人力资源部部门经理岗位职责

——人力资源部部门经理岗位职责一、岗位总体定位人力资源部经理在总经理直接领导下，全面负责人力资源部日常运营与全盘管理工作，牵头落实国家劳动人事法律法规、公司各项管理制度及企业质量方针，统筹搭建适配公司生产经营与工程施工需求的人才供给体系，保障公司各条线、各项目部合格人力资源足额配置。把控部门全部人事工作合规性、流程规范性与工作质量，统筹全员人事异动、干部管理、人才培育核心工作，对上承接公司人才战略目标，对下管理部门全员日常工作，对人力资源部整体工作成效、用工合规风险、人才供给质量、干部考核公允性承担全面第一管理责任。二、具体工作职责1.政策制度落地及部门全盘管控：牵头组织部门全员贯彻落实国家劳动用工、薪酬社保、劳动合同等相关法律法规，全面推行公司内部各项规章制度及企业质量方针；统筹规划部门年度、月度人力工作目标，合理分配部门岗位工作任务，管控部门各项工作进度与工作质量；立足公司工程生产经营需求，搭建稳定人才供给渠道，持续为公司生产经营输送合格、适配的人力资源，对部门所有人力管理工作负总责。2.全域人力资源统筹及人事手续终审管理：牵头编制集团整体人力资源需求规划，结合公司项目拓展、人员缺口、组织架构变动，审定年度及阶段性人力需求计划；全面统筹公司人才外部招聘、员工录用、岗位晋升、内部人员调配、全员绩效考核统筹工作；监管全员人事档案规范化管理工作，终审员工劳动合同签订、续签、解除以及员工辞退、退休、离职等全部人事异动手续，把控全流程人事办理合规性，防范用工及人事风险。3.中层干部及管理人员考评任免管理：全权负责集团中层干部、全体在岗管理人员年度及任期人事考核工作，牵头制定干部考核标准、组织开展履职考评、岗位胜任力评审及全员综合素质测评；结合考核结果、岗位编制及公司经营发展需要，拟定中层干部及管理人员岗位调整、任免建议，上报总经理审批后落地执行，优化公司管理团队人员结构，夯实管理层人才梯队。4.全员教育培训统筹管理：摸排公司各部门、各项目部管理岗及一线操作岗真实培训需求，统筹拟定公司整体员工年度教育培训方案，审批培训计划、培训预算与培训实施方案；全程督导全员通识培训、岗位专项培训落地执行；重点监管施工现场生产操作工人岗位技能培训、实操考核全过程，核验一线工人技能达标情况，全面提升公司全员综合素养与岗位履职能力。5.完成上级领导交办其他专项人力工作：落实总经理交办的人力成本管控、组织架构优化、用工风险专项排查、劳资纠纷重大事项处置、上级人社部门专项迎检、人力资源专项调研复盘及其他临时性人力资源全盘管理工作。三、岗位工作权限1.有权审定部门内部工作制度、人力工作计划、全员培训方案及人事相关文件；2.有权审批员工晋升、跨部门调配、劳动合同解除、退休辞退等核心人事事项；3.有权拟定中层干部及管理人员任免建议，审定全员考核最终结果；4.有权统筹调配部门内部人员工作，督查部门各项人力工作落地整改。四、岗位履职追责因国家人事政策、公司制度宣贯落实不到位引发整体用工合规风险，人力资源规划不合理造成公司人力缺口或人员冗余，人事异动及档案管理管控疏漏引发劳资