2026年6月13日内蒙古区直遴选面试真题及答案解析(上午卷)_第1页
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PAGE2026年6月13日内蒙古区直遴选面试真题及答案解析(上午卷)第一题:“十五五”时期拓展双向投资合作空间方面,商务部负责人解读道,我们既看GDP也看GNI(国民总收入),既要重视“中国经济”也重视“中国人经济”。请对此谈3个积极意义,并就其中2个展开阐述。[参考答案]各位考官,考生开始答题。以往我们评价经济发展,更多聚焦GDP国内生产总值,侧重辖区内经济体量、产业增速。而“兼顾GDP与GNI、兼顾中国经济与中国人经济”,是十五五时期我国对外开放、双向投资、高质量发展的全新升级思路,发展视野更广、为民底色更足、开放格局更大。我认为这一发展理念,主要有三大积极意义:一是发展质量更实,二是国民福祉更足,三是开放能级更高。下面我重点对前两点展开详细阐述。第一,兼顾GDP与GNI,让发展质量更扎实,告别“有量无质”的粗放增长。GDP统计的是境内所有经济体的生产总量,外资企业、外来投资创造的产值都算在内,但很多利润、收益并不留存国内、惠及国民。而GNI国民总收入,重点统计本国国民、本国企业获得的实际收益,更能真实反映老百姓、本土主体的真实财富增量。过去部分地区招商引资只求项目落地、只求数据好看,看似经济体量大,但利润外流、收益外溢,群众增收不明显。现在双向对标GDP和GNI,意味着我们不再盲目追求表面规模,更加注重利润留存、收益回流、本土增收,倒逼招商引资从“重数量”转向“重质量”,从“引项目”转向“留效益”,让经济增长更扎实、更有含金量。第二,兼顾中国经济与中国人经济,让民生福祉更普惠,真正实现发展为民。“中国经济”侧重地域经济发展,“中国人经济”侧重国民财富积累、群众增收致富。这一转变,打破了“属地发展、数据好看”的单一思维,把发展落脚点真正放在群众增收、国民受益上。在双向投资合作中,不仅鼓励外资进来、做大国内市场,更支持本土企业、国人品牌走出去,拓展海外市场、赚取海外收益,让中国人的财富、中国企业的竞争力走出国门、惠及国民。尤其对于我们边疆地区而言,不仅能承接外部产业红利,更能培育本土特色产业、壮大本土民营经济,让本地群众、本土企业真正共享开放红利,让经济发展真正转化为群众看得见、摸得着的收入增长和生活改善。第三,从长远来看,这一理念能够持续提升双向开放能级,构建更高水平对外开放格局。既引进来、也走出去,既做大底盘、也做强收益,让对外开放不再是单向引资,而是双向互利、内外联动。整体来看,这一发展导向,是高质量发展的必然要求,更是共同富裕的务实路径。考生答题完毕。第二题:街道开展国家安全宣传,针对群众反映的群众参与低、内容不贴切、时间长、形式单一等问题,请你提出2个活动,既要有活动形式还要有活动主题,并谈谈其中一个如何展开?[参考答案]各位考官,考生开始答题。当前基层国家安全宣传普遍存在形式老旧、内容空洞、时长冗余、脱离群众的问题,导致群众不愿参与、收获不大。为破解宣传痛点、提升宣教实效,我设计两项接地气、可落地、效果好的创新活动,分别是:一是“国家安全·百姓身边事”街头微宣讲活动,二是“守护边疆安全·全民随手拍”短视频征集活动。两项活动短小精悍、形式新颖、贴合群众,能够有效破解传统宣传弊端。下面我详细阐述第一项活动的具体开展方式。第一,精准对标问题,精心设计活动内容,贴合群众需求。针对以往内容不贴切、听不懂、不接地气的问题,我摒弃空洞理论宣讲,聚焦群众身边的真实安全案例,重点围绕网络安全、数据安全、边境安全、反诈防骗、日常保密等群众高频接触的领域,筛选生活化、本土化、通俗化案例。把宏大的国家安全话题,转化为百姓能听懂、能感知、用得上的身边常识,同时压缩活动时长,采用10分钟微宣讲模式,简短精炼、干货满满,彻底解决活动耗时长、群众抵触的问题。第二,创新活动形式,灵活开展街头宣讲,提升群众参与度。针对形式单一、参与度低的问题,我不局限于会议室集中宣讲,而是走进社区广场、小区院落、街边游园,利用群众傍晚休闲、散步纳凉的碎片化时间开展流动宣讲。采用“案例讲解+互动问答+趣味答题”的轻松模式,搭配小礼品激励,不用群众专门抽时间参会,随来随听、随学随走,氛围轻松、参与门槛低,极大调动群众主动参与的积极性,有效破解参与度不足的难题。第三,立足辖区实际,突出边疆特色,筑牢全民安全防线。结合内蒙古边疆地区特点,在宣讲中融入边疆稳定、边境安全、民族团结、意识形态安全等重点内容,贴合本地工作实际。同时宣讲人员采用大白话、家常话讲解,通俗易懂、入心入脑,让群众真正明白国家安全不是遥远大事,而是和每个人生活息息相关的身边小事,真正实现宣传入脑入心、落地见效。考生答题完毕。第三题:你单位召开老干部座谈会,老王跟小李发生了争执。老同志现场反映,订的报纸都是开完会才收到,没有慰问,主题党日、茶话会也不通知老干部。年轻干部现场回应,我们是按规定办事,报纸派送是邮局负责,出现没有送到的情况是他们的事,慰问等具体活动我们也是按照党委会决定来安排的。面对这种情况,你作为会议负责人,如何确保会议顺利进行处理?请站立模拟。[参考答案]各位考官,考生开始站立模拟。(语气沉稳、态度谦和、现场控场、不慌不乱)各位老领导、老同志,大家先消消气、稍安勿躁。首先非常感谢各位老前辈、老同志们今天敞开心扉、直言不讳,把心里的真实想法、日常遇到的问题主动反馈出来,这正是我们召开老干部座谈会的初衷,就是听真话、找问题、改不足。刚刚老同志们反映的报纸送达滞后、日常慰问偏少、主题党日和茶话会通知不及时等问题,我全部听清楚、记详细了。这些问题看似小事,但都是关乎老同志归属感、幸福感的大事,说明我们日常服务工作做得不细、考虑不周、衔接不到位,我作为本次座谈会负责人,首先代表单位向各位老领导诚恳道歉,是我们服务有短板、工作有疏漏。同时也请我们年轻同事注意,老同志兢兢业业奉献一辈子,为单位发展打下坚实基础,今天提出问题是对单位负责、对工作关心。我们不能机械讲规定、讲流程、讲客观原因,不能一味推诿解释,要多换位思考、多反思不足,坚决杜绝“按规定办事”的生硬答复、冰冷服务。规定是底线,服务要有温度,程序要遵守,但温情不能缺失。接下来,针对大家反映的问题,我现场表态、当场认领。第一,报纸投递滞后问题,会后我立刻对接邮局,核实派送流程、查清延误原因,建立每周核对机制,确保报刊及时送达、不落空。第二,老干部慰问、主题党日、茶话会参与问题,会后我们立刻梳理老干部台账,优化通知机制、完善关怀机制,做到活动必通知、关怀不断档,主动对接、贴心服务,切实尊重老同志、关爱老同志。今天

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