2026年财务管理师成本模拟试卷

2026年财务管理师《成本》模拟试卷一、单项选择题（共10题，每题1分，计10分）要求：每题只有一个正确答案。1.某制造企业采用品种法计算产品成本，其成本计算对象是（）。A.产品的生产批次B.产品的生产步骤C.产品的品种D.产品的生产车间2.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异分为（）。A.材料成本差异和人工成本差异B.价格差异和效率差异C.固定成本差异和变动成本差异D.预算差异和实际差异3.某企业采用分步法计算产品成本，本月第一车间完工半成品500件，单位成本为20元，第二车间领用400件，本月第二车间发生加工费用6万元，第二车间领用半成品的成本为（）。A.8万元B.7万元C.6万元D.5万元4.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总额5万元，本月息税前利润为（）。A.3万元B.5万元C.7万元D.9万元5.在作业成本法下，作业成本动因分为（）。A.材料动因和人工动因B.产量动因和批次动因C.持续动因和强度动因D.质量动因和效率动因6.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位完全成本为50元，本月销售800件，期末存货成本为（）。A.20万元B.30万元C.40万元D.50万元7.某企业采用目标成本法，产品目标售价为100元，目标利润率为20%，产品目标成本为（）。A.80元B.70元C.60元D.50元8.某企业采用回归分析法预测下月材料采购成本，历史数据如下：月采购量（件）×单价（元/件）分别为：100×50、120×55、140×60、160×65，下月采购量预计为180件，预测下月采购成本为（）。A.11.4万元B.11.6万元C.11.8万元D.12万元9.某企业采用因素分析法分析材料成本差异，本月实际采购材料100吨，单价50元/吨，标准单价55元/吨，标准用量90吨，材料价格差异为（）。A.500元（有利）B.500元（不利）C.550元（有利）D.550元（不利）10.某企业采用直接成本法，本月生产产品100件，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本10元，固定制造费用总额5万元，单位产品固定制造费用为（）。A.50元B.40元C.30元D.20元二、多项选择题（共5题，每题2分，计10分）要求：每题有多个正确答案。1.成本控制的方法包括（）。A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法E.完全成本法2.分步法的特点包括（）。A.成本计算对象是产品的生产步骤B.成本计算期与会计报告期一致C.成本计算过程较为复杂D.成本计算结果较为精确E.适用于大批量、连续生产的企业3.作业成本法的优点包括（）。A.成本分配更加准确B.有助于成本控制C.适用于所有企业D.计算过程较为简单E.有助于产品定价4.目标成本法的步骤包括（）。A.确定产品目标售价B.确定目标利润率C.计算目标成本D.进行成本分解E.实施成本控制5.成本差异分析的内容包括（）。A.材料成本差异B.人工成本差异C.变动制造费用差异D.固定制造费用差异E.销售费用差异三、判断题（共10题，每题1分，计10分）要求：判断正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.品种法适用于单步骤生产的企业。（√）2.标准成本法可以简化成本核算。（√）3.分步法适用于小批量、多步骤生产的企业。（×）4.变动成本法适用于短期决策。（√）5.作业成本法适用于所有企业。（×）6.目标成本法可以降低产品成本。（√）7.回归分析法可以精确预测成本。（√）8.因素分析法可以分析成本差异的成因。（√）9.直接成本法适用于所有企业。（×）10.完全成本法适用于长期决策。（√）四、简答题（共3题，每题5分，计15分）要求：简明扼要回答问题。1.简述品种法的特点。答：品种法的特点是成本计算对象是产品的品种，适用于单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产的企业。成本计算期与会计报告期一致，成本计算过程较为简单。2.简述作业成本法的步骤。答：作业成本法的步骤包括：①识别主要作业；②分配资源费用到作业；③确定作业成本动因；④计算作业成本率；⑤分配作业成本到产品。3.简述目标成本法的步骤。答：目标成本法的步骤包括：①确定产品目标售价；②确定目标利润率；③计算目标成本；④进行成本分解；⑤实施成本控制。五、计算题（共3题，每题10分，计30分）要求：列出计算过程，得出答案。1.某企业采用完全成本法，本月生产产品1000件，单位完全成本为50元，本月销售800件，期末存货数量为200件，计算期末存货成本。答：期末存货成本=期末存货数量×单位完全成本=200件×50元/件=10万元2.某企业采用变动成本法，本月销售产品100件，单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本总额5万元，计算本月息税前利润。答：息税前利润=销售收入-变动成本-固定成本=100件×50元/件-100件×30元/件-5万元=5万元3.某企业采用回归分析法预测下月材料采购成本，历史数据如下：月采购量（件）×单价（元/件）分别为：100×50、120×55、140×60、160×60，下月采购量预计为180件，预测下月采购成本。答：首先计算月采购量的平均值和单价的平均值：月采购量平均值=(100+120+140+160)/4=130件单价平均值=(50+55+60+65)/4=57.5元/件然后计算月采购量与单价的相关系数：相关系数=[(100×50+120×55+140×60+160×60)-130×57.5]/[(100-130)²+(120-130)²+(140-130)²+(160-130)²]=0.98最后预测下月采购成本：预测采购成本=月采购量×预计单价=180件×57.5元/件=10.35万元六、综合题（共2题，每题15分，计30分）要求：结合实际案例进行分析，列出计算过程，得出答案。1.某企业采用标准成本法，本月实际采购材料100吨，单价50元/吨，标准单价55元/吨，标准用量90吨，计算材料成本差异。答：材料价格差异=实际采购量×(实际单价-标准单价)=100吨×(50元/吨-55元/吨)=500元（有利）材料用量差异=(实际用量-标准用量)×标准单价=(100吨-90吨)×55元/吨=550元（不利）材料成本差异=材料价格差异+材料用量差异=500元（有利）+550元（不利）=50元（不利）2.某企业采用作业成本法，本月发生作业成本如下：材料采购作业成本2万元，采购量100吨；材料检验作业成本3万元，检验次数50次；材料存储作业成本4万元，存储天数200天。本月采购材料100吨，检验次数50次，存储天数100天，计算材料作业成本。答：材料采购作业成本率=材料采购作业成本/采购量=2万元/100吨=20元/吨材料检验作业成本率=材料检验作业成本/检验次数=3万元/50次=600元/次材料存储作业成本率=材料存储作业成本/