”字型城市治理架构，依托“城市大脑”和各级“智慧中枢”，打破了部门壁垒，实现了数据资源的跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务互联互通。在政务服务领域，成都市大力推行“一网通办”，通过数据共享和业务流程再造，大幅减少了办事环节和时限。从“最多跑一次”到“一次都不跑”，成都的政务服务数字化水平位居全国前列。然而，在数字化转型的深水区，如何进一步弥合“数字鸿沟”，确保老年人、残疾人等特殊群体也能共享数字红利，成为摆在政府面前的一道必答题。同时，基层治理作为城市治理的“最后一公里”，其数字化水平直接关系到群众的获得感。成都市部分街道和社区通过引入智慧化手段，减轻了基层工作负担，提升了响应速度，但仍有部分地区存在“指尖上的形式主义”，基层干部被各类APP填满，疲于应付打卡、填表，反而影响了服务群众的实效。资料2成华区某街道是成都市数字化转型的先行示范区。该街道针对辖区内老旧院落多、流动人口多、管理难度大的特点，开发了“智慧成华”社会治理平台。该平台首先整合了公安、住建、民政、社保等12个部门的数据资源，建立了标准统一的居民基础信息数据库。通过网格员手持终端采集与部门数据定期清洗比对，实现了“人、地、事、物、情”等要素的精准画像。在具体应用场景上，该街道推出了“院落微治理”模式。居民发现井盖破损、垃圾堆积等问题，只需用手机扫描院落内的二维码即可上报。系统自动将问题分流至对应的职能部门或社区网格员，处理进度实时反馈。据统计，该平台上线后，问题平均处置时间从原来的3.5天缩短至0.8天，居民满意度提升了25个百分点。此外，针对老年人不会使用智能手机的问题，该街道在社区服务中心保留了人工窗口，并设立了“智慧助老”服务站，由志愿者协助老年人完成社保认证、医保缴费等操作，实现了“线上有速度，线下有温度”。资料3与成华区的成功实践相比，成都市周边某县在推进数字化过程中遇到了一些瓶颈。该县虽然投入大量资金建设了各类信息系统，但由于缺乏顶层设计，各部门建设标准不一，导致形成了严重的“信息孤岛”。例如，县卫健委和县医保局分别建立了独立的医疗信息平台，数据互不兼容。群众在医院就诊后，医保报销需要在另一个系统重新录入信息，不仅增加了工作人员的工作量，也导致群众“两头跑”。更严重的是，为了应对上级部门的各类考核，该县给基层干部安装了政务APP、工作群达30多个。每天早上，基层干部的第一件事就是打开各个APP签到、转发文章、点赞。一位社区书记无奈地表示：“以前我们走家串户的时间有6个小时，现在全耗在手机上，真正干工作的时间反而少了。”这种“指尖上的形式主义”，不仅没有提升效率，反而成为了基层的负担。资料42025年，成都市出台《关于进一步深化数字政府建设优化营商环境的实施意见》。意见明确提出，要坚持以数据要素为核心，以场景应用为牵引，全面提升政府治理体系和治理能力现代化水平。意见强调，要全面清理规范政务APP、微信工作群。确需保留的，必须经过严格审批，并纳入全市统一的政务办公平台管理，实行“一网通管”，杜绝多头填报、重复劳动。同时，要建立健全数据安全和个人信息保护制度，在数据共享的同时，严守安全底线。在优化营商环境方面，成都市依托“蓉易办”平台，全面推行企业开办“一窗受理、一表申请、一网通办、一日办结”。通过电子证照互认互通，实现了企业办事材料的“免提交”或“少提交”。针对中小微企业融资难、融资贵的问题，成都市税务局联合多家银行推出了“银税互动”产品，企业凭借良好的纳税信用即可获得无抵押贷款，真正实现了“数据换真金”。资料5数字化治理不仅仅是技术的应用，更是治理理念和服务模式的深刻变革。某高校公共管理学院教授指出：“技术是中性的，它可以成为赋能的工具，也可能成为控制的手段。在推进数字政府建设时，我们不能只见技术不见人。必须明确，技术是为了更好地服务人，而不是把人变成技术的附庸。”该教授进一步分析道，解决“数字鸿沟”问题，不能仅仅依靠保留人工窗口这种“补救”措施，更要从产品设计源头入手，推行适老化改造。例如，放大字体、简化操作流程、增加语音引导功能等。同时，要加强对基层干部的数字素养培训，让他们不仅会用数字工具，更能通过数据分析发现问题、解决问题，从“填表报数”转变为“用数治事”。试题第一题：根据“给定资料2”，请概括成华区某街道在数字化治理方面的主要做法。（20分）要求：全面、准确、简明，有条理。不超过200字。第二题：根据“给定资料3”，请分析该县在数字化建设过程中存在的问题及其危害。（30分）要求：分析透彻，逻辑清晰，分条作答。不超过350字。第三题：假设你是成都市政府办公厅工作人员，请根据“给定资料4”，草拟一份《关于进一步规范政务APP及工作群管理切实为基层减负的通知》。（35分）要求：格式规范，内容完整，措施具体，语言得体。不超过500字。第四题：“给定资料5”中提到：“技术是为了更好地服务人，而不是把人变成技术的附庸。”请深入思考这句话，结合所有给定资料，围绕“数字赋能与以人为本”这一主题，自拟标题，写一篇文章。（55分）要求：1.观点明确，见解深刻；2.参考给定资料，但不拘泥于给定资料；3.思路清晰，语言流畅；4.总字数1000-1200字。（注意：请在答题卡指定位置作答，否则无效。）答案与解析第一题【答案】成华区某街道的主要做法包括：一是整合数据资源。打破部门壁垒，整合多部门数据，建立统一的居民基础信息数据库，实现要素精准画像。二是创新治理模式。开发“院落微治理”场景，利用二维码上报问题，系统自动分流处置，提升响应速度。三是保留传统服务。设立人工窗口和“智慧助老”服务站，协助老年人操作，兼顾线上速度与线下温度。【解析】本题属于归纳概括题，主要考查考生的阅读理解能力和提炼概括能力。解题思路：1.定位资料：题目明确要求根据“给定资料2”作答。2.寻找要点：资料2第二段提到“整合了公安、住建……等12个部门的数据资源，建立了标准统一的居民基础信息数据库”，概括为“整合数据资源”。资料2第三段提到“推出了‘院落微治理’模式……扫描院落内的二维码即可上报……系统自动将问题分流”，概括为“创新治理模式”或“优化处置流程”。资料2第四段提到“保留了人工窗口，并设立了‘智慧助老’服务站”，概括为“保留传统服务”或“适老化服务”。3.加工整合：将上述要点分条列出，注意字数限制，语言要精炼。第二题【答案】问题及危害如下：一、缺乏顶层设计，形成“信息孤岛”。各部门建设标准不一，数据互不兼容。危害：导致数据重复录入，增加工作量，群众办事“两头跑”，降低服务效率。二、存在“指尖上的形式主义”。政务APP、工作群过多过滥，考核机制僵化。危害：占用基层干部大量时间，消耗精力，导致真正服务群众的时间减少，增加基层负担，影响治理实效。【解析】本题属于综合分析题中的“分析原因/影响”类题目。解题思路：1.定位资料：锁定“给定资料3”。2.分析问题与危害：问题1：“缺乏顶层设计……形成了严重的‘信息孤岛’”。危害：“数据互不兼容……增加工作人员的工作量……导致群众‘两头跑’”。问题2：“‘指尖上的形式主义’……安装了政务APP、工作群达30多个”。危害：“全耗在手机上……真正干工作的时间反而少了”。3.逻辑梳理：采用“问题+危害”的结构进行分条表述，确保逻辑清晰，分析透彻。第三题【答案】关于进一步规范政务APP及工作群管理切实为基层减负的通知各区（市）县政府，市政府各部门：为深化数字政府建设，整治“指尖上的形式主义”，切实为基层减负，现就规范政务APP及工作群管理有关事项通知如下：一、全面清理整合。各单位要对现有政务APP、微信工作群进行清理，功能重复、长期闲置的予以关停并转。二、严格审批备案。确需保留或新建的，必须报市级大数据管理部门审批，未通过审批的一律不得运行。三、实行统一管理。将保留的APP和工作群纳入全市统一政务办公平台，实现数据互通，杜绝多头填报、重复劳动。四、强化监督问责。建立常态化监测机制，对违规强行推广、变相增加负担的单位，依规严肃追责。成都市政府办公厅2026年X月X日【解析】本题属于贯彻执行题（公文写作）。解题思路：1.文种判断：题目要求草拟“通知”，属于下行文，结构包括标题、主送机关、正文、落款和日期。2.内容提炼：根据“给定资料4”中关于“全面清理规范政务APP、微信工作群”的相关表述提炼措施。“全面清理规范”->清理整合。“确需保留的，必须经过严格审批”->审批备案。“纳入全市统一的政务办公平台管理，实行‘一网通管’”->统一管理。“杜绝多头填报”->（隐含在统一管理中）。补充常见的“监督问责”机制以保证执行力。3.格式规范：标题居中（模拟作答时），主送机关顶格，正文首句空两格，落款在右下角。第四题【答案】数字赋能有温度以人为本显担当当前，数字化浪潮席卷全球，深刻改变着政府治理的方式和效能。从“一网通办”到“城市大脑”，数字技术的应用极大地提升了公共服务的效率和精准度。然而，在享受数字红利的同时，“信息孤岛”、“数字鸿沟”以及“指尖上的形式主义”等问题也日益凸显。这警示我们：数字赋能不仅是技术的堆砌，更是一场治理理念的革新。我们必须坚持以人为本，让数字技术真正服务于人，而非让技术成为束缚人的枷锁。数字赋能，打破壁垒，提升治理效能是基础。数字化治理的首要目标是通过技术手段解决传统治理中的痛点难点。成都市成华区通过整合多部门数据，打破“信息孤岛”，实现了对辖区要素的精准画像，将问题处置时间从数天缩短至数小时。这一实践证明，只有打通数据壁垒，实现跨部门、跨层级的协同联动，才能释放出数据的巨大价值，让城市治理像绣花一样精细。因此，各地在推进数字政府建设时，必须加强顶层设计，统一标准规范，避免重复建设和资源浪费，真正实现“一网通管”、“一网通办”，以技术流带动数据流，进而提升治理流。数字赋能，理顺机制，为基层减负是关键。基层是治理的基石，基层干部是服务群众的“最后一公里”。然而，在一些地方，数字化本应是减轻负担的工具，却异化为“指尖上的形式主义”。各类APP泛滥、打卡签到繁重，将基层干部困在屏幕前，无暇顾及群众的真实需求。这种本末倒置的做法，不仅违背了数字赋能的初衷，更损害了政府公信力。为此，必须像成都市那样，大刀阔斧清理整合政务APP，实行严格的准入审批和统一管理，把基层干部从无效劳动中解放出来，让他们有更多时间走街串巷、服务群众，回归“以人为本”的服务本位。数字赋能，跨越鸿沟，传递服务温度是核心。技术是理性的，但服务必须是感性的、有温度的。在数字化进程中，老年人、残疾人等特殊群体往往面临“不会用、不敢用”的窘境。如果一味追求线上化、智能化，而忽视了这部分群体的需求，就会制造新的不公。坚持以人为本，就是要时刻关注“数字鸿沟”问题。一方面，要保留并优化线下传统服务渠道，为特殊群体提供兜底保障；另一方面，要从产品设计源头推行适老化改造，让技术更加包容、易用。正如“智慧成华”设立的“智慧助老”服务站，既有线上速度，又有线下温度，这才是数字治理应有的模样。数字赋能，重塑理念，实现人的全面发展是归宿。技术的终极目的是为了人的自由而全面的发展。在数字政府建设中，我们不能只见数据不见人，更不能把人变成数据的奴隶。要加强对公职人员数字素养的培训，提升其运用数据分析问题、解决问题的能力，使其从“填表员”转变为“治理者”。同时，要建立健全数据安全保护制度，严守隐私底线，让技术在法治和伦理的轨道上运行。“治国有常，而利民为本。”数字化是手段，惠民利民才是目的。在迈向现代化的新征程中，我们要始终坚持以人为本的价值导向，善用数字技术之利，规避数字技术之弊，用数字赋能的智慧与温情，书写出一份人民满意的民生答卷。【解析】本题属于申发论述题（大作文）。解题思路：1.立意分析：题目要求围绕“数字赋能与以人为本”展开，核心在于论述二者的辩证关系。观点应明确：数字赋能必须坚持以人为本为前提和归宿，技术要服务于人。2.文章结构：采用标准的“五段三分式”结构。标题：对仗工整，体现核心关键词，如《数字赋能有温度以人为本显担当》。开头：引用背景（数字化趋势），指出问题（孤岛、形式主义、鸿沟），提出中心论点（数字技术要服务于人）。分论点一：从“效能”角度论述。数字赋能能提升效率，但需要打破壁垒（结合资料2、3）。分论点二：从“减负”角度论述。数字赋能应为基层减负，反对形式主义（结合资料3、4）。分论点三：从“温度”角度论述。数字赋能要关注特殊群体，弥合数字鸿沟（结合资料1、2、5）。结尾：升华主题，强调技术的终极目的是为了人的发展，发出号召。3.内容填充：论据要结合给定资料中的案例（如成都成华区、某县的问题、蓉易办等），体现“参考给定资料”。语言要流畅、有气势，适当引用名言警句（如“治国有常，而利民为本”）。逻辑要严密，从