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文档简介
2026年监理工程师考试建设工程目标控制真题与答案一、单项选择题(共30题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在建设工程目标控制流程中,首要环节是A.目标分解 B.目标论证 C.目标设定 D.目标检查答案:C2.下列费用中,属于动态投资构成内容的是A.基本预备费 B.涨价预备费 C.建设期利息 D.铺底流动资金答案:B3.某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第8天,持续时间为5天,其紧后工作最早开始时间为第15天,则工作M的自由时差为A.0天 B.2天 C.3天 D.7天答案:B4.采用S曲线法进行进度偏差分析时,若已完工程实际费用曲线位于已完工程计划费用曲线下方,则表明A.进度提前 B.费用节支 C.进度拖后 D.费用超支答案:B5.根据《建设工程质量管理条例》,对涉及结构安全的试块、试件,施工单位应当在A.现场随机抽取 B.监理见证下现场取样 C.建设单位指定实验室取样 D.第三方检测机构取样答案:B6.某分部工程双代号时标网络计划中,关键线路是指A.总持续时间最长的线路 B.自由时差为零的线路 C.工作数量最少的线路 D.节点编号连续的线路答案:A7.在质量控制的PDCA循环中,“C”阶段的主要工作是A.制定质量目标 B.检查计划执行结果 C.分析质量问题原因 D.采取纠偏措施答案:B8.某项目建筑安装工程费为6000万元,设备购置费为4000万元,工程建设其他费为1500万元,基本预备费率为8%,则基本预备费为A.840万元 B.920万元 C.1200万元 D.1240万元答案:B9.下列风险转移方式中,属于非保险转移的是A.工程一切险 B.第三者责任险 C.履约担保 D.安装工程一切险答案:C10.某工程合同价为12000万元,预付款比例为10%,主要材料占比60%,材料储备天数为90天,年度施工天数按360天计,则预付款起扣点为A.6000万元 B.7200万元 C.8000万元 D.8400万元答案:B11.在双代号网络计划中,若某工作的最迟完成时间为第18天,持续时间为4天,则其最迟开始时间为A.第14天 B.第15天 C.第18天 D.第22天答案:A12.下列属于施工阶段投资控制经济措施的是A.编制资金使用计划 B.严格变更审查 C.加强索赔管理 D.优化施工方案答案:A13.某混凝土试块抗压强度试验结果分别为28.5MPa、29.3MPa、27.8MPa,则该组试块强度代表值为A.28.5MPa B.28.8MPa C.29.3MPa D.27.8MPa答案:A14.下列进度控制措施中,属于组织措施的是A.采用网络计划技术 B.建立进度协调制度 C.实行工期奖罚 D.优化施工方法答案:B15.某工程因发包人原因暂停施工5天,承包人可索赔的费用中不包括A.人工窝工费 B.机械折旧费 C.利润 D.总部管理费答案:C16.在质量事故处理程序中,技术处理方案应由A.施工单位提出 B.监理单位提出 C.原设计单位提出 D.建设单位提出答案:C17.某项目采用赢得值法分析,BCWP=1200万元,BCWS=1000万元,ACWP=1300万元,则进度偏差为A.-100万元 B.100万元 C.200万元 D.-200万元答案:C18.下列属于施工阶段质量控制专门技术法规性依据的是A.施工合同 B.设计交底记录 C.混凝土结构工程施工质量验收规范 D.监理规划答案:C19.某工程网络计划执行中,工作N的实际进度拖后2天,但其总时差为3天,则A.影响总工期2天 B.影响总工期3天 C.不影响总工期 D.影响紧后工作最早开始时间2天答案:C20.下列属于施工单位质量自控主体的是A.项目监理机构 B.施工项目经理部 C.质监站 D.建设单位答案:B21.某分部工程验收时,主控项目合格率必须达到A.70% B.80% C.90% D.100%答案:D22.在建设工程目标动态控制中,比较计划值与实际值的核心目的是A.发现偏差 B.调整目标 C.编制计划 D.确定措施答案:A23.某工程合同工期为300天,因承包人原因延误20天,发包人要求赶工10天,则实际工期为A.300天 B.310天 C.320天 D.330天答案:B24.下列属于施工阶段投资控制合同措施的是A.审核竣工结算 B.严格现场签证 C.优化施工组织设计 D.编制投资切块计划答案:B25.某工程采用单价合同,结算时工程量清单中土方工程量为10000m³,实际完成12000m³,合同单价为30元/m³,则该分项工程结算款为A.30万元 B.36万元 C.33万元 D.30万元+变更协商答案:B26.下列属于监理机构在施工阶段进度控制经济措施的是A.签发工程暂停令 B.对提前竣工给予奖励 C.审查施工总进度计划 D.建立进度台账答案:B27.某工程双代号网络计划中,工作H的紧前工作有E、F,持续时间分别为3、4、5天,E、F的最早完成时间分别为第8天、第9天,则工作H的最早开始时间为A.第8天 B.第9天 C.第10天 D.第12天答案:B28.下列属于项目监理机构投资控制主要工作的是A.编制可行性研究报告 B.编制施工图预算 C.审核竣工结算款支付申请 D.编制招标控制价答案:C29.某工程因不可抗力导致在建工程损失200万元,已运至现场材料损失50万元,施工单位可获得的补偿为A.200万元 B.250万元 C.150万元 D.0万元答案:A30.在质量数据直方图中,若分布中心与公差中心重合,且分布宽度远小于公差范围,则表明A.质量能力过剩 B.质量能力不足 C.出现不合格品 D.过程异常答案:A二、多项选择题(共15题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)31.下列属于建设工程目标系统基本特征的有A.动态性 B.层次性 C.唯一性 D.相关性 E.可逆性答案:ABD32.下列属于施工阶段投资控制技术措施的有A.优化施工方案 B.严格控制设计变更 C.加强索赔管理 D.编制资金使用计划 E.采用价值工程答案:ABE33.某工程网络计划中,关键工作的总时差可能为A.0 B.1 C.2 D.负值 E.任意值答案:AD34.下列属于项目监理机构质量巡视主要内容的有A.施工组织设计执行情况 B.进场材料质量 C.特种作业人员持证情况 D.施工机械进场报验 E.工程款支付情况答案:ABCD35.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列费用中属于措施项目费的有A.安全文明施工费 B.夜间施工增加费 C.二次搬运费 D.计日工 E.脚手架搭拆费答案:ABCE36.下列属于进度计划调整内容的有A.工作持续时间 B.工作逻辑关系 C.资源投入量 D.目标工期 E.工程量答案:ABCE37.下列属于工程质量事故报告必须包含的内容有A.事故发生时间 B.事故简要经过 C.初步估计直接经济损失 D.事故责任者处理结果 E.已采取的措施答案:ABCE38.下列属于施工阶段质量控制自控主体的有A.施工企业 B.材料供应商 C.劳务分包单位 D.监理工程师 E.检测机构答案:ABC39.下列属于赢得值法基本参数的有A.BCWS B.BCWP C.ACWP D.CV E.SV答案:ABC40.下列属于发包人可向承包人索赔情形的有A.工期延误 B.质量不合格返工 C.安全事故 D.第三方损失 E.不可抗力答案:ABD41.下列属于监理工程师对进场材料质量证明资料核查内容的有A.出厂合格证 B.质量保证书 C.性能检测报告 D.海关报关单 E.见证取样送检报告答案:ABCE42.某工程双代号网络计划中,工作K的最早开始时间为第10天,最迟开始时间为第14天,持续时间为3天,则A.总时差为4天 B.自由时差为4天 C.关键工作 D.非关键工作 E.不影响总工期答案:ADE43.下列属于施工阶段投资控制重点环节的有A.工程计量 B.签证管理 C.竣工结算 D.招标文件编制 E.索赔审核答案:ABCE44.下列属于项目监理机构对施工试验室检查内容的有A.资质等级 B.计量认证 C.试验人员资格 D.设备检定证书 E.试验收费价格答案:ABCD45.下列属于质量事故技术处理依据的有A.设计文件 B.施工合同 C.验收规范 D.检测报告 E.监理通知单答案:ABCD三、填空题(共10题,每题2分)46.网络计划工期优化一般通过压缩________工作的持续时间实现。答案:关键47.赢得值法中,费用偏差CV=________-ACWP。答案:BCWP48.当施工进度拖后时,可采取的组织措施之一是增加________班次。答案:作业49.根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》,梁类构件纵向受力钢筋保护层厚度允许偏差为________mm。答案:+10,-750.某工程合同价为8000万元,预付款比例为15%,则预付款金额为________万元。答案:120051.质量事故造成直接经济损失500万元,属于________事故。答案:较大52.双代号网络计划中,节点最早时间计算从________节点开始顺箭线方向进行。答案:起点53.采用S曲线法进行进度分析时,若BCWP曲线位于BCWS曲线上方,表示进度________。答案:提前54.施工阶段投资控制的基本公式是:实际投资-计划投资=________。答案:投资偏差55.工程变更估价原则中,已标价工程量清单中有适用于变更项目的,采用该项目的________。答案:单价四、简答题(共4题,每题10分)56.简述施工阶段监理工程师进行工程计量的主要依据与程序。答案:依据:1.施工合同及工程量清单;2.设计文件及变更文件;3.验收规范;4.现场签证及验收记录。程序:1.承包人提交已完工程量报告;2.监理机构现场核验;3.监理工程师签署计量证书;4.报建设单位审批;5.作为支付凭证。57.说明网络计划工期优化的步骤及注意事项。答案:步骤:1.确定初始关键线路和计算工期;2.计算需压缩时间;3.选择压缩关键工作;4.检查新关键线路;5.重复直至满足目标。注意事项:1.优先压缩费用率低的关键工作;2.保持关键线路不转移;3.资源供应可行;4.质量安全措施落实;5.与合同目标协调。58.列举施工阶段监理机构对进场钢筋质量验收的主控项目。答案:1.牌号规格数量;2.屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能;3.重量偏差;4.抗震钢筋实测强屈比、屈服强度比值;5.外观质量无裂纹、折叠;6.包装标志齐全;7.见证取样复验合格。59.简述赢得值法三个基本参数的含义及其作用。答案:BCWS:计划工作预算费用,反映进度计划应完成工作的预算成本,用于衡量计划基准;BCWP:已完工作预算费用,反映实际完成工作按预算应得费用,用于衡量实际进度;ACWP:已完工作实际费用,反映实际完成工作已花费成本,用于衡量实际资源消耗。三参数联立可计算CV、SV、CPI、SPI,实现费用与进度综合控制。五、应用题(共3题,每题20分)60.某工程双代号网络计划如图(文字描述):工作A持续4天,B持续6天,C持续3天,D持续5天,E持续2天;逻辑关系:A→B,A→C,B→D,C→D,D→E。要求:(1)计算各工作的最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成时间;(2)确定关键线路及总工期;(3)若工作B因故延误3天,对总工期的影响如何?答案:(1)ES:A=0,B=4,C=4,D=max(4+6,4+3)=10,E=15;EF:A=4,B=10,C=7,D=15,E=17;LS:E=17-2=15,D=15-5=10,B=10-6=4,C=10-3=7,A=min(4-4,7-4)=0;LF:同EF。(2)关键线路:A→B→D→E;总工期17天。(3)B延误3天→B新持续9天→EFB=13→D最早开始13→E最早开始18→总工期20天,延长3天。61.某混凝土框架结构工程,合同清单C30柱混凝土工程量为2000m³,综合单价为580元/m³。施工过程中发生以下事件:事件1:设计变更增加400m³;事件2:现场签证采用C35混凝土,价差经测算为+25元/m³;事件3:承包人因机械故障返工80m³,返工费用由承包人承担;事件4:监理实测合格工程量为2380m³。问题:(1)计算可结算混凝土工程量;(2)计算可结算价款;(3)说明返工部分费用处理原则。答案:(1)可结算工程量=原清单2000+变更增加400=2400m³(返工8
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