中小企业创业创新管理(第二版)课件 5.5中小企业商业模式类型_第1页
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文档简介

中小企业创业创新管理

中小企业商业模式设计第五章01第一篇

中小企业创业管理五、中小企业商业模式类型创业商业模式类型常见的互联网商业模式五、

中小企业商业模式类型创业商业模式类型五、

中小企业商业模式类型

一种方式,专业化生产一般最后都会形成独占性生产,有利于保持较高的行业平均利润。另一种方式,专业化生产以简单化带动大规模,迅速降低行业平均利润,使小规模生产者根本无利可图。专业化的生产,其组织形式比复合式生产要简单的多,管理也相对容易。

专业化利润的另一个来源是专家,专业化生产的反复重复的过程,有利于迅速培养专精于一个环节的专业人员。010203专业化模式五、

中小企业商业模式类型独创产品模式

独创产品定义独创产品是指具有非同一般的生产工艺、配方、原料、核心技术,又有长期市场需求的产品。比如祖传秘方、进入难度很大的新产品等。独创产品模式局限性研发费用大和研发时间长市场认知度不高市场风险性大。对某一种独创性产品市场保护弱保护和延长独创性产品提高专利意识增强保密意识进行周期性的产品更新,提高技术门槛增强消费者的忠诚度。积极进行授权生产或技术转让创业商业模式类型五、

中小企业商业模式类型创业商业模式类型策略跟进需要经营者对自己做出正确评估,并分析清楚自己的优势、劣势之后,对未来走向做出判断。1优势:跟进者能很好地把握经营环节,调整自己的节奏。时刻关注强者的一举一动,学习他的长处,寻找其弱点,等待时机成熟一举超越。2关键点:懂得“示弱”,表现出不能也不想和前面对手竞争的态势,对手就可能放过你,给予成长的空间和时间,能够在对手的眼皮底下悄悄地壮大。利用开拓新市场空间的办法,,避免与对方在有限市场空间里正面交锋。3策略跟进模式五、

中小企业商业模式类型创业商业模式类型中介模式中介模式,就是一种作为中介的企业通过吸引供应商和消费群两方面的关注目光,而为他们提供沟通渠道或交易平台,以从中获取不断升值的利润的商业模式。01特点:前期的投入成本很大,风险也很高。参与交易的供应商和客户越多,这个平台就越有价值。该领域最忌诚信缺失。02创业企业参与形式:成为中介,在不同的供应商与客户之间搭建一个沟通的渠道或是交易的平台。寻找一个适合自己的中介加入进去。03五、

中小企业商业模式类型创业商业模式类型

概念:为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好,以及个人收入上的差异化因素,从而达到客户群和市场拥有量的最大化,企业不断推出高、中、低各个档次的产品,从而形成产品金字塔,在塔的底部,是低价位、大批量的产品,靠薄利多销赚取利润;在塔的顶部,是高价位、小批量的产品,靠精益求精获取超额利润。运用前提条件:就是要在一个成系统的产品或者领域中运用。必须要与客户的市场定位紧密联系。高中低档商品的客户群之间都必须拥有一定的联系因素。特点:在产品金字塔模式中,利润的最大来源却是中、高档产品。如果仅仅是在低层设置防火墙,而没有在上层构筑的利润来源,企业的竞争将很难持续。可以成为很多想从恶性价格竞争中摆脱困境的创业者的一个经典模式。产品金字塔模式五、

中小企业商业模式类型创业商业模式类型战略领先模式挑战:起步领先不代表永远领先,不能确保你永远赢利。因为马上就会有后来者参与激烈的竞争。困境:目前,创业者要做到战略领先已经越来越不容易了,这种时间战的竞争对创业者的要求也越来越高。建议:第一是主业领先。第二是技术领先。第三是人才领先。五、

中小企业商业模式类型互联网商业模式类型0102在互联网上提供各种信息(内容)类商品及服务,包括电子图书、资料库、新闻、视频、音乐、流量分发、地图、导航、搜索和网络游戏等。信息(内容)服务类是指以互联网取代了传统商品销售流通过程中的一个或几个环节,将互联网作为产品展示、顾客沟通的媒介以及产品销售的渠道。商品流通类五、

中小企业商业模式类型互联网商业模式类型0304将线上沟通互动和线下服务实现有机结合起来,使顾客在虚拟、现实两个空间内获得整体最佳体验(如方便、快捷、可靠),并降低了顾客代价(各类价格优惠以及交易成本减少)。线上线下交互类基于互联网社交功能、社交网络所形成的商业运作方式和收入方式。以内容为导向的社交网络,例如各大论坛、博客、微博、小红书、抖音等。以个人信息为导向的社交网络。社交网络则利用目前的各种网络通信及交流工具,比如腾讯QQ、微信等。社交类五、

中小企业商业模式类型互联网商业模式类型04利用互联网的功能和优势开展金融业务,或者创造和交易信用工具及金融产品。它们有的源于互联网的基本属性和功能,有的则是其他互联网商业模式的衍生品(如支付宝,是电子商务的衍生品)。金融类五、

中小企业商

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