2026年监理工程师案例分析真题及答案

2026年监理工程师案例分析真题及答案试题一某工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，与乙监理单位签订了施工阶段监理合同。工程实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师考虑到日常工作繁重，书面授权总监理工程师代表履行以下职责：①主持编制监理规划；②审批监理实施细则；③组织审查施工组织设计；④调解建设单位与甲施工单位的合同争议；⑤签发监理通知单、监理工作联系单；⑥组织召开监理例会。事件2：乙监理单位要求项目监理机构在签订监理合同后30天内完成监理规划编制，由监理单位经营部负责人审批后，在第一次工地会议结束后3天内报送建设单位。事件3：某隐蔽工程施工完成后，甲施工单位自检合格，未通知项目监理机构验收即自行覆盖。监理工程师发现后要求甲施工单位剥离检验，甲施工单位以自检合格、剥离会增加成本延误工期为由拒绝，经建设单位施压后才同意剥离，检验结果显示工程质量合格。甲施工单位就此提出费用索赔5万元、工期索赔2天的要求。事件4：深基坑支护工程施工过程中，项目监理机构发现支护结构出现明显变形，存在重大安全隐患，立即向甲施工单位签发《监理通知单》要求暂停施工并整改，甲施工单位收到通知后拒不整改，项目监理机构随即向建设单位提交了书面报告，未向住建主管部门报告。问题：1.逐条指出事件1中总监理工程师授权的职责是否妥当，不妥之处说明理由。2.指出事件2中监理规划编制与报送的不妥之处，写出正确做法。3.事件3中甲施工单位拒绝剥离检验是否合法？说明理由，甲施工单位提出的费用、工期索赔是否成立？说明理由。4.指出事件4中项目监理机构的做法是否妥当？说明理由，存在重大安全隐患时监理机构的正确处置流程是什么？试题二某国有资金投资的大型公共建筑项目，采用公开招标方式选择施工总承包单位，招标及合同签订过程中发生如下事件：事件1：招标文件规定：①投标有效期从发售招标文件之日起计算，有效期90天；②最高投标限价在开标前3天公布，投标人对最高投标限价有异议的，应当在开标前1天提出；③投标报价低于企业成本的，评标委员会应当直接否决其投标；④中标人的履约保证金不得超过签约合同价的10%，有效期从合同签订之日起至竣工验收合格之日止。事件2：评标过程中，评标委员会发现甲投标人的某分部分项工程清单报价中，单价为320元/m³，工程量为1200m³，合价填写为38400元（正确合价应为384000元），评标委员会要求甲投标人对该偏差进行澄清说明，甲投标人表示该偏差为笔误，要求调整合价为384000元且同步上调投标总价，否则将撤回投标文件。事件3：乙投标人投标文件中载明的项目经理李某同时担任另一在建项目的项目经理，乙投标人解释称该项目已经完成竣工验收，仅未办理竣工备案手续，李某不属于在建项目任职，投标资格有效。事件4：确定丙投标人为中标人后，建设单位提出要求：丙施工单位需对配套附属工程报价让利3%，否则将不发放中标通知书，丙施工单位被迫同意。双方签订中标合同后，建设单位又与丙施工单位签订了一份工程总价比中标价低3%的补充协议，作为实际结算依据。问题：1.逐条指出事件1中招标文件的规定是否妥当，不妥之处说明理由。2.事件2中评标委员会是否应当同意甲投标人的调整要求？说明理由，投标报价偏差的修正原则是什么？3.事件3中乙投标人的投标资格是否有效？说明理由，项目经理不得同时担任其他项目负责人的除外情形有哪些？4.事件4中建设单位的做法是否合法？说明理由，双方签订的让利补充协议是否有效？工程竣工结算应当以哪份文件为依据？试题三某工程，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），经总监理工程师批准后实施。已知各工作逻辑关系：A为B、C的紧前工作，B为D、E的紧前工作，C为E、F的紧前工作，D为G的紧前工作，E、F为H的紧前工作，G、H均为最后一项工作。各工作持续时间：A=3，B=2，C=4，D=5，E=3，F=4，G=2，H=3。工程实施过程中发生如下事件：事件1：工作A施工过程中，遇到勘察未探明的地下管线，处理管线导致工作A延误2天，施工单位产生人员窝工费、机械停滞费共计5万元，施工单位向项目监理机构提出工期索赔2天、费用索赔5万元的要求。事件2：工作B施工过程中，施工单位自有机械出现故障，维修导致工作B延误3天，施工单位提出工期索赔3天的要求。事件3：工作F施工过程中，建设单位提出设计变更，导致工作F延误2天，施工单位增加费用8万元，施工单位提出工期索赔2天、费用索赔8万元的要求。事件4：工程实施到第10天时，建设单位要求总工期压缩至12天完工。已知各工作可压缩时间及赶工费率：C工作可压缩1天，赶工费1万元/天；F工作可压缩2天，赶工费1.5万元/天；H工作可压缩1天，赶工费2万元/天；D工作可压缩1天，赶工费0.8万元/天。问题：1.计算原网络计划的计算工期，指出关键线路（用工作名称表示），计算B、E、G三项工作的总时差、自由时差。2.分别判断事件1、2、3中施工单位提出的工期、费用索赔是否成立？说明理由，施工单位可获得的总索赔工期、总索赔费用分别为多少？索赔后的总工期为多少天？3.为满足建设单位压缩工期的要求，给出最优赶工方案，计算所需的总赶工费用。试题四某高层住宅工程，主体结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，填充墙采用加气混凝土砌块砌筑，工程实施过程中发生如下事件：事件1：第一批钢筋进场时，施工单位材料员核验了钢筋的出厂质量证明文件、合格证，认为质量合格，直接安排作业人员吊运至作业面使用。监理工程师要求施工单位停工并对该批钢筋进行抽样复验，施工单位提出该批钢筋为建设单位供应材料，建设单位已经验收合格，施工单位无需再进行复验。事件2：框架柱钢筋绑扎完成后，监理工程师巡视发现纵向受力钢筋的机械连接接头全部设置在箍筋加密区范围内，施工单位解释称设计文件未明确禁止接头设在加密区，且接头力学性能检测全部合格，质量符合要求。事件3：填充墙砌筑施工时，施工单位将到货3天的加气混凝土砌块直接投入使用，且连续砌筑至梁底位置，未预留空隙，监理工程师要求施工单位整改。事件4：主体结构施工全部完成后，建设单位要求项目监理机构组织主体结构分部工程验收，仅需施工单位项目负责人、项目技术负责人参加即可，验收合格后即可进入装饰装修施工阶段。问题：1.事件1中施工单位的做法是否妥当？说明理由，钢筋进场验收的内容包括哪些？哪些情形下进场钢筋需要全数抽样复验？2.事件2中施工单位的说法是否正确？说明理由，钢筋机械连接接头的质量验收要点有哪些？3.指出事件3中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法（依据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011）。4.指出事件4中分部工程验收的不妥之处，写出正确做法，主体结构分部工程验收合格的条件是什么？试题五某市政工程，签约合同价为3000万元，合同约定：1.预付款为签约合同价的20%，从累计进度款（不含预付款）达到签约合同价30%的当月开始，按当月进度款的30%比例扣回，扣完为止；2.质量保证金为每月进度款的3%，逐月扣留；3.物价波动调整采用调值公式法，可调部分占比：人工费25%、钢材15%、水泥10%，剩余50%为固定不可调部分；4.基准日价格指数均为100。工程实施到第5个月时，发生如下事件：事件1：当月施工单位完成合格工程量对应的价款为500万元，其中包含经建设单位确认的计日工费用2万元；事件2：当月完成建设单位提出的设计变更工作，各方确认增加费用18万元；事件3：当月施工单位采购的某批次管材存在质量问题，返工费用5万元，该费用已计入当月完成的500万元工程款中；事件4：当月物价指数：人工费110、钢材105、水泥108；事件5：截至第4个月末，累计已支付进度款（不含预付款）为800万元。另已知截至第5个月末，拟完工程计划投资为1600万元，已完工程计划投资为1500万元，已完工程实际投资为1550万元。问题：1.计算本工程的预付款金额、预付款起扣点金额。2.计算第5个月工程价款的物价调整差额。3.计算第5个月施工单位完成的已完工程价款（含调值差额）。4.计算第5个月应扣回的预付款金额、应扣留的质量保证金金额。5.计算第5个月项目监理机构应签发的实际支付进度款金额。6.计算截至第5个月末的进度偏差、投资偏差，分别分析进度、投资控制情况。试题六某高速公路工程，包含12km路基路面工程、1座跨河大桥，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，与乙监理单位签订了监理合同，合同约定工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：事件1：大桥钻孔灌注桩施工过程中，甲施工单位为赶工期，在钢筋笼安装完成后未通知监理机构验收，即擅自浇筑混凝土。监理工程师发现后要求甲施工单位停工并钻孔取芯检测，检测结果显示桩身完整性为Ⅰ类，承载力满足设计要求。甲施工单位提出检测费用12万元、工期延误7天的索赔要求，建设单位认为甲施工单位擅自覆盖隐蔽工程，所有损失由施工单位自行承担，不同意索赔。事件2：路基施工过程中，遭遇当地罕见特大暴雨（属于不可抗力），导致如下损失：①甲施工单位自有施工机械损坏，维修费用12万元；②施工人员窝工费、机械停滞费共计8万元；③已完已验收合格的路基部分被冲毁，修复费用20万元；④施工现场清理、恢复费用5万元。甲施工单位就此提出费用索赔45万元、工期索赔10天的要求。事件3：施工过程中，监理机构巡视发现：①甲施工单位配备的2名专职安全员中有1名未取得安全生产考核合格证书；②临时用电专项施工方案未审批即开始实施，存在重大安全隐患。监理机构立即签发《工程暂停令》要求停工整改，甲施工单位整改完成后申请复工，监理机构核查合格后签发《复工令》。甲施工单位提出工期索赔5天、费用索赔3万元的要求。事件4：工程竣工验收合格后，甲施工单位提交竣工结算报告，结算总价为4.2亿元。建设单位委托的造价咨询机构审核时发现，有180万元的变更工程没有监理机构的签字确认，甲施工单位解释称该变更是建设单位现场负责人口头要求实施的，已经完成且质量合格，应当计入结算价款。问题：1.事件1中监理机构要求钻孔取芯是否合法？说明理由，甲施工单位的索赔要求、建设单位的说法哪个成立？说明理由。2.事件2中各项损失分别应由哪方承担？甲施工单位可获得的费用索赔、工期索赔分别为多少？说明理由。3.事件3中监理机构签发《工程暂停令》是否妥当？说明理由，甲施工单位的索赔要求是否成立？说明理由，专职安全员的配备要求是什么？临时用电专项施工方案的审批程序是什么？4.事件4中180万元的变更费用是否应当计入结算价款？说明理由，竣工结算的审核程序是什么？参考答案试题一参考答案1.事件1中总监理工程师授权职责判断：①不妥，理由：主持编制监理规划是总监理工程师的法定职责，不得委托给总监理工程师代表；②不妥，理由：审批监理实施细则是总监理工程师的法定职责，不得委托给总监理工程师代表；③不妥，理由：组织审查施工组织设计是总监理工程师的法定职责，不得委托给总监理工程师代表；④不妥，理由：调解建设单位与施工单位的合同争议是总监理工程师的法定职责，不得委托给总监理工程师代表；⑤妥当；⑥妥当。2.事件2不妥之处及正确做法：①不妥之处：要求签订监理合同后30天完成监理规划编制；正确做法：监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，编制完成时间应当满足第一次工地会议前报送建设单位的要求。②不妥之处：监理规划由经营部负责人审批；正确做法：监理规划应由监理单位技术负责人审批。③不妥之处：第一次工地会议结束后3天报送建设单位；正确做法：监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位。3.甲施工单位拒绝剥离检验不合法，理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，承包人不得拒绝。甲施工单位的费用、工期索赔均不成立，理由：承包人擅自覆盖隐蔽工程的，无论检验结果是否合格，由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。4.事件4中监理机构做法不妥，理由：施工单位存在重大安全隐患拒不整改的，监理机构应当及时向住建主管部门报告。正确处置流程：①发现重大安全隐患后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求施工单位停工整改，同时报建设单位；②施工单位拒不整改或不停工的，监理机构应当及时向工程所在地住建主管部门报送书面报告。试题二参考答案1.事件1招标文件规定判断：①不妥，理由：投标有效期应当从投标截止之日起计算。②不妥，理由：最高投标限价应当在招标文件中公布，投标人对最高投标限价有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。③妥当。④不妥，理由：履约保证金有效期应当从合同生效之日起至工程竣工移交并保修期满之日止。2.评标委员会不应同意甲投标人的调整要求，理由：评标委员会不得接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。投标报价偏差修正原则：①大小写不一致的以大写为准；②单价与工程量乘积与合价不一致的，以单价为准修正合价，单价小数点明显错位的除外；③总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价汇总金额为准修正总价。3.乙投标人投标资格有效，理由：项目已经竣工验收的，项目经理不属于在建项目任职，不受不得同时任职的限制。除外情形：①同一工程相邻分段发包或分期施工的；②合同约定的工程验收合格的；③因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的。4.建设单位做法不合法，理由：招标人和中标人不得签订背离中标合同实质性内容的其他协议。让利补充协议无效，工程竣工结算应当以中标备案合同为依据。试题三参考答案1.原计划计算工期=3+4+4+3=14天，关键线路为A→C→F→H。B工作总时差=2天，自由时差=2天；E工作总时差=1天，自由时差=0天；G工作总时差=2天，自由时差=2天。2.事件1：工期索赔2天成立，费用索赔5万元成立，理由：地下管线未探明是建设单位应承担的风险，且A工作是关键工作，延误将影响总工期。事件2：工期、费用索赔均不成立，理由：机械故障是施工单位应承担的责任。事件3：工期索赔2天成立，费用索赔8万元成立，理由：设计变更是建设单位责任，且F工作是关键工作，延误将影响总工期。总索赔工期=2+2=4天，总索赔费用=5+8=13万元，索赔后的总工期=14+4=18天。3.最优赶工方案：①优先压缩关键线路上赶工费率最低的工作，首先压缩C工作1天，增加赶工费1万元，总工期变为13天；②其次压缩F工作1天，增加赶工费1.5万元，总工期变为12天。总赶工费用=1+1.5=2.5万元。试题四参考答案1.施工单位做法不妥，理由：无论哪方供应的材料，施工单位均负有进场验收的责任，必须按规定抽样检验合格后方可使用。钢筋进场验收内容：①查质量证明文件、出厂合格证、出厂检验报告；②外观检查，核对钢筋规格、型号、数量、标识；③按规定抽样进行力学性能试验、重量偏差检验，合格后方可使用。需全数复验的情形：①进口钢筋；②钢材混批的；③对钢筋质量有疑义的；④钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著异常的。2.施工单位说法不正确，理由：纵向受力钢筋的接头宜避开框架梁、柱的箍筋加密区，当采用一级机械接头时，可不受限制，但应满足设计要求。接头验收要点：①检查接头的型式检验报告；②检查连接套筒的质量证明文件；③接头的安装质量、外露丝扣数量符合要求；④按规定抽样进行接头力学性能试验，合格后方可验收。3.不妥之处及正确做法：①不妥：到货3天的加气块直接使用；正确做法：加气混凝土砌块的产品龄期不应小于28天方可用于砌筑。②不妥：连续砌筑至梁底未留空隙；正确做法：填充墙砌筑至接近梁、板底时，应预留20-50mm空隙，待填充墙砌筑完成并间隔14天后，再用干硬性细石混凝土填塞密实。4.不妥之处及正确做法：①不妥：建设单位要求监理组织验收仅需施工单位项目负责人、技术负责人参加；正确做法：主体结构分部工程验收应由总监理工程师组织，参加人员包括：建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术/质量部门负责人、施工单位项目负责人、项目技术负责人、监理单位专业监理工程师等。验收合格条件：①所含分项工程质量均验收合格；②质量控制资料完整；③有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验结果符合规定；④观感质量符合要求。试题五参考答案1.预付款=3000×20%=600万元，起扣点=3000×30%=900万元。2.第5个月不含调值的已完合格工程款=500-5（返工费）+2（计日工）+18（变更）=515万元。调值后价款=515×(0.5+0.25×110/100+0.15×105/100+0.1×108/100)=515×1.0405=535.86万元。物价调整差额=535.86-515=20.86万元。3.第5个月已完工程价款=535.86万元。4.截至第5个月末累计进度款=800+535.86=1335.86万元，超过起扣点900万元，当月应扣预付款=535.86×30%=160.76万元。应扣质量保证金=535.86×3%=16.08万元。5.第5个月应支付进度款=535.86-160.76-16.08=359.02万元。6.进度偏差=已完工程计