2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金试题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列招标人的行为中合法的是（）。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业

2、关于《绿色建造技术导则》资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为（）。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量

3、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友

4、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7日B.14日C.15日D.28日

5、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

6、下列属于施工合同附件内容的是（）。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表

7、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式

8、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性

9、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底

10、在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划

11、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费

12、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系

13、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（)A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围

14、招标人可以根据招标项目的要求，在（）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书

15、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（）。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求

16、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1

17、用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素的质量管理工具为（）。A.散布图B.控制图C.直方图D.排列图

18、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法

19、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性

20、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90

21、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

22、某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回；（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；（4）工程师签发付款最低金额为45万元。承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：工程师3月份实际签发的凭证付款金额为（）元。A.292600B.316500C.627000D.689700

23、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

24、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征

25、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年

26、政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式

27、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证

28、下列项目中，可以不进行招标的是（）。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目

29、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级

30、某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）A.截止检查日期，进度超前B.前3个月连续施工，进度正常C.第4个月中断施工，进度拖后D.前6个月连续施工，进度正常

31、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单

32、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

33、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系

34、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实

35、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告

36、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段

37、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0

38、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费

39、做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。A.绘制组织关系图B.确定人员需求C.进行工作分析D.制定人员配备计划

40、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元

41、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（）作为（）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款

42、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（）的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本

43、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

44、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月

45、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形

46、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.4D.5

47、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行

48、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位

49、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由（）负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门

50、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法

51、双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是()A.①—②—③—④—⑤—⑥B.⑥—①—②—③—⑤—④C.②—①—③—⑤—④—⑥D.①—②—④—⑤—⑥—③

52、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法

53、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人

54、采用相关图法分析工程质量时，相关关系的程度不包括（）。A.强负相关B.特殊相关C.强正相关D.弱正相关

55、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境

56、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200

57、该双代号网络计划中的关键线路为（）。A.①—③—⑤—⑧—⑩B.①—④—⑨—⑩C.①—④—⑥—⑦—⑩D.①—③—⑥—⑦—⑩

58、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能

59、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零

60、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望

61、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助

62、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点

63、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备

64、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制

65、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件

66、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个

67、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认

68、从项目类型来看，（）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书

69、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（）。A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费

70、下列关于双代号网络图的说法中，不正确的是（）。A.工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

71、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性

72、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验

73、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理

74、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00

75、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良

76、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大

77、下列设计单位的做法，正确的是（）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能

78、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价

79、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度

80、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计－采购－施工模式(EPC)C.设计－招标－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)二、多选题

81、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层

82、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织

83、下列项目中，能称为工程项目的是（）。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆60周年阅兵项目

84、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理

85、建筑工人实名制管理费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费

86、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章

87、（2021年真题）可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是（）。A.里程碑法B.关键线路法C.计划评审技术法D.图示评审技术法

88、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一

89、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

90、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（）万元。A.20B.22C.24D.32

91、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中③-④工作的自由时差和总时差分别为（）。A.2、3B.2、2C.4、2D.4、3

92、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单

93、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

94、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤

95、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制

96、（2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年

97、（2021年真题）关于双代号网络图的说法，正确的是（）。A.节点起着连接工作的作用，但也需要消耗时间和资源B.虚工作用虚箭线表示，表示相邻两项工作之间的逻辑关系C.总持续时间最大的线路称作关键线路，关键线路只有1条D.工作与其紧前工作之间，工作与其紧后工作之间不得出现虚工作

98、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

99、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

100、某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（）。A.没有任何改变B.减少一周C.减少三周D.减少四周ABCDE

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：知识点：组织踏勘现场与投标预备会。招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个潜在投标人进行现场踏勘。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织、形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

2、答案：C本题解析：知识点：绿色施工。采取措施减少固体废弃物产生，建筑垃圾产生量应控制在现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于300吨，装配式建筑每万平方米不大于200吨（不包括工程渣土、工程泥浆）。

3、答案：B本题解析：暂无解析

4、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案

5、答案：B本题解析：暂无解析

6、答案：B本题解析：本题考查的是施工合同订立。合同由《合同协议书》、《通用合同条款》、《专用合同条款》3部分组成，并附有履约担保格式、预付款担保格式等合同附件。参见教材P119。

7、答案：A本题解析：项目管理(PM)服务模式对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。

8、答案：D本题解析：绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点：①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平；②管理者与下属之间绩效沟通的有效性；③绩效考评信息的有效性。

9、答案：B本题解析：费用计划的编制依据：①费用估算；②WBS；③项目进度计划。

10、答案：C本题解析：环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

11、答案：D本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），规费包括社会保险费、住房公积金。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。参见教材P220。

12、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。工艺关系称为硬逻辑关系，组织关系称为软逻辑关系。参见教材P167。

13、答案：C本题解析：工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目.标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。

14、答案：B本题解析：【精析】招标人可以成据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求投标申请人提供有关资质证明文件。

15、答案：B本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作的工程咨询成果评价的基本方面：（1）工程咨询成果必须符合国家要求；（2）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益；（3）工程咨询成果必须符合业主的要求；（4）工程咨询成果满足建设各相关方的要求。参见教材P287-288。

16、答案：A本题解析：该企业的流动比率=流动资产/流动负债=500/50=10.0。

17、答案：D本题解析：知识点：质量管理工具。排列图的形式用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。

18、答案：C本题解析：行为导向型的主观考评方法主要有：①排列法；②选择排列法；③成对比较法；④强制分配法；⑤结构式叙述法。ABD三项属于行为导向型的客观考评方法。

19、答案：B本题解析：工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。这些都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，也增加了项目管理的难度和复杂性。

20、答案：C本题解析：投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。

21、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同履行。选项A，正确的表述应为“监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。”参见教材P125。

22、答案：D本题解析：2022教材P278~本题考查的是合同价款支付。一月：工程量价款为300×200+400×300=180000元；应签证的工程款为180000×1.1×（1-5%）=188100元；由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。二月：工程量价款为400×200+400×300=200000元；应签证的工程款为200000×1.1×（1-5%）+188100=397100元。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。三月：工程量价款为

23、答案：B本题解析：选项B，正确的说法应为”监理人应在计划开工日期7天前开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。

24、答案：A本题解析：工程项目按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

25、答案：A本题解析：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

26、答案：B本题解析：暂无解析

27、答案：B本题解析：本题考查的是货物招标应遵循的原则。经济原则是在保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。参见教材P95。

28、答案：C本题解析：2022年教材P77知识点：工程项目招标范围和规模标准。（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资余实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需宴采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。

29、答案：B本题解析：设区的市级以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。审查小组应当提出书面审查意见。

30、答案：A本题解析：知识点：项目进度控制方法。选项B，前3个月未连续施工，进度拖后5%；选项C，第4个月中断施工，当月实际进度与计划进度一致均为10%；选项D，前6个月未连续施工，进度正常。

31、答案：C本题解析：工作分解结构定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细。

32、答案：D本题解析：2022年教材P93知识点：开标、评标和定标。投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

33、答案：D本题解析：施工过程的质量控制工作包括：①对施工单位质量管理体系的实施状况监控；②对关键质量点跟踪监控；③处理设计变更；④做好施工过程中的检查验收工作；⑤工程质量问题和质量事故的处理；⑥下达停工和复工指令，确保工程质量；⑦材料配合比的质量控制；⑧计量工作的质量控制。

34、答案：A本题解析：信任的内容范畴非常广泛，根据有关学者研究，它可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：①正直。即诚实、可信赖。②能力。即具有技术技能与人际交往能力。③忠实。对团队与伙伴忠诚、实在。④一贯性。即可靠，行为可以预测，在处理问题时具有较强的判断力。⑤开放。即愿意与别人自由地分享观点和信息。

35、答案：B本题解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中。

36、答案：A本题解析：P17本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段主要任务的第4点，按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。

37、答案：B本题解析：本题考查的是合同价款调整。如果承包人投标报价中材料单价高于基准单价，工程施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。100＋［130-100×（1＋10%）］＝100＋20＝120（元/m3）。参见教材P261。

38、答案：A本题解析：【精析】企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。环境保护费属于措施费。

39、答案：C本题解析：为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析（已考点-2021）。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作。

40、答案：A本题解析：2022年教材P280～281知识点：投资偏差分析。投资偏差（CV）＝已完工作预算投资－已完工作实际投资＝45－48＝-3（万元），超支3万元；进度偏差（SV）＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝45－50＝-5（万元），进度拖延5万元。

41、答案：B本题解析：2022年教材P143知识点：设备采购合同的主要内容。设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%作为验收款。

42、答案：B本题解析：【精析】设计质量管理总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下，正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环保和可持续发展等综合协调工作。

43、答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料。经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。

44、答案：A本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。2021新版教材习题陆续更新，金考典考试软件，www.继续登记有效期为3年。

45、答案：C本题解析：本题考查的是2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。在变更条件下，承包商自然享有延长工期和（或）调整合同价格的权利，而无需发出索赔通知；2017版合同条件强调DAAB是常设机构，并强调DAAB非正式的避免纠纷的作用。疾病引起的不可预见的人员和货物短缺属于承包商获得合同工期延长的情形。

46、答案：D本题解析：《建设工程质量管理条例》规定：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

47、答案：B本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。步骤为：领导决策→成立工作小组→人员培训→初始评审→体系策划与设计→管理体系文件编制→文件发布和体系试运行→管理体系的完善。

48、答案：B本题解析：2022年教材P296知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

49、答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。

50、答案：B本题解析：2022年教材P240知识点：设计概算的编制和审查。扩大单价法：当初步设计深度不够，设备清单不完备，只有主体设备或仅有成套设备重量时，可采用主体设备、成套设备的综合扩大安装单价来编制概算。

51、答案：C本题解析：双代号网络图中时间参数的计算步骤大致相同，具体步骤为：①计算工作的最早时间；②确定网络计划的计划工期；③计算工作的最迟时间；④计算工作的总时差；⑤计算工作的自由时差；⑥确定网络计划中的关键线路。

52、答案：A本题解析：2022年教材P105知识点：国际工程咨询服务费用计算。国际上常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。

53、答案：C本题解析：P124本题考查的是施工合同履行。暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安全保障。

54、答案：B本题解析：2022年教材P317知识点：质量管理工具。按相关关系的程度，散布图可分为强正相关、强负相关、弱正相关、弱负相关、不相关、曲线相关六类。

55、答案：C本题解析：咨询工程师对工程项目管理的目的是：（1）保障委托方实现项目预期目标；（2）关注社会可持续发展，勇担社会责任（项目与环境、生态、能源、社会和谐关系）；（3）按合同规定取得合法收入；（4）为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。

56、答案：C本题解析：投资偏差(CV)=已完工作预算投资-已完工作实际投资=挣值-实际投资=8000-8600=-600进度偏差(SV)=已完工作预算投资-计划工作预算投资=挣值-计划投资=8000-7800=200

57、答案：B本题解析：知识点：关键工作及关键线路的确定。由题中网络计划图可知，其关键线路为：①—④—⑨—⑩。

58、答案：D本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。参见教材P50。

59、答案：A本题解析：本题考查的是工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里碑代表的是一个时间点。

60、答案：D本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织,并适用于组织控制下的职业健康安全风险,该风险考虑了组织运行所处的环境以及员工和其他相关方的需求和期望。参见教材P389～391.

61、答案：B本题解析：对于市场不能有效配直资源、需要政府支持的经济和社会领域，中央政府安排预算内资金给子投资补助或贷款利息补贴。

62、答案：D本题解析：知识点：设备采购合同的主要内容。对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“重心”和“起吊点”以便装卸和搬运。

63、答案：B本题解析：P5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

64、答案：B本题解析：项目式组织结构的缺点：1.容易出现配置重复、资源浪费的问题。2.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。3.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。4.项目团队成员在项目后期没有归属感。5.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。

65、答案：C本题解析：本题考查的是招标控制价的编制。招标控制价的计价依据包括：（1）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013；（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）拟定的招标文件及招标工程量清单；（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料；（6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；（7）工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价；（8）其他的相关资料。参见教材P251。

66、答案：D本题解析：2022年教材P270知识点：市场价格波动引起的合同价款调整。对于题干所述承包人原因拖期的情况，应当采用原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个，进而实现制裁违约者。

67、答案：D本题解析：本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动。

68、答案：B本题解析：2022年教材P160知识点：FIDIC合同范本。从项目类型来看，红皮书适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目；黄皮书适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目，如大型建筑、供水、污水处理，也可包括厂房和工业综合体等；银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

69、答案：B本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。选项A错误，单位工程概算造价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费税金＋设备及工器具购置费；选项C错误，单项工程综合概算＝建筑工程费用＋安装工程费用＋设备及工器具购置费；选项D错误，建设项目总概算＝单项工程综合概算＋工程建设其他费＋建设期利息＋预备费＋铺底流动资金。

70、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。选项C错误，节点既不消耗时间也不消耗资源。

71、答案：C本题解析：本题考查的是职能式项目管理组织结构。选项C为项目式组织结构的优点。

72、答案：D本题解析：P149本题考查的是货物采购合同的履行。购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等

73、答案：B本题解析：【精析】业主是对工程项目进行全面管理的中心。从管理方式上看，业主对工程项目管理大都采用间接而非直接的方式。

74、答案：A本题解析：P223本题考查的是工程项目总投资组成与计算。材料单价＝{（材料原价＋运杂费）×[1＋运输损耗率]}×[1＋采购保管费率]＝3000×（1＋5%）×（1＋1%）×（1＋2%）＝3245.13（元/吨）。

75、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众期望：工程建设期无社会风险，无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。

76、答案：A本题解析：【精析】复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。

77、答案：A本题解析：设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

78、答案：A本题解析：《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015，强调最高投标限价、投标报价的单价应采用全费用综合单价。本教材主要依据《计价规范》编写，即采用综合单价法计价。

79、答案：B本题解析：暂无解析

80、答案：C本题解析：暂无解析

81、答案：B本题解析：2022年教材P56知识点：项目管理组织的基本原理。协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

82、答案：B本题解析：P65本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。项目式组织结构的缺点之一：容易出现配置重复、资源浪费的问题。如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织，那么在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，而项目之间则是重