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文档简介

设备检维修管理制度目的为加强检修过程安全管理，控制检修风险，提高检修质量，确保设备设施运行安全可靠性，特制定本制度。适用范围本制度适用于本厂范围内所有检修作业管理。职责总经理负责检修计划的审批。安全环保部是实施检修计划的监督管理部门，对重点检修项目实行过程监控。生产设施的使用部门负责辖区内检修项目的现场准备、技术交底、安全监护、质量验收等。检修单位（部门）负责编制检修作业方案；组织项目风险评估、落实安全防范措施；控制施工检修作业人员安全行为；执行施工检修项目质量标准。检修计划的审批流程使用部门提出申请→安全环保部核实→设备管理编制检修计划→副总经理（生产、设备）审核→总经理批准管理内容检修计划分为：年度设备大检修计划、局部停车检修计划、临时检修计划。根据设备检维修间隔期以及日常设备检查中发现的问题，设备管理提出生产设施（含安全设施）检修计划并组织实施。局部停车检修计划由使用部门提出，设备管理审核并编制检修方案，经本厂副总经理（生产、设备）批准后实施。设备大检修原则上每年度组织一次，生产部根据本厂的生产经营情况、结合生产设施的综合运行状况，对检修时间做出计划安排，按程序报批后执行。临时检修由使用部门直接联系设备管理，设备管理按程序组织实施。实施检修作业的单位（部门）应根据检修项目，组织开展风险分析、制定项目风险控制措施，措施落实后即设备检维修作业经相关部门审批许可后方可实施检修计划。检修作业人员必须严格按《设备检修作业安全管理制度》进行检维修作业。检修项目完工验收必须满足下列条件：工完、料尽、场地清。按质量标准作试漏、试压、试车试验，恢复原有的安全防护设施。检修项目无质量异议、无安全隐患。生产设施使用部门应跟踪了解所修设备的运行状况，作好运行检查记录。设备管理作好检修记录台帐。考核管理安全环保部对检修项目实行过程监督，凡不按本规定执行的，将参照本厂《安全环保考核标准》及单项考核制度处罚检修作业单位（部门）。本制度自下发之日起执行，动力车间负责解释。附件；附件维修项目流程 附件计划检修流程附件单机设备大修流程附件维修项目流程 使用单位A安全环保部B设备管理C进行核实进行核实是否同意另行安排现场核实是否具备实施能力施工安排其他部门实施组织外协单位实施现场核实施工组织验收整改整改是否合格验收报告及检修资料存档验收报告及检修资料存档提出申请报告 否是是否否是附件计划检修流程 使用部门A安全环保部B设备管理C提出计划检修申请提出计划检修申请备案并不定期组织抽查检修计划确认维修项目报安全生产部联系使用部门现场交底组织AC验收整改施工是否具备施工能力资料存档资料存档是否合格 是否否是附件单机设备大修流程使用部门A安全环保部B设备管理C是否同意是否同意资料存档资料存档资料存档是否合格是否合格是否具备承接能力单机设备大修申请现场查看安排其他部门实施情况核实施工联系外单位施工制定施工方案整改整改制定施工方案施工组织ABCD验收组织ABC验收否是是否

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