2026年造价工程师《安装工程》案例分析试卷（冲刺押题）

2026年造价工程师《安装工程》案例分析试卷（冲刺押题）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共10题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某安装工程项目采用工程量清单计价，招标文件中提供的某分项工程暂估价的材料费为100万元，综合费率为18%，则该分项工程的综合暂估价为（）万元。A.100B.118C.108D.1202.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），安装工程分部分项工程量清单项目特征描述中，对“镀锌钢管”进行描述时，通常不需要说明的是（）。A.管道材质（镀锌钢管）B.公称直径C.管道长度D.连接方式3.某通风空调工程安装一批风机盘管，清单项目综合单价分析表中，材料费为800元/台，其中包含风机盘管本体700元/台，外购风扇电机50元/台，电机运杂费5元/台，则该材料费的汇总计算为（）元/台。A.800B.700C.755D.8054.安装工程中，采用螺纹连接的镀锌钢管，其管道工程量计算应按管道中心线长度计算，若管道中间有阀门，则（）。A.阀门按实体体积计算并入管道长度B.阀门不计算工程量C.阀门按其直径加长管道长度计算D.阀门后的第一个弯头按管道长度计算5.在安装工程计量中，电线电缆按设计图示尺寸以“米”计量，项目特征应描述线缆的规格型号和（）。A.电压等级B.敷设方式C.保温层材料D.保护管材质6.某电气工程安装一段VV4*35mm2电缆，穿KBG50钢管沿墙明敷，电缆长度为100米，该电缆工程量清单项目的综合单价编制中，材料费应包括电缆费用、钢管费用以及（）。A.电缆敷设费B.钢管敷设费C.管道连接费D.电缆测试费7.安装工程定额中，人工费通常是根据定额人工单价和定额工日数量计算的，定额工日通常包括基本工日、辅助工日和（）。A.超运距工日B.工资性补贴C.加班工日D.特殊工种津贴8.某安装工程项目工期为6个月，合同约定每月支付工程进度款的20%，剩余20%在工程竣工验收合格后支付。由于非承包商原因导致工程延期2个月，则承包商可按合同最早获得的工程款比例为（）。A.40%B.60%C.80%D.100%9.安装工程施工中发生工程变更，导致某分项工程的人工工日增加10%，材料费增加5%，机械使用费增加3%，管理费和利润按人工费增加额的20%计算，则该变更项目的综合单价调整系数为（）。A.1.233B.1.258C.1.288D.1.33810.在安装工程成本控制中，若某分项工程计划成本为100万元，实际成本为110万元，计划收入为120万元，实际收入为115万元，则该分项工程的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。A.CV=10万元，SV=5万元B.CV=-10万元，SV=-5万元C.CV=-10万元，SV=5万元D.CV=10万元，SV=-5万元二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分，少选不得分）11.安装工程工程量清单编制中，下列关于分部分项工程量清单项目特征描述的说法，正确的有（）。A.项目特征描述应能体现影响工程造价的主要因素B.同一项目特征描述应保持一致性和唯一性C.材料规格、型号、品牌等必须详细描述D.对于标准设计，项目特征描述可适当简化E.项目特征描述应避免使用含糊不清的词语12.下列安装工程分项中，其工程量计算通常需要考虑材料损耗的有（）。A.电气线路导管敷设B.通风空调风管制作C.电缆桥架安装D.保温管道保温层施工E.防雷接地网敷设13.安装工程合同履行过程中，承包商可以提起索赔的情形通常包括（）。A.发包人提出的工程变更B.发包人未按合同约定提供施工条件C.因不可抗力导致工期延误D.承包商自身管理不善造成的工期延误E.发包人指令工程暂停14.在安装工程成本核算中，属于直接成本的有（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.现场管理费E.企业管理费15.某安装工程安装一批消防喷头，招标文件提供了暂估价，中标后承包商根据实际情况调整了综合单价。调整后的综合单价构成中，可能发生变化的有（）。A.人工单价B.材料消耗量C.材料单价D.施工机械台班单价E.管理费率三、案例分析题（共3题，共75分）案例一（20分）某安装工程公司承接了一项工业厂房通风空调系统工程，主要包括风管制作安装、空调设备（一台风冷螺杆式冷水机组，两台风机盘管）安装、风机安装及管道保温等。合同工期为120天，工程款按月支付。合同约定，风管制作安装综合单价为120元/m2，风机盘管安装综合单价为800元/台，冷水机组安装综合单价为5000元/台，风机安装综合单价为1500元/台，管道保温综合单价为80元/m2。施工过程中发生以下事件：事件1：在风管制作过程中，发现设计提供的部分风管平面尺寸与现场实际情况不符，经确认需修改风管尺寸，增加风管制作面积100m2。事件2：原设计风机盘管数量为100台，施工过程中因设计变更增加20台，增加的风机盘管已按合同约定价格计入综合单价。事件3：在冷水机组安装过程中，由于发包人提供的设备基础尺寸与设备要求不符，导致机组安装调试时间延长，增加人工费2万元，机械费1万元。事件4：工程如期竣工验收，承包商提交了月度进度款支付申请，申请金额为：原合同价（含暂估价）×80%+风管增加量×120元/m2+增加风机盘管数量×800元/台+增加的人工费2万元+增加的机械费1万元。发包人审核后，认为申请金额不合理，要求承包商重新提交。问题：1.风管制作安装工程量增加100m2，承包商可以索赔的综合单价费用是多少？说明理由。2.发包人认为承包商月度进度款支付申请不合理，主要可能认为哪些项目或费用不合理？请分别说明。3.对于事件3中因发包人原因导致的费用增加，承包商应如何处理？说明索赔的依据和基本步骤。4.若该通风空调工程总预算成本为800万元，计划工期为120天，实际工期为130天，实际总成本为830万元。请计算该工程的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）。案例二（25分）某综合楼安装工程包含强电系统（包括供配电系统、照明系统）和弱电系统（包括综合布线系统）。招标文件中供配电系统主要设备（变压器、高低压开关柜）采用暂估价，其他分项工程均提供了预算价格。强电系统部分工程量清单及综合单价分析表如下（部分）：|项目编码|项目名称|项目特征描述|计量单位|工程量|综合单价（元）|合价（元）||:-|:-|:|:-|:--|:|:--||030401001|低压配电柜|低压抽出式配电柜，额定电流4000A，含进线、出线、母联等|台|3|15000|45000||030404001|电缆桥架安装|木质桁架，跨距6m，沿墙明敷|米|200|100|20000||030410001|电缆敷设（VV4*70）|VV4*70电缆，穿SC50钢管沿桥架敷设，长度按设计|米|180|120|21600|施工过程中，承包商发现招标文件提供的电缆敷设长度与实际路径长度有差异，实际敷设长度增加了15%。同时，由于设计变更，增加了照明系统工程量，新增照明灯具（LED吸顶灯）100套，每套综合单价为300元。问题：1.根据招标文件和工程量清单计价规范，说明电缆敷设工程量偏差15%是否需要调整综合单价？为什么？2.计算新增照明灯具的合价。3.假设原供配电系统暂估价的材料费为200万元，综合费率为25%，计算该供配电系统暂估价的综合暂估价金额。4.分析该安装工程量清单编制中可能存在的问题，并提出改进建议。5.若该强电系统预算成本为500万元，实际发生成本为540万元，计划工期为180天，实际工期为190天。请计算该系统的成本偏差（CV）和进度偏差（CV）。案例三（30分）某安装工程项目合同工期为12个月，合同总价为1000万元。采用单价合同，工程款按月支付。合同约定，每月支付当月完成工程量价款的90%，剩余10%在工程竣工验收后支付。因工程变更和现场条件变化，实际发生了以下情况：情况1：第3个月发生设计变更，增加混凝土结构工程（非安装工程），发包人确认增加工程量为500m3，混凝土结构工程综合单价为800元/m3。承包商因此增加人工费5万元，材料费10万元，机械费3万元。情况2：第5个月，施工现场遭遇罕见暴雨，导致施工现场临时设施损坏，承包商因此增加修复费用2万元。同时，因暴雨导致工期延误5天。情况3：第8个月，承包商因自身管理原因，发生轻微安全事故，造成人员受伤和部分设备损坏，承包商承担全部责任，因此增加医疗费、补偿费及修复费用共计8万元，并导致工期延误3天。情况4：工程最终如期竣工验收，承包商提交了最终结算报告，除上述情况外，其他工程均按合同约定完成。问题：1.计算第3个月承包商可获得的工程款（不考虑变更引起的工期影响）。2.分析情况2中承包商增加的修复费用2万元，能否向发包人索赔？说明理由。3.分析情况3中承包商增加的8万元费用及工期延误3天，能否向发包人索赔？说明理由。4.承包商在最终结算报告中，应如何处理情况1、情况2、情况3导致的费用和工期影响？5.假设合同约定的每月计划完成工程量及对应的计划单价如下（万元/月）：|月份|计划完成工程量（万元）||:|:-||1|80||2|100||3|120||4|110||5|90||6|80||7|70||8|60||9|50||10|40||11|30||12|20|计算该工程项目的总成本偏差（CV）和总进度偏差（SV）。试卷答案一、单项选择题1.B解析：综合暂估价=暂估价材料费×(1+综合费率)=100×(1+18%)=118万元。2.C解析：项目特征描述应详细说明影响工程量计算和综合单价的关键因素，管道长度通常由设计图纸确定，在清单编制时可能未定，不需要在项目特征中描述。3.C解析：材料费应包含所有构成项目实体的材料费用以及运杂费。材料费汇总=700+50+5=755元/台。4.A解析：工程量计算按管道中心线长度，阀门作为管道系统的一部分，其体积应并入管道体积计算，或在其长度计算中考虑。5.A解析：电线电缆项目特征需描述规格型号（体现材质、截面等）和电压等级（体现使用环境和安全要求），敷设方式、保护管材质可在措施项目或专项方案中体现。6.A解析：材料费应包括构成工程实体的主材（电缆、钢管）费用以及主材的运杂费。电缆敷设费属于施工过程发生的费用，通常计入措施项目费或直接费中的其他费用。7.A解析：定额工日由基本工日（完成定额单位产品所必需的工日）、辅助工日（配合基本工日完成任务的工日）和超运距工日（材料运输距离超过定额规定距离所需的工日）组成。8.B解析：合同约定每月支付20%，则2个月内可按合同获得工程款的累计比例为20%+20%=40%。剩余工程款（40%）在竣工验收后支付，但此部分款项尚未支付。9.B解析：综合单价调整系数=(1+人工费增加率)×(1+材料费增加率)×(1+机械费增加率)×(1+管理费和利润增加率)=(1+10%)×(1+5%)×(1+3%)×(1+20%×10%)=1.1×1.05×1.03×1.002≈1.258。10.C解析：成本偏差（CV）=实际成本-计划成本=110-100=10万元（超支）。进度偏差（SV）=计划收入-实际收入=120-115=5万元（滞后）。二、多项选择题11.A,B,E解析：项目特征描述需体现主要影响因素（A）、保持一致唯一（B）、避免模糊词语（E）。材料规格型号通常必须描述，但非所有项目都必须描述品牌（如通用材料），非标准设计描述可简化，故C不完全正确，D不完全正确。12.A,B,D解析：导管敷设、风管制作、保温层施工在材料供应和施工过程中均会产生合理的损耗。电缆桥架安装主要计算其本身价值及安装费，一般不单独计算材料损耗。接地网敷设按设计长度计算，损耗通常已考虑在定额或综合单价中。13.A,B,C,E解析：工程变更（A）、发包人原因导致条件变化（B）、不可抗力（C）、发包人指令暂停（E）通常是可以索赔的情形。承包商自身管理不善（D）造成的损失一般不能向发包人索赔。14.A,B,C解析：直接成本是直接构成工程实体或发生在施工过程中的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费。现场管理费、企业管理费属于间接成本。15.B,C,D解析：综合单价由人工、材料、机械、管理费、利润等组成。人工单价（B）、材料消耗量（B）、材料单价（C）的变化都会影响综合单价。施工机械台班单价（D）的变化也会影响机械费。管理费率（E）和利润率（E）的调整通常基于合同约定或定额规定，一般不由实际发生成本变化直接引起调整，除非合同有特殊约定。三、案例分析题案例一1.承包商可以索赔的综合单价费用为100m2×120元/m2=12000元。解析：根据工程量清单计价规范，工程量偏差在合同约定的范围（±10%）以内，承包商需要自行承担风险，不得调整综合单价。但超出约定范围或属于合同约定应调整的情况除外。本题中，风管制作安装工程量增加100m2，假设合同未明确约定小型偏差的处理方式或该偏差超出了约定范围（题目未明确±10%的约定，但通常视为超出范围），或者该增加属于发包人原因导致，则承包商可以按照合同约定的索赔程序，就增加的工程量以综合单价进行索赔。按照题目描述，理解为承包商可以索赔该部分增加的费用。2.发包人可能认为不合理的项目或费用包括：*增加风管制作安装费用100m2×120元/m2=12000元：如果合同约定工程量偏差在±10%内承包商自行承担，则此项不应索赔。如果偏差超出范围，此项合理。*增加的人工费2万元、机械费1万元（对应事件3）：如果这是由于承包商自身原因（如管理不善、效率低下）造成的，则不应索赔。如果是因为发包人原因（如提供的基础问题导致返工），则可以索赔。*申请金额中的“原合同价（含暂估价）×80%”：如果合同约定支付比例或支付节点与承包商申请的不符，则可能被认为不合理。解析：承包商的申请应严格依据合同约定。对于工程量偏差、工期延误、设计变更等不同情况，其费用索赔的合理性判断依据不同。发包人审核时会逐一核对各项费用发生的原因、依据以及是否符合合同约定。3.对于事件3的处理：*索赔依据：根据合同法及工程合同约定，因发包人提供的设计文件或现场条件与合同不符（提供的基础尺寸不符）导致承包商增加成本和延误工期，承包商有权提出索赔。通常需要提供证据，如变更指令、现场照片、额外成本凭证等。*基本步骤：①发出索赔意向通知（合同约定时间内）；②收集和整理索赔证据；③提出正式索赔报告，详细说明索赔事件、理由、依据、费用计算等；④与发包人协商谈判；⑤若协商不成，按合同约定的争议解决方式处理（如仲裁、诉讼）。4.成本绩效指数（CPI）=计划总成本/实际总成本=800万元/830万元≈0.966。进度绩效指数（SPI）=计划总工期/实际总工期=120天/130天≈0.923。解析：CPI衡量成本效率，SPI衡量进度效率。CPI<1表示成本超支，SPI<1表示进度滞后。案例二1.电缆敷设工程量偏差15%需要调整综合单价。解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，当工程量偏差（ΔQ/Q）超过15%时，发承包双方应在合同中约定调整综合单价的方法。若无约定，则通常按合同约定或相关规定处理，常见的是需要调整综合单价。因此，15%的偏差属于需要调整的范围。2.新增照明灯具的合价=100套×300元/台=30000元。解析：根据工程量清单计价原则，设计变更增加的工程量，若已有综合单价，则按该综合单价计算合价。3.供配电系统暂估价的综合暂估价金额=200万元×(1+25%)=250万元。解析：暂估价通常指暂定价格，其综合暂估价（或称含税总价）=暂估价金额×(1+综合费率)。4.工程量清单编制中可能存在的问题及改进建议：*问题：电缆敷设工程量与实际路径长度可能有较大差异，但清单工程量未考虑此差异。*建议：在清单编制阶段，应尽可能精确地测量或根据设计图纸精确计算工程量，特别是对于长度类项目。若无法精确计算，可在合同中约定工程量偏差的处理方式，或采用“按设计图纸计算”等方式。*问题：照明灯具数量在施工中增加，但原清单未包含。*建议：对于可能发生变化的数量，可在清单中适当增加预备量，或在合同中明确设计变更增加数量的计价方式。*问题：部分项目（如电缆敷设）的综合单价可能未充分考虑实际施工条件（如是否需要特殊措施）。*建议：编制综合单价时，应深入现场了解实际施工条件，考虑可能发生的措施项目和其他费用。5.成本偏差（CV）=实际总成本-计划总成本=540万元-500万元=40万元（超支）。进度偏差（SV）=计划总收入-实际总收入。计划总收入=Σ(计划完成工程量×计划单价)=80+100+120+110+90+80+70+60+50+40+30+20=860万元。实际总收入未知，题目无法计算SV。解析：计算了成本偏差（CV=40万元，超支），但由于未给出实际总收入，无法计算进度偏差（SV）。案例三1.第3个月承包商可获得的工程款=(原合同月进度款-增加风管量×单价)×90%+增加费用×90%+原合同月进度款×10%=[(120万元-100m2×120元/m2)×90%]+[(5万元+10万元+3万元)×90%]+(120万元×10%)=[120000元-12000元]×0.9+18000元×0.9+120000元×0.1=108000元+16200元+12000元=144600元。解析：按合同约定，本月应付款为完成工程款×90%+上月未付款（若本月有）×10%。因风管增加，首先计