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文档简介
医院等级评审自评报告2篇第一篇本次等级评审自评严格对照《二级综合医院评审标准(2022年版)实施细则》要求,覆盖医院党建、医疗质量、医疗安全、服务能力、运营管理等所有评审条款,完成全员动员、科室自评、职能部门核查、医院综合评审四个阶段工作,最终自评得分为938分,达到二级甲等综合医院评审标准要求。我院作为县域医疗中心,承担辖区56万人口的医疗救治、公共卫生服务、基层医疗机构技术指导职能,2021年启动等级评审创建工作,本次自评是迎接省级评审前的最终全面复盘。创建工作启动后,我院第一时间成立以党委书记、院长为双组长的等级评审创建工作领导小组,下设医疗质量、院感、药事、行政后勤、信息化、行风建设6个专项工作组,将评审细则18章82节368条标准分解到16个职能部门、28个临床医技科室,明确每个条款的责任领导、责任人和完成时限,先后组织全员培训12场次,培训职工892人次,编制《等级评审创建工作手册》印发全员,每月召开创建推进会,通报整改进度、协调解决存在问题,建立“周自查、月督查、季总结”的创建工作机制,截止本次自评完成,所有必查条款全部达标,核心条款符合率100%。坚持党建引领,落实依法依规执业,是等级评审的核心要求。我院严格落实党委领导下的院长负责制,修订完成医院章程,明确党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用,2023年全年召开党委会32次,研究“三重一大”事项46项,全部按党委议事规则决策执行,无违规决策事项。推进党建与业务工作深度融合,开展“党建+医疗质量提升”“党员先锋岗”“党员志愿服务”系列活动,全院12个临床党支部全部实现“双带头人”培育目标,党员骨干参与急危重症救治、突发公共卫生事件处置比例达100%,在新冠病毒感染“乙类乙管”、防汛医疗救援等重大任务中,党员突击队始终冲在一线,圆满完成各项任务。落实意识形态工作责任制,全年开展职工思想政治学习48次,严格管控各类宣传阵地,牢牢把握公立医院公益性定位,落实分级诊疗、医共体建设要求,2023年全年安排18名主治医师对口帮扶6家乡镇卫生院,开展基层义诊24场次,免费为6200余名群众提供健康检查,为基层卫生院培训医护人员120人次,提升了基层医疗服务能力。在依法执业管理方面,我院严格落实医疗机构、人员、技术准入管理要求,所有临床执业医师、护士全部持证上岗,开展执业资质季度定期核查,2023年共核查全院执业人员资质892人次,注销离职人员执业注册26人次,新准入医疗技术12项,全部按要求完成技术分级论证和官方备案。严格执行国家医疗服务价格政策,落实收费公示制度,在门诊大厅、住院部公示所有收费项目和价格,接受患者监督,2023年全年开展价格督查4次,清理不合规收费项目2项,全部完成整改,无乱收费投诉。落实行风建设“九项准则”,全年开展廉政教育6次,签订行风建设承诺书892份,建立医德医风档案,将医德医风考核与职称晋升、绩效分配挂钩,203年全年收到患者锦旗、感谢信126件,投诉量较上年下降28%,群众满意度达96.8%。强化质量安全核心,构建全链条质量管控体系,是等级评审的核心内容。我院始终将医疗质量安全放在医院管理的首位,严格落实十八项医疗质量安全核心制度,将核心制度落实占绩效考核权重提高到35%,制定核心制度督查考核细则,每个季度由医务科组织对全院临床科室核心制度落实情况进行全覆盖督查,2023年共督查运行病历1280份,出院病历1560份,甲级病历率达96.2%,核心制度落实合格率95.8%。针对三级查房、术前讨论、交接班、手术安全核查这些重点环节,开展专项督查6次,对存在的记录不规范、上级医师查房不到位、手术安全核查流程不落实等问题,通报批评12人次,限期整改到位,所有问题全部整改完成。严格落实首诊负责制度,明确首诊医师的诊疗、转诊责任,全年未发生因首诊负责落实不到位导致的医疗纠纷。落实病例讨论制度,对疑难病例、死亡病例、术前病例全部按要求组织讨论,2023年全年组织院内疑难病例讨论182次,死亡病例讨论216次,通过讨论总结诊疗经验,提升了整体诊疗水平。在医疗技术与临床路径管理方面,严格落实《医疗技术临床应用管理办法》,建立医疗技术分级分类管理制度,对限制类技术全部完成院内论证和省级备案,建立医疗技术临床应用跟踪评估机制,每半年对开展的医疗技术进行一次效果评估,2023年全年对24项新开展技术进行跟踪评估,未发生严重不良事件。推进临床路径管理,目前我院开展临床路径病种56种,覆盖所有常见疾病,2023年全年完成临床路径病例12680例,入组率达62%,完成率达94%,符合评审要求。推进单病种质量管理,落实国家单病种质量控制指标,对急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死等30个单病种进行持续质量监控,指标达标率92%以上。在药事管理方面,我院严格落实国家基本药物制度,基本药物配备占比达65%,销售额占比达38%,符合国家要求。落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师抗菌药物处方权限,2023年全年住院患者抗菌药物使用率37.8%,使用强度38.2DDD,Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物使用率28%,全部符合国家控制标准,细菌培养药敏试验送检率达89%,达到要求。落实处方点评制度,全年点评门诊处方12000张,住院医嘱3600份,不合理处方占比1.2%,较上年下降0.8个百分点,开展抗菌药物专项点评,对使用量排名前10的抗菌药物进行动态监测,对不合理使用及时干预,有效控制了抗菌药物不合理使用问题。落实国家药品集中带量采购要求,所有中标药品全部按要求采购,2023年中标药品采购量完成率达120%,累计惠及患者减少药费支出1200余万元,获得群众一致好评。在医院感染管理方面,建立院感三级防控网络,每个临床科室配备专职院感监控护士,明确院感防控职责,全年开展院感知识培训8场次,培训人员720人次,提升了全员院感防控意识。开展重点科室院感监测,对手术室、ICU、新生儿室、消毒供应中心等重点部门,每月进行消毒效果监测,2023年共监测样品1260份,合格率100%。落实手卫生规范,全院手卫生设施配置率100%,配备速干手消毒液,定期开展手卫生依从性督查,全院手卫生依从率达95.2%,2023年全年院感发生率2.1%,符合国家控制标准,落实新冠感染、流感等传染病防控要求,规范传染病报告,全年报告传染病1268例,报告及时率100%,全年未发生院感暴发事件。在急危重症救治能力建设方面,我院120急救站全年接出诊4280人次,急救反应时间平均12分钟,符合二级医院要求,卒中中心通过省级验收,全年开展静脉溶栓126例,DNT平均时间48分钟,达标率92%,胸痛中心完成省级创建,全年完成急诊PCI86例,FMC-to-B平均时间82分钟,符合国家标准。ICU开放床位12张,配备有创呼吸机、血流动力学监护仪等设备,全年收治急危重症患者680例,抢救成功率达86%,我院作为市级产科急救中心,全年收治高危孕产妇212例,抢救成功211例,抢救成功率99.5%,落实急危重症绿色通道管理,对急危重症患者实行先救治后收费,2023年全年开通绿色通道328次,未发生因费用问题延误救治的事件。优化服务供给,提升综合服务能力,满足群众就医需求。我院实际开放床位450张,符合二级综合医院床位配置标准,开设临床科室19个,医技科室7个,行政职能科室12个,满足县域群众常见病、多发病诊疗和急危重症救治需求,内科系统划分消化、心血管、神经、呼吸等亚专业,外科系统划分普外、骨科、泌尿、神经外科等亚专业,满足不同患者的专业化诊疗需求。在人才队伍建设方面,全院现有在岗职工892人,其中卫生专业技术人员756人,占比84.7%,副高级以上职称72人,中级职称218人,硕士研究生15人,本科326人,近年来我院制定人才引育五年计划,每年引进本科以上医学生20人左右,选送30名业务骨干到上级三甲医院进修学习,开展“师带徒”活动,邀请上级医院专家来院坐诊带教120人次,提升中青年医师业务水平。在设备配置方面,现有医疗设备总价值1.8亿元,拥有128排CT、1.5T核磁共振、DR、数字减影血管造影机、四维彩超、腹腔镜、宫腔镜、关节镜等大型先进设备,满足临床诊疗需求,大型设备配置全部符合配置许可要求,定期进行质量检测,合格率100%。在信息化建设方面,目前我院电子病历系统应用水平达到四级,建立了完善的医院信息平台,实现了医疗、护理、药事、检验、检查、财务等信息的互联互通,开展线上预约挂号、线上缴费、报告查询、健康咨询等服务,门诊预约挂号率达42%,符合评审要求,建立了远程医疗中心,与上级三甲医院开展远程影像、远程心电会诊,2023年全年完成远程会诊1200余例,让群众在家门口就能享受到上级专家的诊疗服务,信息安全管理落实到位,建立了网络安全等级保护制度,完成三级等保测评,定期开展应急演练,全年未发生信息安全事件。在护理服务管理方面,落实责任制整体护理,全院临床病房全部开展优质护理服务,覆盖率100%,落实分级护理,根据患者病情提供相应的护理服务,开展护理操作培训和考核,全年开展护理培训24场次,考核合格率100%,开展优质护理服务之星评选,患者对护理服务满意度达97.2%。规范运营管理,保障医院可持续发展。我院落实全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理,定期开展预算执行分析,2023年全年预算执行率达96%,推进公立医院绩效考核,建立以公益性为导向的绩效考核体系,将医疗质量、患者满意度、工作量、医德医风纳入绩效考核,绩效分配向临床一线、关键岗位、急危重症岗位倾斜,充分调动了职工积极性。在安全生产管理方面,落实安全生产主体责任,院长为第一责任人,层层签订安全生产责任书,全年开展安全生产隐患排查12次,排查隐患42项,全部完成整改,开展消防应急演练、医疗应急演练4次,提升职工应急处置能力,落实消防安全管理,消防设施配置齐全,定期维护,全院疏散通道畅通,符合要求,落实特种设备管理,电梯、压力容器等全部定期检测,合格运行,全年未发生安全生产责任事故。在后勤保障管理方面,后勤服务实行社会化管理,后勤保障能够满足临床需求,落实垃圾分类管理,医疗废物分类收集、转运、处置规范,全年处置医疗废物180吨,全部交给有资质的单位处置,医疗污水处理达标排放,定期检测,符合环保要求。本次自评发现,我院仍存在三方面突出问题:一是高层次人才缺乏,人才梯队结构不尽合理,部分学科缺乏学科带头人,中青年骨干成长速度有待提升,基层医共体帮扶占用一定人力,部分科室人员偏紧。针对该问题,我院整改计划为:加大人才引进力度,出台更优惠的引才政策,5年内引进副高级以上高层次人才10人,加大本土人才培养力度,完善中青年骨干培养机制,每年选送更多骨干到上级医院进修,建立学科带头人培养激励机制,支持学科带头人开展新技术新项目,申请增加人员编制,充实一线人员力量。二是信息化建设有待提升,电子病历应用水平目前为四级,距离四级甲等还有差距,智慧医疗应用不够深入,数据互联互通还有待优化,远程医疗覆盖范围有待扩大。整改计划为:2024年启动电子病历升级改造,投入800万元升级信息系统,2025年申报电子病历四级甲等评审,拓展智慧医疗应用,开展互联网医院建设,提供更多线上医疗服务,扩大远程医疗覆盖范围,覆盖所有医共体成员单位。三是学科建设水平有待提升,部分亚专业发展缓慢,新技术新项目开展数量不多,科研能力较弱,全年发表核心期刊论文数量少,高层次科研项目少。整改计划为:重点扶持心脑血管、骨科、妇产科等优势学科,打造区域重点学科,支持各学科开展新技术新项目,每年开展新技术新项目不少于10项,建立科研激励机制,鼓励医务人员开展科研,对发表论文、申报课题给予奖励,提升科研水平。第二篇本次等级评审自评严格对照《三级妇幼保健院评审标准(2016年版)实施细则》,围绕妇幼保健院“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的功能定位,完成所有条款的对标核查,最终自评得分942分,核心条款达标率100%,符合三级甲等妇幼保健院评审标准要求。我院作为市域妇幼保健医疗中心,承担全市320万人口妇女儿童医疗保健、基层妇幼保健技术指导、妇幼公共卫生服务职能,2021年启动等级评审创建工作,先后完成3轮全面自评,本次为迎接省级评审前的最终全面复盘。创建工作启动以来,我院成立了以党委书记、院长为组长的评审创建领导小组,将评审标准6大项39小项187个条款分解到26个科室,明确责任到人,制定创建工作台账,每月召开创建推进会,开展分层分类培训,先后组织全员培训16场次,专项培训24场次,培训职工1286人次,建立问题销号制度,对每次自查发现的问题建立台账,完成一个销号一个,截止本次自评,所有问题全部整改到位,所有条款全部达标。坚持公益性,落实妇幼保健公共卫生职能,是妇幼保健院等级评审的核心要求。我院严格落实党委领导下的院长负责制,修订完成医院章程,明确党委在医院治理中的领导作用,“三重一大”事项全部由党委会研究决策,2023年全年研究公共卫生项目、学科建设、人才引育等重大事项52项,全部按决策落实到位。推进党建与妇幼保健业务深度融合,开展“党员先锋岗”“妇幼健康志愿服务”活动,党员骨干全部参与危重孕产妇救治、出生缺陷防治、免费妇幼公共卫生项目,充分发挥党员先锋模范作用。落实妇幼健康公益性要求,2023年全年完成免费孕前优生健康检查12600例,完成率达106%,免费叶酸发放18600例,发放率达102%,免费宫颈癌筛查12万例,免费乳腺癌筛查8万例,全部超额完成国家下达的任务,免费新生儿疾病筛查15600例,免费新生儿听力筛查15580例,筛查率达99.5%,所有免费项目全部按要求落实,不收取群众任何费用,项目完成质量达标率100%,群众满意度达97%。落实母婴安全行动计划,严格落实母婴安全五项制度,我院作为市级危重孕产妇和新生儿救治中心,建立了多学科联合救治机制,产科、内科、外科、麻醉科、新生儿科随时待命参与会诊抢救,2023年全年收治危重孕产妇1268例,成功抢救1262例,抢救成功率99.5%,收治危重新生儿862例,抢救成功846例,抢救成功率98.1%,远高于国家要求的标准。落实妊娠风险筛查与评估分级管理,对妊娠风险按绿、黄、橙、红、紫5种颜色分级管理,高危妊娠专案管理率100%,所有高危孕产妇全部落实专人随访、专人管理,2023年全年我市孕产妇死亡率控制在8/10万以下,婴儿死亡率控制在3‰以下,远低于国家控制标准。落实出生缺陷综合防治,构建了孕前、孕期、新生儿三级预防体系,开展孕前优生健康检查,孕前筛查率达95%,开展孕期唐氏筛查、无创DNA检测、产前诊断,产前筛查率达85%,开展新生儿疾病筛查、听力筛查,筛查率达99.5%,2023年全年诊断出生缺陷126例,全部按要求进行干预,有效降低了出生缺陷发生率,提高了出生人口素质。落实基层妇幼保健技术指导,对全市12个区县86家基层医疗卫生机构开展妇幼保健技术指导,全年开展基层妇幼人员培训6场次,培训人员1200余人次,开展基层妇幼工作督导4次,帮助基层规范开展妇幼保健服务,解决基层技术难题,提升了基层妇幼保健服务能力。强化医疗质量安全管理,保障妇女儿童健康安全,是等级评审的核心内容。我院针对妇幼保健院专科特点,细化了十八项医疗质量安全核心制度落实细则,将核心制度落实纳入科室绩效考核,占绩效考核权重达40%,每季度开展全覆盖督查,2023年共督查妇产科、儿科、保健科等科室运行病历1860份,出院病历2160份,甲级病历率达96.8%,核心制度落实合格率96.2%。针对产科、新生儿科这些重点科室,开展核心制度专项督查,对产前讨论、手术安全核查、新生儿交接、危急值报告等重点环节,进行常态化督查,2023年全年排查出问题18项,全部整改到位,全年未发生因核心制度落实不到位导致的医疗安全事件。在专科医疗质量管理方面,我院产科作为省级临床重点专科,开展了无痛分娩、导乐分娩、剖宫产术后阴道分娩、高危妊娠管理等特色技术,2023年全年无痛分娩率达65%,远超全国平均水平,建立了产前保健、产时监护、产后康复一体化服务模式,全程保障分娩安全。妇科开展了妇科恶性肿瘤根治术、腔镜微创手术、妇科内分泌疾病治疗等技术,微创手术占比达78%,达到国内先进水平,能够满足各类妇科疾病的诊疗需求。儿科分为儿内科、新生儿科,新生儿科为市级临床重点专科,开放NICU床位36张,配备有创呼吸机、无创呼吸机、持续气道正压通气装置、亚低温治疗设备等先进设备,能够开展新生儿复苏、早产儿护理、新生儿黄疸换血治疗、新生儿缺氧缺血性脑病亚低温治疗等技术,2023年全年极低出生体重儿抢救成功率达90%以上,达到三级妇幼保健院要求。妇女保健科开展青春期保健、围产期保健、更年期保健、妇女心理保健、妇女营养保健等服务,覆盖全生命周期妇女保健需求,儿童保健科开展生长发育监测、营养评估、儿童心理行为发育评估、儿童康复、新生儿遗传代谢病随访等服务,满足不同年龄段儿童的保健需求。在药事管理方面,我院落实抗菌药物分级管理,针对产科、儿科特点,严格控制抗菌药物使用,2023年全年住院抗菌药物使用率32%,符合国家控制标准,落实处方点评制度,全年点评处方18000张,不合理处方占比1.1%,低于国家要求的标准。落实国家药品集中带量采购,中标药品采购完成率达118%,累计降低群众药费负担1800余万元,落实妇幼专科用药管理,对影响母婴安全的药物进行重点监测,严格落实妊娠期、哺乳期用药分级管理,全年未发生用药不良事件。在医院感染管理方面,建立院感三级防控网络,重点加强产科、新生儿科、手术室、消毒供应中心的院感防控,每个重点科室配备专职院感监控人员,每月开展消毒效果监测,2023年全年监测样品1860份,合格率100%,落实手卫生规范,全院手卫生设施配置率100%,手卫生依从率达96%,2023年全年院感发生率1.8%,符合国家控制标准,全年未发生院感暴发事件,落实传染病报告制度,全年报告法定传染病862例,报告及时率100%,无漏报迟报。优化服务供给,提升妇幼健康服务能力,满足群众多元化妇幼健康需求。我院实际开放床位550张,符合三级妇幼保健院床位配置要求,开设临床科室16个,保健科室10个,医技科室8个,行政职能科室14个,覆盖所有妇女儿童医疗保健服务领域,满足市域妇女儿童的服务需求。在人才队伍建设方面,全院现有在岗职工1286人,卫生专业技术人员1126人,占比87.6%,副高级以上职称128人,中级职称326人,硕士研究生68人,博士研究生4人,近年来我院加大人才引育力度,先后引进学科带头人8人,选送45名业务骨干到国内知名妇幼保健院进修学习,开展“名医工作室”建设,邀请国内8名知名专家在我院设立名医工作室,每年来院坐诊、带教,接诊患者2000余人次,带教手术100余台,有效提升了我院专科技术水平,目前我院拥有省级临床重点专科1个,市级临床重点专科3个,重点建设专科2个,学科体系完善。在设备配置方面,现有医疗设备总价值3.2亿元,拥有3.0T核磁共振、128排CT、高清四维彩超、胎儿磁共振、宫腔镜、腹腔镜、新生儿呼吸机、一体化产台等先进妇幼专科设备,满足妇幼保健临床诊疗需求,出生缺陷筛查设备齐全,能够满足产前筛查、产前诊断的全部需求,大型设备全部取得配置许可,定期检测,合格率100%。在信息化建设方面,我院电子病历系统应用水平达到四级甲等,建立了完善的妇幼健康信息系统,实现了医疗、保健、公共卫生信息的互联互通,与全市12个区县基层妇幼保健机构实现信息共享,妇幼公共卫生数据自动汇总上报,减少了基层工作负担,开展线上预约挂号、线上产检预约、线上缴费、报告查询、儿童生长发育监测查询等服务,门诊预约挂号率达58%,高于三级医院要求的标准,建立了远程妇幼健康会诊中心,开展远程胎儿监护、远程影像会诊,覆盖全市所有区县,方便基层群众就近获得优质服务,信息安全落实三级等保要求,全年未发生信息安全事件。在人性化服务建设方面,我院落实改善医疗服务行动计划,开展母婴友好医院建设,推行分娩镇痛、导乐陪伴分娩,开展产后康复服务,开设孕妇学校,全年授课120场次,培训孕妇12000余人次,普及孕产保健知识,开设儿童生长发育门诊、儿童心理门诊、更年期门诊、妇女心理门诊、产后康复门诊等特色门诊,满足群众多元化服务需求,优化就医流程,减少患者等待时间,推行“一窗式”挂号缴费,增设32台自助服务设备,实现分时段预约就诊,患者平均等待时间从原来的40分钟缩短到15分钟,落实母婴设施建设,全院所有公共区域、门诊、住院病区都设置了标准化母婴室,满足哺乳需求,2
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