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文档简介

活动小卫士安全一、组织架构与职责分工(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管安全工作的领导是直接责任人,安全管理部门具体负责日常监督与执行。各部门负责人对本部门活动安全负总责,安全专员负责具体落实。成立活动安全领导小组,组长由单位主要负责人担任,副组长由分管领导担任,成员包括各部门负责人及安全专员。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部门,负责统筹协调、监督检查、应急处置等工作。(二)职责细化。安全管理部门负责制定活动安全管理制度、编制安全风险清单、组织安全培训、开展安全检查、制定应急预案。各部门负责本部门活动安全自查自纠,及时消除安全隐患。活动现场负责人负责现场安全管控,包括人员疏导、物资管理、应急处置等。安保人员负责现场秩序维护、危险区域警戒、突发事件处置。志愿者负责协助现场安全宣传、引导人员、信息传递等工作。(三)协作机制。建立活动安全信息共享机制,各部门每月向安全管理部门报送活动安全情况。发生安全事故时,现场负责人应立即上报,安全管理部门应在2小时内上报领导小组,领导小组应在4小时内上报上级主管部门。建立活动安全联席会议制度,每季度召开一次会议,研究解决活动安全问题。建立活动安全考核制度,将活动安全纳入各部门年度考核,考核结果与绩效挂钩。二、安全风险评估与管控(一)风险识别。活动前对活动场所、活动流程、活动设备、活动人员等进行全面安全风险识别,编制安全风险清单。风险清单应包括风险点、风险等级、风险描述、管控措施等内容。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险三个等级,重大风险必须实行专项管控,较大风险必须制定专项方案,一般风险必须落实常规管控。(二)风险评估。对识别出的风险点进行定量或定性评估,确定风险等级。评估方法包括专家调查法、故障树分析法、事件树分析法等。评估结果应形成风险评估报告,风险评估报告应包括风险识别、风险评估、风险管控等内容。风险评估报告必须经领导小组审核批准后方可实施。(三)风险管控。根据风险等级制定相应的管控措施,落实风险管控责任。重大风险实行专项管控,制定专项方案,明确管控措施、责任人、完成时限。较大风险制定专项方案,明确管控措施、责任人、完成时限。一般风险落实常规管控,纳入日常安全管理。建立风险管控台账,对风险管控措施落实情况进行跟踪检查,确保风险管控措施落实到位。三、安全教育培训与演练(一)教育培训内容。开展活动安全教育培训,内容包括活动安全管理制度、安全风险知识、安全操作规程、应急处置流程、安全防护用品使用等。培训对象包括活动组织人员、活动现场负责人、安保人员、志愿者等。培训方式包括集中授课、现场演示、案例分析等。培训结束后应进行考核,考核合格后方可上岗。(二)培训频次。每年至少开展两次活动安全教育培训,每次培训时间不少于4小时。发生安全事故后,应立即组织相关人员进行事故案例分析,吸取事故教训。对新入职人员、转岗人员、实习人员必须进行岗前安全培训,培训合格后方可上岗。(三)应急演练。制定活动安全应急预案,每年至少组织一次应急演练。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、医疗救护、设备故障处置等。演练结束后应进行评估,评估结果应形成演练评估报告,演练评估报告应包括演练情况、存在问题、改进措施等内容。演练评估报告必须经领导小组审核批准后方可实施。四、活动现场安全管理(一)场地安全。活动前对活动场地进行安全检查,确保场地符合安全要求。检查内容包括场地平整度、地面防滑性、消防设施、照明设施、电力设施、排水设施等。对不符合安全要求的场地应立即整改,整改合格后方可使用。活动期间应派专人负责场地安全,及时清理场地杂物,确保场地畅通。(二)设备安全。活动前对活动设备进行安全检查,确保设备符合安全要求。检查内容包括设备完好性、安全附件、操作规程等。对不符合安全要求的设备应立即停止使用,并进行维修或更换。活动期间应派专人负责设备安全,定期检查设备运行情况,确保设备安全运行。(三)人员安全。活动前对活动人员进行安全教育,提高安全意识。活动期间应派专人负责人员安全,及时疏导人员,防止拥挤踩踏。对特殊人群如老人、儿童、病人等应给予特别照顾,确保人员安全。五、安全检查与隐患排查(一)检查制度。建立活动安全检查制度,活动前、活动中、活动后均应进行安全检查。检查内容包括安全责任制落实情况、安全风险管控情况、安全教育培训情况、安全设施设备情况、现场安全管控情况等。检查结果应形成检查记录,检查记录应包括检查时间、检查人员、检查内容、检查结果、整改措施等内容。(二)隐患排查。建立活动安全隐患排查制度,对检查中发现的安全隐患应立即整改。隐患排查应坚持“边查边改、立查立改”的原则,对不能立即整改的隐患应制定整改方案,明确整改责任人、整改时限、整改措施。整改方案应经领导小组审核批准后方可实施。整改完成后应组织复查,复查合格后方可投入使用。(三)闭环管理。建立活动安全隐患排查治理闭环管理制度,对排查出的安全隐患应登记造册,制定整改方案,落实整改措施,组织复查验收,建立档案。闭环管理流程应包括隐患登记、整改方案、整改实施、复查验收、档案建立五个环节。闭环管理流程必须完整,确保安全隐患得到有效治理。六、应急处置与事故报告(一)应急预案。制定活动安全应急预案,明确应急处置组织机构、应急处置流程、应急处置措施、应急处置物资等。应急预案应包括应急响应、应急处置、应急保障、应急结束四个阶段。应急响应阶段应包括预警响应、信息报告、应急启动三个步骤。应急处置阶段应包括现场处置、人员疏散、医疗救护、善后处置四个步骤。应急保障阶段应包括物资保障、人员保障、资金保障三个步骤。应急结束阶段应包括应急结束、善后处理、总结评估三个步骤。(二)应急演练。每年至少组织一次应急演练,演练结束后应进行评估,评估结果应形成演练评估报告。演练评估报告应包括演练情况、存在问题、改进措施等内容。演练评估报告必须经领导小组审核批准后方可实施。(三)事故报告。发生安全事故时,现场负责人应立即上报,安全管理部门应在2小时内上报领导小组,领导小组应在4小时内上报上级主管部门。事

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