中小企业创业创新管理（第二版）课件 3.1中小企业创业机会概述

中小企业创业创新管理

中小企业创业机会管理第三章01第一篇

中小企业创业管理一、中小企业创业机会概述创业机会的来源创业机会的内涵、特征创业机会的类型一、

中小企业创业机会概述

水墨阁书画院创始人“性情老蒙”在快手直播卖画，月销300万+。从事书画行业十二年，一直在做书画艺术品的宣传和推广销售工作。一次听几位中书协的老师谈起“书法进万家”公益活动，发现行业里的草根书画家太多，由于缺乏经营，很多画家日常作品的销售都只能满足温饱。而老百姓去画廊，只能看到名家作品，且不论艺术价值，从价格上就根本消费不起，进而意识到，草根画家的作品和普通百姓消费市场之间，缺乏一个流通的桥梁。正是看到这一痛点，开始着手宣传推广草根画家的作品。最开始选择从线下传统市场切入。在接触到直播后，隐约感觉到这一形式将彻底颠覆传统书画行业。于是在2019年8月，正式入驻快手。现在月销售额基本稳定在300-400万元左右。自从将业务从线下搬到快手，深刻感受到了直播带货对于线下实体书画机构的巨大冲击，上直播间在价格和销量上已经有明显优势。一个优质的创业机会往往意味着市场的需求和潜力，能够为创业者带来丰厚的回报。引导案例一、

中小企业创业机会概述一、

中小企业创业机会概述创业机会的内涵学者定义或解释

ISRAEL提出发现机会是创业的核心问题。创业者利用经济波动，靠其对事物的了解和识别能力(他人不具备的)发现并开发机会，而且大多数机会是偶然发现的。Gerald

认为商业机会的识别和开发对创业起到核心作用。同时他还认为“创意”是发现机会的基础。一个创建企业的想法并不等同于一个机会。Bhave在他的企业创建模型中特别强调机会识别过程，在这一过程中，创业者将整合知识、经验、技能和其他市场所需的资源。Timmons

总结概括了评价创业机会的框架，其中涉及八大类53项指标，八大类分别是：行业与市场、经济因素、获利条件、竞争优势、管理团队、企业家的个人标准、理想与现实的战略性差异。这些指标提供了一些量化的方式，使创业者可以对上述要素做出判断，以及这些要素的综合是否组成一个有足够吸引力的商机。Scott指出应该以创业机会为主线来研究创业活动，创业就是发现和利用有利可图的机会。同时他认为发现机会的必要的优先信息和评价机会的认知特征(cognitiveproperties)会影响人们认识创业机会。GaylenN.Chandler&PerDavidsson对新创企业的机会识别过程进行了分类。这个分类包括proactivesearch,reactivesearch,andfortuitousdiscovery。proactivesearch比后两个机会识别过程能更快地将机会变为现实。然而，随着时间的推移，这种实现速度会降低。而且机会的识别过程对机会的把握和实现速度有影响，从长远来看也会对企业利润产生影响。不同学者的创业机会定义一、

中小企业创业机会概述创业机会的内涵理解机会：指通过创造性地组织资源、传递更高价值，以满足市场需要的可能性。创业机会：指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。创业过程始于创业机会，创业机会是创业过程的核心！

一、

中小企业创业机会概述创业机会的内涵理解商机创意轻资产小团队创业机会的构成要素一、

中小企业创业机会概述创业机会的特征创业机会特征01客观性07潜在成长性和盈利性02相对性06成本性03时效性05均衡性和差异性04信息不对称性一、

中小企业创业机会概述创业机会的来源从偶发事件中捕捉从期望和现实的不一致中捕捉从活动的需要中捕捉从自我观念的变化中捕捉从个人兴趣与习惯中捕捉从工作经验中捕捉创业者发现创业机会的方法从技术知识学习中捕捉一、

中小企业创业机会概述创业机会的来源0203产业状况商业模式0104市场环境客户价值识别创业机会来源的过程一、

中小企业创业机会概述创业机会的来源按照来源特征划分0501科学技术变革创新创意社会和人口结构变革030402政策法规调整产业和市场结构的变化一、

中小企业创业机会概述创业机会的类型按照市场特征不同划分现有市场机会和潜在市场机会全面市场机会和局部市场机会行业市场机会和边缘市场机会目前市场机会和未来市场机会按照机会价值和创