敦煌大剧院抢工方案

PAGEPAGEPAGE3敦煌大剧院抢工方案编制：审核：审批：目录TOC\o"1-3"\u第一章主要分部分项工程量 1第二章工程重点难点分析 1第三章抢工的工期目标及工作内容 33.1工期目标 33.2工作内容 3第四章施工准备 44.1现场准备 44.2技术准备 44.2.1方案审批计划 44.2.2样板实施计划 54.2.3技术复核计划 54.2.4关键部位监控计划 54.2.5检试验计划 54.2.6创优计划 64.2.7资料管理计划 74.3施工组织准备 104.3.1工程材料进场计划 104.3.2机械、设备进场计划 104.3.3劳动力配置计划 104.3.4进度计划 10第五章抢工阶段工期保障措施 115.1组织措施 115.1.1人员组织机构 115.1.2平面管理 155.1.3施工现场临时设施布置 235.1.4机型设备投入 485.1.5劳动力投入 495.1.6物资采购 515.1.7周转工具 525.1.8检试验设备投入 535.1.9文明施工（迎检）清理小组 545.2技术措施 565.3经济措施 575.4其他措施 585.4.1调整作业时间 595.4.2低温条件施工 595.4.3高温季节抢工措施 595.4.4法定节日、农忙季节抢工措施 615.4.5“劳动竞赛”、“安康杯”助推抢工任务 61第六章质量创优保障措施 626.1质量目标 626.2质量创优团队 626.3现场质量管理小组 626.4质量管理制度 626.5质量管理流程 646.5.1检验批报验流程 646.5.2隐蔽工程验收 646.5.3单项工程验收 646.5.4单项工程预控流程 656.6细部实施策划要点 656.7影像资料 67第七章安全文明保障措施 687.1职业健康安全与环境管理 697.1.1总体控制目标 697.1.2总承包管理模式下的职业健康安全与环境管理组织 697.1.3培训、意识和能力 697.1.4运行控制 717.1.5应急准备和响应 727.2项目安全管理细则 757.2.1分包商资质审核 757.2.2相关安全管理协议的签订 757.2.3进场安全验收 757.2.4安全设施移交 767.2.5进场人员备案 767.2.6劳保用品统计登记 777.2.7人员进出场管理 777.2.8施工机械及临时设施安装、验收 777.2.9班组班前教育管理 787.2.10每月考勤统计及工资发放记录的上报 787.2.11周安全联合检查 787.2.12整改闭合管理 787.2.13动火证管理 787.2.14重大危险源申请管理 797.2.15洞口临边防护管理 797.2.16消防管理 817.2.17门禁管理 837.2.18后勤管理 847.3临电管理 847.3.1楼内临时照明 847.3.2室外临时照明 85第八章进度保障措施 868.1建立完善的计划保证体系 868.2分级计划控制 868.3施工总承包对工程进度控制措施 87PAGE50第一章主要分部分项工程量敦煌大剧院工程分部分项工程量序号部位混凝土(m³)钢筋(T)模板（m2）砌体工程(m³)钢结构（T）楼地面（㎡）墙面（㎡）吊顶（㎡）屋面（㎡）1主体2290931664811292007500385008600037900158172外装饰外围玻璃：3500㎡，石材墙面：5620㎡，柱面石材：680㎡，铝板：8343㎡，穿孔铝板幕墙：755㎡，广告位铝单板：450㎡，石材斗拱：73个，百叶窗560㎡，玻璃地弹门：174㎡室外平台平台石材：1850㎡，台阶石材：1480㎡，石材栏杆：180m3机电安装给排水工程：生活水泵组1套，不锈钢水箱2台，消毒自洁设备2套，热水器2台，热水循环泵2台，内衬塑镀锌钢管1500米，PPR给水管1400米。阀门、管道附件：350个；HDPE管道900米；462.2米；铸铁管1600米；潜污泵35台；通风空调系统：离心式风机：129台，风机盘管226台，变频冷却水循环泵8台，冷却水处理设备：2套，冷却塔2台，恒温恒湿空调3台；风管33000平方米；风管保温3600立方米；风口820个；风阀：846个；消声静压箱：500平方米；管道消声器：31个；空调水管道14698米；管道阀门、配件：2151个；消防水系统：镀锌钢管：12000米；消防喷头4000个；消防阀门配件547个；自动跟踪定位喷洒灭火装置77组；消火栓790套；消防泵组12组；消防电：配管19650米；线槽1200米；消防线缆57500；末端点位2542个；电气工程：配电箱349个；电线电缆：198438米，配管：47832.4米；低压封闭母线：4875米；桥架：6975米；开关面板：998；灯具：6752个；柴油发电机2组；高低压柜、变压器75台；弱电智能化：设备、点位类：18964个，线缆：450000米。配管、桥架：10000米；跳线：6900米/跟第二章工程重点难点分析1、工期紧、质量目标高，创优、EPC管理模式及确保工期节点目标是本工程管理的重点及难点。2、二十多种专业同时设计、进场、同时施工，无施工流水划分，每个施工面均需投入大量劳动力，确保每个节点按照计划完成是本工程管理的重点。3、本工程主体结构复杂，施工难度大，层高5.2m~8.0m，主舞台区域高达43.8m，地下室两层，局部三层，基坑深达14.6m，室内二次结构、粗装修、精装修、机电工程、电梯工程、幕墙工程、室外工程、屋面工程、主体工程、屋面钢结构工程同时施工，现场如何做好安全防护、临时用电、工人的安全保护等安全问题是本工程管理的难点。4、本工程施工过程中，冬季严寒，平均温度达零下15度，春季多风，沙尘暴频发，夏季高温，白天温度最高高达40度，施工条件恶劣，为保证工期施工进度，各专业施工需同时交叉作业。如何做到在极端气候条件恶劣的敦煌地区施工满足施工进度要求的同时保证施工质量是本工程的一大难点。5、本工程多专业交叉施工，施工过程中需各专业紧密配合，应在施工前组织各专业分包进行创优策划，提前协商出交叉部位的具体做法。如何协调与组织完成创优策划是本工程总包管理的难点。6、4月中旬室外工程施工，受各专业分包室外材料堆放场地的影响，大宗材料需多次倒运。7、工期紧张，专业分包多，对创优资料的认识程度不同，施工过程中容易遗漏检试验项、影像资料，对国家优质工程奖创优影响较大。如何加强专业分包资料管理是一重点。8、多专业同时施工，作业人数将达2400余人，安全文明施工管理难度大，劳保用品配备、安保、洞口临边防护、临时用电、消防、工完场清、临时设施、安全教育等，需较短时间为大量工作面、作业人员提供各项安全管理措施。9、由于工期紧、各工序需较短时间内进行交接作业，上道工序应采取成品措施，指定专人对成品保护措施进行看护及维修，措施不到位必然造成返工、影响工期，同时本工程工期紧，在下道工序开始之前，作业人员需提前到达施工现场等待施工，会出现一部分窝工现象。10、本工程施工难度大、工期紧、工程量多，24小时三班倒施工，作业人员施工任务重，且敦煌地区劳动资源匮乏，劳动力保障是本工程抢工阶段的重点，需采取有效可行的措施稳定劳动力，确保劳动力投入满足抢工阶段需求。11、敦煌本地物资匮乏，物资采购、加工生产、运输、复检等耗时长，大部分材料需外地采购，如何确保物资按进场计划准时或提前进场，提前完成物资的招标工作是本工程管理的重点。12、钢结构工程施工工期为2016年1月至2016月3月，施工时间不足两个月，且施工工期跨越过年时间，由于敦煌地处偏远地区，钢结构施工材料在甘肃省无货源，需要在成都加工运输，我方将克服种种困难，整合各方资源，在年前将钢结构8000余吨钢材运至现场，保证过年期间施工材料充足，同时为保证过年期间不停工，我单位需组织充足的劳动力资源，确保施工现场24小时施工。钢结构主体施工是本工程最大的难点。13、本工程舞台机械及灯光音响设备加工时间周期长，大部分设备为进口设备，在确定舞台机械与灯光音响设计方案后，如何尽快组织招标工作，完成设备的采购与加工是本工程的重点难点之一。14、敦煌大剧院为大型乙等剧院，因此对剧院内部隔声减振要求较高，在设计及施工过程中，选用何种类型建筑材料是本工程的重点难点之一。15、敦煌大剧院地下室无地下车库，主要为设备房间及舞台台仓，无汽车坡道，为封闭环境，因此在主体结构施工完成后，为了抢工，建筑材料及建筑垃圾如何在最短时间内完成倒运是本工程的重点难点。第三章抢工的工期目标及工作内容3.1工期目标2015年11月29日开始施工，2016年7月31日达到初验、使用条件。3.2工作内容本工程抢工包括：土方开挖工程、桩基工程、地下室主体结构工程、地上主体结构工程、屋面钢结构、机电安装、室内二次结构、电梯、扶梯工程、空调及变配电、弱电工程、消防工程、室内精装、幕墙、室外工程、屋面工程、舞台机械、灯光音响、泛光照明等。第四章施工准备4.1现场准备1、根据施工安排，施工现场做好临建修建工程、施工场地的围墙安装工作、场内平面布置、标高及坐标复核和标识；落实生活区板房数量，能否满足高峰期作业人员居住问题。2、设置物料提升机；幕墙预留洞口、大型履带吊吊装行走路线、楼周边运输材料便道的修理等。3、检查临时用电，根据工程需要进行配置电缆、电箱、照明灯等。4、检查消防设施，楼层内布置消防水管、消防箱、灭火器等。5、加强门卫管理，白昼两班人员进行门卫管理和现场巡视，门卫室设立门禁系统，实行持卡进场。6、塔吊机械进场费用增加，周转材料租赁费用增加。7、钢结构材料堆放场地平整，材料堆场面积大（砂石铺设）、钢结构材料倒运。4.2技术准备2015年11月29日开始进场施工后，作为EPC总承包方，根据业主对大剧院的使用需要确定施工方案，对设计进行局部调整，我方在设计院全部图纸未完成的情况下，根据我单位干过类似工程的经验提前完成各种材料的招标采购计划，完成方案编制、创优策划、三级交底；组织各专业编制技术质量管理计划，包括方案审批计划、样板实施计划、技术复核计划、关键部位监控计划、检试验计划、创优计划、资料管理计划等，为抢工做好各项技术准备工作。敦煌大剧院项目做为EPC总承包项目，我项目从公司抽调BIM专业工程师组建专业的BIM团队，通过BIM软件的应用建模，在施工前期进行各专业模型的碰撞，通过碰撞发现问题并及时调整设计图纸和方案，避免在抢工过程中出现问题后进行返工耽误工期。4.2.1方案审批计划各分包编制方案审批计划，严格按照审批日期执行，并每月20日之前上交下月施工方案审批计划。监理审批方案通过后，施工前3日内对管理人员完成进行方案交底、对班组完成分部分项交底和安全技术交底。交底内容齐全、具有针对性，各分包除保留交底资料外，上报总包一份。图4.2-1方案（施组）管理流程4.2.2样板实施计划本工程实行样板先行。每个分部分项施工前应制作样板，完成后报监理、总包进行验收，实测实量，检查施工工艺是否与施工方案相符，质量及安全保障措施是否可行有效。验收合格后，填写《样板验收记录》、验收意见，各分包除保留交底资料外，上报总包一份。样板验收合格后，方可展开施工。4.2.3技术复核计划开工前，各分包技术负责人应编制技术复核计划，明确责任人及复核内容，未经计算复核不得下道工序施工。第一次复核不通过口头通知整改意见；第二次复核不通过下发整改通知单直至合格；第三次复核不通过，项目经理召开专题会议或约谈相关责任人，给出处理意见。4.2.4关键部位监控计划项目部应及时识别关键部位、特殊过程，编制专项施工方案并进行交底。实施前各分包技术负责人进行技术复核，完成相关的工艺评定或工艺测验并做好相关记录资料。施工过程中，各分包项目管理人员对人、机、法、料、环等影响质量的因素进行全面监控，必要时进行连续监测。4.2.5检试验计划各分包认真编制检试验计划，包括原材复检、工艺检验、施工试验、功能检验等内容。当敦煌本地无法试验时，应书面说明情况报送监理，委托其他地区试验检测机构检测，不能超过一家，必要时监理、总包跟踪，确保试验真实性。由于本工程过年期间不停工，仍需进行抢工，因此过年期间仍需委托试验检验机构送检，需提前与试验检验机构沟通过年送试检测相关事宜。4.2.6创优计划表4.2-6创优计划序号项目内容1创优目标质量等级合格，确保“鲁班奖”。2分解目标建筑酒泉市神州奖、建筑工程质量飞天奖、优秀设计奖、绿色施工示范工地、甘肃省级文明工地等。3思路先谋后施、过程控制、突出特色、细节大师、一次成优。4创优策划（1）做成“精品”（整体、符合规范、总体美观）屋面、幕墙（包括明沟、台阶、坡道）、入口门厅、观众厅、走道、电梯井、楼梯、公共卫生间、地下室、各类机房。（2）做成“亮点”（细部、与众不同）屋面下水口、排水沟、泛水、避雷、基础墩台、外饰突出的线条、门窗雨棚、台阶、散水、明沟、绿化、入口门厅、排砖及对缝、收口封边的细部处理、管线的综合布置、踢脚、吊顶内灯及设备的布置、柱护角、卫生间器具的安装、机房、管道井、标志标识等。（3）创优策划书内容①工程概况，工程特、难、重点；②目标、标准的确定；③“十项新技术”推广应用与绿色施工；④质量特点、工程亮点确立；⑤综合布局，二次设计⑥外联和资料管理。各分包依上述6项内容编写创优策划书，上交总包进行汇总、审核，报送监理、业主审批。5核心质量管理层活动（1）由项目总工程师和安装技术总负责人以及各专业技术负责人组成，加上各专业技术施工人员，组成土建装饰安装专业质量体系，负责各自专业布局。（2）土建与安装体系紧密结合，影响建筑的使用工程、整体美观效果。（3）安装密切配合装饰工程质量管理体系，这是工程能否达到“各部位均能反映出其精致、细腻特点、整体达到精品工程的关键环节”决定性因素。（4）项目总工程师组织各质量体系编制创优策划书、创优实施方案，保证质量、安全，保证工艺的精湛、整体观感效果，有鲜明的时代感、艺术性、超前性，达到国际优质工程奖的要求。4.2.7资料管理计划表4.2-7资料管理计划序号项目内容1资料管理办法项目技术负责人是各单位工程资料第一责任人，按地标及时收集、整理资料；代建、监理、总包每月对其资料进行综合检查，对存在的问题下发整改通知单，限定日期整改、复查。若仍未进行整改，按总承包管理办法进行处罚。2资料整理要求全面性、可追溯性、真实性和准确性、签认和审批、工程照片和录像资料。根据根据《甘肃省建筑工程资料管理规定》DB62/T25-3016-2005编制资料整理大纲。资料整理大纲见图4.1.7。3国家优质工程奖资料复查内（1）屋面防水、保温隔热材料的出厂合格证(质量检测报告)进场验收记录；屋面蓄水检验记录、淋水试验记录、大雨观察记录及质量验收报告；屋面基层、细部做法、防水层和附加层、保温层与隔热层、隐蔽工程等施工记录；施工组织设计、施工方案、技术交底。否决项目：屋面防水出现渗漏。（2）幕墙施工图、结构计算书、设计说明、设计及施工单位的资质；所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复检报告；硅酮结构胶的认定证书合抽查合格证明、国家认定检测结构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告；石材用密封胶耐污染性能试验报告；后置埋件的现场拉板强度检测报告；幕墙四性检测报告；铝塑复合板的剥离强度、石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、幕墙工程与主体结构连接的预埋件及金属框架的连接检测报告。（3）室内装修装饰装修、节能保温材料合格证、进场验收记录；室内花岗岩的放射性等指标的检测报告；室内环境质量检测报告。（4）给水排水及采暖工程给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、消防管道、燃气管道压力、排水管通球的各项试验记录；材料配件出厂合格证书记进场检试验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、给水管道冲洗、消毒、灌水、通水、通球试验记录；隐蔽工程及分部分项质量验收记录、设计变更、洽商记录；主要管道施工及管道穿墙、穿楼板安装记录；补偿器预拉伸记录、阀门安装前强度和严密性试验；给水系统及卫生器具交付使用前通水、满水试验；水泵安装试运转试验记录；采暖系统联合运转和调试记录。否决项目：承压管道、设备水压试验检测实得分不到85%。（5）电气工程接地装置、防雷装置的接地电阻测试记录；电气照明全负荷试验记录；电气装置空载和负荷运行试验记录；大型灯具固定及悬吊装置过载测试记录；线路插座开关接地检验记录；材料设备器具、元件等出厂合格证及进场验收记录；电气装置安装、隐蔽工程等施工记录；导线。设备、元件、器具绝缘电阻测试记录。否决项目：接地、防雷装置的接地电阻一次测试实得分打不到100%。（6）通风及空调工程通风、空调系统试运行、风量、温度测试、制冷机械试运行调试记录；空调水管道系统水压试验报告；通风管道严密性试验报告；通风、除尘、空调、制冷、净化、防排烟系统无生产负荷联合试运转与调试记录；材料、风管及部件、仪表、设备出厂合格证及进场验收记录；风管机部件加工制作、风管管道系统、防火阀、防排烟、防爆阀等安装记录；设备安装记录；隐蔽记录等施工记录；空调系统阀门安装前试验、设备单机运转及调试、防火阀、排烟阀启闭联动试验等报告；风量平衡调试记录。否决项目：通风管道严密性试验一次检查打不到100%。（7）电梯工程电梯、扶梯电气装置接地、绝缘电阻测试；层门与轿门试验；自动扶梯制停距离测试等性能检测记录；设备材料出厂合格证、开箱检验记录、安装使用技术文件和进场验收记录；机房、井道土建交接验收验收检查记录；机械、电气、零部件安装隐蔽工程验收记录；安装施工记录；安装过程的机械、电气零件调整测试记录和整机运行试验记录；电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收（评定）记录；安装电梯单位是否具有相应资质、质量技术监督部门是否验收及同意进入使用运行，并应注意电梯的安全验收合格证、验收日期。否决项目：安装保护装置测试一次打不到100%。（8）建筑节能检查建筑节能工程是否有图审机构和专项施工技术方案的审查意见；建筑节能分部分项验收记录；墙体屋面地面使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度、检测报告、墙体粘接材料、增强网力学性能、抗腐蚀性能检测报告；幕墙节能工程使用的保温材料导热系数、密度、幕墙玻璃、可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点、隔热型材抗拉抗剪强度检测报告；严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性检验报告；建筑设备工程系统节能性能检测报告、低压配电系统、电线截面和每芯导体电阻值检测报告。否决项目：建筑节能分部一次验收不合格。图4.2.7资料整理大纲4.3施工组织准备施工前，各分包根据总包单位施工总进度计划编制各施工段进度计划，计算各工序的工程量、劳动力投入、开始及完成时间，提交总包进行汇总、审核，对各专业交叉部位召开专题会议，协商、调整，确保流水通畅和工期节点目标。各分包根据自己的施工内容，在施工前编制工程材料进场计划、机械与设备进场计划、劳动力配置计划、进度计划等，施工组织准备充足，为抢工提供人、料、机等资源保障。4.3.1工程材料进场计划各分包根据工程量清单、施工蓝图，制定工程材料进场计划，明确材料规格、数量、进场时间。材料进场后，各分包按照平面布置进行材料堆放，报监理、总包进行验收，检查外观质量、质量证明文件等，验收合格后取样复检。材料堆放应挂标示牌，注明规格、型号、生产厂家、进场日期、复检情况等内容。图4.3-1工程材料验收流程4.3.2机械、设备进场计划机械、设备按计划进场后，组织验收，查验相关资料，合格后进行备案、张贴标牌。加工场区应悬挂每种机械设备的操作规程及注意事项。4.3.3劳动力配置计划进场作业人员实行实名制管理，人员进出刷门禁卡、正确佩戴安全帽及绑腿，作业区严禁吸烟；对新进场作业人员必须实行三级教育，根据季节配备劳保用品。4.3.4进度计划各专业分包依据总进度计划编制详细进度计划，编制网络图和横道图，由监理、管委会审核无误后，各专业分包盖公章，作为复工后工期控制及考核的依据。第五章抢工阶段工期保障措施5.1组织措施5.1.1人员组织机构根据我单位以往承建类似工程经验，正常施工期需配备项目管理人员共计18人，其中项目经理1名，总工1名，生产经理1名，商务经理1名，材料主管1名，质量总监1名，安全总监1名，技术员1名，质量员1名，施工员3名，预算员1名，试验员1名，材料员1名，资料员1名，司机1名，后勤管理人员1名。由于本工程重要性、工期紧、任务重，总承包管理存在一定的难度，我们根据现场实际情况，重新调整总承包管理组织结构和人员的人工，使之项目管理团队更加高效的工作，公司调集精兵强将，成立现场指挥部，对地基与基础、主体结构、精装修施工、机电等分部分项工程，协调解决各分包单位与总包之间、各分包自身之间等问题，加工施工进度。抢工阶段管理人员投入具体如下：分指挥部7名；项目经理1名；工程部11名；技术质量部11名；资料员3名；测量部3名；安装部4名；安全部4名；物资部4名；商务部5名；财务3名；物资招采小组5名；BIM小组4名等，计划投入管理人员65名。项目部将根据工程实际进展情况，实时补充管理人员，以满足抢工阶段的需求。抢工阶段组织机构见图5.1.1-1，管理人员配备见表5.1.1-1；具体人员分工见表5.1.1-2。表5.1.1-1抢工阶段管理人员配备主要负责人及部门分类管理人员配备人数说明人员分指挥部决策层分指挥部总指挥对外协调，对接总指挥部1彭海涛生产副总指挥部负责项目生产管理1谭林刚总工程师指挥部全面技术质量管理1李有建工程部经理指挥部全面生产管理1戚继文质量总监指挥部对接项目生产管理工作1武雄刚指挥部书记指挥部思想管理1国彦斌安全总监指挥部负责各项安全工作管理1王博亮项目部领导层项目经理项目的全面管理工作1赵春鹏项目部总工项目技术质量的管理工作3梁凯、王进彪、杨明商务合约经理商务、合约管理1李占旭生产经理现场生产的全面管理1赵宏福安装经理负责机电安装管理工作1陈力工程部部门经理1项目副经理兼任赵宏福各专业工程师10李思广等10人技术部部门经理1项目总工兼任梁凯测量责任工程师3测量员另配韩东等技术责任工程师4马长安等BIM小组4李少华等质量部部门经理1质量总监兼任王万俊试验工程师1试验员另配陈洋质量工程师1黄胜物资部部门经理1彭远物资管理3李向前等商务合约部部门经理1商务经理兼任李占旭合约管理3赵敏贵等预算报价1宋兴莉安全环境部部门经理1安全总监兼任李军林安全责任工程师3高瑶瑶等机械、劳务管理员2崔吉平、焦巨涛机电部部门经理1陈力各专业工程师4王佳磊等物资招采小组部门经理1张爱兵业务经理4王文杰财务部资金管理3穆立东等综合办公室现场协调4许小飞等档案室现场资料档案管理3资料员兼任巨婷、王秀娟等消防保卫室后勤保卫1焦晓超合计65表5.1.1-1抢工阶段分工序号部门或小组成员岗位职责1总指挥部机构杨勇总指挥负责项目总协调工作路朝辉副总指挥负责对接业主、监理及外围关系、负责现场指挥协调工作王志忠总工程师负责经理部全面的技术、质量的管理工作李有建指挥部生产经理经理部全面生产管理孙仕玉指挥部书记负责经理部所有项目的思想教育工作。李军林安全总监负责全面的安全管理工作刘永清办公室主任负责指挥部与项目部全面后勤工作2分指挥部机构彭海涛支部总指挥责协调组织本工程的运行管理工作谭林刚生产副总对本工程的施工管理工作、工程进度等全面负责李有建总工程师负责本工程全面技术、质量管理工作戚继文工程部经理负责本工程现场施工管理工作武雄刚质量总监主管本工程的质量管理工作王博亮安全总监负责本工程安全工作国彦斌书记负责分支指挥部的政治思想、党风建设等政务工作2项目部领导层赵春鹏项目执行经理负责现场施工总体协调、室外工程管理协调工作赵宏福经理部副经理负责室内部分自身工作协调，负责指导室内五个区域经理工作，负责总承包管理协调工作。陈力机电经理负责现场安装工程的施工协调管理工作，负责与精装修单位对接协调工作梁凯项目总工负责项目部的技术、质量的全面管理工作。李占旭合约、商务经理负责项目的商务、合约的全面管理工作。3工程部工期考核赵宏福生产经理兼职负责编制、收集各单位施工进度计划；负责考核项目内部制定的工期节点计划；负责考核业主专业分包单位的进度计划；负责向指挥部领导汇报各单位计划实施情况；负责审核考核兑现。室外闫亮生产主管配备一名工长负责室外硬化、道路、绿化、管网、广场砖铺贴、环形路、支线等全面。室内B区张超生产主管（配备一名工长）负责B区的二次结构及精装修施工管理工作和各种的协调工作。室内A区肖源生产主管，(配备一名工长)负责A区的二次结构及精装修施工管理工作和各专业的协调工作。钢结构、屋面工程李思广生产主管（配备一名工长）负责钢结构和金属屋面的施工管理工作和各专业的协调工作。外幕墙万洋洋生产主管负责外幕墙的全面管理工作和各专业的协调工作。绿化程明浩生产主管负责管网、绿化和环形路的施工协调工作。4安全部李军林安全总监（配2名安全员）负责每天巡查现场安全管理工作；负责对进场工人进行安全教育；负责督促区域负责人安全问题的落实；负责组织现场安全检查；负责收集各分包单位进场人员信息；负责现场安保工作；负责对专业分包单位作业进行安全检查。5技术、质量部梁凯项目总工总体负责会展中心的技术、质量管理工作，促相关单位的技术资料整理，负责对接设计单位协调解决图纸问题。杨明项目总工负责钢结构、金属屋面的施工管理工作。王进彪项目总工负责精装与土建设计院协调、对接、前期手续办理、设计方案跟踪等。王万俊质量总监负责大剧院质量巡查。黄胜质量主管负责大剧院质量巡查。马长安技术主管负责进度计划编制、精装修、舞台机械、灯光音响的技术复核、交底，施工队图纸问题的简答。韩东技术主管全面负责工程放线工作。王锋刚技术主管负责室外工程、金属屋面、幕墙技术复核、交底、图纸问题解答等。叶舟技术员负责二次结构、主体工程的技术复核工作、内业资料、工程周报整理等。陈洋试验员取样、送检、现场检验。王秀娟资料员工程资料的收集和整理巨婷资料员负责往来文件的接收、发放、整理。6物资部彭远机构物资经理负责物资招标采购，全面协调物资郑建军材料主管负责周转工具的租赁、进退场；应急物资筹备等。李向前材料主管（配备一名资料员）负责组织材料进场、报验、发放、材料现场管理；7商务部李占旭商务经理（配3名预算员）按时报量，办理分包报量；签订相关协议、法务事务等。8机电部陈力机电经理（配3名管理员）负责机电施工，并负责协调与土建、外装、精装、屋面等分项工程的碰撞、收边收口等。10后勤刘永清办公室主任（配3名后勤管理）负责各类检查的招待、项目管理人员的饮食住宿、福利发放等5.1.2平面管理敦煌大剧院工程地基与基础施工阶段、主体施工阶段、装修施工阶段平面布置图见附图.（1）办公区布置①办公区域和管理人员宿舍采用3.64×5.46米集成式中建箱式板房，共计84间。由于本工程处于抢工阶段，项目管理人员众多，目前项目办公区仅够满足办公条件及部分人员住宿条件，因此我项目部决定在鸣山村（敦煌大剧院南侧）租用民房2000平米，满足项目管理人员居住。②劳务办公区域采用3.64×5.46米集装箱式板房，共计20间。③办公区路面采用灰色水泥砖铺设，规格100×200。停车位采用20cm厚的C25混凝土浇筑；办公区其他空地均采用水泥砖铺设，项目部院内、围墙周边铺设50厚的豆石见下图

③劳务办公区、工人生活区、停车场及材料设备进场行驶路线均采用200mm厚C25混凝土硬化。板房基础梁截面为300×300，混凝土强度等级为C30，板房垫层150mm，散水宽度1000mm。集水坑底部为100mm厚防水混凝土垫层，侧壁为240mm厚砖砌，防水砂浆抹灰，顶部为200mm厚钢筋混凝土板，配筋三级12间距200双层双向。周围围栏与原办公区草坪围栏材质相同。旗台及门垛尺寸按照新版CI手册及临建图集进行施工。④生活区板房两边设置排水沟300×500，采用混凝土预制盖板，详见5.1.2-6工人生活区排水沟平面布置图。⑤办公室和宿舍均布置两个LED照明灯，布置一台饮水机、空调等。办公区用电设备投入详见临电章节。临时用地表表5.1.2-1用途面积（平方米）位置需用时间宿舍574现场西侧开工至竣工监理单位办公室110现场西侧开工至竣工管理人员办公室1000现场西侧开工至竣工会议室280现场西侧开工至竣工卫生间及洗漱间116.6现场西侧开工至竣工管理人员餐厅、厨房277.36现场西侧开工至竣工库房120现场西侧开工至竣工标养室20现场西侧开工至竣工分包办公场地780现场西侧开工至竣工绿化场地450办公区开工至竣工停车场1750现场西侧开工至竣工集装箱20间现场西侧开工至竣工钢结构堆放场地42000施工现场2015.12-2016.03钢筋堆放、加工场地1320施工现场2015.12-2016.04模板木方堆放、加工场地1500施工现场2015.12-2016.03周转工具堆放场地1150施工现场2015.12-2016.03安装材料堆放场地1000施工现场2015.12-2016.04砌块堆放场地520施工现场2016.03-2015.05场内临时道路5200施工现场2015.12-2016.06砂子水泥堆放场地400施工现场2016.03-2015.063）农民工住宿。在施工现场西部200米左右，新建13栋双层活动板房，可容纳1300人居住。抢工高峰期劳动力达2400余人，原计划的生活区无法满足工人的生活需要，经过我项目考虑，其余工人在现场附近租住共5000平米民房住宿，每个月向工人200元/人交通补贴。材料堆放料场根据总施工平面布置图的总体规划，钢结构材料众多，场地占用面积大，材料主要堆放在施工现场内及场外，占地面积42000平米，场地平整后采用碎石铺设平整，周转料具堆放在大剧院南侧和北侧，占地面积1150平米；钢筋材料及加工场地位于大剧院西南和东北方向，占地面积1320平米；模板木方材料及加工场地位于大剧院南侧和北侧，占地面积1500平米；安装工程的材料堆放在大剧院南侧和北侧占地面积为1000平米。材料堆放场地除钢结构材料堆放场地铺设100mm厚碎石外，碎石地面上每隔1.5m铺设枕木便于放置钢结构材料，其余材料堆场均采用150mm厚C20混凝土硬化。2016年3月底室外工程开始施工，施工现场的材料无法堆放，因此在距工地10公里租用仓库2000㎡。5.1.3施工现场临时设施布置1、现场临建设置如下：序号用途数量结构形式1工地大门2个①主大门：门楼式大门，门洞宽8m，门净高5m；采用自动伸缩门；门柱基础为1.4m×1.4m×1m,C30混凝土浇筑；②次大门：无门楼式大门，宽6m；采用铁皮大门；门柱为砖砌，尺寸为800mm×800mm×2200mm。2现场围墙约2880m施工场地标准化彩钢板式围墙：总长约750m；314省道至施工现场彩钢板围墙：总长约1080m，高2m，围墙基础50cm×50cm，采用C20混凝土浇筑；张贴喷绘布，总长约1080m，约2160㎡。大剧院环行路与建筑红线间采用铁丝防护网：总长约1050m，高2.2m。3门禁系统一间①一层临时活动板房：尺寸为5460mm×8000mm，高3m；基础为25cm厚C20混凝土浇筑，地砖面层。4安全讲平台1个①讲评台背景墙规格：宽×高=6200×2500mm；②讲评台：半圆形，直径为6.5m，30cm厚，C20混凝土浇筑；两级台阶，第二阶为15cm高，木龙骨、木模版搭设。5施工道路约650m路面：C20混凝土，8m宽，20cm厚，约1100m³。6钢筋加工棚2个①防护棚：尺寸为8m×6.5m，高4m；②场地：10m×8m，25cm厚，C20混凝土浇筑。7木加工棚1个①防护棚：尺寸为6m×4.5m，高4m；②场地：8m×6m，25cm厚，C20混凝土浇筑。8中小型机械防护棚1个①防护棚：尺寸为6.5m×2.5m，高4m；②场地：7m×3m，25cm厚，C20混凝土浇筑。9一级配电箱防护棚8①防护棚：尺寸为2.2m×2.4m，高2.8m；②场地：2.4m×2.6m，25cm厚，C20混凝土浇筑。10二级配电箱防护棚70①防护棚：尺寸为1.8m×2.0m，高2.4m；②场地：2m×2.2m，25cm厚，C20混凝土浇筑。11安全通道2个①防护棚：尺寸为6m×4m，高4m；②场地：7m×5m，25cm厚，C20混凝土浇筑。12物料提升机防护棚8个①防护棚：尺寸为6m×4m，高4m；②场地：7m×5m，25cm厚，C20混凝土浇筑。13卫生间3间南侧卫生间：单层砖砌体，尺寸为：26m×6m，高3m；基础为25cm厚，C20混凝土浇筑，地砖面层；西北侧卫生间：租用临时施工厕所。南侧卫生间：租用临时施工厕所。14临时维护约3500m钢管：型号为Φ48.3×3.6，1.2m高，钢管维护。约2400m格栅式定型化防护：约1100m15库房4个大剧院南侧及地下室负一层、负二层：2m高彩钢板维护，约600m。16十牌两图1组基础为30cm×30cm,采用C20混凝土浇筑；单块图片尺寸为1.5m×1m，总长约12m。2、工地大门1）主大门（西北侧）施工区主大门采用门楼式，主大门两侧或对面设置品牌墙。门洞宽8m，门净高5m；门柱采用角钢焊接成格构柱、外包薄铁皮，门柱截面尺寸为1×1m，门柱基础为1.4m×1.4m×1m,总高6.5m，其中门楣高1.5m；门柱从地面起2m高为蓝色，中间为白色，门楣为蓝色，标识反白，字为白色；大门采用自动伸缩门。2）次大门（南侧）施工区次大门采用无门楼式大门，门净宽6m门柱为砖砌，尺寸为800mm×800mm×2200mm，门柱为蓝色，门扇采用薄铁皮大门。3.现场围墙1）型钢柱彩钢板围墙施工现场围墙和施工现场至314省道道路围墙采用型钢柱彩钢围墙。总长约1000m，墙体标准高度为2m（实际设置高度结合当地要求），全长张贴喷绘布，底座采用围墙基础50cm×50cm，由C20混凝土浇筑而成，基础上采用膨胀螺栓螺栓与彩钢板连接。其他具体做法见上图。2）铁丝防护网维护大剧院施工现场与建筑红线采用铁丝防护网进行围挡，总长约1050m，高2.2m。3门禁系统门禁系统IC卡记录系统应有以下数据：身份证件号码、姓名、工种、工人相片、合同有效日期等其他数据。门禁需设置于出入口显要部位，不允许与施工车辆进出大门设置在同一位置。闸机口数量应根据工地高峰期人员数确定并应设置紧急疏散通道。门禁系统采用一层临时活动板房，尺寸为5460mm×8000mm，高3m；板房基础为25cm厚C20混凝土浇筑。其他具体尺寸见下图：4安全讲评台安全讲评台设置于施工现场空旷安全位置。讲评台背景墙规格：宽×高=6200×2500mm。内容：正中央采用“安全环境理念牌”，其它内容可自选。讲评台采用半圆形，直径为6.5m，30cm厚，C20混凝土浇筑；两级台阶，第二阶为15cm高，木龙骨、木模版搭设而成。5现场施工道路现场施工道路采用C20混凝土道路作为施工道路。现场施工道路总长约650m，路面C20混凝土铺设8m宽，20cm厚，共约1100m³。具体施工道路定位详见现场平面布置图。6钢筋堆放场地及其他材料堆放场地原材及成品钢筋堆放场地必须设有明显标识牌，钢筋原材标识牌上应注明钢筋进场时间、钢筋规格、长度、产地、受检状态、检验人等；成品钢筋标识牌上应注明钢筋规格、钢筋简图、使用部位、受检状态、检验人等。钢筋必须严格按照分批、牌号、规格、长度等分别挂牌堆放、不得混淆。钢筋堆场必须采取可靠的排水措施，钢筋线材堆放采用16号工字钢间距1380mm制做的工具式堆料架，将钢材进行分类堆放，可多次周转利用。钢筋加工棚、木工加工棚详见3.89节防护棚部分。钢筋堆放场地及其他材料堆放场地在平整务实之后应铺垫级配砂石。7卫生间1）东南侧卫生间东南侧厕所平面图东南侧卫生间为单层砖砌体，墙为240砖墙，卫生间尺寸为：26m×6m，高3m，为封闭、水冲式卫生间，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度1m，并设置自动冲水箱，蹲台高出室内地面200mm，大便槽深500mm，宽300mm，基础为25cm厚，C20混凝土浇筑，水泥砂浆面层；卫生间照明采用LED防潮节能灯，灯具应根据室内吊顶居中均匀布置。开关边缘距门框边缘0.15—0.2m，开关距地面高度1.3m。侧墙适当位置宜设置排气扇，在门口附近宜设台下式洗手盆，墙角处宜设置拖布池。根据施工现场需求，及厕所尺寸大小，厕所外配置适当规模的化粪池，采用砖砌化粪池，具体尺寸如下图：2）西南侧、南侧厕所西南侧、南侧厕所，租用临时施工厕所，破损处进行修补即可。8临边防护1）结构楼层边安全防护临时钢管维护搭设尺寸要求如上图。在临时钢管围护要求挂密目网。防护栏杆由上下两道横杆及立杆组成，防护面高度不低1.2米，下杆离防护面高度不低于0.5米，立杆间距不大于1.8米，防护栏杆涂刷醒目的红白相间油漆。统一采用Ф48×3.6mm的建筑脚手架钢管及扣件构成。2）楼梯边安全防护（1）、分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时防护栏杆和踢脚板。（2）、防护栏杆应搭设三道，第一道栏杆离地1200mm，第二道栏杆离地600mm，第三道栏杆离地150mm。立杆高度1300mm，立杆间距不大于1800mm。踢脚板高200mm。

3）、防护栏杆和踢脚板均涂刷红白相间安全警戒色。

3）电梯井口安全防护电梯井口防护拟格栅式防护，如下图所示。防护高度不低于1500mm，宽度根据电梯井口尺寸选定，在防护门底部安装200mm高踢脚板，防护门外侧张挂“当心坠落”等安全警示牌。电梯井口正面示意图4）预留洞口楼板、屋面和平台等平面上短边尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必须用坚实的盖板盖设，盖板应有固定其位置的措施。楼板面等处边长在250mm-500mm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用竹、木等材料做盖板，盖住洞口。盖板须能保持四周搁置平衡，并有固定其位置的措施。a、边长为500-1500mm的洞口，应设置以钢管及扣件组合而成的钢管网格，网格间距不得大于250mm，也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋组成防护网，网格间距不得大于200mm，并在其上满铺竹芭或脚手板。边长在1500mm以上的洞口：1）主体结构施工时，利用钢管扣件在洞口上搭设井字型平台，平台上铺设硬质材料（竹跳板或木方模板）进行防护，洞口四周搭设防护栏杆（采用双道栏杆形式，下道栏杆离地不得大于600mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高1200mm），在栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。2）安装及装修施工时，洞口四周搭设防护栏杆（采用三道栏杆形式，下道栏杆离地100mm，中道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm），洞口下张设安全平网，栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。3）防护栏杆距洞口边不得小于200mm。4）栏杆表面刷警示色油漆。b、边长不大于500mm洞口所加盖板，应能承受1KN/M的荷载，位于车辆行驶道旁的洞口深沟与管道坑、槽，所加盖板应承受不小于当地额定卡车后轮有效承载力2倍荷载。下边沿至楼板或地面低于800mm的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时应加设1.2m高的临时护栏。c、洞口防护（＜1500mm）（1）根据洞口尺寸，锯出相当长度的木枋卡固在洞口内，然后将硬质盖板用铁钉钉在木枋上，作为硬质防护。（2）盖板四周要求顺直，刷红白警示漆，盖板厚度不宜小于20mm。做法见图所示。洞口防护（＜1500mm）做法图洞口防护（＜1500mm）做法剖面图2、洞口防护（≥1500mm）（1）洞口四周搭设工具式防护栏杆（采用三道栏杆形式，立杆高度1200mm，下道栏杆离地200mm，中道栏杆离地600mm，上道栏杆离地1200mm），下口设置踢脚板并张挂水平安全网。（2）防护栏杆距离洞口边不得小于200mm，栏杆表面刷红白相间警示油漆，外侧张挂安全警示牌。如图所示：洞口防护（≥1500mm）做法图9落地式外脚手架1)、落地式外脚手架基础（1）落地式外脚手架基础应垫平夯实，在基础上沿外脚手架长度方向设置垫板，垫板材质可采用木脚手板或槽钢等。（2）在立杆下部150mm处设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆在上，横向扫地杆在下，均与立杆相连。（3）脚手架四周设置排水沟，采取有组织排水。（4）脚手架立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。如图所示：落地式外脚手架基础图2)、落地式外脚手架立面防护（1）脚手架的钢管应横平竖直，转角位置的大横杆不能超过转角200mm，小横杆外露部分应长短均匀。（2）脚手架立杆应分布均匀，一般为1500mm，大横杆应保持水平，一般为1800mm，每步脚手架应设置拦腰杆，一般为600mm和1200mm高。（3）脚手架外侧满挂密目安全网。网体竖向连接时采取用网眼连接方式，每个网眼应用16#铁丝与钢管固定；网体横向连接时采取搭接方式，搭接长度不得小于200mm。架体转角部位应设置木枋作内衬以保证架体转角部分安全网线条美观。（4）脚手架外排立杆表面刷黄色油漆，每隔一组或二组剪刀撑设置一道200mm高踢脚板，具体尺寸见下图，固定在立杆外侧，踢脚板表面刷红白警示色油漆。（5）主节点处必须设置一道横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。落地式外脚手架立面防护图10防护棚1）钢筋加工棚防护棚：尺寸为8m×6.5m，高4m；柱间连接杆件50×150×3mm方钢；立柱150×150×4mm方钢；桁架主梁150×150×4mm方钢；桁架除主梁外均用50×150×3mm方钢；立柱与桁架各焊接一片250×250×10mm钢板,以M12螺栓连接；基础尺寸为400×400×400mm,采用C25混凝土浇筑，预埋300×300×12mm钢板，钢板下部焊接直径20mm钢筋,并塞焊4个M18螺栓固定立柱。（与钢筋加工场地面一起浇筑，控制基础间距）。顶铺0.5mm厚压型钢板或满铺竹胶板；上层檩条为50×50×3mm方钢；下层檩条上方铺设木脚手板；下层檩条下挂0.5mm厚压型钢板或塑料扣板吊顶；檩条为50×50×3mm方钢；柱间交叉支撑为50×150×3mm方钢,采用150×250×10mm耳板连接，M12螺栓固定。场地为10m×8m，25cm厚，C20混凝土浇筑。2）木工加工棚木工棚采用方钢骨架，彩钢板封闭。防护棚尺寸为6m×4.5m，高4m；在塔吊半径以内必须采用双层防护，半径以外可采用单层防护。场地尺寸为8m×6m，25cm厚，C20混凝土浇筑。桁架除主梁，全部采用50×150×3mm方钢；桁架主梁采用150×150×4mm；顶铺0.5mm厚压型钢板或满铺竹脚板；上层檩条上设置檩条为40×40×3mm方钢;下层檩条上方铺设木脚手板;下层檩条下挂0.5mm厚压型钢板或塑料扣板吊顶；下层檩条上设置檩条为40×40×3mm方钢；立柱与桁架各焊接一片250×250×10mm耳板,以M12螺栓连接；立柱为150×150mm×4mm方钢。3）安全通道建筑物的主出入口必须设置安全通道防护棚，安全通道防护棚用钢管扣件搭设或方钢焊接制作。防护棚搭设尺寸为长6000×宽4000mm。防护棚顶部可采用50mm的木板，应采用双层防护棚，层间距为600mm。立柱、桁架主梁均采用150×150mm×4mm方钢，桁架连杆均用50×150mm×3mm方钢，立柱基础浇筑400×400×400mm混凝土，预埋250×250×10mm钢板,以M12螺栓连接。场地尺寸为7m×5m，25cm厚，C20混凝土浇筑。安全通道两侧及上部采用模板封闭，挂设安全警示标识，标语尺寸：（1）横向标语设置尺寸：4000X600，采用密目钢丝网或模板封闭，字体为黑体，400×400，间距200，居中设置；（2）竖向标语设置尺寸：3000×400，采用密目钢丝网或模板封闭，字体为黑体，300X300，间距200，居中设置。防护棚两侧应搭设钢管立柱，在进口处张挂安全警示标志牌和安全宣传标语，棚内悬挂6号和7号提示牌。4）物料提升机防护棚物料提升机底部应设置防护措施，设置防护棚，尺寸为尺寸为6m×4m，高4m，做法同安全通道、钢筋棚工具化做法。防护棚挂设警示标识、中建13号图牌、验收合格牌。物料提升机专用开关箱应设在底架附近且便于操作的位置，箱内必须设短路、过载、错相、断相及零位保护等装置。场地尺寸为7m×5m，25cm厚，C20混凝土浇筑。4）中小型机械防护棚中小型机械防护棚，尺寸为6.5m×2.5m，高4m；其构件尺寸如上图，具体做法同钢筋加工棚。支撑体系涂刷中间蓝漆，防护宣传标语采用中建蓝，白相间样式。场地尺寸为8m×4m，25cm厚，C20混凝土浇筑。5）配电箱防护棚(1)、配电箱防护棚采用方管制作，稳固安置在混凝土承台上并应接地；(2)、顶部采用双层硬防护，底层为彩钢板，上层为模板。并设不小于5%坡度的排水坡；(3)、双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的安全宣传标语：加强安全用电，防止触电伤害。防护棚正面15号提示牌，侧面挂中建标识；(4)、防护棚方管刷300mm红白相间警戒色；(5)、配电箱防护棚具体制作尺寸按照现场配电箱规格来制定，防护与电箱之间的距离符合JGJ46-2005；(6)、防护棚分为4片，采用M10螺栓组合安装，50方管壁厚2mm，25方管壁厚2mm。11、现场形象布置1）门楼式大门品牌墙品牌墙的内容必须是能代表中国建筑品牌的高端项目或在当地具有一定影响力的项目内容，一般左边为央视大楼，右边为本项目效果图。放置位置：在门楼式大门两侧的围墙上应设置品牌墙，上沿以门楼顶端为准，建议尺寸为4.5m×9.0m。大门面书写白字黑体“中国建筑”字样2）围墙形象（1)彩钢板围墙形象彩钢板围墙设置于施工现场至314省道，因此设置品牌宣传长廊：在不影响中国建筑品牌形象的前提下在显著位置设置品牌长廊，内容要有一定的代表性和宣传性。2）、十图两牌十图两牌布置于现场主入口内施工道路旁，共12块。包括安全宣传画、公司简介、工程简介、现场平面图、安全生产管理、现场质量管理、消防保卫管理、文明场容与料具管理、环境保护管理、生活卫生管理、成品保护管理以及八荣八耻宣传牌等。（1）图牌规格：单块图片尺寸为1.5m×1m，总长约12m。图牌材料；槽钢框（[12）、薄钢板（t=1.2mm）、角钢背楞（∠30x30）。图牌组合：均采用混合体组合，蓝标蓝字，司徽尺寸建议为8×8厘米，标准组合下方打一蓝色横线，横线下方为图牌内容，字体颜色为红色。基础为30cm×30cm,采用C20混凝土浇筑，全长布置。3）导向牌在西北侧大门入口处各设置一个导向牌，分别标明办公区、施工区、展示区、厕所等。（1）材质：两边用钢管支撑，牌面为薄铁板外加一圈钢管。（2）尺寸：牌面为0.55×0.7米，司徽尺寸为0.2×0.2米。（3）标准组合：竖式组合规范。（4）颜色：钢管为白色，牌面为白色，蓝标、黑字。导向牌内容字体为黑色，箭头为红色。4）施工标牌（1）标牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程负责人、开工日期、竣工日期；（2）标牌尺寸：1200x1200（mm），底边距地面高度1200mm；（3）标牌材质：立柱及边框为钢管、板面为薄钢板（t=1.2mm）；（4）标牌位置：在南侧大门右侧门柱旁设置施工标牌；（5）颜色字体：立柱、边框、板面为白色，字体为黑色仿宋字。12、施工现场临水布置施工按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002规范进行施工。1）、临时施工用水管道安装要求（1）水量配置：根据计算，现场施工用水及消防干管选择管径DN100，取水点处支管管径为DN25，配置DN25球阀；（2）各泄水点设置一个专用泄水阀控制，阀门尺寸为DN40。2）管道布置原则室外临时用水管网布置原则：本工程施工现场临时用水主要包括施工用水和消防用水，施工现场采用消防主管和施工用水主管合一、消防立管和施工用水竖向支管分开布置的方式。管道从场区南面引入，在进入场区临水主管道上设置一个水表，临水系统管道在场区内沿规划道路内侧布置成闭合管网，并在场区内的南、北方向各设置4个室外消火栓（栓口管径为DN65，配枪口Φ19mm外套丝铝质消火栓枪，每个消火栓配1根长25M的麻质水龙带）及4个DN25的取水点，在东、西方向共设置2个室外消火栓（栓口管径为DN65，配枪口Φ19mm外套丝铝质消火栓枪，每个消火栓配1根长25M的麻质水龙带）及2个DN25的取水点；在场区内南、北方向各预留3个取水点；此外还在场区西侧道路内侧设置两个室外消防水泵接合器SQS100-1.6和一个洗车台，在场区东侧道路内侧设置一个洗车台。楼内临时用水管网布置原则：楼内临时消防采用建筑正式消火栓立管。待地下室临时消防管道完善后，使用主体楼梯前室等不影响后期精装施工区域的正式消防立管与地下室临时消防管道接驳，正式消防立管随主体施工完成相应楼层消防管道安装，配备栓口管径为DN65，配枪口Φ19mm外套丝铝质消火栓枪，每个消火栓配1根长25M的麻质水龙带及1个DN25的取水点。由于敦煌市冻土深度为1.44m，故临时用水管道埋地深度设计为1.50m，高出冰冻线的管道采用电伴热及4mm橡塑保温。主管道水流控制采用DN100法兰闸阀及DN100蝶阀，其中闸阀8个，蝶阀2个；各取水末端采用DN25球阀控制，共计36个；进入水泵房主管道安装Y型过滤器及止回阀，用以保护水泵，延长水泵使用寿命，其中Y型过滤器DN65的2个，安装于水泵进水口，DN65止回阀2个，安装于水泵出水口。3）材料的选用室外环网采用De100的PE管热熔连接；室内管道采用镀锌钢管，卡箍连接。管材进场时，检查管道外径、壁厚是否符合设计要求；检查管道的外观是否由严重锈蚀、重皮、弯曲、飞刺及凹凸不平的现象；检查弯头及卡箍件是否予管径相同、无裂纹；材料进场合格证，材质单应齐全，材料进场报验手续齐全，并填写进场检验记录。4)管道的连接PE给水管采用电熔连接，镀锌管道采用卡箍连接。电熔连接：先将电熔管件套在管材上，然后用专用焊机按规定的参数（时间、电压等）给电熔管件通电，使内嵌电热丝的电熔管件的内表面及管子插入端的外表面熔化，冷却后管材和管件即熔合在一起。其特点是连接方便迅速、接头质量好、外界因素干扰小、但电熔管件的价格是普通管件的几倍至几十倍、（口径越小相差越大），一般适合于大口径管道的连接。电熔承插连接的程序（过程）。检查切管清洁接头部位管件套入管子校正通电熔接冷却卡箍连接要求：用钢管切割机将钢管按所需长度切割，切口应平整，切口端面与钢管轴线应垂直。切口处若有毛刺，应用砂纸、锉刀或砂轮机打磨。建议使用套丝机的管刀进行断管，其优势在于管道的端面垂直平整，毛刺很少。常规的无齿锯进行断管时，由于其锯片出厂时端面不平整、用力过猛、管道转动等因素易造成管道断面错位、毛刺多。5)沟槽加工(1）选取符合设计要求的管材，管材的端口无毛刺光滑，壁厚均匀，镀锌层无剥落，管材无明显缺陷。(2）应保证三人为一组进行。一人控制滚槽机的开关及千斤顶的升降，一人观察调整滚槽机处管道的转动，一人在滚槽机尾架上观察调整管道的位置。(3）将需要加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。(4）用水平仪测量钢管水平度，保证钢管处于水平位置。(5）将钢管端面与滚槽机胎模定位面贴紧，使钢槽轴线与滚槽机胎模定位面垂直。(6）启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使滚槽机压模均匀滚压钢管。用游标卡尺检查沟槽深度和宽度，使之符合厂家沟槽规定尺寸（参照表三），然后停机。焊缝要求表面无裂纹、气孔、弧坑，焊接咬边深度不得超过0.5mm的镀锌铁皮套管，两侧咬边长度不超过管道周长的1/5，且不超过40mm。管道穿墙应加厚度大于0.5mm的镀锌铁皮套管，缝隙用油麻充填；穿楼板应预埋套管，套管应大2号，高出地面20mm，底部与楼板结构面平。13、施工现场临电布置1）施工现场取电方式本项目临电电源位于大剧院施工现场南侧新建的800KVA箱式变压器及1250KVA供给，800KVA箱变主要供给施工现场临时照明及主体结构、二次结构，引至一级箱主电缆采用YJLV22-4*240+1*185铝芯电缆，1250KVA箱变主要供钢构施工用电，引出两趟回路至配电箱，冬季施工，经现场勘验，为保证钢构施工质量，钢构一级箱均采用双拼YJV22-4*185+1*95电缆供给，进线电缆主要采用埋地方式敷设，电缆沟深0.8米，宽1.0米，上下埋沙，回填前铺混凝土方砖保护，出地面电缆穿套管沿围墙明敷，电缆套管为DN100，过路部分穿管敷设，伸出路面各2米，楼内各施工区电缆采用架空方式敷设。由于本工程全程抢工，室外广场提前施工，因此埋地电缆考虑一次埋设，不进行回收。2）施工现场配电设计（1）、建筑施工现场临时用电采用220V/380V三相五线制电力系统，即TN-S接零保护系统，根据规范规定，应采用三级配电，两级保护。配电方式为由800KVA箱式变压器低压配电柜至现场一级箱。总配电箱漏电电流设置为150mA，0.2S；开关箱漏电电流设置为30mA,0.1s,开关箱至用电设备距离不大于3米，至分配电箱距离不大于30米。（2）、动力配电箱与照明配电箱分别设置。当必须合并设置为同一配电箱时动力线路和照明线路分路配电；每台用电设备设专用开关箱。现场所有临时照明均设置照明专用配电箱，内设时控开关。（3）、采用TN系统做保护接零时，工作零线（N）必须通过总漏电保护器，保护零线（PE线）必须由电源进线零线做重复接地或总漏电保护器侧零线处，引出形成局部TN-S接零保护系统。TN—S接零保护系统接地装置示意图(4)、垂直接地体宜采用50*4角钢、Φ50镀锌钢管或光面圆钢，不得采用螺纹钢，接地连接线采用40*4镀锌扁钢。接地可以利用自然接地体，但必须保证电气连接和热稳定性。3)施工现场配电箱分部情况主电源由800KVA箱式变压器低压配电柜分别引至一级箱，然后由各一级箱引至各塔吊、钢筋加工棚、木工加工棚、钢构加工棚、安装加工场地等区域,钢筋加工厂设置专用配电箱，木工加工棚设置小型二级配电箱，钢构全部采用250A漏保，具体箱内配置见配电箱系统图。现场配电箱具体布置详见附图：敦煌大剧院施工现场临电平面布置图。4）施工现场照明布置施工现场照明布置，考虑到工期紧张，需要不间断进行夜间照明施工，为保证施工进度，道路两边全部布置2000W镝灯，安装在灯塔上，地下室基础施工阶段基坑四周布置每隔30米设置镝灯一盏；楼层照明，在每栋单体每层设置照明专用配电箱一套，楼层内全部采用200W的LED节能灯，每5米布置一盏，采用YJVR-3*10电缆供电，穿焊接钢管DN32保护施工，用角钢制作三角架进行灯具固定，安装高度不小于2.4米。5）安全用电防火措施（1）发生火灾的主要原因a、电气线路过负荷引起火灾线路上的电气设备长时间超负荷使用，使用电流超过了导线的安全载流量。这时如果保护装置选择不合理，时间长了，线芯过热使绝缘层损坏燃烧，造成火灾。b、线路短路引起火灾因导线安全部距不够，绝缘等级不够，所久老化、破损等或人为操作不慎等原因造成线路短路，强大的短路电流很快转换成热能，使导线严重发热，温度急剧升高，造成导线熔化，绝缘层燃烧，引起火灾。c、接触电阻过大引起火灾导线接头连接不好，接线柱压接不实，开关触点接触不牢等造成接触电阻增大，随着时间增长引起局部氧化，氧化后增大了接触电阻。电流流过电阻时，会消耗电能产生热量，导致过热引起火灾。d、变压器、电动机等设备运行故障引起火灾变压器长期过负荷运行或制造质量不良，造成线圈绝缘损坏，匝间短路，铁芯涡流加大引起过热，变压器绝缘油老化、击穿、发热等引起火灾或爆炸。e、电热设备、照灯具使用不当引起火灾电炉等电热设备表面温度很高，如使用不当会引起火灾；大功率照明灯具等与易燃物距离过近引起火灾。f、电弧、电火花引起火灾电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体，引起火灾。施工现场由于电气引发的火灾原因决不止以上几点，还有许多，这就要求用电人员和现场管理人员认真执行操作规程，加强检查，可以说是可以预防的。(2)预防电气火灾的措施针对电气火灾发生的原因，施工组织设计中要制定出有效的预防措施。a、施工组织设计时要根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。b、导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。c、电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。d、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和检查。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。e、施工现场内严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过100W的灯泡，严禁使用床头灯。f、使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。g、施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。h、存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。i、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。j、设有消防设施的施工现场，消防泵的电源要由总箱中引出专用回路供电，而且此回路不得设置漏电保护器，当电源发生接地故障时可以设单相接地报警装置。有条件的施工现场，此回路供电应由两个电源供电，供电线路应在末端可切换。k、施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。l、施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭电气火灾应注意以下事项：m、迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。n、当电源线因其它原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品。o、扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器，1211灭火器或干燥砂子。严禁使用导电灭火剂进行扑救。5.1.4机型设备投入1、施工电梯由于本工程建筑，制约施工电梯的布置位置和数量，根据现场实际情况，大剧院共布置八台施工电梯。见平面布置图。2、超长、超重材料运输在主体钢结构、二次结构、机电、精装施工过程中，需使用钢梁钢柱、龙骨等超长、超重材料，由于本工程处于抢工阶段，各专业交叉作业运输材料多，现场塔吊无法满足施工需要，因此需增加材料运输设备，平面运输采用两台50装载机、5台3.5吨叉车倒运，在大剧院南侧及北侧各一台采用260T履带吊，东侧采用75T履带吊可直接吊到屋面层。3、楼层内材料运输大剧院地下室结构施工阶段，在完成主体结构施工后，地下室存在大量模板和钢管扣件需要拆除倒运。由于施工工期紧，人工倒运效率差，故在拆模后向地下室调拨5台3.5吨叉车配合人工倒运钢管和模板。在大剧院南北两侧一层各租用两辆25吨吊车将地下室材料倒运至地上，两台大卡车（斯太尔336型）由室内倒运至室外周转料具堆放点。楼上材料人工用小推车经过施工电梯运送材料上楼，至每层的作业地点。后期施工电梯拆除以后，所有材料有人工用小拖车经过室内货梯运送上楼，室内精装材料用货梯运送上楼。各楼层内材料运输采用小推车、人工搬运等措施进行水平运输。5、混凝土泵送为确保混凝土供应、浇筑及时，指挥部与同时与多家商品混凝土站签订合同，保证混凝土及时供应，同时为保证现场施工工期，我方特租用2台地泵（HBT60）、1台52m汽车泵做为备用机械常驻现场。6、设备投入由于劳动力的增加、设备使用频次的提高，应配备充足的设备以满足抢工阶段施工的需求，同时部分小型设备每类可多采购2-5台备用。机型设备投入计划表5.1.3-1序号设备名称规格型号正常投入数量抢工投入数量使用部位使用时间备注1压路机8t15临建道路、材料堆放场地地面夯实2015.12-2016.1租赁2挖掘机25038基坑开挖2015.12-2016.1租赁3拉土车斯太尔336520土方外运2015.12-2016.3租赁4柴油锤BCB60-1538桩基工程2015.12-2016.3租赁5长螺旋钻机LQ-2024桩基工程2015.12-2016.3租赁6物料提升机SS2005台8台双笼砌体工程、抹灰、精装3-6月租赁7移动提升机12m、14m/18m5台20台土建、机电、精装3月-7月租赁8汽车泵52m1台2台混凝土浇筑2015.12-2016.05租赁9地泵/1台2台地面混凝土浇筑2015.12-2016.05租赁10叉车3．5T5台15台地下装饰、机电、室外3月-7月租赁11平板车20T1台3台钢结构材料倒运1月-4月租赁11汽车吊5013台钢结构、金属屋面工程3月-5月租赁12汽车吊2513台土建、装饰、机电3月-7月租赁13汽车吊8026台钢构、土建、幕墙、机电3月-7月租赁14自卸吊车1512台土建、装饰、机电3月-7月租赁15交流电焊机BX1-3302040钢构、土建、装饰、机电、加固3月-7月自购16砂轮切割机400型3060钢构、土建、装饰、机电、加固3月-7月自购17角向磨光机φ1003060土建、装饰、机电3月-7月自购18台钻20-2型410机电3月-7月自购19电动套丝机Z1T-50410机电3月-7月自购20小推车2050土建3月-7月自购21蛙式打夯机HW6025土建3月-6月自购22电焊机BX1-3002050钢构、土建、装饰、机电、舞台机械3月-7月自购23洒水车50m³12室外3月-7月租赁24三轮翻斗车24室内垃圾倒运3月-7月租赁25卡车斯太尔336型24垃圾外运2016.2-2016.7租赁26移动厕所1.5*1.8510间室外及楼层3月-7月租赁27履带吊260T12台钢结构吊装、金属屋面2015年12月-2016年4月租赁履带吊75T01台钢结构吊装、金属屋面、二次结构、精装2015年12月-2016年5月租赁28柴油发电机500w13台桩基工程、备用发电2015．12-2016.7租赁29切缝机HQS500C24台地面切缝2016.3-2016.7自自购30电镐Z1G-651020台剔除开槽2016.12-2016．4自购31电镐Z1G-0810310台破除地面2015.12-2016．4自购32水钻100~300510台机电2015.12-2016.7自购33直立锁边屋面板加工机械WS-40012台金属屋面2016.3-3016.6租赁5.1.5劳动力投入劳动力投入分析。原工程量计划约在30个月内完成，劳动力计划投入现阶段需压缩在8个月内完成，同样工程量，时间缩短，每个工种劳动力需增加2-3倍，还应考虑夜间作业劳动力、突击队等。在抢工阶段，影响工期的关键因素主要为主体结构、二次结构、机电、精装，因此应将上述分项劳动力配置作为重点，且劳动力资源配置充足，能在较短时间内配置到位。土建主体劳动力投入对比序号专业工种原计划劳动力抢工阶段计划投入劳动力图例备注1土建、钢构瓦工50200砌筑2抹灰工60220抹灰3焊工60120钢结构拼装、焊接4安装工60220钢结构吊装、校正5钢筋工50200构造柱、