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文档简介
中小企业创业创新管理
中小企业创业机会管理第三章01第一篇
中小企业创业管理二、中小企业创业机会识别（下）创业机会系统性识别步骤创业机会选择过程创业机会风险识别二、
中小企业创业机会识别(下）二、
中小企业创业机会识别（下）创业机会开发过程创业机会开发过程图二、
中小企业创业机会识别（下）创业机会系统性识别步骤机会搜索机会调查0102二、
中小企业创业机会识别（下）创业机会系统性识别步骤机会搜索01直接了解消费者的需求甚至抱怨通过对现有产品或服务的分析来了解市场需求通过分销渠道了解市场需求信息通过政府机构了解市场需求信息及政策导向通过新闻媒体了解市场需求信息需求信息来源：二、
中小企业创业机会识别（下）创业机会系统性识别步骤机会调查02调查常用方法：访问法问卷法观察法文案调查法实验法抽样法焦点小组访谈法二、
中小企业创业机会识别(下）识别机会的风险创业机会风险的类型即创业者自身行为的不确定性带来的风险非系统风险即创业环境的不确定性带来的风险系统风险二、
中小企业创业机会识别(下）识别机会的风险两类风险一级风险因素二级风险因素系统风险商品市场风险新产品市场多是潜在、待开发、待成长的很难确定市场接受新产品的具体时间很难预测新产品的市场需求成长速度很难预测未来同行市场竞争的实际态势要素市场风险资本市场的资金可得性多是不确定的技术市场的技术可得性、实用性是不确定的人力资源市场存在“人才可得”的不确定性上游产品市场供应商往往存在机会主义行为法律及政策规制风险法律或政府政策的出台有可能超出创业者的预期政府许可也具有不确定性非系统风险技术风险新产品研发能否成功是不确定的相关行业能否提供技术配套是不确定的财务风险新产品研发的资金需求极难判定新产品市场开发的资金需求是不确定的团队分化风险团队成员缺乏共识的利益、目标、规则等部分成员的“畏惧心理”和机会主义没有形成领袖人物造成的团队风险创业机会风险的因素二、
中小企业创业机会识别(下）识别机会的风险客观估计各类风险因素发生的概率12345罗列、穷尽特定创业机会所对应的风险因素在发生概率大的中，揭示一旦发生将造成损失较大的风险因素剔除发生概率小的，揭示发生概率大的风险因素将每类风险来源下的风险具体化规避或降低创业机会风险的步骤STPE.01STPE.02STPE.03STPE.06STPE.04STPE.05市场构思概念阶段建立评价的准则产品开发阶段市场测试阶段机会放大阶
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